安全管理情况汇报
公司安全管理工作汇报6篇
公司安全管理工作汇报6篇公司安全管理工作汇报 120__年，工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和公司安全、健康、环境保护管理提升工作目标，认真贯彻落实执行《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全、健康与环境管理工作规定》并按照国家安全生产监督管理安全生产监督管理的指示精神，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理，全员动手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为安全监督管理模式，有效的提升了监理部安全管理水平，具体总结如下：一、监理部安全提升管理工作1、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。
审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，专项施工方案，对施工单位的特种作业资格证进行审核。
2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进行总结评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的持续改进状态。
定期开展安全检查活动，对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整改完善完成。
3、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查，对电气线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。
按照防恐防暴的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具，对全体员工进行了防恐防暴安全教育，定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴技能。
及时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺网、院内重新安装了1080P高清视频监控，存储时间和覆盖范围都达到了相关要求。
4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培训工作和安全生产费用计划落实情况，督促施工前做好安全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。
5、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督施工单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安全隐患的，及时要求施工单位进行了整改，并签发整改通知单。
6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。
车间安全工作管理情况汇报
车间安全工作管理情况汇报近期，我们车间在安全工作管理方面取得了一些进展，但也存在一些问题需要及时解决。
以下是我们对车间安全工作管理情况的汇报：一、安全隐患排查情况。
针对车间存在的安全隐患，我们进行了全面排查。
通过仔细检查，我们发现了一些存在的安全隐患，包括设备老化、电路线路老化、作业人员操作不规范等问题。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改计划，并安排人员进行整改，以确保车间内部的安全环境。
二、安全培训情况。
为了提高全体员工的安全意识和应急处理能力，我们组织了一系列的安全培训活动。
内容涵盖了日常生产中可能遇到的各种安全事故，如火灾、漏电、机械伤害等，培训内容生动有趣，员工们积极参与，取得了良好的效果。
我们加强了对安全管理制度的落实情况的监督和检查。
通过定期检查和督促，我们确保了各项安全管理制度的有效执行，包括安全操作规程、应急预案、安全防护措施等。
同时，我们也对违反安全规定的行为进行了及时的纠正和处理，以确保安全管理制度的严肃性和权威性。
四、安全生产责任落实情况。
在安全生产责任方面，我们加强了对各岗位责任的明确和落实。
明确各岗位的安全生产责任，建立健全了责任追究机制，对于安全事故中的责任人进行了严肃处理，以起到警示作用，促进全员的安全责任意识。
五、安全设施维护情况。
我们加强了对车间安全设施的维护和保养工作。
定期对安全设施进行检查和维护，确保其完好有效，如消防设施、安全通道、紧急疏散指示等。
同时，也加强了对设备的维护保养，确保设备的安全可靠运行。
我们开展了安全生产宣传教育活动，通过张贴标语、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等形式，增强了员工的安全意识，提高了员工对安全生产的重视程度。
七、存在的问题及下一步工作计划。
尽管我们在安全工作管理方面取得了一些成绩，但也存在一些问题亟待解决。
例如，一些员工对安全规定的重视程度不够，安全隐患排查不够及时全面，安全设施的维护保养工作还需进一步加强等。
下一步，我们将继续加强安全生产宣传教育，强化安全管理制度的执行，加大安全隐患排查力度，推进安全设施的维护工作，确保车间安全生产的稳定和可持续发展。
公司安全管理工作汇报（精选15篇）
公司安全管理工作汇报（精选15篇）公司安全管理工作汇报篇1一、领导重视，认识到位20__年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。
上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。
公司领导班子更是以身作则，高度重视。
公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。
他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。
去年上半年重新调整安全领导小组，王总亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检部，由副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改;并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。
由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。
二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。
去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。
坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。
公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。
安全自主管理班组情况汇报
安全自主管理班组情况汇报
各位领导：
我代表安全自主管理班组向大家汇报我们最近的工作情况。
在过去的一个季度里，我们一直致力于加强安全管理，提高员工安全意识，确保生产过程中的安全稳定。
以下是我们的工作情况汇报：
一、安全生产情况。
我们严格执行各项安全操作规程，加强对设备的日常检查和维护，确保设备运
行稳定。
同时，我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在过去的一个季度里，我们没有发生任何安全事故，生产安全形势良好。
二、安全隐患排查和整改。
我们定期组织安全隐患排查，对生产过程中存在的安全隐患进行了认真的整改
和处理。
同时，我们加强了对员工的安全培训，提高了员工对安全隐患的识别能力和应急处理能力。
目前，我们已经整改了所有发现的安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
三、安全生产管理措施。
我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们建立了健全的安全生产管理制度，明确了各项安全操作规程和责任分工，确保了安全生产工作的有序进行。
我们还加强了对设备的日常检查和维护，确保了设备的安全运行。
四、下一步工作计划。
接下来，我们将继续加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们将继续加强对设备的日常检查和维护，确保设备的安全运行。
我们还将继续加强安全隐患排查和整改工作，确保生产过程的安全稳定。
以上就是我们安全自主管理班组最近的工作情况汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！。
安全管理汇报材料范文
安全管理汇报材料范文摘要：一、引言二、安全管理汇报内容1.安全管理工作总结2.安全管理措施及成效3.安全隐患及处理情况4.安全事故案例分析5.安全培训与宣传6.下一阶段安全管理计划三、结束语正文：尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我向大家汇报本部门在安全管理方面的工作，希望通过这次汇报，让大家了解我们的安全管理现状，并对存在的问题进行分析与改进。
以下为我部门安全管理汇报的详细内容：一、安全管理工作总结过去的一年，我们认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，按照公司的安全管理要求，全面落实各项安全措施。
在全体员工的共同努力下，我部门未发生重大安全事故，员工安全意识得到了明显提高。
二、安全管理措施及成效1.严格执行安全操作规程，规范员工行为。
通过对员工进行安全培训，使大家充分了解安全操作的重要性，进一步提高员工的安全意识。
2.加强安全设施设备投入，确保设施设备完好。
定期对生产现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保生产过程的安全。
3.建立健全应急预案，提高突发事件应对能力。
组织定期应急演练，使员工熟练掌握应急处理技能，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、安全隐患及处理情况在日常安全管理工作中，我们高度重视安全隐患的排查与治理。
对于发现的安全隐患，均按照“五定”原则（定人员、定时间、定措施、定经费、定验收）进行整改。
同时，加强对隐患整改情况的跟踪与督促，确保整改工作落到实处。
四、安全事故案例分析为进一步提高员工安全意识，我们选取了近年来发生在本单位的事故案例，组织全体员工进行学习。
通过事故案例分析，使员工深刻认识到安全事故的危害，增强员工的安全防范意识。
五、安全培训与宣传我们积极开展安全培训与宣传活动，充分利用班前会、安全知识竞赛等形式，普及安全知识，提高员工的安全技能。
同时，借助标语、展板等多种形式，加大安全宣传力度，营造浓厚的安全氛围。
六、下一阶段安全管理计划1.持续加强员工安全培训，提高员工安全意识。
安全管理工作汇报(12篇)
安全管理工作汇报（12篇）安全管理工作汇报（精选12篇）安全管理工作汇报篇1尊敬的领导：七月份我矿全面进入改扩建工程建设，从生产矿井转入改扩建矿井，是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设，作为一名安全矿长，我深感肩上的责任大、任务重，因此安全管理是我们重要的环节，也是确保安全的重要工作。
首先从自我做起，认真学习专业知识，用知识充实技能，不断提高技术管理水平，安全管理是对有关安全决策、计划、组织、协调和控制等方面的活动，预先发现、分析、消除或控制建设过程中的各种危险隐患，防止事故发生，避免重大事故发生，及时控制和清除事故隐患，实现最优化安全状态。
为使我矿改扩建建设工程顺利进行和实现经营目标提供保障，从以下几个方面抓起：一、以省、市、县下达的文件精神，古煤工发【20__】1号文件精神，严控一人事故，杜绝二人以上事故，努力实现零死亡目标。
以精细化管理、质量标准化动态达标为指导思想，我矿层层签订了责任状，分工明确，完善安全管理机构，以安全规程、操作规程、各项安全管理制度为抓手，认真贯彻学习，使每个作业人员能够熟练掌握自己的操作程序，按规程操作，进一步消除、杜绝安全事故隐患，确保我矿安全生产工作正常运行。
二、安全科下设隐患排查办公室，负责收集上级部门和矿委检查中存在的各类隐患，制定“三定”表，按期进行复查验收。
安全科科室人员负责制定落实各项安全管理制度和监督各项制度的执行情况，组织定期和不定期的安全检查。
井下配备跟班领导，负责现场监督。
三、落实安全生产方针以及有关安全生产法规和政策的具体要求，积极配合矿长开展安全管理工作，协助矿长贯彻执行矿规、矿纪，经常深入生产现场，及时发现安全隐患，督促有关科室进行整改。
四、继续强化隐患排查治理力度。
安全无小事，对查出的各类隐患问题，从小问题抓起，严格按照整改措施整改并按时限进行复查验收。
对整改不到位、顶着不办、扯皮的责任人给予严厉处罚。
五、抓好现场管理。
主要检查现场中存在的各种安全隐患，安全设施问题，各工作地点存在的与规程规定不符之处，施工工程质量及文明生产情况，操作者的现场规范，操作技能是否熟练，是否有“三违”现象等。
校外安全管理情况汇报
校外安全管理情况汇报近年来，校外安全管理一直是我们学校关注的重点之一。
通过加强各项安全管理措施，我们取得了一定的成效，但也面临着一些新的挑战和问题。
现就我校校外安全管理情况进行汇报如下：一、校外交通安全。
校外交通安全一直是我们学校最为关注的问题之一。
我们采取了一系列措施，包括在校门口设置交通警示标志、加强学生交通安全教育、组织交通安全知识讲座等。
通过这些措施的实施，学生的交通安全意识有所提高，交通事故的发生率也有所下降。
二、校外食品安全。
校外食品安全一直备受家长和学校关注。
我们与校外食品供应商建立了长期稳定的合作关系，加强了对食品供应商的监管和检查力度。
同时，我们也加强了学生的食品安全教育，提高了学生的食品安全意识。
经过这些努力，校外食品安全得到了有效控制，食品安全事故的发生率大幅下降。
三、校外活动安全。
校外活动安全一直是我们学校的重点工作之一。
我们加强了对校外活动的前期筹备工作，完善了活动安全管理制度，加强了对活动场地的安全检查和评估。
同时，我们也加强了对学生的安全教育和培训，提高了学生应对突发事件的能力。
通过这些措施的实施，校外活动的安全风险得到了有效控制，活动安全事故的发生率明显下降。
四、校外住宿安全。
校外住宿安全一直备受关注。
我们与校外房东建立了合作关系，加强了对校外住宿环境的监管和检查。
同时，我们也加强了对学生的住宿安全教育，提高了学生的住宿安全意识。
通过这些努力，校外住宿安全得到了有效控制，住宿安全事故的发生率有所下降。
五、校外突发事件应急管理。
校外突发事件应急管理一直是我们学校的重点工作之一。
我们加强了对校外突发事件的预警和监测，完善了应急预案，加强了对学生的应急演练和培训。
通过这些措施的实施，我们能够更加及时、有效地应对校外突发事件，最大程度地减少了突发事件带来的损失。
六、校外安全管理存在的问题和挑战。
尽管我们在校外安全管理方面取得了一定的成效，但也面临着一些新的问题和挑战。
比如，学生自我保护意识不足、校外环境安全隐患较多、校外安全管理制度不够完善等。
安全管理排查情况汇报
安全管理排查情况汇报尊敬的领导：根据公司安全管理工作要求，我们对安全管理排查情况进行了全面的汇报。
在过去的一段时间里，我们严格按照相关安全管理制度和要求，开展了排查工作，取得了一定的成效。
现将具体情况如下汇报：一、安全生产排查情况。
针对公司安全生产情况，我们成立了专门的排查小组，对生产现场、设备设施、安全防护措施等进行了全面排查。
通过排查发现了一些潜在的安全隐患，并及时进行了整改和改进，确保了生产过程中的安全稳定。
二、员工安全意识排查情况。
我们开展了员工安全意识的排查工作，通过安全知识培训、安全演练等形式，提高了员工对安全管理的重视程度，增强了员工的安全意识。
同时，我们也发现了一些员工在操作过程中存在的安全隐患，及时进行了纠正和指导，有效提升了员工的安全素养。
三、安全管理制度排查情况。
针对公司现有的安全管理制度，我们进行了全面的排查和评估。
发现了一些制度执行不到位、存在漏洞的情况，并及时进行了修订和完善，确保了安全管理制度的有效性和可操作性。
四、安全隐患排查情况。
在排查过程中，我们发现了一些安全隐患，主要集中在设备老化、操作不规范、安全防护设施不完善等方面。
针对这些隐患，我们立即制定了整改方案，并组织实施，确保了安全隐患的及时消除。
五、安全管理工作宣传排查情况。
我们通过多种形式进行了安全管理工作宣传，包括安全知识讲座、安全标语宣传、安全漫画制作等。
通过这些宣传活动，有效提升了员工对安全管理工作的认识和理解，增强了全员参与安全管理的积极性。
综上所述，公司安全管理排查工作取得了一定的成效，但也存在一些不足和问题。
下一步，我们将继续加强安全管理工作的监督和检查力度，进一步完善安全管理制度，加强安全教育培训，确保公司安全生产工作的稳定和持续改进。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于湖北省房县三里坪水利水电枢纽工程安全生产管理情况的汇报三里坪水利水电枢纽工程（以下简称三里坪工程或工程）位于鄂西北地区，南河干流中游河段上，坝址位于湖北省房县青峰镇三里坪村，控制流域面积1964km2。
枢纽工程由133m高的碾压混凝土双曲拱坝、右岸发电引水系统、地下发电厂房及输变电系统组成。
水库总库容4.99亿m3，正常蓄水位以下库容4.72亿m3，调节库容2.11亿m3，防洪库容1.21亿m3。
具有多年调节能力。
电站总装机容量70MW，设计多年平均发电量1.834亿kw.h。
工程的主要任务是防洪与发电。
三里坪水库是汉江整体防洪体系的重要组成部分，水库建成后，配合丹江口水库运行，可有效减少汉江中下游分蓄洪量，同时，工程建成后，可提高南河下游，特别是谷城县城的抗洪能力，还可以增加南河下游各梯级电站的发电量和保证出力。
三里坪工程项目原业主是湖北房县三里坪水利水电发展有限公司。
按照《省人民政府关于由湖北省能源集团有限公司接管建设房县三里坪水利水电枢纽工程项目的通知》（鄂政函[2007]86号）的要求，2007年5月25日，湖北省能源集团有限公司（以下简称湖北省能源集团）正式接管房县三里坪工程项目，5月31日，湖北省能源集团独资成立了“湖北省能源集团房县水利水电发展有限公司（以下简称公司）”，作为三里坪水利水电枢纽工程项目业主，承担三里坪工程的建设和运营管理工作。
三里坪工程于2005年5月开始前期准备工作，先后开工的有导流洞开挖、场内施工道路建设、施工电源线路架设、通讯设施架设、五台林场至三里坪进场道路的整修。
2006年5月完成了大坝土建及附属配套工程和泄洪洞工程的招标工作；2007年7月完成了机电设备的招标工作。
大坝土建及附属配套工程由中水十五局中标，于2006年7月进场开始坝肩开挖施工及李子沟大桥施工；2006年10月7日因出现重大安全事故，整个工程建设全面停工。
2007年3月经过整改验收后工程全面复工。
截止目前，工程的形象进度：①导流隧洞开挖及洞内部分混凝土衬砌工作，尚余洞内底板混凝土找平、洞内部分段喷锚和闸室段灌浆等工作未完成，完成工程形象进度90%以上；②场内部分施工道路及施工辅助企业、施工电源线路架设及通讯设施等临建设施，完成工程形象进度85%以上；③李子沟大桥工程建设已全部按设计要求完成，并于2007年7月10日正式通车；④右坝肩现已完成330m高程以上的开挖和405m高程以上的喷锚工作，完成工程形象进度75%以上，左坝肩现已完成360m高程以上的开挖和420m高程以上的部分喷锚工作，完成工程形象进度65%以上。
三里坪工程项目前期准备工作不充分，部分场内施工道路没有按设计要求施工完成，原枢纽布置由于原业主的要求和设计单位变化，方案数次调整，给后续的工程建设造成了非常被动的局面。
湖北省能源集团接管三里坪工程建设以后，根据目前工程建设的实际情况，组织设计、监理、施工单位，以确保工程建设的安全为前提，以尊重工程建设的客观规律为基础，调整了项目建设的进度计划和控制性工期目标。
工程计划于2007年10月中旬导流洞具备过流条件，2010年7月首台机组发电。
三里坪工程地形、地质条件复杂，施工场地狭窄，工作面广，重叠、交叉、高边坡作业多，安全隐患多，安全生产管理难度大。
2006年10月发生重大安全事故后，工程建设全面停工，进行整改，直至十堰市安全管理部门验收合格后于2007年3月工程建设全面复工，此次的事故发生给参建各方敲响了警钟，从灵魂深处唤起“安全工作大于天”的意识，工程参建方加强了对安全生产的管理。
现将工程复工以来特别是湖北省能源集团接管工程建设管理后安全生产管理工作汇报如下：1、组建有能力、有经验的管理团队湖北省能源集团接管工程后，迅速从集团内部抽调精干并富有水电工程建设管理经验的人员，在原有建管人员的基础上，组建了有经验、有能力的公司经营班子和工程建设管理团队，稳定了职工队伍，为工程建设的顺利进行提供了组织保障。
2、提出安全生产管理“零事故”的高目标要求根据国务院安委会今年5月份在全国开展的水利安全生产隐患排查治理专项行动，结合工程的实际情况，公司要求参建单位全面排查安全隐患，争取安全生产“零事故”的高目标要求。
3、健全安全生产管理组织机构，逐步完善各项规章制度（1）公司接管后，成立了新的安全生产管理委员会、防汛抢险领导小组等安全生产管理机构，并进一步明确三里坪工程的施工安全管理按照“谁承包施工项目，谁负安全责任”的原则，实行业主统一领导、安全环保部组织管理、监理单位现场监督管理、施工承包单位等有关合同单位各负其责的分级管理体制。
由工程各参建单位和有关部门组成工程安全生产管理委员会，负责工程安全生产工作的领导、监督与协调。
各施工单位是所承包项目的安全生产责任主体，分别成立了安委会。
各安委会下设安全环保部职能机构，负责日常管理工作，并保证安全生产管理体系的正常运行。
（2）签订安全生产责任制，明确各参建单位行政一把手是本单位安全管理第一责任人，明确安委会及下设安全管理机构和安委会组成人员岗位职责。
明确业主、设计、监理、施工单位在工程建设中的各自安全职责。
公司与各参建单位、各职能部门、各责任人，项目经理与各个职能部门和作业队层层签订安全管理责任合同，确保项目安全目标、安全指标的实现。
（3）组织制订并逐步完善安全生产管理规章制度和操作规程。
公司接管后，修改并重新制订了《安全管理制度》、《安全生产检查制度》、《重大质量安全事故应急预案》、《三里坪水利水电枢纽工程安全管理规定》、《三里坪水利水电枢纽工程安全管理委员会职责》、《安全环保部职责》及《安全员职责》；并要求各施工单位细化制订安全生产管理、爆破物品安全管理、施工机械安全管理、用电安全管理、安全生产检查制度等10项管理规章制度，同时制订各项施工作业指导书及适宜工地的53项安全操作规程。
4、加强教育和培训，确保各项安全生产管理制度的落实（1）严格坚持进行三级培训教育公司要求各参建单位对进场的作业人员进行严格的“三级教育”，加大了对作业人员的安全技能、安全知识培训和技术交底工作，提高施工作业人员发现和认识危险及预防伤害的能力，特别是加强农民工的安全教育和培训。
培训考核合格后方可上岗。
（2）严格要求特种作业人员持证上岗特种作业技能较为专业，技术水平要求高，一旦发生事故，造成的损失也比较大。
公司对特种作业人员提出更为严格的要求，特种作业人员必须持证上岗，用人单位必须建立特种作业人员档案，定期组织安全技能培训，及时掌握特种作业证件的有效期，资质证过期的不得再从事特种作业。
对工作中违规的特种作业人员进行经济处罚并强制停岗再培训。
杜绝无证上岗和违规、违章操作。
通过上述措施，减少特种作业事故隐患的产生。
（3）实行班前会制度从今年工程建设复工以来就推行和实施班前会制度。
班前会解决的主要问题就是人的问题，一是通过班前会确认人员的身体、精神状况；二是总结上班次的安全生产情况，结合本班次作业的安全注意事项进行实时安全教育。
由于这种教育和实际工作结合在一起，所以收到的效果显著，受教育者的印象也深刻。
（4）开展多种多样的安全宣传、教育和培训活动组织全体从业人员学习国家关于安全生产的法律、法规，广泛宣传“以人为本”的科学发展观，宣传党和国家安全生产方针政策，增强全员安全意识，营造良好的舆论氛围。
先后举办了“安全岗位培训班”，“爆破人员培训班”，以及安全生产法、危险源辨识预控、爆破技能及安全、电工技能及安全等专题讲座，开展了形式多样的安全宣传活动，如悬挂安全标语、开展安全征文、知识竞赛等，全面提高三里坪工程建设全体人员的安全意识和生产技能，营造了良好的安全生产氛围。
5、多管齐下，努力创造安全生产环境（1）加大资金投入，确保工程建设的安全今年以来，认真落实各项安全生产资金到位情况，特别是在公司接管后，根据现场实际情况，及时投入资金200万元用于安全整改和安全措施的落实，施工单位从业人员及各种机械车辆按照法规所规定的险种购买了保险；项目部对各类从业人员进行了不同的身体检查，按安全操作规程对所有施工人员配发了劳动防护用品；生产、生活区及库房按需要配置了消防器材；施工部位及施工道路设立了安全警示提示性标志，架设了防护栏及防护挡墙，左坝肩排险得以顺利进行。
（2）加强协调，确保交叉、重叠施工安全根据三里坪工程建设的实际情况，交叉、重叠施工难以避免。
料场道路施工与发电引水隧洞施工支洞及上坝道路的重叠，坝肩开挖与灌浆平洞施工的重叠，右坝肩开挖与发电引水隧洞进口明挖的交叉。
针对这种情况，除加强防护、警戒、隔离工作面外，还重点加强了施工协调，对无法解除干扰的部位，采用错开时段，确保重点，改变施工方法等手段解决，确保安全第一。
（3）实行施工区封闭管理三里坪工程地处山区，当地的居民对工程的危险性缺乏认识，常常闯进危险区。
对此，经业主申请，于2007年4月5日由房县人民政府发布通告，对施工区实行准入制度和封闭管理，准入制度要求所有施工人员车辆必须按规定挂工号牌和准入证，没有经过培训人员和检验不合格的设备不得进入施工现场。
在进入各施工区位置设立警戒，控制无证人员和非施工人员和设备进入本施工区，实行各工区各施工面的二次封闭管理。
有效的控制了人员误闯施工危险区，并对施工物资流动进行了有效的控制。
（4）加强分析排查，消除不安全因素，排除隐患各项工程一开工,从施工组织设计开始，就对施工中配置人力资源、设备、设施及施工工艺中的不安全因素进行分析，从工艺和施工方法上考虑排除和减少一切不安全因素对人体的影响。
在安排施工的同时布置安全工作，施工中除考虑施工工艺外，还要考虑生产人员在施工过程中的安全要求；临时设施及施工设备在使用过程中要考虑到可能的作业失误及故障，使设备和设施在发生作业失误及故障时自动转换到安全状态；同时，严格执行班前检查和日常维修保养制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态。
工程施工坚持天、周、月定期与不定期安全检查相结合，对每次检查出的安全问题，出据安全隐患整改通知单，并对整改结果检查验收。
安委会每季度召开一次安全形势分析会和每月召开一次安全生产工作例会，强调安全生产的重点，明确安全生产的措施。
加强工地、施工现场的安全员跟班检查，重点检查关键工序、要害部位及重大危险源，填写值班记录，发现重要危险情况立即向施工现场的管理人员或项目部主管领导汇报，使各种险情能够及时处理和有效控制，从工程开工到现在共发现危险源386项，处理危险源386项。
增加安全员，对于危险地段、上下交叉作业地点、在河床的上下游、料场处的2号路等处增设安全警示牌、安全员，同时规定现场施工员、技术员也是本区的安全员，若发现存在危险源安全员应立即制止施工，同时将上报安全部，待安全部做出相应的措施进行处理后，方可继续施工；安全员还应保证在通行时人员的安全，通行前必须进行各工作面的协调工作。