工伤谈判技巧
怎样与老板聊工伤索赔

怎样与老板聊工伤索赔与老板聊工伤索赔需要具备一定的沟通技巧和合理的逻辑思维,下面将详细介绍怎样与老板聊工伤索赔。
一、充分准备在与老板聊工伤索赔之前,应该充分准备相关的证据和资料,包括工伤事故发生的时间、地点、原因,相关医疗记录以及被诊断的伤情等。
此外,还要了解公司的工伤处理流程和政策,确定所需要的手续和材料,以便与老板进行交流。
二、选择合适的时间和地点在与老板聊工伤索赔之前,需要选择合适的时间和地点。
最好是在工作时间内,不要打扰老板的休息时间。
同时,选择一个相对私密的地点,避免他人的干扰和听到关于工伤的讨论。
三、表达方式在与老板聊工伤索赔时,应当采取合适的口吻和表达方式。
需要避免过于情绪化或过于催促的语气,保持冷静和客观。
可以选择一些能够展示自己对工伤情况了解和处理能力的话术,比如:“根据国家相关法律法规,我已经确认自己是工伤事故受害者。
” “我已经准备好了一些医疗记录和诊断报告,可以给你看一下。
”这样的沟通方式既能展示自己的知识水平,又不会给人过于强势或过于软弱的感觉。
四、陈述工伤事实和伤情在与老板聊工伤索赔时,需要清晰地陈述工伤事实和伤情。
可以先介绍自己的伤势和治疗进展,然后再阐述事故的发生原因和相关责任。
可以向老板提供医疗记录和诊断报告作为证据,以加强自己的说服力。
同时,还可以提出自己所需要的赔偿金额或福利待遇,并说明为什么这个数额是合理的。
五、尊重老板的判断和决定在与老板聊工伤索赔时,要尊重老板的判断和决定。
即使老板表示有意配合处理工伤索赔,但他们也可能需要一些时间来进行调查和决策。
与此同时,我们应该展示出积极的态度,配合公司的工伤处理流程,提供所需要的材料和文件,以便老板更好地了解和处理工伤事宜。
六、寻求专业帮助如果与老板的沟通和协商没有达成一致,或者对工伤索赔的事宜感到困惑,可以寻求专业帮助。
可以咨询公司的人力资源部门或法务部门,或者咨询相关的律师或法律机构,以获得更详细和专业的建议。
工伤找老板怎么谈赔偿

工伤找老板怎么谈赔偿当发生工伤并需要与老板谈判赔偿时,下面是一些建议:1.了解权益:在与老板谈赔偿前,需要了解自己的权益和工伤赔偿的相关法律法规。
查看劳动法规定的工伤赔偿标准以及公司的规定。
2.准备证据:收集证据证明工伤的发生和严重程度。
包括医院的诊断证明书、治疗记录、药费发票等。
这些文件可以帮助你证明你的受伤是与工作相关的。
3.沟通前准备:在与老板谈赔偿前,准备好谈话的准备工作。
回顾工伤发生时的情况,了解所有可能的影响和后果,并准备好提出明确的要求。
4.与老板预约:安排与老板的谈话时间。
应尽量选择一个安静的时间和地点,以确保能够专注地谈判。
5.以理服人:将工伤事实以理性和客观的方式向老板陈述,强调事故对你个人和家庭生活的负面影响。
使用准确的数据和事实,向老板解释工伤赔偿的必要性。
6.提出要求:明确提出自己对赔偿的要求,可以参考劳动法规定的标准。
强调你的赔偿要求是合理和合法的。
7.与老板商议:与老板协商确定合理的解决方案。
有可能会涉及赔偿金额、医疗费用、工伤补偿金等。
在协商过程中,要保持冷静和理性,并且有理有据地争取你的权益。
8.寻求帮助:如果你觉得与老板谈判不顺利或是赔偿不公平,可以考虑寻求法律援助或找专业人士帮助解决争议。
9.签署协议:当双方就赔偿达成一致时,将协议以书面形式确认,并双方签字。
确保协议中包括了具体的赔偿金额、支付方式和时间等细节。
10.执行协议:确保协议得到执行。
如果老板没有按照协议支付赔偿,你可以适时采取法律手段维护自己的权益。
在与老板谈赔偿时,冷静和有条理是非常重要的。
以合理和合法的方式表达自己的要求,并随时准备好应对可能出现的不同意见。
同时,也要注意保护自己的权益,确保赔偿能够得到合理的解决。
跟老板要求工伤的技巧

跟老板要求工伤的技巧
在向老板要求工伤时,需要采取一些策略和技巧,以确保自己能够得到公正的待遇和赔偿。
以下是一些跟老板要求工伤的技巧:
1. 收集证据:在向老板要求工伤前,需要收集相关的证据来证明事故发生的事实和自己受伤的程度。
这包括医生的诊断报告、照片、目击证人证言等。
确保这些证据完整且可靠,能够支持自己的主张。
2. 提前准备:在向老板要求工伤前,要提前做好准备。
了解相关的法律法规和公司政策,确保自己有足够的知识和理由来提出要求。
同时,也要做好心理准备,面对可能的困难和挑战,保持冷静和理智。
3. 写一封正式的信:写一封正式的信件向老板提出要求,详细陈述事故的经过、自己受伤的情况以及需要得到的赔偿。
信件要清晰明了,提供充足的证据和理由,使老板能够全面了解情况。
4. 与同事和工会合作:与同事和工会保持联系,寻求他们的支持和帮助。
他们可能有类似的经历或者了解相关的法律和政策,能够提供宝贵的建议和帮助。
5. 与员工示威组织合作:如果公司拒绝提供合理的赔偿或与你进行诚实和公正的对话,可以与员工示威组织合作,采取集体行动来争取自己的权益。
这包括示威、抗议、请愿等方式,通
过集体力量来向老板施加压力。
6. 寻求法律援助:如果无法通过与老板协商和谈判解决问题,可以考虑寻求法律援助。
聘请专业的律师来处理你的案件,帮助你争取合理的赔偿和待遇。
最重要的是,要坚定自己的立场,相信自己的权益,不轻易妥协。
要保持冷静,与老板进行积极的对话和沟通,争取得到公正的结论。
同时,也要准备好面临可能的挑战和困难,为自己的权益而奋斗。
公司工伤赔偿谈判技巧

公司工伤赔偿谈判技巧1. 嘿,你知道吗?谈判前一定要把资料准备得妥妥当当的呀!就像上战场要有充足的弹药一样。
比如,咱得把工伤的各种证据、医疗记录啥的都整理齐全,这样咱说话才有底气呀,对方才不敢小瞧咱!反问你一句,要是啥都没准备,那不是两眼一抹黑,还谈什么呀,对吧!2. 进入谈判时,态度可得稳住呀!别一上来就急吼吼的,要沉着冷静,就像下棋一样,一步一步稳稳地来。
比如说对方说了些难听的话,咱可不能马上就炸毛了呀,要淡定应对。
就像那海面,任凭风浪起,我自岿然不动,咱得有这个范儿!3. 别忘了要善于倾听对方的话呀!这就如同在听一首曲子,要听出里面的节奏和旋律。
比如人家说他们的难处,咱得听进去,然后再找到突破点。
别光顾着自己说,你说是不是?4. 沟通的时候,说话要有技巧,别直愣愣的。
可以类比成绕弯子走路,有时候绕一下能更快到达目的地呢!比如说要求赔偿金额,咱别直接喊个数,得讲讲为啥是这个数呀,让人家心服口服。
5. 适当的时候,咱得给对方点压力呀!但可别太过了。
就像拉弓,拉太紧会断的。
比如咱可以暗示如果谈不拢可能会走法律程序,哼,看他们还敢不重视!6. 要善于寻找双方的共同点呀,这就像找到了一把钥匙。
比如说都希望事情能尽快解决,那就在这个基础上好好谈,这不就有突破口了嘛!7. 谈判中遇到僵局了咋办?别慌呀!这时候就像车子抛锚了,得想办法修好继续走呀。
咱可以暂时休息一下,换个话题,或者换个角度再谈,总有办法突破的,你相信不?8. 一定得坚守自己的底线呀!不能随便就让步了,那可不行。
好比守护自己的宝贝,可不能轻易让人抢走。
比如对方的条件太过分,咱就得坚决说不!9. 最后呀,不管结果如何,都别太纠结。
就当成一次经验,下次就更厉害了呀!咱尽力了就行,没啥好遗憾的!咱的观点就是:公司工伤赔偿谈判,技巧很重要,但更重要的是咱的心态和努力!。
工伤赔偿如何跟老板谈

工伤赔偿如何跟老板谈工伤赔偿如何与老板谈?工伤赔偿是劳动者在工作过程中因工作原因导致身体受伤或患病而需要获得相关赔偿的一项权益。
但是,与老板谈论工伤赔偿可能是一件需要勇气和技巧的事情。
下面是一些建议,帮助你与老板谈判工伤赔偿。
第一步:收集证据。
在与老板谈论工伤赔偿之前,收集并整理有关工伤的证据非常重要。
这些可能包括医生的诊断报告、医疗费用发票、工伤事故报告以及与伤病相关的证言或证据。
这些证据将有助于你向老板证明你的工伤赔偿要求的合理性。
第二步:了解法律。
在与老板谈判之前,了解相关的劳动法和工伤赔偿规定是非常重要的。
了解自己的权益和老板的义务将帮助你更加理性地与老板进行交流,而不被误导或利用。
第三步:选择合适的时间和地点。
选择一个适合的时间和地点与老板谈论工伤赔偿非常重要。
确保能够有足够的时间和空间来详细解释你的情况,并与老板进行充分的沟通。
第四步:保持冷静和专业。
与老板谈论工伤赔偿时,保持冷静和专业的态度是非常重要的。
不要过于情绪化或愤怒,在交流中保持语气平和并尽量避免争吵。
理性地阐述自己的观点并听取老板的意见,尝试找到一个双方都能接受的解决方案。
第五步:提出合理的要求。
在与老板交流时,明确表达你的工伤赔偿要求是非常重要的。
根据你所受的伤病的严重程度、医疗费用以及因此导致的工作损失等因素,提出一个合理的要求,并根据相关的法律规定进行合理的索赔。
第六步:寻求专业的帮助。
如果你对工伤赔偿的法律规定和相关程序不太了解,或者觉得自己无法有效地与老板进行对话时,寻求专业的帮助是一个不错的选择。
可以咨询一些劳动法律咨询师或者工会,他们会为你提供专业的意见和支持。
最后,无论与老板谈判结果如何,都要保持理智和公正的心态,并尊重相关法律和规定。
工伤私了的谈判技巧

工伤私了的谈判技巧工伤私了谈判是一种复杂的过程,涉及到许多法律和经济因素。
以下是一些谈判技巧,可以帮助您在工伤私了谈判中取得更好的结果。
1. 综合信息:在进行工伤私了谈判之前,收集和整理所有与工伤有关的信息,包括工伤的性质、伤害的严重程度、医疗费用、工作能力损失以及雇主的责任等。
这些信息将有助于您评估自己的谈判资本,并对谈判中可能涉及的问题有清晰的了解。
2. 确定目标:在谈判开始之前,明确自己的目标,并确定一个底线。
确定您所期望的最佳结果以及最低可以接受的结果。
这有助于您制定一个明确的战略,并在谈判过程中保持冷静和从容。
3. 深入了解法律:工伤私了谈判涉及到一系列法律程序和规定,因此了解法律是非常重要的。
通过了解劳动法和工伤赔偿方面的相关法规,您可以更好地理解自己的权益和雇主的责任,并使用这些信息在谈判中争取自己的权益。
4. 建立合理的期望:在进行工伤私了谈判之前,确保对自己的期望有一个合理的预期。
不要过分追求完美,也要注意与雇主沟通,确保彼此对工伤的认识和预期一致。
5. 保持冷静和耐心:工伤私了谈判可能会是一个长期而复杂的过程。
保持冷静和耐心,不要过于情绪化或干扰谈判的进展。
尽可能保持冷静、理性的态度,并专注于解决问题和达成合作。
6. 聘请专业人士:如果您对法律和谈判程序不够了解,可以考虑聘请专业律师或谈判代表来帮助您处理工伤私了谈判。
他们将能够提供专业的建议和指导,并确保您的权益得到充分保护。
7. 合作与妥协:在工伤私了谈判中,合作与妥协是至关重要的。
尽量与雇主保持良好的沟通,并努力找到双方都能接受的解决方案。
理解雇主的立场,同时也坚持捍卫自己的权益。
工伤私了谈判是一个重要的过程,可能会对您的生活产生重大影响。
通过使用上述技巧和策略,您可以增加取得满意结果的机会,并保护自己的权益。
记住,在谈判中保持冷静和专业是非常关键的,以最大化工伤私了谈判的成功率。
如何跟厂里谈工伤

如何跟厂里谈工伤谈论工伤的时候,我们首先需要了解工伤的定义和相关政策,并准备好相关证据和材料。
以下是一份关于如何与厂里谈论工伤的建议:1. 了解相关政策:在开始谈论工伤之前,我们需要了解国家和地方相关的工伤保险制度和政策。
这将帮助我们更好地了解自己的权益和公司的责任。
2. 收集证据和材料:在谈论工伤之前,我们需要准备好工伤相关的证据和材料,如医院的诊断证明、病历记录、照片等。
这些证据将有助于我们证明工伤的事实和情况。
3. 寻求支持:在准备谈论工伤之前,我们可以寻求一些相关的专业支持,如工伤律师、工会或基层人员的帮助。
他们将能够为我们提供有关工伤认定和赔偿的咨询和指导。
4. 提前安排谈话:在与厂里谈论工伤之前,我们可以提前向公司领导或人事部门发出书面申请,要求与他们安排一次会议。
这将使双方都有充足的时间来准备和思考。
5. 温和但坚决:在与厂里谈论工伤时,我们应该保持冷静和理性,用客观的语言描述工伤的事实和情况,同时坚决维护自己的权益。
我们可以向厂里提出我们希望得到合理的赔偿和补偿。
6. 提供解决方案:在与厂里谈论工伤时,我们可以提供一些解决方案,如协商赔偿金额、安排合适的工作安排等。
这将展示我们的积极态度,并增加解决问题的可能性。
7. 保留证据和备份文件:在谈论工伤的过程中,我们应该保留所有相关的文件和证据,并适时备份。
这将有助于我们证明自己的立场和要求的合理性。
8. 寻求法律援助:如果与厂里的谈判没有取得满意的结果,我们可以考虑寻求法律援助,寻求更具体和专业的帮助。
总之,谈论工伤需要准备充分,用合适的方式和态度去表达自己的需求和权益。
希望以上建议对您有所帮助。
工伤事故怎么给老板谈

工伤事故怎么给老板谈工伤事故是指在工作过程中因工作原因导致的人身伤害或者死亡事件。
一旦发生工伤事故,对于受伤员工来说,及时与老板进行沟通是非常重要的。
但是很多员工在面对老板时常常不知道该如何开口,不知道怎么给老板谈这件事情,因此,下面就给大家介绍一些谈工伤事故的技巧和注意事项。
首先,要在事故发生后第一时间与老板进行沟通。
不要等待事情变得更加复杂才去找老板谈,及时沟通有助于及早解决问题,减少不必要的损失。
在与老板谈话时,要保持冷静,不要情绪化,理性地表达自己的想法和诉求,这样才能更好地得到老板的理解和支持。
其次,要明确表达自己的需求和期望。
在谈话中,要清晰地告诉老板自己的伤情和治疗情况,以及对公司的期望和需求。
如果需要公司提供相应的帮助和支持,也要明确提出,不要含糊其辞,以免造成误会和延误处理。
另外,要了解相关法律法规和公司规定。
在与老板谈话之前,要对相关的法律法规和公司规定有所了解,这样才能更有底气地与老板沟通,也能更好地维护自己的权益。
如果有必要,可以寻求专业人士的帮助,以确保自己的权益不受侵犯。
此外,要保持良好的沟通态度。
与老板谈话时,要保持礼貌和尊重,不要过于强势或者妥协,要让老板感受到你的诚意和诚实,这样才能更好地获得老板的支持和理解。
最后,要与老板达成一致意见并落实行动。
在谈话中,要与老板达成一致意见,并明确下一步的行动计划和责任分工,以便及时解决问题,避免出现进一步的纠纷和矛盾。
同时,要保持沟通的畅通,随时与老板保持联系,及时反馈问题的进展和变化。
总之,与老板谈工伤事故不是一件容易的事情,但是只要掌握好一些技巧和注意事项,就能更好地与老板沟通,维护自己的权益,达成一致意见,解决问题。
希望以上内容能够对大家有所帮助,谢谢!。
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职场技窍之六工伤理赔谈判指南【导言】工伤是人力资源的六大法务问题之一,是劳动关系的热点和难点;涉及工伤的劳动争议已超劳动争议仲裁的三成;随着工伤认定政策的宽泛化,呈不断上升的趋势。
工伤争议分为工伤认定争议、劳动能力鉴定争议及工伤待遇理赔争议三项。
工伤争议往往因赔偿金额高、涉及项目多成为劳动争议中较具含金量的业务,可以说稳工伤纠纷则可安劳动争议之天下。
关于工伤待遇是否可以私了?有观点认为:《工伤保险条例》规定的工伤待遇是法定的,各地按《工伤保险条例》制定的本地的工伤待遇标准,是工伤职工必须享有的、法定的最低合法权益,也是用人单位和社保机构必须履行的义务。
私了协议破坏了国家关于工伤事故报告和处理制度,应属于无效。
这个观点无论在《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等法律法规中未有明文规定,同时在目前的仲裁和诉讼实践中未被完全印证,因而有了本文探讨的意义。
2014年度总结《一起工伤事故的蝴蝶效应》:/rz/13417082.html,一文发表后,不少网友对此起工伤的处理过程充满了兴趣。
由于工伤理赔谈判涉及的政策透明度高,在操作余地很小的情形下全身而退,确实是门不折不扣的技术活;新入门的HR如遇到老练的对手,基本就晕头转向了。
基于此,笔者斗胆起笔,集十多年的处理经验,以作为HR入门人员处理工伤理赔的指南。
第一部分工伤理赔谈判的难点在工伤争议的所有业务中,工伤理赔是最为棘手,基本有下述原因:1.HR对工伤业务的法律法规不甚了解,尚未上阵便心生怯意2.企业由于支付能力的问题,领导想以较小的代价处理工伤理赔,导致HR 与工伤职工协商的余地很小3.企业在不授权的情形下让HR与工伤职工协商,导致HR举步维艰4.个别职工把工伤作为改变命运的砝码(在工亡事故中尤为突出)第二部分工伤理赔的核心能力自2004年《工伤保险条例》实施以来,参与了用人单位所有工伤待遇的理赔谈判,采取边处理边学习的方法,通过与工伤职工及家属、律师、仲裁员和法官的接触和交流,学到了不少的政策法规和处理技窍。
通过与同行的不断探讨,工伤业务处理水平得到了不断的提升。
基于逾十年的处理经历,对工伤理赔的核心能力是三个方面:底气、霸气、沟通。
所谓底气:是指HR对工伤法律法规的熟悉和研读上必须胜于对手。
当面临劳动争议时,劳动法律法规是双方手中的剑,理论上双方处于同一水准,但企业日渐匮乏的资源、立法时适度限制用人单位的权利而采用的矫正功能致用人单位先输一着,因而作为处理劳动争议先锋位置的HR压力山大,但可凭借对法律法规的解读底蕴赢得对剑招领悟的优势。
所谓霸气:霸气体现在人际交往中,一种裹带职业素养的个人所拥有的气场。
是处理策略上的棋高一着,是计谋的更胜一筹,是工伤职工出于对你职业素养的尊重,明知你的方案对他未必有利却又不得不听从你的建议,是一种不战而屈人之兵的威摄力。
所谓沟通:在工作理赔的谈判过程中,应遵循法为先,理为上,情为真的准则;即首先从法律层面分析,作为双方协商的基础,再以道理和情感作为沟通的要素,和谐处理。
没有谋略的研读是书呆子,没有研读底蕴的谋略是空架子。
处理劳动关系的高手,实质是通过有效的沟通,让对方接受底气的辐射、霸气的照射。
第三部分谈判策略当劳动能力鉴定结论出来后,工伤理赔的程序已经启动,出于经济利益的驱动,基本无法停止。
我将此视作一场工伤职工与用人单位的对阵,作为用人单位应该遵循以下几个要点一、完善而富于变化的工伤理赔方案(一)理赔方案包括的内容1.工伤理赔处理方案2.相应的法律法规3.工伤认定书、劳动能力鉴定书4.工伤理赔金额的计算明细5.工伤职工及其代理人的基本情况及价值取向(二)工伤理赔方案设计一般伤残鉴定出来后,劳动关系(人事)专员应立即与工伤职工沟通,倾听处理工伤的意向,当工伤职工明确解除合同的意愿后,则HR应尽快测算各个项目的金额,确定应由用人单位承担的金额,根据自己的经验及以往的案例设计出不少于三套的理赔方案,基本分上策、中策、下策上策:用人单位预测能为工伤职工接受的最低数,一般如江苏的仲裁默认的双方调解金额(建议是一个区域值)为不低于法定标准的70%-80%,此金额不但为仲裁环节所认可,以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形,也会得到法院的支持文件支持:《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)第十条下策:按《工伤保险条例》及本地的工伤待遇标准享受的工伤待遇中策:介于上策与下策的数值区间人力资源部门对于上、中、下三个方案进行分析,预估最具可行性的方案,为单位领导的提供决策依据(三)工伤理赔方案的汇报人力资源部门按照流程向领导汇报处理工伤的设想,由领导决定拟采用的方案;如果是拥有话语权的HR则可以向领导建议可行方案。
当方案为用人单位认可后,可以进入协商环节。
(四)工伤理赔方案的预演参与工伤理赔协商的成员在与工伤职工协商前,先进行内部沟通及分工,确定每人的职责或权限区域,推测工伤职工可能的想法及应对之道;如此可以不变应万变,在谈判中始终掌握主动权和把握节奏。
二、在气势上压倒对手双方对于工伤理赔的协商如同对阵的双方,要想取得协商的主动权,除了已经透明的工伤政策,气势是绝对不能忽略的重要因素。
1.建议工伤职工方一般以工伤职工本人为宜,如有家属或亲戚陪同,对方人数宜控制在不超过3人,最多不超过5人;而用人单位一方可以比对方多1-2人。
参加协商的人多时,易造成观点多无法统一共识,这是协商时需要关注的,要求HR应具有良好的控场能力。
2.员工方人员组成:除员工本人外,通过事先调查或初步沟通的结果,选定有素养、明事理的人。
对于难于沟通的,可以要求换人。
用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成:劳动关系专员:熟悉工伤法律法规,有良好的语言表达能力人力资源部门负责人:有良好的沟通及协调能力,对一般问题有决策权生产部主管人员:一般为工伤职工的直属上司,要求有较好的威信,是工伤职工比较信赖(尊重)的人员三、多层次的战略纵深记得初中时学过古文《曹刿论战》有这么一段话:一鼓作气,再而衰,三而竭,这在工伤理赔谈判中可以借鉴。
一般建议是设立三道阵地,第一道是劳动关系专员,第二道人力资源部门负责人,第三道是律师、主管领导(副总),最多的曾设计过五道。
为什么?一般人的心理是开头报得多,最后拿得多;况且仲裁不收费、诉讼最多10元钱,多说一点又何妨?出于这种心理,不少工伤职工会故意开高价。
一般地通过第一道阵地的狙击,到第二道阵地基本就实话实说了。
四、迫使对方亮出底牌HR要掌握好谈判的节奏,举一个例子,如工伤赔偿的总额为10万,在商谈时,先让对方亮出底牌,这是第一道阵地的职责,当对方的底牌亮出后,可以改由第二道阵地接手;根据对方的底牌可以出一个稍低于上策的数,如是6万,双方就此数继续协商,到7-8万对方同意即结束协商,在此过程中切忌过早暴露底牌。
五、法理情的组合运用法、理、情是处理劳动争议不可缺少的三大武器,或单独亮相,或组合运用。
法不够,理来凑;理不到,情来秀;在妥善处理劳动争议的前提下,所有的使用方式都是能够理解并接受的。
六、司法资源的巧妙运用1.在工伤理赔中,遇到不懂法或胡搅蛮缠的工伤职工是极为头痛的事,此时HR可以让工伤职工本人或带其去人社局的相关部门咨询政策,让其明白法定标准的赔偿额度2.在双方就赔偿额的谈判陷入僵局无法继续时,可以由调解组织或人社局的仲裁部门调解,一般仲裁部门最少会要求工伤职工让掉律师费,最多可对赔偿额作70-80%的调解3.法律顾问的巧以利用:不少企业会有法律顾问,在处理工伤争议中,HR 应利用好法律顾问这个资源,这个行业的法律素养、全攻全守型思维方式足可借鉴和学习。
即可作为防守阵地的一员,也可作为攻击性武器使用,是HR可以在关键时刻亮出的秘密武器。
当对方代理人同为律师时,则凭籍同行间的相互协作快速达成接近乙方意图的合意。
第四部分收官工伤赔偿协商完毕后,双方应签订工伤赔偿协议书,再到人社部门的仲裁机构申请制作仲裁调解书:一、赔偿协议书的要点:1.特殊申请人:当劳动者为未成年人或限制民事行为能力的人,其法定监护人也一并列入,和工伤职工一同签字2.协议内容:(1)协议明确双方对工伤的性质无异议,对伤残等级认识一致,赔偿涉及的项目全部以列举式表达(2)涉及协商的工伤理赔,用人单位支付金额往往低于法定标准,为了防止产生歧义,协议中明确工伤待遇法定标准及经协商后企业实际支付的赔偿额上述二点主要是为了规避日后工伤职工以主体资格有问题、对合同有重大误解或显失公平的情形进而对双方已经作出的约定反悔二、仲裁调解书:仲裁调解书与双方签订的赔偿协议书最大的区别是前者是双方在仲裁庭主持下达成的协议;双方当事人签收后即发生法律效力,当事人必须履行;一方当事人不履行的,另一方可申请人民法院强制执行。
仲裁调解书要体现赔偿协议书的要点,一般是二个方面:一是解除(终止)劳动关系,二确认双方自愿达成的赔偿金额的支付方式及期限。
本文也可作为其他劳动争议的处理指南第五部分:职场感言和谐的劳动关系,建立在用人单位和劳动者相互尊重、相互理解的基础上。
作为HR,可以不做侠客,但也不要成为帮凶;唯这样可以走得更远、更好。
用人单位可以合理利用仲裁(诉讼)的规则,通过增加工伤职工维权的难度,作为迫使对方在赔偿金额让步的手段之用也无不当。
但就工伤赔偿而言,劳动法律法规及司法氛围无疑会支持工伤职工的主张,只是时间长短而已;所以用人单位应点到为止,见好就收,否则会对用人单位的声誉产生负面影响,也会影响其他在职人员对单位的感受度。
在三茅一年多的时间里,感觉很多同行只是关心问题答案的获得,而忽略了处理思路的学习。
职场我们会面临众多千变万化不具标准的问题,你不可能咨询所有问题,也不可能获得所有问题的答案。