巴中市新区市政工程建设项目监理规划

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巴中市经开区建设项目全过程跟踪审计实施计划方案

巴中市经开区建设项目全过程跟踪审计实施计划方案

建设工程全过程跟踪审计和结算审计实施方案目录一、全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据 (1)二、全过程跟踪审计的目的与任务 (1)三、服务围及工作容 (1)1、服务围 (1)2、全过程审计的工作容 (2)四、咨询服务宗旨 (2)五、咨询服务模式 (3)六、跟踪审计架构 (3)七、全过程跟踪审计项目部组织结构图及人员职责 (4)1、组织结构 (4)2、机构人员设置与职责 (5)3、全过程审计人员职责 (5)八、跟踪审计容 (9)(一)操作要点 (9)(二)具体实施(本工程从施工阶段开始实施) (13)1、合同条款的审查 (13)2、合同管理 (13)3、隐蔽工程的跟踪与验收 (144)4、材料与设备的选购与定价 (15)4、工程变更的审核 (18)5、暂定金额的审核 (19)6、工程进度款的审核与支付 (20)7、索赔费用的审核与控制 (20)(三)竣工结算的审核 (21)九、各阶段的质量标准、质量保证措施 (24)(一)、质量标准 (24)(二)、质量保证措施 (26)1、组织保证 (26)2、思想保证 (28)3、技术保证 (28)4、工作制度及流程保证 (29)5、质量控制制度保证 (31)6、其他保证 (32)十、审计过程档案管理 (32)十一、服务承诺及廉政 (32)(一)服务承诺 (32)(二)廉政建设“八不准” (33)十二、建立审计全过程沟通机制 (33)一、全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据1、《中华人民国审计法》;2、《中华人民国建筑法》;3、《中华人民国合同法》;4、《中华人民国招标投标法》;5、建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》6、中华人民国国家标准《建设工程工程量清单计价规》(GB50500-2008);7、《建设工程价款结算暂行办法》;8、《工程造价咨询业务操作指导规程》;9、《工程造价乙方执业行为准则》;10、中价协(2002)第015号《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》;11、国家及省、市造价管理部门有关规定。

巴中市新区市政工程建设项目监理规划讲义

巴中市新区市政工程建设项目监理规划讲义

新区市政工程建设项目监理规划编制人:审批人:四川元丰建设项目管理有限公司编制日期:年月日目录第一章工程项目概况 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点 (3)第二章监理工作依据 (3)一、国家及省市各有关部门颁发的有关政策和规定 (3)二、合同 (3)三、技术支持文件 (4)第三章监理主要工作范围 (4)第四章监理工作内容 (4)一、施工准备阶段的工作 (4)二、工地例会 (5)第五章项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责 (5)一、组织形式 (5)二、监理人员进退场计划 (6)三、人员配备计划 (6)四、人员岗位职责 (6)第六章工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制 (9)第一节工程质量控制 (9)A、质量控制的原则 (9)B、质量控制的内容及程序 (10)C、质量控制的措施和方法(分事前、事中、事后控制) (18)第二节工程进度控制 (22)A、施工进度控制措施及程序 (22)B、施工进度控制的方法及目标 (23)第三节工程投资控制 (23)A、投资控制的原则 (23)B、投资控制的内容及程序 (23)C、投资控制的措施和方法 (24)D、投资控制的要点 (25)第七章合同管理 (25)第一节合同管理的主要内容 (25)第二节合同执行的检查与分析 (26)第三节合同变更、争议的解决 (26)第八章信息管理 (26)第一节信息管理的措施及方法 (26)第二节监理归档资料目录 (26)第九章安全文明管理 (28)一、安全文明施工控制的监理工作目标 (28)二、安全文明施工控制的监理工作内容 (28)三、落实安全生产监理责任 (31)第十章监理组织协调措施 (31)第一节工程协调的措施及方法 (31)第二节协调工作重点 (32)第十一章监理设施 (32)第十二章施工阶段监理工作流程图 (33)新区市政工程建设项目施工监理规划第一章工程项目概况一、工程概况:1、建设单位:四川巴中新城建设投资有限公司2、项目名称:新区市政工程建设项目3、建设地点:四川巴中经济开发区项目总投资:约万元4、建设周期:日历天(按合同)5、质量目标:合格工程简介:规划5路、19路、23路、36路、39路、40路、41路共计约17km 道路两侧绿化工程、人行道工程、地埋强电管沟、路灯基座及边坡处理等。

市政道路建设工程监理规划范本

市政道路建设工程监理规划范本

市政道路建设工程监理规划范本目录一、工程项目概况 (4)㈠该工程的设计简况 (4)㈡工程重点、难点、危险源分析 (5)㈢工程概况一览表 (7)二、工程项目建设监理的阶段、范围 (8)三、工程项目建设监理工作内容 (8)㈠施工前期准备阶段 (8)㈡投资控制 (8)㈢进度控制 (8)㈣质量控制 (9)㈤安全生产管理的监理工作 (11)㈥合同管理 (11)㈦信息管理 (11)㈧组织协调 (11)四、监理工作依据 (11)五、监理工作目标 (13)㈠工程质量控制目标 (13)㈡工程造价控制目标 (14)㈢工程进度控制目标 (14)㈣安全监理工作目标 (14)六、监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责 (14)㈠项目监理机构组织名称 (14)㈡项目监理机构组织形式 (14)㈢项目监理机构人员配备计划 (15)㈣项目安全监理机构人员配备 (16)㈤项目监理人员岗位职责 (16)㈥实施质量体系要素的职能分配表 (23)七、监理工作程序 (24)㈠监理工作总程序 (24)㈡质量控制基本程序 (25)㈢进度控制基本程序 (26)㈣造价(计量支付)控制基本程序 (27)㈤工程变更基本程序 (29)㈥延期申请基本程序 (28)㈦索赔申请基本程序 (29)㈧质量事故处理基本程序 (30)八、监理工作方法及措施 (31)㈠质量控制的方法及措施 (31)㈡进度控制的方法及措施 (45)㈢造价控制的方法及措施 (57)㈣合同管理 (65)㈤信息管理 (74)㈥安全生产管理监理工作任务和方法 (80)㈦组织协调 (83)㈧旁站监理的范围、内容与程序、职责、制度 (85)㈨保修阶段的服务工作 (86)㈩环境保护监理的内容与方法 (87)九、监理工作制度 (89)十、监理仪器和设施 (105)一、工程项目概况(根据项目实际情况删减或增加)㈠工程概述1.工程规划及现状:2.工程规模及主要工程内容:3.工程地质:4.自然地理及气候:5.地质水文:6.技术标准:7.路基边坡:8.路面结构组合:9.人行道:10.广场与停车场:11.排水工程:12.桥梁工程:13.绿化工程:㈡工程重点、难点分析(陈述本工程的特点、难点和特殊要求,是否存在危险性较大的分部分项工程及危险源控制分析。

市政道路工程《监理规划》范本

市政道路工程《监理规划》范本

*********道路及管网工程监理规划**工程监理咨询有限公司**年**月*********道路及管网工程监理规划审批:审核:编制:**监理咨询有限公司**年**月目录第一章工程概况 ............................................................ 错误!未定义书签。

第二章监理工作的范围、内容、目标 .. (3)第三章监理工作依据 (8)第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (10)第一节项目监理组织机构 (10)第二节项目监理部人员配置 (11)第三节项目监理人员岗位职责 (12)第五章监理工作制度 (17)第六章工程质量控制 (26)第一节工程质量控制的目标、方法、措施 (26)第二节工程质量控制的程序 (29)第三节工程质量事前控制 (36)第四节工程质量事中控制 (37)第五节工程质量事后控制 (38)第七章工程进度控制 (40)第一节工程进度控制的目标、方法、措施 (40)第二节工程进度控制的程序 (44)第三节工程进度事前控制 (46)第四节工程进度事中控制 (46)第五节工程进度事后控制 (48)第八章工程造价控制 (50)第一节工程造价控制的目标、方法、措施 (50)第二节工程造价控制的程序 (53)第三节工程造价事前控制 (55)第四节工程造价事中控制 (55)第五节工程造价事后控制 (56)第九章安全生产管理的监理工作 (58)第一节工程安全监理的目标和原则 (58)第二节安全监理职责 (58)第三节工程安全监理的准备 (59)第四节施工准备阶段的安全监理 (60)第五节施工阶段的安全监理 (61)第六节工程安全监理资料的管理 (62)第七节安全文明施工监理措施和方法 (62)第八节扬尘、污水、噪声的监理控制措施 (63)第九节雨季施工监理措施 (64)第十节施工期环境保护监理 (65)第十章合同与信息管理 (66)第一节合同管理 (66)第二节信息管理 (72)第十一章组织协调 (78)第一节组织协调概述 (78)第二节组织协调的方法 (78)第三节组织协调的内容 (81)第十二章监理工作设施 (87)第一章工程概况1. 工程概况1.1 道路及管网工程是规划中小江片区与长江片区、盘龙片区的主要通道,也是长江片区、盘龙片区的重要交通线路,是生态转移人口安置区基础设施建设工程的引线工程,是连接迎宾大道的重要通道。

最新市政道路建设工程监理规划

最新市政道路建设工程监理规划

最新市政道路建设工程监理规划目录1 工程概况2 监理范围和内容2.1 范围2.2 监理工作内容3 监理工作的指导思想和工作目标3.1 指导思想3.2 监理目标4 监理组织机构4.1 项目监理班子的组织机构4.2 机构设置原则4.3 人员构成4.4 监理机构的人员的分工和岗位职责4.5 制订工程项目的监理规划4.6 制订各专业监理工作计划或实施细则4.7 根据制订的监理工作计划和运行制度4.8 监理工作总结5 监理工作方案、监理工作程序(方案)、方法及措施5.1 监理工作程序(方案)5.2 监理方法5.3 监理措施5.3.1 质量控制5.3.2 进度控制5.3.3 造价控制5.3.4 安全控制5.3.5 同和信息管理5.3.5.1 合同管理6 进度、质量和投资控制的具体方法6.1 质量控制6.1.1 质量控制的主要措施6.1.2 路基工程质量控制6.1.3 基层、底基层质量控制6.1.4 路基支挡结构物6.1.5 沥青混凝土面层6.1.6 排水管网施工6.2 进度控制6.2.1 工程进度计划的上报与审批6.2.2 工程进度计划的实施6.2.3 工程进度计划的控制方法6.2.4 工程进度计划的检查6.2.5 工程进度拖延的分析及处理6.3 造价控制6.3.1 造价控制的原则6.3.2 造价控制的内容6.3.3 工程量清单6.3.4 工程计量6.4 安全控制6.4.1 目的6.4.2 范围6.4.3 职责6.4.4 程序6.4.5 相关文件6.4.6 管理内容6.5 合同和信息管理控制措施6.5.1 合同管理方案6.5.2 信息管理方案7 提交的方案创新性8 监理工作制度8.1 设计文件、图纸审核制度8.2 技术交底制度8.3 开工报告审批制度8.4 材料、构件、设备检验及复验制度8.5 工程设计变更制度8.6 隐蔽工程检查制度8.7 工程质量监理制度8.8 工程质量检验制度8.9 工程质量事故处理制度8.10 施工进度监督及报告制度8.12 监理报告制度8.13 工程竣工验收制度8.14 监理日记及会议制度8.15 旁站监理制度9 现场安全与文明施工管理10 监理设施11 监理纪律与廉政制度11.1 监理纪律11.2 监理廉政制度附表附1监理程序图附2监理用表格附3监理工作台帐附3.1材料见证抽样检验台帐附3.2隐蔽工程检查验收台帐附3.3现场结构件试验台帐附3.4监理月报附3.5监理阶段小结附3.6工程质量评价报告1、工程概况1.1 工程名称:**市**新城区**片区市政道路工程,盘龙路、滴水路道路及附属工程。

市政工程路的监理规划( 建)

市政工程路的监理规划( 建)

一、工程概况:1.工程名称:**路道路工程2.工程地点:**路至**路,桩号0+000----0+5063.工程项目组成与规模:**路道路工程,是***建设区的横向干道,本期全长506米。

该路道路红线45米,两侧慢车道下设雨水管道两根、污水管道一根。

k 0+431.921处设桥梁一座。

二、监理的范围和目标1.监理工作目标:①工程投资:按合同要求②项目工期:计划施工期为120天③质量等级:合格2.监理工作范围和工作内容①质量控制:施工阶段的质量控制是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程。

控制范围包括影响工程质量的五个因素:即参与施工人员素质的控制;对工程原材料的质量控制;对所有的施工机械的质量控制;对采用的施工方法的质量控制;对施工技术、劳动和管理的质量控制。

②进度控制:为确保工程项目在达到所需要的质量标准和质量等级优良的条件下,根据经审定批准的施工组织设计中施工进度计划实施工程的进度控制,确保工程按期完成。

③投资控制:以经建设单位及审计部门审批的工程预算为投资控制的依据三、监理工作内容:监理工作依据:1.中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》GBJ92—962.中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000 3.中华人民共和国行业标准《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032—94 4.中华人民共和国行业标准《公路工程质量检验评定标准》JTJ071—98 监理工作内容:(一)质量控制1、事前控制①掌握和熟悉质量控制的技术依据。

②对施工队伍及人员质量控制。

③对工程所需原材料、机械设备质量的控制,水泥、沥青要有出厂质保书和现场复试资料,砂、碎石、大砖、管材、半成品、预制品等符合有关要求,并经取样送检合格后方可使用。

④审查施工单位提交的施工组织设计。

⑤对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。

⑥做好设计交底和图纸会审的工作。

市政工程监理规划(范本)

市政工程监理规划(范本)

工程监理规划编制人审核人批准人四川精正建设管理咨询有限公司二00年月第一章工程项目概述一、工程名称:二、工程地点:三、工程概况:建设单位地勘单位设计单位施工单位监督部门四、主要技术参数及指标1、道路类别及等级:2、线路总长:3、道路红线宽:4、横断面布置:5、路面类型:6、路面交通等级:7、路面设计使用年限:15年8、污水主管: 支管:9、雨水主管: 支管:第二章监理工作范围、目标、依据一、监理工作范围监理工作范围为本工程施工阶段的三控制、三管理、一协调。

二、工作目标监理工作目标主要是加强工程质量管理,控制工期及投资,达到合同约定的工作目标。

1、工期控制目标:工程计划工期天。

按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。

2、质量控制目标:达到施工合同要求的合格质量目标。

3、投资控制目标:按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。

4、安全控制目标:无重大质量安全事故,创文明施工现场。

三、监理依据1、国家及地方颁发的有关法律、法规、文件和批示。

2、建设单位监理招标文件。

3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。

4、业主提出的有关工程批示和函件。

5、现行的技术规范、规程、标准、定额。

6、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。

7、本工程签订的其他有关合同文件。

第三章监理组织机构及人员配备针对本工程的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。

根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。

一、现场监理组织机构框图二、现场监理组织机构及人员配备根据本项目的监理范围和监理任务,满足本工程监理工作的基本要求,按照精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。

三、监理工程师职责与权限(一)监理工程师守则1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责,严格遵守国家的有关法律、法规,建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。

2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职,不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。

市政道路工程监理规划

市政道路工程监理规划

铸造精品回馈社会一、工程项目概况二、监理工作范围按照委托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。

即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

铸造精品回馈社会三、监理工作内容:监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作。

具体内容为:1、协助业主做好施工准备工作;2、组织施工图纸会审和监理技术交底;3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及保证措施并督促实施;4、审查承包人各项施工准备工作,下达开工令;5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施;6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位;7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程,控制工程质量;8、参与工程质量事故的分析及处理,商定质量事故处理措施和验收办法;9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施;10、严格复核已完工程量,签发工程中期付款凭证,控制工程投资;11、监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施;12、及时、准确记录施工过程中的有关信息,严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序,加强合同管理,协调业主与承包人之间的争议;13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见;15、整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料,及时移交给业主;16、保修期内,如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。

铸造精品回馈社会四、监理工作目标1、质量目标:确保全部工程达到现行的建设工程质量验收标准;确保分项工程一次性验收合格率达100%;2、进度目标:按承包合同约定工期控制;3、投资目标:力争控制在建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款之内;4、安全控制目标:督促施工单位贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,确保安全生产无事故。

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新区市政工程建设项目监理规划编制人:审批人:四川元丰建设项目管理有限公司编制日期:年月日目录第一章工程项目概况 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点 (3)第二章监理工作依据 (3)一、国家及省市各有关部门颁发的有关政策和规定 (3)二、合同 (3)三、技术支持文件 (4)第三章监理主要工作范围 (4)第四章监理工作内容 (4)一、施工准备阶段的工作 (4)二、工地例会 (5)第五章项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责 (5)一、组织形式 (5)二、监理人员进退场计划 (6)三、人员配备计划 (6)四、人员岗位职责 (6)第六章工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制 (9)第一节工程质量控制 (9)A、质量控制的原则 (9)B、质量控制的内容及程序 (10)C、质量控制的措施和方法(分事前、事中、事后控制) (18)第二节工程进度控制 (22)A、施工进度控制措施及程序 (22)B、施工进度控制的方法及目标 (23)第三节工程投资控制 (23)A、投资控制的原则 (23)B、投资控制的内容及程序 (23)C、投资控制的措施和方法 (24)D、投资控制的要点 (25)第七章合同管理 (25)第一节合同管理的主要内容 (25)第二节合同执行的检查与分析 (26)第三节合同变更、争议的解决 (26)第八章信息管理 (26)第一节信息管理的措施及方法 (26)第二节监理归档资料目录 (26)第九章安全文明管理 (28)一、安全文明施工控制的监理工作目标 (28)二、安全文明施工控制的监理工作内容 (28)三、落实安全生产监理责任 (31)第十章监理组织协调措施 (31)第一节工程协调的措施及方法 (31)第二节协调工作重点 (32)第十一章监理设施 (32)第十二章施工阶段监理工作流程图 (33)新区市政工程建设项目施工监理规划第一章工程项目概况一、工程概况:1、建设单位:四川巴中新城建设投资有限公司2、项目名称:新区市政工程建设项目3、建设地点:四川巴中经济开发区项目总投资:约万元4、建设周期:日历天(按合同)5、质量目标:合格工程简介:规划5路、19路、23路、36路、39路、40路、41路共计约17km 道路两侧绿化工程、人行道工程、地埋强电管沟、路灯基座及边坡处理等。

二、工程特点规划5路、19路、23路3条道路在巴中经济开发区西区,规划36路、39路、40路、41路4条道路在巴中经济开发区东区。

规划5路全长约2583m;规划19路全长约1500m;规划23路全长约3915m;规划36路全长约4040m;规划39路全长约586m;规划40路全长约1100m;规划41路全长约3941m;道路工程周围场地地势局部起伏较大。

第二章监理工作依据一、国家及省市各有关部门颁发的有关政策和规定:1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国建筑法》3.《中华人民共和国安全生产法》4.《建设工程质量管理条例》-国务院第279号令5.《建设工程施工质量验收规范》GB50300-20126.《四川省建筑管理条例》7.《建设工程监理规范》-GB50319-2013除上述明示的法律、法规外,国家及巴中市现行的与本工程有关的法律、法规及有关规定均适用于本工程。

二、合同:1. 监理合同。

2. 施工合同。

三、技术支持文件:1. 设计文件。

2. 有关当地地质资料。

3. 地下管线及周边环境资料。

4. 国家有关规范和行业标准。

第三章监理主要工作范围规划5路、19路、23路、36路、39路、40路、41路共计约17km道路两侧绿化工程、人行道工程、地埋强电管沟、路灯基座及边坡处理等施工阶段和保修阶段监理。

第四章监理工作内容、目标一、施工准备阶段的监理工作1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并在设计交底的前一天,将图纸审核后发现的问题,以书面形式向委托人提出建议和意见。

2、项目监理人员应参加委托人组织的技术交底会,总监理工程师应对技术交底会议纪要进行签认。

3、工程开工前,总监理工程师应组织各专业工程师审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案,并在3日内提出审查意见,经总监理工程师审核、签字后报委托人。

4、工程开工前,总监理工程师应按“监理规范”要求的内容审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,在确能保证工程项目施工质量时予以确认。

5、分包工程开工前,专业监理工程师应按“监理规范”要求的内容审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。

6、总监理工程师应组织专业监理工程师按“监理规范”的要求对施工单位报送的测量放线成果及保护措施进行检查,符合要求后予以签认。

7、总监理工程师应组织专业监理工程师按“监理规范”的要求对施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监理工程师签发并报委托人。

8、工程项目开工前,监理人员应参加委托人主持的第一次工地会议,并按“监理规范”的要求介绍项目监理机构有关情况及“监理规划”的主要内容等;由监理机构草拟第一次工地会议纪要,并经与会各方代表会签。

二、工地例会1、在工程施工过程中,总监理工程师应每周主持召开工地例会,会议记录由监理机构草拟,经总监理工程师与会各方代表会签后,报委托人。

2、当总监理工程师根据现场情况需对召开工地例会的周期进行调整时,应事先得到委托人的同意,并将调整通知及时书面通知有关各方。

3、总监理工程师或专业工程师应根据需要及时组织有关专题会议,以解决施工过程中的各种专项问题。

第五章 项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责一、组织形式二、监理人员进退场计划三、人员配备计划四、人员岗位职责1、总监理工程师的职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。

(4)检查和监督监理人员的工作,并根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员进行调整。

(5)主持监理工作会议,签发监理机构的文件和指令。

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

(8)审查和处理工程变更。

(9)主持或参与工程事故调查。

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查和初步验收。

(13)主持整理工程项目的监理档案资料。

2、专业监理工程师的职责(1)负责编制本专业的监理实施细则。

(2)负责本专业监理工作的具体实施。

(3)组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

(5)负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报请示。

(7)根据本专业监理实施情况做好监理日志。

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编制监理月报。

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

(10)负责本专业的工程计量,审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员的职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

(2)检查承包单位投入现场的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好记录。

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

(5)承担旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

(6)做好监理日志和有关监理记录。

4、造价员的岗位职责(1)、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

(2)、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

(3)、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

(4)、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。

(5)、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

(6)、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

(7)、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。

(8)、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

(9)、协助编制基础建设计划和调整计划,了解基础计划的执行情况。

5、安全监理员的岗位职责(1)、制定安全监理程序。

根据不同的工程建设阶段、不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。

(2)、审查承建单位的安全资质。

(3)、协助拟定安全生产协议书。

安全生产协议书有两方面内容,一是建设单位和承建单位之间的安全协议,另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议。

监理工程师应协助建设单位与承包单位签订好安全生产协议书。

(4)、督促施工单位落实安全生产的组织管理体系,建立健全安全生产制度。

如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、安全生产教育制度。

(5)、审查各类有关安全生产的文件。

(6)、审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关安全技术措施是否适用、可行。

(7)、检查各种施工机械、设备、材料和主要人员的安全状态。

(8)、审查新工艺、新技术、新材料、新结构的适用安全技术方案及安全措施。

(9)、审查施工单位提交的关于工序交接检查,分部、分项工程安全检查报告。

(10)、审查并签字现场有关安全技术文件。

(11)、实施现场监督与检查,对各工序安全情况进行跟踪监督,必要时可做抽检和检测工作,对每道工序检查后,做好记录并给予确认。

(12)、调查和处理安全事故。

(13)、当安全状态得不到保证时,监理工程师可下达“暂时停工指令”。

6、资料员的岗位职责(1)、收集管理设计批文、文件等有关资料;(2)、负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件统一编号及存档办法;(3)、负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号整理及登记工作,运用计算机做好“三控制”,初步建立:a.监理内业资料管理程序(包括合同管理)(质量管理方面);b.进度编制程序(进度控制方面);c.造价分析计算程序(投资控制方面)。

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