基层医院门诊流程优化浅析

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如何优化医生门诊的门诊流程与服务质量

如何优化医生门诊的门诊流程与服务质量

如何优化医生门诊的门诊流程与服务质量近年来,随着人们对健康需求的日益增长,医院门诊成为就医的首选,但也面临着诸多问题,如门诊拥堵、服务质量低下等。

本文旨在探讨如何优化医生门诊的门诊流程与服务质量,提出一些改进措施以满足患者的需求。

一、改善门诊排队问题门诊排队是患者面临的主要问题之一。

门诊排队长导致患者时间浪费,同时也增加了医生工作的负担。

因此,我们可以采取以下措施来改善门诊排队问题。

1. 引入预约系统:建立一个高效的预约系统,让患者可以提前预约挂号。

预约系统可以通过手机应用、网站等形式进行,方便快捷,能够减少患者排队等候的时间。

2. 分时段就诊:将门诊就诊时间分为多个时段,根据患者的预约情况合理安排医生的出诊时间,避免高峰期排队拥堵现象的发生。

二、提高医生门诊服务质量医院门诊服务质量直接关系着患者的就医体验以及医院的声誉。

为了提高医生门诊服务质量,我们可以采取以下措施。

1. 培训医生的沟通能力:医生在门诊过程中要注重与患者的沟通,耐心倾听患者的病情描述和需求,并主动向患者解释诊疗方案,提高患者对治疗的理解和信任。

2. 定期组织医生进行学术交流:通过定期组织医生学术交流会议,让医生们分享经验、学习最新的医疗知识和技术,提高医生的专业水平,为患者提供更好的诊疗服务。

三、加强医患沟通与信息共享良好的医患沟通和信息共享是提高门诊服务质量的重要环节。

以下是一些建议。

1. 提供在线咨询平台:为患者提供在线咨询平台,如手机应用、网站等,让患者可以在家中就能与医生进行交流,解决一些常见问题,减少不必要的门诊就诊。

2. 建立电子病历系统:建立电子病历系统,方便医生之间对患者的病情进行信息共享,提高工作效率,减少重复检查和治疗,为患者提供更便利的医疗服务。

四、提供便捷的医疗支付方式门诊就诊费用支付方式的不便是制约就医效率的一个重要因素。

以下是一些可以改进的地方。

1. 推广医保支付方式:医院可以积极推广医保支付方式,方便患者就诊时使用医保卡进行支付,减少患者现金支付的繁琐过程。

基层医院服务流程优化与整改措施方案

基层医院服务流程优化与整改措施方案

基层医院服务流程优化与整改措施方案近年来,随着国家对医疗卫生事业的高度重视,基层医院作为医疗卫生服务体系的重要组成部分,其服务能力和水平得到了显著提高。

然而,在实际工作中,基层医院在服务流程方面仍存在一定的问题,影响了患者就医体验和医疗服务质量。

为了进一步优化基层医院服务流程,提高医疗服务质量,制定本整改措施方案。

一、现状分析1.挂号难在基层医院,患者就诊时常常遇到挂号难的问题。

尤其是在高峰时段,患者需要长时间排队等候,甚至出现一号难求的现象。

部分医院挂号系统功能单一,无法实现预约挂号、在线支付等功能,给患者就医带来不便。

2.就诊流程繁琐在就诊过程中,患者需要往返于各个科室之间,进行各种检查、化验等,导致就诊时间较长,患者就诊体验不佳。

部分医院科室设置不合理,导致患者就诊流程复杂,增加了就诊时间。

3.医疗资源分布不均基层医院医疗资源分布不均,部分科室医生数量不足,导致患者就诊等候时间较长。

同时,部分医院设备设施配备不完善,影响医疗服务质量。

4.信息化建设滞后部分基层医院信息化建设滞后,导致医疗服务流程不畅。

如医院内部信息共享不足,患者资料需要重复填写,增加了患者负担。

部分医院尚未实现与医保、等平台的对接,影响患者就医体验。

二、整改措施1.优化挂号系统(1)引入预约挂号功能,患者可通过手机APP、网站等渠道进行挂号,减少排队等候时间。

(2)完善挂号支付功能,支持在线支付、医保支付等,方便患者就诊。

(3)增加挂号窗口和自助挂号机,提高挂号效率。

2.简化就诊流程(1)优化科室设置,合理分配医疗资源,减少患者就诊往返时间。

(2)设立一站式服务中心,集中办理挂号、缴费、预约等业务,方便患者就诊。

(3)加强内部信息共享,实现患者资料一次性填写,减轻患者负担。

3.提升医疗服务水平(1)加强人才队伍建设,提高医生、护士等医疗服务人员数量和素质。

(2)完善设备设施,提升医疗服务能力。

(3)加强医疗质量安全管理,确保患者就诊安全。

医院门诊就医流程改进

医院门诊就医流程改进

医院门诊就医流程改进
其次,应该提高候诊环境和候诊时间管理。

在目前的医院门诊就医流
程中,患者常常需要长时间等待才能见到医生。

这不仅浪费了患者的时间,也降低了医院的效率。

要改善这一情况,医院可以优化候诊环境,提供舒
适的座椅、阅读材料等,减少患者等待时间的焦虑感。

此外,医院还可以
加强候诊时间管理,通过科学的排队系统和医院内部流程优化,减少患者
的等待时间和就诊时间。

第三,应该加强医患交流和服务质量管理。

当前,有些医院门诊就医
流程中,医生与患者的交流时间往往很短,导致患者不能得到充分的解答
和指导。

为了改善这一情况,医院可以加强医患交流的培训,培养医生良
好的沟通和倾听能力。

此外,医院还可以通过建立患者满意度调查系统,
及时了解患者对服务质量的评价,并根据反馈意见进行改进。

最后,应该推广和使用电子病历系统。

在当前的医院门诊就医流程中,很多医院仍然采用纸质病历管理,不仅浪费了大量的纸张和人力资源,而
且容易造成病历丢失和信息不一致等问题。

为了改进这一情况,医院可以
推广和使用电子病历系统,提高病历管理的效率和准确性。

通过电子病历
系统,患者可以方便地查看和管理自己的病历信息,医生也可以及时了解
患者的病史和诊疗情况,提供更加个性化和专业化的医疗服务。

总之,医院门诊就医流程的改进是一项复杂而重要的任务。

通过加强
预约挂号系统、提高候诊环境和候诊时间管理、加强医患交流和服务质量
管理以及推广和使用电子病历系统等举措,可以提高医院门诊就医流程的
效率和服务质量,提升患者的就医体验,提高医院的竞争力。

门诊流程优化

门诊流程优化

门诊流程优化随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加,门诊流程优化成为了医院管理的重要课题。

优化门诊流程,不仅可以提高患者的就诊体验,还可以提高医院的工作效率,降低医疗事故的风险。

因此,门诊流程优化对于医院来说至关重要。

首先,我们可以从预约挂号开始进行优化。

传统的挂号方式往往需要患者到医院排队,耗费大量时间。

而现在可以通过网络或电话进行预约挂号,患者可以提前选择就诊时间,避免长时间等候。

此外,医院可以设置分时段挂号,合理安排医生的就诊时间,有效减少患者的等待时间。

其次,医院可以通过信息化手段优化候诊环境。

在候诊区域设置电子显示屏,及时显示医生就诊情况和候诊人数,患者可以根据显示屏的提示合理安排自己的时间,避免长时间的等待。

此外,医院还可以在候诊区域提供免费的WIFI,为患者提供便利的就诊环境。

另外,医院可以通过加强医患沟通来优化门诊流程。

医生可以在就诊前通过电话或短信向患者了解病情,提前准备相关资料,避免患者重复填写表格和检查项目。

在就诊过程中,医生可以耐心倾听患者的诉求,详细解释病情和治疗方案,增强患者对治疗的信心,减少不必要的医疗纠纷。

最后,医院可以通过加强内部管理来优化门诊流程。

医院可以建立科学合理的排班制度,根据就诊需求合理安排医生的工作时间,避免医生过度劳累和工作效率低下。

同时,医院还可以加强各部门之间的协作,提高医院整体的工作效率。

综上所述,门诊流程优化是医院管理的重要课题。

通过预约挂号、信息化候诊、医患沟通和内部管理的优化,可以提高患者的就诊体验,提高医院的工作效率,实现医院的可持续发展。

希望各医院能够重视门诊流程优化工作,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

门诊优化流程方案

门诊优化流程方案

门诊优化流程方案背景随着医疗行业的不断发展,门诊就诊的患者越来越多,门诊流程也越来越复杂。

如果门诊流程不好,就会导致医院服务质量下降,患者满意度下降。

为了解决这个问题,需要门诊优化流程方案。

问题分析针对门诊流程中出现的问题,我们做了以下几点分析:排队等待时间过长很多人在门诊等待的时间非常长,等待时间可能会影响患者的体验和对医疗服务的信任度。

检查过于繁琐门诊流程中,对于不同的患者,医生需要进行不同的检查,但有些检查和流程是可以优化的。

信息不充分,无法提供及时的解决方案有时患者在门诊的时候可能会遇到一些问题,但是工作人员可能没有足够的信息提供给患者,导致没有及时有效的解决方案。

解决方案加强门诊排队管理解决排队等待时间过长的问题,主要需要从以下几个方面进行调整:•提供更多的排队信号,减少患者等待时间。

•加入排队管理,根据患者病情情况优先安排就诊,减少患者等待时间。

•提高工作人员的工作效率,让工作人员更好地为患者服务。

简化检查流程为了解决检查过于繁琐的问题,可以通过以下措施进行优化:•在患者进入门诊之前,进行好检查预约,减少检查等待的时间。

•根据不同的患者病情情况,合理安排检查流程,使检查流程更加简化和高效。

加强患者教育,提升信息透明度患者进入医院门诊的时候,往往会对医疗流程和患者体验问题存在一定的疑虑。

因此,我们可以通过以下方法加强患者教育,提升医院的信息透明度:•在医院介绍中,详细介绍门诊流程以及注意事项。

•支持患者提前咨询以便获取更多的信息。

•提高工作人员的沟通技巧,向患者提供更及时、详细的回答,解答他们的疑虑。

总结门诊优化流程方案是医院提升服务质量、提高患者满意度的一项重要措施。

通过加强门诊排队管理,简化检查流程以及加强患者教育,能够有效提升患者的体验,提高医院的服务质量。

门诊部患者就诊流程的改进与优化

门诊部患者就诊流程的改进与优化

门诊部患者就诊流程的改进与优化随着社会的发展和人口的增长,门诊部每天都会接待大量的患者。

为了提高患者的就诊体验,门诊部需要进行流程的改进与优化。

本文将从预约挂号、排队候诊、医生就诊和缴费离院等方面,介绍门诊部患者就诊流程的改进与优化。

一、预约挂号预约挂号是门诊部改进就诊流程的重要环节。

传统的挂号方式需要患者亲自前往门诊部排队挂号,耗费时间长且不便捷。

为了改善这一问题,门诊部应推行网络挂号系统。

网络挂号系统可以通过手机APP或者官方网站进行预约挂号,患者可以提前选择时间段和医生。

这样不仅方便了患者,还能有效避免人员拥堵。

在挂号成功后,系统会发送短信或者电子邮件给患者,提醒他们就诊时间和需带的相关资料。

二、排队候诊传统的排队候诊方式存在排队混乱、时间长等问题。

为了解决这些问题,门诊部应引入智能排队系统。

智能排队系统通过取号机和显示屏配合使用,患者从取号机取得排队号码后,屏幕将显示当前叫号的号码。

患者只需在指定的区域等待就诊,无需担心错过叫号。

此外,系统还可以根据就诊医生的工作量和就诊时间进行智能调度,提高门诊效率。

三、医生就诊医生就诊环节是门诊部患者就诊流程的核心。

为了改进就诊环节,门诊部可以采取以下措施:1. 专科医生坐诊:门诊部可以邀请专科医生定期坐诊,针对患者的不同病症提供更专业的诊疗服务,避免患者在不同科室之间反复奔波的情况。

2. 电子病历系统:门诊部应推行电子病历系统,以替代传统的纸质病历。

电子病历系统可以方便医生查看患者的病历记录,提高诊断和治疗的准确性。

此外,电子病历系统还可以与药房系统进行连接,提供方便的处方开具和药品发放服务。

四、缴费离院传统的缴费离院方式存在排队缴费时间长的问题。

为了提高离院流程的效率,门诊部可以引入自助缴费机。

自助缴费机可以提供多种缴费方式,如现金、银行卡和支付宝等。

患者只需将病历号输入自助缴费机,按照提示进行缴费即可。

这样不仅减少了人工操作的时间,也提高了缴费的便捷性。

医院门诊流程优化的管理研究

医院门诊流程优化的管理研究

医院门诊流程优化的管理研究随着人口的不断增长和生活水平的提高,医疗服务需求也越来越旺盛。

医院门诊作为医疗服务的重要组成部分,承担着诊断治疗、预防保健、疾病管理、药品配送等多项任务。

但是,门诊流程管理中存在的问题也让患者感到不便和耗费更多的时间和精力,因此如何优化门诊流程,提升医院服务水平,成为了医院管理者急需解决的难题。

一、门诊流程的问题在现有的医疗体系中,医院门诊流程存在几个主要问题。

首先,在就诊过程中需要花费较长的时间,等待的时间长短会影响患者的就医体验和满意度。

其次,患者需要填写繁琐的表格,导致患者等待的时间更长,工作人员也会出现更多的错误和重复的工作。

再者,就医流程中医生和患者的沟通效率低下,患者难以得到及时有效的诊疗服务。

因为医生和患者的沟通没有建立在良好的信息交流基础上,导致医生对患者情况的不了解,诊断和治疗也会受到不利的影响。

二、门诊流程的优化策略在解决这些门诊流程问题的过程中,长期以来,医院管理者们不断探索和实践,逐步发展了一系列门诊流程优化措施。

1.完善门诊流程通过完善门诊流程,优化医院的运营流程,简化医生和患者的就医流程,提高医院的运行效率,降低患者的等待时间。

例如,将预约、排队、诊断、收费等环节进行整合,流程化起来,使患者在医院停留的时间尽量缩短。

2.推广电子化服务利用信息技术来提供快速、便捷的医疗服务,将传统的纸质化服务转变为数字化服务,并将医疗行业数字化,让就医过程更加便捷。

例如,使用手机扫一扫预约号码和病历号,就可以在医院的自助机上快速领取诊疗卡,避免了大量的手工填写工作。

3.增加医疗设备加强医疗设备的配备,提高检查和诊断效率,减少患者等待时间。

例如,增加门诊的检查科室和先进的检查设备,如CT、核磁共振等,以提供更好的服务。

三、门诊流程管理的实践案例健康知音医疗集团在门诊流程优化的管理方面,不断加强信息化投入和技术研发,取得显著效果。

例如,在门诊预约和取号环节,引入了第三方预约平台,并通过声控、人脸识别等智能科技,提高了预约挂号效率。

门诊急诊流程优化与改进

门诊急诊流程优化与改进

门诊急诊流程优化与改进随着社会的发展和人们健康意识的提高,医疗服务质量和效率成为了人们关注的焦点。

门诊急诊作为医院的一个重要环节,对于患者的就医体验和治疗效果起到至关重要的作用。

因此,优化和改进门诊急诊流程显得尤为重要。

本文将针对门诊急诊流程进行分析,并提出一些优化和改进的措施,以提升患者的就医体验和医疗服务质量。

一、现状分析门诊急诊流程是指患者在到医院就诊,进行挂号、排队、看病、结算等一系列流程。

然而,目前的门诊急诊流程存在一些问题,比如长时间等候、繁琐的挂号手续、就医顺序不合理等。

这些问题使得患者在就医过程中遇到困扰,也给医院运营带来了一定的压力。

二、优化措施1. 系统优化引入信息化管理系统,实现挂号、交费、诊断等环节的电子化操作,减少人工处理环节,提高工作效率。

同时,建立患者信息数据库,方便医生查阅患者病历和诊断结果,从而提高诊断的准确性和速度。

2. 分流就诊将门诊和急诊进行分流,设立专门的急诊科室和门诊科室,以便分别处理急需就医的患者和一般门诊患者。

这样可以有效减少挂号和就诊排队时间,提高就医效率。

3. 预约挂号引入预约挂号系统,让患者可以提前通过电话或网络进行挂号,避免了排队等候的繁琐过程。

同时,合理安排预约时段,避免预约患者与非预约患者产生冲突,确保预约患者的权益。

4. 信息公示在医院内外设置信息公示牌,明确指示患者各个环节的流程和所需的材料,提高患者的就医指引能力。

同时,在挂号大厅、候诊区等设置数字显示屏,实时展示患者的就医进度,减少患者的焦虑和等待时间。

5. 免费停车为了解决患者因停车而耽误就诊的问题,医院可以在院内设置免费停车场,提供方便快捷的停车服务。

6. 医患沟通加强医患沟通,提高医生和患者之间的交流。

医生应耐心倾听患者的病情描述,明确患者需求,详细解答患者的疑问,并与患者共同制定治疗方案,提升患者对医疗服务的满意度。

三、效果评估优化门诊急诊流程后,需对改进措施的效果进行评估。

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基层医院门诊流程优化浅析
作者:陈爱萍
来源:《大健康》2019年第02期
摘要:门诊是接触病人最早最直接的窗口,门诊流程是否流畅高效,直接影响着病人就诊的效率和感受,随着信息、经济的发展和人口的增多,原来的就诊流程存在的问题不断暴露出来,制约了门诊诊疗的效率和质量,信息时代背景下,采用就诊卡(一卡通)就诊,可以极大的提高门诊诊疗的质量和效率,值得推广和使用。

关键词:医院;门诊流程;就诊卡
【中图分类号】R01 ; ; ; ; ;【文献标识码】 A ; ; ; ; ;【文章编号】1674-9368(2019)02-0095-02
一、医院门诊流程优化的必要性
门诊是医院最早接触病人的窗口,并且病人流量大,服务环节多。

门诊服务的优劣,不仅影响着病人的就医体验,而且关系着患者生命,体现着医院的形象和口碑,最终可影响到医院的社会效益和经济效益,所以,加强门诊管理,优化门诊流程,为病人提供优质的门诊服务,对医院的长远可持续发展具有重要作用。

然而,原来的门诊流程基本以人工窗口登记、挂号、收费等为主,环节多,反复排队,浪费了病人的时间和精力,也病人病情紧急的情况下,甚至会影响病人的治疗,给患者和医院带来严重后果。

就算在平常情况下,长时间多次的排队、等候,也会影响病人的情绪,容易产生抱怨和冲突,所以,不管从哪方面看,优化门诊流程,提高门诊服务效率都非常必要。

二、医院传统门诊流程的弊端
未进行医院门诊信息化建设之前,医院的门诊流程基本差不多,大致为:排队挂号→就诊→检查检验申请单→排队交费→排队检验检查→等候结果→排队复诊→处方、治疗单→排队取药、治疗→离开医院。

首先,病人建档挂号只能在排队窗口进行,预约只能在现场预约或是电话提前预约,收费窗口只能现金交费或银行卡刷卡交费,挂号、预约、交费的方式都十分单一,这对于信息技术高速发展,移动支付十分盛行的今天,很多顾客的体验是不满意的;再次,病人到了医院后,要花费大量的时间精力在排队上,真正看病的时间并不长,形成患者看病“三长一短”现象,患者对此十分不满。

高峰期排队人员过度集中,也容易爆发安全隐患和医患矛盾;其次,传统的就诊习惯绝大多数患者都喜欢上午看病,所以早上九点到十一点这段时间,是醫院最拥挤的时间,病人也基本是在排长队,这就导致了病人的分布不均,对病人的门诊体验和医院的服务都影响不利。

最后,医院的门诊业务中,会涉及大量票据的打印,打印的速度对服务速度也有影响而且纸张成本比较高。

3、医院门诊流程的优化
基于老的门诊流程的弊端和智慧医院的建设,医院的门诊流程优化势在必行,医院结合自己的实际情况,对各个门诊环节进行研究分析,从门诊病人的排队时间、院内往返路线、就医习惯入手,对医院门诊的环节进行优化和简化,主要体现在减少门诊环节、减少排队次数、高峰期引导、合理的功能布局,极大的改善了门诊的服务,提升了服务水平。

我院于2018年3月启用门诊就诊卡流程看病,首次就诊患者办理就诊卡后充值,所有费用直接从就诊卡扣除,将原来排队次数减少2—3次,节省了患者就诊时间,高峰期排队人数大幅减少。

使用就诊卡后,病人的整个就诊过程信息是通过就诊卡传递的,所有信息都是电子化,节省了传统手动书写就诊单、检查单时字迹潦草、书写错误、信息遗漏等带来的相关麻烦和误差,提高了信息准确性,降低了医疗缺陷和差错;使用就诊卡后,病人省去了排队挂号、排队交费等环节,可选择自助机、微信、医院官网等途径进行自助挂号充值就诊,节省了病人大量的时间;使用就诊卡后,相应交费方式也增加了很多种,门诊布局也做出了调整,每个楼层都放置了自助机,患者在自助机操作就可完成,分流了集中排队的人员。

4、分析与讨论
就诊卡的使用,使得门诊排队叫号系统和医生工作站、分诊系统有效的连接,通过医院的信息系统,一个病人的诊疗信息很快的传递到医技部门,为检查检验协助诊断提供参考,提高了诊断的准确性,也节省了病人排队时间和往返来回的无效流动。

使用就诊卡后,病人就诊后,医生自动扣除挂号诊查费,检查检验直接到相应部门扣费,减少了排队次数和时间。

信息化技术的提升,使就诊过程更规范化和精细化,收费更透明化和多样化,规避医院的“人情处方”,避免医院挂号费的流失。

使用就诊卡就诊进行电子病历记录后,一些复诊的病人或患慢性病的病人可以直接用卡查阅电子病历,其他的接诊医生可以了解到病人以前就诊、治疗的基本情况,对病情评估和判断十分方便。

所以,就诊卡的使用,对提高医院的服务水平、病人就医体验具有积极意义,应积极推广使用提高医院综合服务水平,促进医院可持续发展。

参考文献:
[1]任国宏.医院一卡通预交金账户托管的设计和应用[J].中国医疗设备.2015(12).
[2]叶素林.浅析我院门诊“一卡通”的使用[J].中华全科医学.2012(02).
[3]汪洪明,寿清和,钟初雷,李飒飒,史小利.“一卡通”优化门诊流程的实践与体会[J].医院管理论坛.2015(10).
[4]向勤,沈世琴,李霞.我院“一卡通”工作的推行及效果[J].护理实践与研究.2013(18).。

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