2010二级山西省建造师考试施工管理理论考试试题及答案
2010施工管理试题及答案分析
2010年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析2010-11-3 15:50【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2010二级山西省建造师考试施工管理考试题库
D.建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)
答案：D
19、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。P195
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
A.工程变更指令的发出——工程变更的执行
B.工程变更责任分析——工程变更指令的发出与执行
C.工程变更指令的发出及执行
D.工程变更责任分析与补偿要求
答案：C
17、我国现行的建设工程施工合同示范文本是( )。P190
A.建设工程施工合同示范文本(GF-91-0201)
C.合同价格，实际完成的工程量
D.施工中变化的价格，实际完成的工程量
答案：C
13、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。 P208
A.承包商
B.规划部门
C.监理公司
D.业主
答案：D
14、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。P204
C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标
D.工程计划偏离了施工计划
答案：B
8、采用单价合同，在招标前，发包单位无需对( )做出完整详细的规定。P201
A.工程内容
B.工程范围
C.技术方案
D.结构方案
答案：B
9、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。P203
C.法律政策变化导致劳务价格变化
D.由于劳务分包人原因造成的安全事故
答案：C
33、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。P206
2010施工管理试题
2010年二级建造师考试《施工管理》真题(回忆版)发表日期：2010-7-1 来源：[课堂辅导] [每日一测]2010二级建造师考试《施工管理》真题(回忆版)说明：本试题及答案是网友回忆提供，仅供参考。
试题不是原题顺序：1请带安全帽：指令标示2施工组织设计经过监理工程师批准，因本身有缺陷造成的后果由哪方承担：施工方承担3、施工进度计划中在做好....条件后，下一步要做的是：施工进度计划4劳动保险费属于：企业管理费5、计算题含税造价的：13136、劳动保护费属于：直接工程费中的人工费7、看成是劳动保险费(属于规费)。
8、工程验收最小单位：检验批9、持证上岗，三级教育：100%，100%10表面蜂窝麻面：修补处理11、重伤52人：重大事故12、开工前监督机构第一次监督检查工作重点：参与工程建设各方主体的质量行为13、项目管的核心任务是：目标控制14、月度和旬施工作业计划是：实施性施工进度计划15、质量手册的支持性文件：程序文件16、混凝土坍落度检测：实测法17、属于物质流程组织的是：钢结构深化设计18、编制施工作业计划的依据：施工定额19、属于横道图特点的是：可以手工绘制20、对建筑材料进行的一半鉴定费属于：材料费21、台班产量的那道：0.2222、机械按拆费和场外运费：直接工程费23、不属于规费的是：劳动保护费24以项目实施方案为依据....采用企业施工定额....编制形成的：实施性施工成本25施工组织设计经过监理工程师批准应该是承包方26施工成本控制：从招投标到验收，索赔是动态资料27质量目标不仅是各分部分项的施工质量,还包括：材料，有关设备等的质量28属于塌方风险转移的是：投保一切工程险29需要旁站监理的工序，提前24小时书面通知30对一个项目结构进行逐层分解的：项目结构图31线性组织结构中错误的是：可能有多个矛盾的指令源32反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门。
项目管理职能分工：管理职能分工表33.施工负责人事故报告为:1小时34.有一个单价合同的,总价也单价乘以工作量不一样,就以单价为主.35影响紧后工作最早开始时间36施工现场安全项目经理,第一负责人37.贯穿从开始到竣工结束38平行承发包多项选择题1、固体废物的处理方法：A BCD就回填是错的2、成本加酬金合同：应该有四个类型，我选了三个。
2010年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析
2010年二级建造师《建设工程施工管理》真题与解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（）。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A.计算主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括（）。
2010年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析
2010年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1分。
每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1. 能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承 担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。
A •管理职能分工表B •组织结构图C •工作任务分工表D •工作流程图【答案】 A【解析】 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2. 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装， 则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。
A .业主B •设计方C •施工总承包方D •项目监理方答案】 C解析】 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任， 分包施以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3. 对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ ）A •项目结构图B •组织结构C •合同结构图D •工作流程图【答案】 A【解析】项目结构图是一个组织工具， 它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务 （或第一层、 第二层子 项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4. 线性组织结构模式的特点之一是（ ）。
A •组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B •组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C •能促进组织内管理专业化分工D •组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】 D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一 个工作部门也只有一个直接的上级部门， 因此， 每一个工作部门只有惟一个指令源， 避免了由于 矛盾的指令而影响组织系统的运行。
二级建造师考试试题
能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图A .业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图A .组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B .组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导A .工作任务分工表反映组织系统的动态关系B .一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 A.组织协调 B. 目标控制 C.合同管理 D.风险管理A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计A .事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B . 目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险在D.技术风险A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性A .施工成本分析报告 B.施工成本计划 C.施工成本核算资料 D.施工成本预测报告A.单项工程 -单位工程-分部工程 -分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程 -单项工程-分部工程 -分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程 -分部工程A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计 D.分包合同 A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析- 预测-纠偏-检查A.-34.8B.-6C.6D.34.8 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008) ，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用类似综合单价时，其综合单价应 ( )。
2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析
为适应建筑市场发展需要,有利于建设工程项目与施工管理，经建设部、人事部研究,对建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目的专业类别进行了调整。
调整后,一级建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。
调整后，二级建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目设置6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。
参见文件《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》(国人厅发［2006］213号）2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意）1。
能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2。
某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理.A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（).A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2010年二级建造师施工管理真题及答案解析
2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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1、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司
B．咨询公司
C．科研机构
D．软件工程师
2、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
3、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A．实际施工天数
B．总日历天数
C．预计竣工日期
D．扣除节假日后的总日历天数
4、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计
B．施工
C．监理
D．承包
5、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
D．对工程进度进行风险分析
6、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
7、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主
B．设计单位
C．总承包商
D．物资供应商
8、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。
A．19
B．20
C．21
D．22
9、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
10、应该在( )办理工程质量监督申请手续。
A．工程开工当日
B．开工后七天内
C．开工后三天内
D．工程项目开工前
11、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
12、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
13、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。
A．项目管理工作过程
B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程
D．项目管理工作任务。