融资物流项目管理与风险控制探究
投融资中的四种风险控制方法

投融资中的四种风险控制方法投融资是现代经济活动中的重要环节,其风险也同样不可忽视。
为了最大程度地降低风险,投融资过程中需要采取一些措施进行风险控制。
本文将分析投融资中的四种风险控制方法。
一、盈亏平衡法盈亏平衡法是投资的一种基本原则。
该方法的核心思想是:将资金分配到多个不同的投资品种上,以达到规避风险、平衡利润的目的。
这种方法也称之为“分散投资法”,是对冲风险的常用方法。
在盈亏平衡法中,投资者将资金分配到不同的金融工具上,比如债券、股票、货币市场工具等。
这样可以有效地分散风险,因为不同类型的金融工具具有不同的风险特征。
当某个品种的价格下跌,其他品种的价格可能上涨,以达到完全或部分对冲的目的。
二、合理分散法合理分散法与盈亏平衡法类似,都是将投资资金分散到多个金融工具上,以达到降低风险的目的。
不同的是,合理分散法更注重分散风险的范围和投资组合的选择。
该方法的核心是在根据投资目标和风险偏好选择投资产品的基础上,通过分散资金到不同股票、债券、基金、期货等投资品种上,以达到优化风险与收益的平衡。
例如,投资者可以将资金分散到不同的行业,不同的地理区域,不同的风格类别等,以避免过度依赖某一个投资组合而导致风险。
三、止损法止损法是一种在投资过程中积极控制风险的方法。
该方法的核心是根据事先设定的风险提示线,控制投资风险,保护投资者的本金。
只有在开仓前设置了合适的止损位,才能在交易中做到控制情绪、减少亏损,最大限度的保护本金安全。
具体来说,止损委托就是当价格到达特定的止损价格时,系统自动下单执行平仓操作,以期在最佳的价格进行平仓。
在实际操作中,止损的设置及其比例的决定,一定要根据自己的风险承受能力、操作经验、以及市场行情等多个因素进行综合考虑。
四、合理杠杆法合理的杠杆法是指在保持头寸稳定的情况下,选择适合的资金使用比例以获取更高的收益。
合理杠杆法的基本思路是在保证资金安全的情况下,尽可能地利用杠杆资金提高投资收益,同时也要注意规避风险。
物流企业仓单质押融资模式

模式在物流行业中的重要性
缓解资金压力
仓单质押融资模式为物流企业提 供了一种新的融资渠道,有助于 缓解企业资金压力,促进企业发
展。
提升仓储业务价值
通过仓单质押融资,仓储业务不仅 提供了存储服务,还创造了融资价 值,提升了仓储业务在物流行业中 的地位。
增强企业竞争力
物流企业通过仓单质押融资获得资 金,可以加强自身的运营能力、扩 展业务范围,进而增强市场竞争力 。
法律法规限制:相关法律法 规可能对仓单质押融资模式 产生一定限制,如质押物种 类、质押率等,企业需要合 规运营。
信息不对称:金融机构与物 流企业之间存在信息不对称 问题,可能影响贷款审批和 风险控制,需要加强信息披 露和沟通。
综上所述,物流企业仓单质 押融资模式在带来诸多优势 的同时,也面临一系列挑战 。为充分发挥该模式的潜力 ,企业需要加强风险管理、 合规运营,并与金融机构建 立良好的信息沟通机制。
定义:仓单质押融资模式是指物 流企业将其持有的仓单作为质押 物,向金融机构申请贷款的一种 融资方式。
• 以仓单为质押物:仓单是物流 企业对寄存人开具的记载仓储 物品的凭证,具有一定的价值 ,并可作为质押物进行融资。
• 贷款用途灵活:融资获得的资 金可用于物流企业的运营、扩 张等方面,提高资金利用效率 。
风险控制
金融机构会采取一系列风险控制措施,如设立警戒线和平仓线,当质押物的价值下跌到一定程度时,金融机构会 要求融资企业补充质押物或提前还款。此外,金融机构还会要求物流企业对质押物进行保险,以防范质押物损毁 、灭失等风险。
03
仓单质押融资模式的优势与挑战
模式优势分析
提高资本利用率
仓单质押融资模式允许物流企业将库存作为质押物获取贷款,从 而盘活库存,提高资本利用率。
融资管理经验总结

融资管理经验总结一、引言在过去的一年里,我有幸担任公司的融资管理岗位,这段经历不仅让我深刻理解了融资管理的重要性,也使我不断学习和实践,不断总结和提升。
本文将总结我在融资管理中所获得的经验和教训,并对未来的工作提出一些展望。
二、市场调研与项目筛选在融资管理的初期,市场调研和项目筛选是至关重要的一环。
通过深入了解市场,把握行业趋势和规模,可以有效提高项目筛选的准确性。
同时,与行业专家和相关企业建立良好的合作与沟通,收集有价值的信息和资源,对项目评估和筛选非常有帮助。
三、风险评估和尽职调查融资管理的核心是风险管理,我们必须充分评估每个项目的风险程度,并进行尽职调查,以保证公司的利益和资金安全。
在风险评估中,我们需要考虑到市场风险、经营风险、财务风险等多个方面,进行全面综合的分析和判断。
同时,在尽职调查中,要加强与律师、会计师等专业团队的合作,确保获取准确的信息和调查结果。
四、融资方案设计和谈判一旦确定决策融资项目,我们需要制定融资方案和计划。
融资方案的设计要基于对市场和公司内部情况的准确判断,并具备一定的灵活性和可行性。
在谈判过程中,我们要善于沟通和协调,保持与投资方的良好关系,并根据市场和公司内外部环境的变化,及时调整和优化融资方案。
五、资金使用和监督融资后,我们需要高效合理地使用资金,并进行项目进展和资金流动的监督。
及时发现和解决项目中的问题和隐患,确保资金的有效利用和保值增值。
同时,建立项目管理制度和风险控制机制,能更好地指导和监督项目的进行,保证项目的顺利落地和推进。
六、创新和学习在融资管理工作中,创新和学习是不可或缺的。
我们要保持对市场和行业的敏感性,不断关注和学习最新的融资管理理论和实践。
同时,通过与其他企业的交流和合作,寻找创新的机会和思路,为公司提供更多的融资选择和机会。
创新和学习能使我们的工作更具活力和竞争力,为公司的发展提供强有力的支持。
七、工作心得和展望通过这一年的融资管理经验,我认识到融资管理对于企业的发展至关重要。
供应链金融的融资模式和风险控制

供应链金融的发展
1.4国内外供应链金融发展的阶段
1.4.2我国供应链金融发展的阶段 供应链金融在我国经历了以下三个阶段:
供应链金融1.0阶段——“1+N”模式:以银行为主导的线下模式,银行基于供应链中的核心企业“1”
的信用支持为其上下游企业“N”提供融资服务。这一概念由深圳发展银行在2003年提出。 供应链金融2.0阶段——2.0阶段即是“1+N”模式的线上版本,通过技术手段对接供应链的上下游及
心企业中粮集团向花旗银行推荐;但核心企业中粮集团对经销商孚海公司不提供任何形式
的担保,并且经销商孚海公司无需向银行提供固定资产、应收账款、股东个人房产和存货 等相关资产作为抵押。
相关产品规程
Part2 根据对大量经销商的问询调查,中粮集团运输货物至孚海公司的平均时间约
为7天,孚海公司销售货物至客户的平均库存+运输时间约为14天,大型商超和小型连锁超
品入库后,按照销售安排发货给客户,并一般以区域划分作为销售范围。
案例概述
孚海公司主要的销售渠道:大型商超和小型连 锁超市(约占总销售额的70%)的付款账期约为 45天至60天;副食品店农贸市场和II级经销商一般 为款到发货,无账期,但销售比例相对较小(约占 总销售额的30%)。由于大部分采购和销售存在 45天至60天的账期,所以对于经销商孚海需要部 分融资满足流动资金的缺口。
供应链金融的融资模式
2.1供应链金融模式分析
2.1.1 保兑仓融资模式分析
保兑仓融资也叫预付账款融资,首先需要核心企业承诺回购,
中小企业以购买产品产生的应收账款为依据,向银行申请融资,
授信银行指定第三方的物流企业作为核心企业的发货中心,核 心企业按照约定发货的融资模式,保兑仓融资模式流程图如图 所示:
物流金融提供商的金融风险及控制措施

物流金融提供商的金融风险及控制措施摘 要:在经济快速发展的今天,企业发展中面临的最大威胁是流动资金不足,而存货资金的占用使得企业可能处于流动资金不足的困境。
这种情况在中小企业中更加明显,往往成为制约其发展的瓶颈,供应商和消费者为了避免风险,多是通过银行借助信用状况进行交易。
这种方式不仅手续繁琐,还会产生不必要的利息成本。
对金融机构而言,在实际融资中如何降低,掌控着企业物流活动的机构应是最效力的发言者。
对物流企业而言,物流金融业务使得物流企业得以控制全程供应链,保证特殊产品的运输质量并长期稳住客户。
因此,随着物流业务的发展,物流金融必然产生。
物流金融的出现对金融业、物流业及企业都产生了深刻的影响。
但就我国发展现状而言,它还处于探索期初期,各种风险因素不客忽视,风险监管的完善势在必行,现在本文将就物流企业的金融风险展开探讨,为物流金融提供商对金融的风险管理出谋划策。
关键词:物流金融风险因素风险管理引言开展物流金融服务是现今物流业发展的趋势之一,也是供应商、采购商、第三方物流企业和银行多方盈利的利润增长点。
物流金融整合了物资流、资金流和多方信息流,实现了全程供应链的高效率和低成本,近年来备受关注。
我国物流金融的发展才刚刚起步,物流公司业务自主性不强,对银行的依赖程度高。
目前,我国内地物流业务的80%是工商企业物流,综合经营业务的第三方物流仅占2%,可见我国物流业务的发展还存在巨大的空问。
然正因为其处在物流金融的探索阶段,各种有可能产生物流金融风险的因素无法预知或规避,由此可能造成各种无法挽回的损失,因此,分析可能对企业产生物流金融风险的因素,并制定风险管理措施是极其必要的。
1.物流金融的概述在物流业务中,基础性的物流操作如:仓储、运输,其利润率已经是越来越低。
物流的主要利润来源已经转向各种增值服务。
物流金融作为一种新的赢利模式,正在成为业内关注的目标。
“未来的物流企业谁能掌握金融服务,谁就能成为最终的胜利者。
供应链金融融资分析与风险控制

供应链金融融资分析与风险控制作者:刘小梅来源:《全国流通经济》2020年第19期摘要:供应链金融融资,是新型的融资手段,与传统融资相比,供应链融资可以对整个上下游企业的资金情况都进行改善。
在供应链融资过程中,银行可以结合不同的融资模式,通过全面深入的分析,来履行供应链资金供给服务,并对供应链融资风险进行积极控制。
本文通过对供应链金融融资分析与风险控制开展研究探讨,旨在为金融服务的完善和优化提供依据和思路。
关键词:供应链;金融;融资;风险中图分类号:F831;文献识别码:A;文章编号:2096-3157(2020)19-0150-02一、供应链金融融资概述供应链金融融资,是以金融融资为目标,以供应链服务为基础,构建起来的新型融资模式。
对于金融供应链来说,通过融资环节的结合,为企业提供更加广阔的融资空间。
在供应链金融中,供应链是由一系列的融资服务流程组成,使得供应链金融区别于传统金融,从企业最初的订单采购,到最终的产品销售,所有的环节都在供应链金融模式中进行管理和控制[1]。
供应链金融,将经济发展中各种资源进行了高度的整合,使整个交易过程中的上下游业务,结合成为一个整体进行高效服务。
在供应链金融方式中,各个融资参与主体都能够实现效益的最大化。
二、供应链金融融资模式1.融通仓融资模式供应链金融融资中,利用融通仓模式,可以在物流中构建起一个更加完整的金融服务基础。
融通仓融资中,更多地依赖于银行等金融机构,对物流环节所提供的支持。
供应链中处于最初阶段的是生产和存货的企业,对于这些企业来说,能够将货源稳定地进行输出,是重要的经济效益保证基础。
作为银行这样的重要金融机构,在融通仓融资模式中,起到了关键性服务作用。
银行在与企业开展供应链合作时,要从企业的稳健性方面着手,对企业能够提供的融通仓保障进行统一,以便为融通仓融资提供条件。
作为供应链的实施保证方,物流企业在融通仓融资中,起到一个接续性的作用[2]。
物流企业需要对供应链的整个过程进行监督和管理,其中也包括了对企业货物的控制。
物流行业供应链金融服务与风险控制方案

物流行业供应链金融服务与风险控制方案一、引言物流行业作为国民经济的重要组成部分,在促进商品流通、提高经济效率方面发挥着关键作用。
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,物流企业面临着资金周转压力大、融资困难等问题。
供应链金融作为一种创新的金融服务模式,为物流行业提供了新的融资渠道和解决方案。
然而,供应链金融业务也伴随着一定的风险,需要采取有效的风险控制措施来保障业务的稳健发展。
二、物流行业供应链金融服务的主要模式(一)应收账款融资模式物流企业在完成货物运输或仓储服务后,形成对客户的应收账款。
金融机构基于这些应收账款为物流企业提供融资,帮助其提前获得资金,加快资金周转。
(二)存货质押融资模式物流企业将其库存货物作为质押物,向金融机构申请融资。
金融机构根据质押货物的价值和流动性,为物流企业提供相应的贷款额度。
(三)预付款融资模式当物流企业需要向上游供应商采购货物或服务时,金融机构基于物流企业与供应商之间的交易合同,为其提供预付款融资,确保物流企业能够及时获得所需的物资。
三、物流行业供应链金融服务的优势(一)解决物流企业融资难题传统融资方式往往对物流企业的资产规模、信用评级等要求较高,导致许多中小物流企业难以获得融资。
供应链金融服务基于物流企业在供应链中的业务活动和交易数据,为其提供更灵活、便捷的融资渠道。
(二)提高供应链整体效率通过供应链金融服务,物流企业能够及时获得资金支持,优化运营流程,提高服务质量,从而增强整个供应链的协同效应,提升供应链的整体竞争力。
(三)降低金融机构风险金融机构通过与物流企业及供应链上下游企业的合作,能够更全面地了解供应链的运营情况和风险状况,从而更有效地控制风险,提高资金投放的安全性。
四、物流行业供应链金融服务的风险(一)信用风险供应链中的核心企业、物流企业以及上下游企业的信用状况都可能影响供应链金融业务的风险。
如果其中一方出现信用违约,可能导致整个供应链的资金链断裂。
(二)操作风险供应链金融业务涉及多个环节和参与方,如合同签订、货物监管、资金结算等。
物流项目管理

项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然回偏离预期的轨迹。为此,项目管理者应根据项目跟踪提供的信息,对比原计划(或既定目标),找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实现纠偏措施的全过程。所以项目控制是一种特定的、有选择的、能动的动态作用过程。 原理如下: 寻找偏差; 原因和趋势分析; 采取纠偏行动。
项目采购管理的原则
凡是为项目所采购的设备和服务,应注意节约和效率,充分体现成本效益原则。 采购的设备和服务质量良好,适合项目要求。 所采购的设备应及时到达,服务应及时提供,采购时间与整个项目实施进度相适应。 公平竞争,应给符合条件的供应商提供均等的机会。
采购的信息收集机制
建立重要的采购对象记录,以便需要时就能随时提供不同的供应商所能供应的设备或服务的规格、性能极其可靠性的相关信息。 建立同一类型的采购对象的价格目录,以便采购者能利用竞争性价格得到好处。 对市场情况进行分析研究,作出预测,使采购者在制定采购计划、决定如何捆包及采取何种采购方式时,能有比较可靠的依据作为参考。
项目计划的原则
目的性:任何物流项目都有一个或几个确定的目标,以实现特定的功能、作用和任务,而任何项目计划的制定正是围绕项目目标的实现而展开的; 系统性:项目计划本身是个系统,由一系列子计划组成,各个子计划不是孤立存在的,彼此之间相对独立,又紧密联系,项目计划具有系统的目的性、相关性、层次性、适应性、整体性等基本特征; 动态性:一个项目周期有长有短,项目环境常处于变化之中,造成项目的实施偏离项目的基准计划,因此项目的计划因根据环境和条件的变化而不断调整和修改,以保证完成项目目标; 相关性:项目计划是一个整体,任何子计划的变化都可能影响到整个项目计划,制定项目计划时要充分考虑各子计划间的相关性; 职能性:项目计划的制定不是以某个组织或部门内的机构设置为依据,也不是以自身的利益及要求为出发点,而是以项目和项目管理的总体职能为出发点,涉及到项目管理的各个部门和机构。
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论文关键词:融资物流项目管理风险控制
论文摘要:物流金融是物流业和金融业相结合而形成的新兴金融服务产品, 对提升第三方物流企业的业务能力及效益、提升贷款企业的融资效率和提升银行的利润空间都有重大意义, 可以实现利益在物流企业、贷款企业和银行三方的“三赢”, 甚至“多赢”, 近年来得到了国内外的普遍关注。
本文对融资物流的业务模式、融资物流项目管理与风险控制进行了探讨,为有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动提供借鉴。
随着现代金融和现代物流的不断发展,物流金融服务日益成为物流服务的一个主要利润来源。
不管是世界最大的船运公司马士基,还是世界最大的快递物流公司UPS,其第一位的利润来源都已经是物流金融服务。
在物流金融业务中,现代第三方物流企业除了要提供现代物流服务外,还要跟金融机构合作一起提供部分金融服务,业务更加复杂,探讨融资物流的业务模式,有效地实施融资物流项目管理与风险控制,是未来物流业的决胜点。
1.融资物流的业务模式
物流金融是以物流活动和金融活动为基础,包括物流融资、物流结算与物流保险。
目前讨论较多的是物流融资,它是物流企业与金融机构合作,由物流企业对物流过程中的相关动产进行监管,建立信用关系,并有效控制风险,共同满足动产所有方融资需求的业务模式。
主要包括仓单质押(实物仓)、保兑仓、融通仓以及信用证下货权质押四种业务模式。
第一,仓单质押是指出质人把质押物存储在物流企业的仓库中,然后凭借物流企业开具的仓单向银行申请授信,银行根据质押货物的价值和其他相关因素向客户企业提供一定比例的融资。
第二,保兑仓即银行在收到出质人(经销商)交纳的保证金后向上游生产商开出承兑汇票,生产商在收到银承后(前)向银行指定的物流企业仓库发货,货到仓库后转为仓单质押模式。
若银承到期后,出质人无法按时偿还银行敞口,则由生产商回购质物补足银行敞口。
第三,融通仓是指在上述操作模式的基础上,若出质人到期无法偿还银行融资,则由物流企业负责处置、变现质押物,补足银行融资敞口。
第四,信用证下货权质押是指银行为进口商开立信用证向国外的生产商购买货物,进口商交纳一定比例的保证金其余部分以进口货物的货权提供质押担保的货押业务。
上述四种融资物流业务打破了固定资产抵押贷款的传统思维,拓宽了贷款抵押担保的范围,有效缓解了中小企业融资难题,同时也为银行开辟了一个新的业务领域。
2.融资物流项目管理
融资物流通过物流与资金流的集成管理,使相关企业、物流公司和金融服务机构实现多方共赢。
融资物流项目的活动千差万别,很难找到两个完全相同的融资物流项目,但是,
融资物流项目的管理和运作程序大致相同,包括融资物流项目前期调研、融资物流项目谈判、融资物流项目首次盘点、融资物流项目执行四个方面。
2.1融资物流项目前期调研
对于任何一个融资物流项目,决策之前都需要经过相当周密的调研和考察。
第一,对融资企业性质(生产型、贸易型),经营状况,相关管理制度,企业内部对融资监管业务的认知程度,银行对企业的授信模式和额度以及是否有其他监管公司等方面情况进行调研和考察。
第二,对质押物的监管模式(静态、动态),所有权归属,型号、规格,安全库存,每天/每月的平均出入库量,盘点的难易程度,以及质押物特性(易保存、市场价格波动小、变现能力强、抗跌性好)进行调研和考察。
第三,对监管区域是否与非监管区区分开来,是否相对封闭,货物出入口情况,消防设施是否齐备,监管区域货位的划分情况,监管区域货物出入库流程,监管区域是否存在安全隐患等情况进行考察,绘制监管区域平面图。
2.2融资物流项目谈判
融资物流项目谈判是在进行前期调研和风险分析的基础上,物流公司客户经理初步判断项目监管可行时,与出质企业董事长、总经理、财务负责人进行商务洽谈,要求:首先,根据公司报价原则和地区价格政策报价;其次,低于地区价格政策线必须取得公司主管副总的价格让步许可。
最后,与之进一步协商各方面的条款,形成法律文件,签订合同。
2.3融资物流项目首次盘点
根据出质人提供的库存报表,对监管区域的质押物进行盘点核实,为下一步出具仓单做好准备。
银行和监管方(物流公司)共同盘点,盘点完后由监管方在《核库报告》上签字确认。
但是有时银行会全权委托监管方自行盘点。
在盘点过程中监管方负责质押物的数量或重量确认,银行负责质押物价值的审核确认。
2.4融资物流项目执行
在融资物流项目中,物流公司、银行及相关企业之间通常需要签署“项目协议”、“仓库租赁合同”、“仓储保管协议”、“保证函”等一系列的融资文件及其信用担保协议,一旦正式签署了融资物流项目的法律文件之后,融资物流项目将进人执行阶段。
物流公司、银行及相关企业按照合同分别完成监管、贷款和还款等职能。
3.融资物流风险控制
融资物流是发展第三方物流的新形式,对业务管理要求极其严格,业务管理得好,能够带来较好的经济效益并能带动仓储、运输、配送及其他多项业务的发展;业务管理一旦出现问题,就会出现经营风险,甚至给企业带来较大的损失。
因此,必须高度重视风险控制。
3.1质押物风险控制
其一,注意质押物产权风险。
首先,必须正确地规定承担质押物产权界定的责任人,
即由谁来承担相关的产权界定工作。
界定责任人应该是有能力调查用户贸易渠道、结算方式、往来账目的专业人才。
其次,在合约中还必须正确地确定审核产权的方式。
通常选择审核产权的方式应该充分地考虑质押物的性质和上下游的贸易关系,审核人可以直接审核相关法律证明材料,也可通过审核出质货物的发票、购销合同、质检证明、上游企业的出售证明、运输发票等方式来间接界定产权。
对于进出口货物,还可以审核海关通关单、关税证明、结算证明、进口许可证等来间接界定产权。
其二,注意质押物品种选择风险。
应选择资源型物资、热销产品、通用产品及价格稳定的产品。
其三,注意质押物动态价格监控风险。
可通过质押率、平仓线、警戒线等进行风险控制。
其四,注意质押物品存放安全风险。
可通过用户保险进行风险控制。
3.2监管方风险控制
监管方风险是来自物流企业的风险。
一方面是由于物流企业的仓储能力较低,缺乏相应的技术支持,从而使在物流企业仓储过程中所质押的动产发生了质量变化,进一步使动产的价值发生了变化。
这就给银行带来了风险。
因此,质押物品种应选择易于计量、监管,无形损耗少,不易变质的产品;通过用户保险进行质押物品存放安全风险控制。
另一方面是由于物流企业员工的道德问题,其开具的仓单并不能真实地反映仓库中现存动产的数量、质量、规格等情况。
因此,应严格按要求审核数据,由第三方协助核对数据,控制质押物初始数据风险。
并通过落实监管制度进行质押物库存差异风险控制。
通过联合反担保、加强抽查等方式,控制出质人和监管人员道德风险。
3.3借款企业风险控制
借款企业用于质押的货物的合法性以及向银行提供的虚假报表都给物流融资带来了风险。
控制由质押物不具合法性而产生的风险需要物流企业利用其专业的知识与经验对质押物的情况进行考察和判断。
而控制借款企业的信用风险则可以通过信用评级的手段。
银行可以根据企业的行业地位、经营管理能力、财务状况、交易能力等指标来评判其信用等级。
针对由于借款企业所分布的行业广泛,而给银行带来的考核困难,国内一些银行设立了行业分析员和产品经理等职位,对所涉及的各个行业进行分析研究。
3.4其他风险控制
融资物流业务中,对于特定货物应通过制定三方协议来约定不可抗力的范围,并要求企业办理相应的商业保险。
另外,项目小组严格按照质权人设立的库存价值警戒线办理出入库手续,一旦库存量到达价值警戒线,停止办理出库手续并报告质权人及公司物流业务部;在其货物未解押的情况下,需要突破货物质押总量风险控制线提货时,必须由出资企业出具加盖公章的通知函。
严格审查入库实物的真实性、有效性、规范性,并记载相关事项。
4.结束语
融资物流作为一项涉及银行、企业、物流企业等多主体、多流程且不断发展的新型金融服务业务,不仅解决了中小企业的融资瓶颈问题,推动了物流企业的业务领域拓展,而且为银行业的金融创新提供了条件,但是这种新型业务的兴起也给商业银行带来了与以往不同的风险。
认识和控制这些风险是融资物流金开展得好坏的关键。
参考文献:
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[2]刘坤.张峪嘉.顾家铭,物流金融的业务模式剖析[J].中国商贸.2010,(07)
[3]刘青,中小企业利用物流金融的策略[J].创新科技.2007,(2)。