关于我国工程建设施工应用工程量清单招标方式的思考
工程项目投标成功的影响因素与对策分析

工程项目投标成功的影响因素与对策分析发布时间:2022-07-16T02:37:14.782Z 来源:《城镇建设》2022年5期(上)作者:张艳艳[导读] 招投标是国际通用的一种工程项目承发包形式,有成熟的流程体系,对于投标单位而言,张艳艳五矿二十三冶建设集团第二工程有限公司 412000摘要:招投标是国际通用的一种工程项目承发包形式,有成熟的流程体系,对于投标单位而言,投标决策是一个重点环节。
在投标环节中,影响投标成功的影响因素多种多样,寻找适合的解决方案,提高企业投标成功率,是每个工程企业高度关注的问题。
本文以此为切入点,分析了工程项目投标成功的影响因素,并从三个阶段探索提升工程项目投标成功率的具体对策。
关键词:工程项目;投标影响因素;对策;分析工程项目投标是一种组织形式固定、具有竞争力的采购形式,是工程资源优化配置的有效方式,在国内的工程项目建设中得到了广泛推行,为工程建设的可持续发展奠定了基础。
对于工程项目的招投标,即业主在公共平台中发布相关的投标要求和信息,按照法律法规规定来选择具有独立法人资格、施工能力的中标单位,通过招投标,能够为业主选择适合的供货商与承包单位,还有助于资源的优化配置,在保障施工质量的同时缩短工期,提高工程建设水平。
1 工程项目投标成功的影响因素1.1投标评价方式在工程项目的投标环节,评估阶段是一个重点,由评标委员会根据评标结果来选择候选人,根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定,常用的投标评价方式有综合评估法、最低投标价法及其他相关的评标方法。
其中,综合评估法是在对投标人情况进行全面考核的基础上做出决定,是目前常用的评估方式,但该种方式会深受主观因素影响,若其中一个环节出现问题,就会影响评标环节的公平性;最低投标价法则减弱了人为因素的影响,将价格作为主要的评估因素,有更强的推广价值。
1.2投标风险在投标环节中,常见的风险因素有项目环境、技术、招标单位、投标单位几个方面。
关于EPC总承包模式下应用工程量清单招投标的论述

关于EPC总承包模式下应用工程量清单招投标的论述摘要:工程量清单是对拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量建立的明细清单,是由招标人按照“计价规范”附录中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制的详细工程量清单。
在epc总承包模式下,设计单位所处的角色和承担的工作发生了巨大变化,工程量清单计价方法的应用对其来说是极其重要的。
本文作者结合多年来的工作经验,对epc总承包模式下应用工程量清单招投标进行了研究,具有重要的参考意义。
[关键词]工程量清单epc总承包模式中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:随着建设工程造价管理改革的不断深入,建设工程造价的计价方法也在创新改进。
目前我国工程建设领域正在积极推行工程量清单计价方法。
在epc总承包模式下,设计单位所处的角色和承担的工作发生了巨大变化,工程量清单计价方法的应用对其来说是极其重要的。
1对工程量清单、总承包的认识1.1工程量清单的意义工程量清单是对拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量建立的明细清单,是由招标人按照“计价规范”附录中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制的详细工程量清单[1]。
包括分部分项工程清单、措施项目清单、其他项目清单。
工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规定费用、税金。
工程量清单计价方法是建设工程招标投标中,招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给投标人,由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。
1.1.1工程量清单计价具有以下特点(1)统一计价规则。
通过为建设工程制定统一的工程量清单计价办法、统一的工程量计量规则和统一的工程量清单项目设置规则,达到规范计价行为的目的。
这些规则和办法是强制性的,建设各方都应该遵守。
浅析房建项目工程量清单编制存在的问题及处理措施

浅析房建项目工程量清单编制存在的问题及处理措施作者:孙萍萍来源:《中国新技术新产品》2015年第07期摘要:工程量清单是工程计价的主要依据之一,但尚存在客观主观原因,影响清单编制质量,通过剖析其影响因素及对应处理措施,确保清单准确性及完整性,利于建设单位从源头控制工程成本。
关键词:工程量清单;存在问题;处理措施中图分类号:TU723.3 文献标识码:A随着我国建设项目工程量清单计价模式的推广,采用工程量清单招标已普及,工程量清单作为招标文件的组成部分,作为编制招标最高限价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔的重要依据,其准确性和完整性是计价的基础和保障,但在实际应用中遇到各种情况,导致工程量清单编制不合理,这不仅影响建设单位有效的控制工程造价,更不利于发挥工程量清单招标的优势。
一、工程量清单编制存在的问题(一)工程图纸设计质量影响清单编制工程图纸是工程量清单编制的重要依据,因此工程图纸设计的正确性、完整性直接影响到工程量清单的准确性,但有时存在客观和主观原因,导致图纸设计不合理或不全面,甚至出现设计错误。
如业主对项目品质定位与设计单位沟通不到位,导致设计偏离工程概算成本;设计单位人员业务水平参差不齐,导致设计图纸质量差异大;或者由于建设单位急于工程开工,导致设计深度不够。
根据以上类似的问题图纸编制的工程量清单也肯定存在较多的错误或漏项,从而造成工程结算中产生各种争议和纠纷。
(二)《建设工程工程量清单计价规范》自身存在缺陷,影响清单编制《建设工程工程量清单计价规范》本身存在许多不完善之处,主要表现为:(1)清单项目分类过于笼统且门类不全,这使得招标过程中细分项目无法达到统一、完整,尚不能完全满足实际需要。
(2)随着新材料、新工艺的不断涌现,清单计价规范的更新不够及时,从而不能满足实际需要。
(3)措施项目清单不能规范准确计算。
措施项目清单中可以计算工程量的项目清单,是采用分部分项工程量清单的方式编制,或是以“项”编制,由招标人在措施项目清单中明确;不能计算工程量的项目清单,以“项”为计量单位。
工程量清单招投标模式下的结算造价方法

工程量清单招投标模式下的结算造价方法工程量清单招投标模式已在我国推行多年,工程量清单招投标模式下的结算造价一般包括以下五方面的造价:①招投标清单项目内的结算造价;②重新进行清单组价的结算造价;③价差调整造价,即招投标清单项目内的工料机价格变化超过合同约定的风险变化幅度时引起的价格调整造价;④综合单价调整引起的造价,即招投标清单项目内的清单工程量变化超过合同约定的风险变化幅度时综合单价引起的造价;⑤措施费调整造价。
在这一模式下如何利用清单计价软件及电子表格进行工程量清单结算造价的实战操作,并且符合建设工程量清单计价规范及地方政府的实施细则,是全国各地造价师面临的重要实际问题。
本文就符合广西壮族自治区的实施细则,并结合实际案例,围绕这一课题进行展开论述。
1 招投标清单项目内的结算造价对施工完成的实际清单项目,当项目特征与招投标文件中的清单项目所描述的项目特征一致时,需采用“固定单价、工程量按实结算法”来进行结算,这也是建设工程量清单计价规范中“合同已有适用的综合单价,按合同已有的综合单价确定”条款的要求。
这里所说的已有综合单价,就是作为合同重要组成部分之一的“中标单位按照招标单位提供的工程量清单所做的投标报价文件中的综合单价”,在计价软件中为了达到固定单价的目的(以广西区普遍使用的博奥计价软件为例),必须对照着投标报价文件中的数据,用补充定额的操作键录入各清单项目的人材机费用,同时按投标时的各项取费费率进行设置,才能保持结算时的清单综合单价与投标报价文件中的一致,才能避免由于清单项目及下挂定额子目的工程量变化引起综合单价也跟着变化,而达不到固定单价的要求。
按以上做法完成了招投标清单项目内各清单项目的固定单价操作后,它们的工程量按照实际完成工程量录入软件即可。
上述所说的招投标清单项目内的结算造价,一般占到该项目结算总造价的主要比重。
2 重新进行清单组价的结算造价重新进行清单组价的结算造价部分,主要是针对实际完成清单项目的项目特征与招投标文件中不一致的项目,如果只是项目特征的简单性减少,可参照原投标单价并做少量修正,如抽取掉原投标报价时某清单项目下挂的某条定额子目后即满足要求,此时固定单价的软件操作方法参照上文相关内容即可;如果项目特征对比后,有“质”的区别,导致无法参照原投标单价了,则原来对应的投标清单项目及单价就用不着了,需重新套定额对这些清单项目进行综合单价的重组价,此时的材料单价要按该清单项目具体施工期的当期信息价或施工期间的平均信息价来取定,如果是按平均价,要注意合同约定的是算术平均价还是加权平均价,工程量按照实际完成工程量录入即可,取费一般按中值并考虑让利系数来确定,让利系数按合同中的约定来计算,一般涉及招标预算控制价文件与投标报价文件中的数据对比,让利系数=1-投标报价总造价/招标预算控制价总造价,注意合同约定的是总价让利还是单价让利,如果是总价让利,在博奥计价软件的“工程取费”模块新加一行,按让利系数编辑总价计算公式即可,如果是单价让利,需在博奥计价软件的分部分项模块中,用调价键反映让利系数的影响。
工程管理专业精选论文题目

建筑专业毕业论文题目精选二百一十个第1组1、工程量清单计价与招标投标制度的改革2、实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价3、工程量清单计价与统报价模式比较研究4、加入世贸对我国工程造价咨询业的影响5、浅谈投标报价策略及报价技巧6、建筑施工企业如何加强工程造价管理7、工程设计对工程造价的影响8、注重工程结算提高索赔意识9、经评审的最低价中标制度的认识10、编制预结算过程中几个疑难问题之我见11、运用预算电算化软件的一些体会12、工程量清单与无标底招标的一些思考13、浅谈工程项目内部成本控制及措施14、对施工企业加强工程项目管理的几点思考15、建筑工程项目承包管理方式的探讨16、如何进行项目成本管理17、施工项目管理与项目成本控制18、项目管理对工程质量的影响和对策19、工程项目承包管理特点粗探20、发展私营建筑经济的思考21、建设工程招标投标的发展趋势22、试论建筑市场的价格竞争23、工程量清单模式下企业投标报价问题的研究24、中国房地产泡沫的分析25、浅谈建筑企业成本控制26、工程拖欠款现象——建筑业的“顽症”27、我国现阶段工程项目管理新模式的研究28、项目开发中施工阶段的成本控制29、土建施工图预算的审核方法30、我国工程造价咨询企业发展前景31、浅谈施工项目管理32、工程索赔方法探讨/工程索赔存在的问题及对策33、浅谈建设工程合同管理第2组1、工程项目管理信息化的探讨2、关于在项目采购管理中成本降低的几点认识3、建筑企业常见风险及防范措施4、论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧5、如何编制工程量清单6、如何做好工程竣工结算7、工程量清单计价模式8、工程监理在控制工程造价中的作用9、浅谈施工合同风险的防范与控制10、浅谈工程造价管理11 工程项目工程量计算及投资报价书12企业内部工程定额的编制研究13工程施工款支付问题与对策14 做好工程索赔的策略,方法,手段研究15工程项目投标报价策略研究16如何通过工程招标市场以最短的时间找到最适合施工企业17工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究18 工程招投标市场环境分析与立法研究19 如何培育企业内部生产要素市场研究20 工程量清单报价模式推广中的问题与对策21 加入WTO后我国企业参与国际工程承包及应对国际竞争对策研究22 工程量计算规则优化研究23民营企业工程造价管理应采取的对策24 浅谈工程投标报价策略与方法的运用25论私营建筑经济的发展26如何加强工程竣工结算的审查27论民营企业融资策划28 建筑工程施工阶段的工程造价管理初探29工程量清单报价体系下的工程报价策略30 现代建筑企业下的激励机制第三组1 浅谈工程投标报价策略与方法的运用2 论私营建筑经济的发展3 如何加强工程竣工结算的审查4 论民营企业融资策划5 建筑工程施工阶段的工程造价管理初探6 浅议工程量清单计价方式与招投标7 浅谈建筑工程承包项目施工合同信息管理8 关于私营建筑经济发展前景的一点想法9 论加强施工项目的成本核算10 浅谈现代企业人力资源的战略管理11 论城市化建设与耕地保护12 我国工程造价管理的初探13 浅谈建筑企业战略14 浅谈我国私营建筑经济的思考15 浅谈会计电算化现状及存在的问题16 浅论会计人员基本职业道德17 民营企业融资问题及对策18 对当前监理工作的几点思考19 论民用建筑商住楼的实用价值20 提高建筑工程项目成本管理水平的关键21 浅议施工项目成本的控制22 ABC分类法在建筑企业存货管理中的应用23 浅议公路工程价值法24 我国加入WTO后对工程造价管理的影响与对策25 浅谈施工企业的工程造价管理26 浅谈施工单位对工程造价的控制27 如何加强建筑施工安全保障28 浅谈建筑项目质量管理29 关于工程项目成本管理的思考30 论城市可持续发展规划第四组1 市场经济中的建筑企业成本控制2 工程投标报价的常用技巧3 质量监理在施工中的程序和重要性4 对于我国建筑企业发展前景看法5 施工企业工程项目成本管理之我见6 中小企业吸引人才机制的改善7 论现代企业下人力资源的管理8 建筑经济与管理浅谈9 浅谈控制施工进度10 浅谈FIDIC合同条件下的施工索赔11 项目部中的成本管理12 建设工程标底的初探13 浅谈建筑工程工程量清单计量规范实施的影响及对策14 对我国建筑企业负债经营问题探讨15 房地产价格策略的几点思考16 加入WTO对我国工程造价(建设工程造价)管理的影响及对策17 解决中小型民营建筑企业资金紧缺的探讨18 浅谈项目施工进度管理19 现代企业制度下的人力资源管理20 工程造价资料的积累与应用21 如何做好监理员22 浅谈企业如何进行施工项目成本控制23 浅谈建筑企业如何控制成本提高经济效益24 浅谈工程量清单计价法25 论迎接入世挑战,加强行业建设26 浅析民营中小型建筑企业资金吃紧的成因27 高层建筑模板工程方案优化28 浅谈如何有效地进行工程造价管理29 我国工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨30 现代建筑企业下的激励机制第五组1论施工现场管理2论建筑工程施工图设计阶段的造价控制3论建筑装饰与艺术设计4论工程量清单计价的招投标5居室装修部件化系统构成与发展6论工程监理在工程造价中的作用7砖混结构设计详解8建筑工程最低价格密封招标与投标的风险控制9施工项目成本核算任务与方法10建筑施工项目管理安全控制11论工程建设项目档案管理12浅析泵送混凝土的施工技术13论土建工程安全性、耐久性14混凝土工程施工质量的控制监理15室内装修与设计16浅析建筑施工企业索赔策略及控制17竣工结算的编制18建筑施工项目开工前需做好的准备工作19室内环境污染的控制方法与监督管理20论建筑工程成本分析与成本结算21论建设项目现场管理和安全施工22建筑工程合同风险管理23建设单位对工程项目的质量控制24预应力技术在建筑中的应用25外保温体系面层裂缝产生原因及控制技术26土建结构的耐久性分析27论建筑工程质量监督管理28论钻孔灌注桩的施工及监理29浅谈项目管理中的成本控制30建筑施工裂缝分析第六组1 地下连续墙施工技术难点的分析2 论现代企业制度下的人力资源管理3 关于加强材料成本控制的几点思考4浅谈施工企业人力资源管理制度5关于民营的品牌建设6 对当前监理工作的几点思考7 浅谈房地产促销8 浅谈建筑项目安全控制管理9 房地产营销策略研究10加强施工现场质量监理之我见11怎样做好一个现场施工员12 浅析钢材上涨对建筑业的影响及对策13 建设工程标底的初探14浅谈建筑工程工程量清单计量规范实施的影响及对策15 对我国建筑企业负债经营问题探讨16 房地产价格策略的几点思考17 加入WTO对我国工程造价(建设工程造价)管理的影响及对策18 解决中小型民营建筑企业资金紧缺的探讨19 浅谈项目施工进度管理20 现代企业制度下的人力资源管理21 工程造价资料的积累与应用22 如何做好监理员23 浅谈企业如何进行施工项目成本控制24 浅谈建筑企业如何控制成本提高经济效益25 浅谈工程量清单计价法26 论迎接入世挑战,加强行业建设27 浅析民营中小型建筑企业资金吃紧的成因28 高层建筑模板工程方案优化29 浅谈如何有效地进行工程造价管理30 我国工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨第七组1.论路基工程合同管理中的变更处理2.论房地产项目开发过程中的质量管理3.论工程造价的审核4.论施工阶段的质量管理5.论当前建筑施工过程中存在的问题与对策6.实施多项目的协同管理探讨7.清单计价模式下工程造价控制的影响8.浅谈工程招投标报价的标底编制问题9.工程造价风险防范探讨10. 论建设工程价格的合理确定11.建筑工程质量管理的问题及对策研究12.论建设单位的工程造价管理13.工程施工中对工程分包的管理14.论工程质量失控原因及质量控制管理15.论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题16.论工程施工过程中综合危害的防治17.工程项目施工进度控制方法探讨18.建设工程施工索赔与技巧19.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策20.论住宅小区工程监理21.论施工企业人力资源管理22.论施工过程合同的管理23.论工程项目代建制管理模式24.浅谈工程造价管理中监理的作用25.房地产市场调整考验政府执政能力26.房地产交易中“柠檬市场”分析27.基于金融创新的廉租房融资途径探究28.对“小产权房”法律问题的思考29.小产权房存在的风险及对策30.政府在城市低收入群体住房供给中的作用。
工程量清单计价对工程造价的联系与影响

工程量清单计价对工程造价的联系与影响摘要:根据我国最新相关法律法规关于建筑招标制度的明文规定,招投标制度已经在建筑行业中占有重要的作用,而规范建筑市场的主要途径是实行工程量清单计价,这也是目前国内外建筑市场的基本使用途径之一,这体现着我国的建筑行业已经逐渐走上国际化的道路。
本文联系作者自身就现行建设工程招标投标与工程量清单之间的关系做了一些具体的分析。
关键词:工程量清单;工程造价;控制措施1 对工程量清单计价进行阐述1.1 工程量清单计价模式的应用,通常会以国家统一规定的工程量清单计算规则为依据。
投标单位在接到招标文件之后,会就工程量清单内容结合自身技术水平与施工方案等相关情况进行自主报价,并进行竞争定价。
这种方式的应用,可以为工程计价的科学性与合理性提供有力支撑。
同时,工程量清单计价模式的应用,还可以促进建筑市场的有序竞争,减少招标单位、竞标单位的人力资源、物质资源与时间成本的消耗与投入,缩短投标报价编制的时间,更好地开展招标、投标工作。
1.2 工程量清单计价模式的应用,当工程施工作业中出现设计变更内容,招标单位可以对工程造价清单对工程造价结果的影响情况,根据工程投资情况对是否变更、工程增项或工程方案进行比对,选择其中最为合理科学的方式进行处理,根据工程量清单计价对中标价格加以确定,在工程量清单准确其工程无变更的情况下,保证中标价格与结算价格相互一致,中标单位的综合单价在工程施工合同执行过程中保持不变,以优化投资控制工作。
1.3 工程量清单计价模式的应用,转移工程造价的决定权,使工程标底的作用被淡化,企业拥有更加灵活的自主空间与报价空间,投标单位能够在更加公开公平的环境下进行竞争,报价情况也是其综合实力与管理水平的集中体现,是优胜劣汰竞争模式的强化措施,对招投标透明度加以提升,避免暗箱操作,并对招投标腐败问题加以遏制。
2 工程量清单与招投标的关系所谓工程量清单就是在建筑行业中在工程建筑之前在工程有关的项目以及措施之间的数量关系的清单,换句话说,也就是在工程建筑之前关于工程建筑的各方面内容的总括。
建设单位如何加强工程招标管理

建设单位如何加强工程招标管理建筑项目工程造价是项目投资控制的重要参照依据,建设单位给与重点关注,而工程合同价格是依据工程招标价形成的,那么建设单位如何强化工程招标管理呢?现在,我就整理出管理工程的相关信息。
总包服务费由建设单位直接支付一般状况下,项目的总包招标在前,专业工程招标在后,当专业工程造价金额不确按时,可以暂定一个不高于项目专业部分概算的基数,总包服务费率在一个幅度内由总包投标单位自报。
由于是总包单位自行报价,即解决了总包服务费费率的问题,也减少了以后总分包之间的矛盾摩擦。
在实际项目操作中,该费用常有总包单位和分包单位重复记取的现象发生,因此当专业工程单独招标时,专业工程招标文件中应明确告知总包服务费不再报价,原因是总包服务费已由业主直接支付给总包单位,也就是分包合同造价不应再含总包服务费。
招标文件对涉及变更的工程结算条款约定要清楚明了,不能模棱两可,似是而非在有些招标文件中,对变更项目结算笼统地规定为“参照有关组价依据执行〞、“参照招标文件执行〞,而没有具体说明材料如何确定,费用如何记取,是否下浮让利等。
执行清单报价后,清单的单价一般是固定的,使得施工单位千方百计搞一些有利可图的变更项目,如果对此类单价调整约定不清楚,势必会造成双方互相扯皮,留下结算后遗症。
进度款支付的支付节点要清楚无误,并明确变更项目的进度款支付方式建筑工程一般按形象进度支付,如基础完成付多少,结顶付多少,市政园林项目一般按已完工程量支付。
现在一般状况下不支付预付款,如要支付预付款,应明确规定扣回预付款的时间和比例。
安全防护、文明施工措施费的支付要符合合同管理和资金管理的要求。
为确保工程安全文明施工的必须要,现在有些地方建设行政主管部门下文规定,安全防护、文明施工措施费在开工前由建设单位预先缴入建设行政主管部门,并以此作为开工审批的前置条件。
笔者觉得这种做法是欠妥的,首先支付依据不够,支付凭证合法性有待商榷,因为它既不是工程款,也不是规费、咨询服务费等;其次在工程合同价中已经包涵了安全防护、文明施工措施费、即建设单位支付的进度款中已经包涵了安全防护、文明施工措施费,这种做法有重复支付之嫌。
招标工程量清单和控制价编审工作实践与应用研究_1

招标工程量清单和控制价编审工作实践与应用研究发布时间:2021-06-24T12:06:54.700Z 来源:《建筑实践》2021年2月6期作者:夏涛[导读] 工程招标文件编审,要充分考虑到合同相关条文,工程量涉夏涛江苏卓越建设项目管理有限公司,江苏淮安 223005摘要:工程招标文件编审,要充分考虑到合同相关条文,工程量涉及的相关清单以及如何评审等方面,深入分析招标文件相关注意事项。
从而提出和制定更合理的招标方案文件,使得工程投资得到更好的掌控。
关键词:工程;招标文件;编审1招标文件的内容应当规范严谨(1)未经允许不可随意更改合同的相关条款,要严格执行招标文件的模本。
在这一点上我国也有明确的规定,对于进行招标的二级以上和大型桥梁、隧道建设项目,都要使用招标文件模本。
如果相关人员对工程招标文件的模本进行了修改,那么对于这种修改的相关解释应看作:该项目存在一定的特殊性,如果直接使用模本会存在一些不合理的地方,所以需对招标文件进行一定的合理的修改及完善,值得注意的是在修改过程中要始终保持模板的主体部分不变,只是做一些局部调整而已。
(2)关于招标文件条款要保持高度的严谨性,防止出现不合理的地方。
在这个方面项目业主要负责仔细阅览招标文件中合约条款,特别是对其是否符合规范和其中的合理性判别。
如果在这方面没有做好,就会对后期的相关工作产生相应的影响,产生一些纠纷,对于项目的控制产生负面效应。
(3)掌握其中施工的关键,以及对于产生的特殊情况处理。
其中项目业主投资的着重点之一就是怎样减少工程变更的产生。
有研究从最近几年工程结算审计的分析中得出,工程变更的产生是存在一定的规律的,对于在招标文件技术中没有对关键施工部位做出明确指示的,都毫无意外地产生了工程变更。
而承包人更会抓住这些漏洞做出一些变更,在相关费用方面会额外增加。
基于这些,项目业主在这个方面要做好,在招标文件技术标准和合同条款要做好明确的规定,以免产生不利影响。
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土建 工程 国际招 标 文件 一般 都 会含 有 工程 量 清 单的 内容 ,工 程 量清 单就 是按 照 招标 要 求和 施 位的投标 书应包括按照工程量清单计算的标价及 l
程 清的容并第 十奈 明投 单 量 单 内 。 在 二 七 中 确 标 旧
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一
木材、 水泥等主要材料。投标单位可依据统 工 图纸要 求 将拟 建 工程 的全 部 项 目、 内容和其 实 钢材பைடு நூலகம் 物 工程 量按 工程 部位 、 质 等 列在 一 系列表 内, 性 每 的 程 计 规 主 价 工 量 算 则自 报
程 造价 管理 体 制 ,即各地 工程 造价 管理 部 门制 定 统 一 的预 算定 额 , 布 工程 造 价 ( 工 程材 料 ) 发 舍 的 信 息。依 据 这种预 算 定额 和信 息 以同样 的 成本依 据 并按 同一模 式 来计 算造 价 。 建设 单位 和 施 工单 位 没 有真 正的 定价权 。19 9 2年 的招投 标 管理 办 法
71
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显 阻碍 了建 筑 业 管 理 水 平 的提 高 政 府 指 导 价 的 程 量 清单 招 标 方 式 晗 了法律 每 件 和政 策每 件 外 ,
工程 造价 管理 方式 与工 程 量清 单 的市场 竞争 性 招 还 需要其他 一 些条件 : 标 方 式是 不协 调 的 。要 推 行 工程 量 清单 招 标 方 式 l明确 工程 量清 单 的编制 规则
工 程 在 实 施 过 程 中 难 免 出 现 工 程 变 更 和 索
清 单 的规 定 及 其 实 施 情 况
“ 标 ” 而 失去 中标 的机 会 , 些 单位 为 了中标 跑 从 有 卜) 9 1 2年 1 9 2月 3 O日建设 部发 布 的 《 工程 建 而 不得 不 采 用非 价格 竞 争手 段 有 时甚 至 是 违 纪 、 设施 工招投 标 管理 办法》 违 法手段 , 致 了建筑施 工行 业的 恶・ 导 陛竞争 ,
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关 子我 国工 程 建设施 工 应用 工程量 清单招标方式 的思考
武 汉科 技大 学 粱前 明
武 汉 理 工 大 学 严 家 群
一
、
工 程 量 清 单 招 标 是 国 际 通 行 的 工
1 办 法 的 有 关 条 文
程发 包 方 式
此 办 法 第十五 条 明确规 定 招投 文件 应含 有 工 广 _ _
3 便 于确 定 工 程 变 更 项 目索 赔 .
I) 2建设 部 19 99年 1月 6 日发 布 的《 设 工程 建 施 工发 包与承 包价格 管理暂行 规 定》 更进 一 步 明
确 了这 种 计 价 方 式 。这 样 , 果 招 授 标 文 件 提 供 了 如
工 程量 清 单 ,则各投 标 方计 算 出的预 算 造价应 是 赔 ,如何 确 定新 项 目或 索赔 项 目的 单价 是 一 个必 相 同的 , 结果 是报 价 就不 是竞 争的 最 重要手 段 , 其 须解 决的 问题 , 用 工程 量 清单 招标 方 式 时 , 些 采 这 失 去 了参 考价值 ,工程 量 清单 也 就 失去 了其 应 有 单价 可 以选 用或 参 照 中标 商 在 工程 量 清 单报价 中 的作 用 。所 以 实际 的情况 是 绝 大部 分 的工程 施 工 的单价 。 招 标 并没有 提供 工程 量 清单 。 一 些工程授 标 中, 在 三 、 我 国工 程 建 设 招 投 标 关 于 工 程 量 有 些 单 位 可 能 因 为 工程 量计 算 的 失 误 或 漏 项 等
19 97年 2月 5日, 建设 部发 布 了《 建立 建设 工 程 交 易 中0 的 指 导 意见 》 在 这 之 前 , 于没 有 建 , 由 立招投 标 的 有形 市场 ,招 投 标 工作也 往 往 是有 名
二 、工 程 量 清 单 的 用 途
1 为 投 标 者 提 供 公 平 性 竞 争 的 基 础 .
个 表 内既 有 工 程 部 位 和 该 部 位 需 实施 的 各 个 项 目. 有每 个 项 目的 工程 量和 计价 要 求 ( 又 单价 或 包 单 的
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干价) ,投 标 单位根 据 同一 工程 量清 单逐 项报 价 , 并填入 表 内、 总 , 与投 标竞 争 汇 参
单-具性。籼 甜- 的体实标 僦 牡 " 竞招 帅 争 施情况 a ■ 冒 2 囫
并 逐 项 汇 总 为 各 部 位 以及 整 个 工 程 的投 标 价 。 2 方 便 工 程 实施 过 程 中 的 进 度 款 结 算 .
业 主进行 工 程招 标 , 目的 是选择 综合 成 奉较
无实, 更不用说是工程量清单招标 了。
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用 。
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I 1 国 近 些 年 一 直 沿 用 的 是 政 府 指 导 价 的 工
规 定 标 底 必 须按 这 种 方 式 来 确 定
有 了工程 量 清单 和 各 承 包 商 的相 应报 价 , 在 工程 实施 过 程 中 , 月 结算 时 可按 照表 中序 号 , 每 已 实施 的项 目,单价或 价格 来结 算应 付培 承 包商 的
工 程 款 数 额 。 这 种 结 算 方 式 简便 易行 。
在 建 立招 投 标 交 易 中 这 一 有 形 市场后 , 招 低 的承 包商 ,投 标 竞争 考验 的不是 投 标者 计 算 工 投 标 工作有 了很 大 的进展 ,但是 建 设 工程 实行 的 程 量的 能力 , 而是 投标 者各 项施 工成本 的 高低 。共
同的 工程 量清 单 ,为投 标者 提 供 了一 个共 同的 竞 造价管理体制限制 了工程量清单招标方式的应 争性 投 标 的基 础 。投标 者根 据 施 工 图纸 和技 术规 范的要 求以及 拟 定 的施 工方 法 ,通过 单 价 分析 并 参 照 本公 司以往 的经验 , 对表 中各栏 目进 行报 价 ,