关于开展2010-2011年度员工考核的通知(定)
通知公司员工年度考核安排通知
通知公司员工年度考核安排通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，提高员工的工作积极性和主动性，公司决定开展年度考核工作。
现将年度考核安排通知如下：一、考核时间年度考核将于XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX月XX日。
二、考核内容工作业绩：包括完成的任务量、任务质量、工作效率等方面的表现。
工作态度：包括工作中的主动性、责任心、团队合作精神等方面的表现。
专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平、学习能力等方面的表现。
工作成长：包括过去一年在工作中的成长和进步情况。
三、考核方式部门主管对下属进行综合评定，填写《员工年度考核表》。
考核结果分为优秀、良好、合格和待改进四个等级。
四、考核标准优秀：工作业绩突出，工作态度积极，专业能力强，工作成长明显。
良好：工作业绩较好，工作态度端正，专业能力稳定，有一定的工作成长。
合格：基本完成工作任务，工作态度一般，专业能力尚可，需要进一步提升工作成长。
待改进：工作业绩不达标，工作态度消极，专业能力有待提高，工作成长缓慢。
五、考核结果公布考核结果将由人力资源部统一汇总，并在公司内部公示。
员工可在公示期间提出异议，并向人力资源部提交书面申诉材料。
六、奖惩措施对于获得优秀和良好评定的员工，公司将给予相应奖励和表彰。
对于获得合格评定的员工，公司将提供必要的培训和指导，帮助其提升能力。
对于获得待改进评定的员工，公司将制定个性化的改进计划，并监督其改进情况。
希望各位员工能够认真对待年度考核工作，客观评价自己的表现，不断提升自我，共同为公司发展贡献力量。
祝各位在新的一年里取得更大的成功！特此通知。
人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
关于开展员工考评工作的通知
关于开展员工考评工作的通知关于开展员工考评工作的通知各单位/部门：为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作。
一、考核对象和范围公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。
二、考核内容(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。
其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。
其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。
其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与＂德、能、勤、绩＂两个方面进行考核。
个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;＂德、能、勤、绩＂具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。
关于做好2011年度教职工考核工作的通知【模板】
关于做好2011年度教职工考核工作的通知山大威校人字〔2011〕8号各单位：根据山东大学《关于做好2011年山东大学教职工年度考核工作的通知》［山大人字（2011）127号］要求，结合我校实际，现就我校2011年教职工年度考核工作有关事宜通知如下：一、考核的范围截至2011年12月31日全校事业编制在岗职工。
各单位B类人员及劳动用工人员参照本通知要求参加考核，填写相应考核表。
二、考核组织、程序和方法（一）考核组织:1.以党总支、直属党支部为考核单位，成立考核小组，考核小组成员由各党总支、直属党支部主要负责同志和部门主要负责人组成，人员一般为5—9人，设组长1名，副组长1—2名，同时确定工作人员1 名，并报学校人事处备案。
考核小组具体负责所属单位教职工个人述职、民主评议和组织考评等工作的实施，根据考核工作要求，形成被考核者的考核意见，确定其考核等次，汇总考核工作情况及结果并公示，并将考核结果通知被考核人。
2.机关党总支组织协调机关各部门2011年度的考核工作。
3.考核采取个人述职、民主测评、组织考评，定性考核与定量考核相结合的方式进行。
（二）考核程序：1.个人对照岗位聘任的工作职责和任期目标，对本年度的工作内容及完成质量、数量等进行总结、述职，填写相应考核表；2.在一定范围内民主测评；3.单位考核小组在综合民主测评及教学、科研考核的基础上，提出组织考核意见，确定考核等级并写出评语。
4.对拟定为优秀等次的人员在本单位范围内公示，公示期应不少于5个工作日；5.将考核结果以书面形式通知被考核人，并由被考核人本人签署意见；6.将《山东大学威海分校教职工年度考核表》存入被考核人档案。
如个人对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向学校提出申诉，学校讨论后形成的考核结论将作为考核的最终结果。
（三）考核方法：1.处级及以上干部的考核由党委组织部负责组织实施。
具体办法见《关于做好2011年度中层领导班子和领导干部考核工作的通知》。
关于评选2011年度优秀员工的通知
关于评选2011年优秀员工的通知
公司各部门：
为加强企业文化建设，培养和塑造员工的集体荣誉感，增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特组织召开2011年度优秀员工评选活动。
请各部门通过民主方式，本着客观、公正的态度，认真组织评选，提出本部门优秀员工候选人名单（不包括副科级以上的管理干部），于12月20日前将本部门优秀员工候选人名单报综合办，再由公司干部会议进行评选，最终确定本年度的优秀员工。
◆优秀员工具备的基本条件：
1、高度认同企业文化，工作认真负责、激情高效，执行力强，业绩突出；
2、工作积极主动，善于解决工作中出现的问题，是部门的业务骨干；
3、勤奋好学，个人素质、能力有显著提高；
4、模范遵守公司的组织纪律，富有正义感，敢于抵制歪风邪气；
5、积极主动与领导、同事沟通，主动参与团队建设，为公司提高管理水平进言献策；
6、身体健康、心态积极、能正确认识公司发展与个人价值的关系；
7、全年无违纪违法行为，未受到任何通报批评或处罚；
8、在公司工作满一年，出满勤，未出现超假情况；
◆各部门优秀员工候选人名额如下：
综合办（含司机）、财务部（含中转库库管员）、质管部：2 名
生产部： 2 名；
收货组（含发货、配药、装卸、保卫、炊事员）：2 名；
特此通知
XXXXXXXXXXXXXXX
XX年XX月XX日。
关于做好事业单位工作人员2011年度考核工作的通知
关于做好事业单位工作人员2011年度考核工作的通知【字体：大中小】发布日期：2012-1-30 10:05:57 点击次数：212 事业单位工作人员年度考核工作是加强干部队伍建设的重要举措，是正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的有效途径。
为做好事业单位工作人员年度考核工作，根据国家和省、市有关事业单位工作人员年度考核的政策规定，现就做好事业单位工作人员2011年度考核工作有关事项通知如下：一、考核范围和对象事业单位（参照公务员法管理的事业单位除外）在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
二、考核依据和内容事业单位工作人员年度考核应当以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础。
2011年度事业单位工作人员考核，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。
德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。
能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训等情况。
勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。
绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。
廉，是指廉洁从业方面的表现。
事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应当包括两类岗位职责任务。
三、考核等次和标准事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
（一）确定为优秀等次须具备下列条件：1.遵纪守法，思想政治素质高，坚持改革创新，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；2.履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；3.公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，工作认真负责；4.全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著，服务对象满意度高；5.在廉洁从业方面具有模范作用。
关于开展2011年员工年度综合考评的通知(通用版)
关于开展****2011年员工年度综合考评的通知公司各部门：为了总结2011年工作成绩，激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的企业文化氛围，为2012年工作全面开展打下基础，公司决定组织开展“2011年员工年度综合考评”工作，现将该项工作注意事项通知如下：一、总体原则1、年度综合考评必须本着客观、公平、公正的原则进行；2、员工年度综合考评结果必须严格按照规定的强制分布比例确定员工的年度综合考评等级；3、各部门员工年度综合考评的最终结果须报公司绩效考核领导小组审批后方为有效。
二、考评对象与考评期间1、考评对象：所有员工2、考评周期：2011年01月-2011年12月三、考评项目与考评内容2011年度员工综合考评项目包括员工年度工作态度、沟通协作、业务能力、遵章守纪、工作成果等5个方面：工作态度：1．对工作持积极态度，热情负责2．正确理解工作内容，制定工作计划3．高标准的完成职务内工作职责4．迅速处理工作中的失误及完成临时追加的任务沟通协作：1、团结部门同事，享有良好的工作氛围2、沟通表达能力强3．善于倾听，协助同事解决工作中的难题4．能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏业务能力：1．胜任本职工作，能保质保量完成工作任务2．工作效率高，业务技能强3．业务处置得当，经常保持良好成绩4．工作方法合理，办事成效好遵章守纪：1．严格遵守公司各项规章制度2．忠于职守，坚守岗位，无迟到、早退、旷工3．尊敬领导，团结同事，上下友邻关系相处融洽4．协作精神强，协助上级，配合同事工作成果：1．工作成果达到预期目的或计划要求2．有成本控制意识，节约开支3．工作总结和汇报准确真实4．工作业绩突出五、考评等级年度考评分为优秀、良好、合格、不合格4个评价等级。
六、考评结果的运用，1、作为员工2011年工作绩效改进的参考依据之一；2、作为公司是否与员工续签劳动合同的重要依据之一。
3、作为员工2012年薪酬调整的重要依据之一；4、作为员工培训发展、职位变动等的重要参考依据之一；5、作为2011年度优秀部门、优秀员工的参考依据之一办公室2011年12月22日。
2011年度考核通知(1)
关于做好2011年教职工年度考核工作的通知各学院、附属医院党委，顺德校区管委会党委，校直工委，基因工程研究所党总支：为正确评价学校教职工的德才表现和工作实绩，同时也为晋升、聘任、奖惩、培训及调整工资待遇提供依据，根据广东省人事厅《广东省事业单位工作人员考核办法（试行）》的精神，学校定于2011年12月16日至2012年1月10日开展2011年度考核工作，现将有关事项通知如下：一、考核原则考核工作坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则。
二、考核对象年度考核对象为管理权限在学校的在职在岗的各类人员。
三、组织领导2011年教职工年度考核工作在学校党委领导下，成立学校年度考核领导小组，全面指导年度考核工作。
年度考核领导小组组成：组长：肖社初陈志中组员：昌家杰周巨贵严冬何明军李绍波李春光张超下设考核领导小组办公室。
主任：李春光张超成员：曹瑞王双玲陈玉平彭浩程群刘玉霜申树群办公室设在学校党委组织部干部科和人事处人事科，负责年度考核的日常工作。
四、考核内容年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面：德：主要考核政治立场、思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务水平、工作能力的运用发挥，业务素质提高、知识更新情况；勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益；廉：主要考核遵守廉洁自律有关规定的表现情况。
五、考核等级及标准考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
其基本标准分别是：1、优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守学校的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
专职辅导员评定为优秀的，还需在当年度被评为校级以上“优秀辅导员”称号。
经学校批准表彰的当年度标兵、先进个人一般应定为优秀等次。
2、合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守学校的各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
外国语学院关于开展2011年度教职工考核工作的通知
外国语学院关于开展2011年度教职工考核工作的通知．外国语学院关于开展2011年度教职工考核工作的通知各系部、办公室：根据学校有关文件要求，为正确评价教职工的德才表现和工作实绩，激励督促教职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，现决定开展2011年度教职工考核工作，具体情况如下：一、考核对象1.教学科研岗位人员；2.管理岗、实验技术岗岗位人员，辅导员；3.学校中层干部由学校组织部牵头考核，不在此考核范围内。
二、考核内容具体见附件中各类型考核对象考核细则。
三、考核要求（一）思想政治和师德师风实行一票否决制，如出现严重违反思想政治和师德师风，造成恶劣影响的按不合格处理。
（二）教学科研岗位人员，每年至少为本科生讲授一门教学计划内的课程（不包括毕业设计、实习）。
（三）教学科研岗位人员基本工作量和最低工作量1.教学科研岗人员年度最低工作量表：2.凡聘为教学科研岗位并担任中层以上干部的最低工作量按60%执行。
3.新引进人才当年内教学最低工作量可适当降低要求，具体按引进时间确定。
4. 工作时间不满一个聘期的人员或经学校同意在职攻读学位或国内外访学进修教师，工作量可适当减免，具体情况在考核表备注栏中注明。
四、年度考核等级及比例（一）考核等级分为优秀、称职、不称职三档。
考核优秀等级的人数比例最高为15%。
（二）教师教学工作业绩考核分为A、B、C、D、E五个等级。
年度考核为优秀者，教学业绩考核等级原则上须在A以上。
（三）实验技术人员（含实验工人）工作业绩考核分为A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）四个等级，年度考核以上。
考核依据“浙江农B为优秀者，工作业绩考核等级须在．林大学实验技术岗位人员年度考核细则”，由设备处和学院办公室分别组织实施，学院年终考核领导小组审核。
（四）管理岗位人员考核为优秀、称职、不称职三档。
相关人员填写“浙江农林大学管理岗位人员年度考核表”,由学院办公室组织实施，学院年终考核领导小组审核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于开展2012-2013年度员工考核的通知
各单位、各部室：
为做好集团年度员工考核工作，进一步完善绩效考核制度，现将2012-2013年度员工考核事宜通知如下：
一、考核范围
1、集团公司签约在岗员工。
2、扬州市扬健人力资源管理有限公司签约员工。
3、扬州华瑞建筑劳务有限公司签约员工参照执行。
二、考核周期
2012年7月1日至2013年6月30日。
三、组织领导
绩效考核委员会
主任：曹德荣
副主任：梁云彪、杨志娟、张振新
成员：集团高管、各单位（部室）第一责任人、人力资源管理网络负责人。
绩效考核办公室设人力资源部，成员由人力资源部、党委办公室、工会等人员组成。
集团机关支部、各基层单位成立绩效考核工作小组（工作小组成员名单报绩效考核办公室）,负责各自考核范围内的考核工作。
四、时间安排
1、2013年12月18日至2014年1月5日为各单位考核动员、布置实
施阶段；
2、2014年1月15日前，各单位将考核结果报绩效考核办公室。
3、2014年1月30日前，绩效考核办公室将考核结果报集团绩效考核委员会。
五、考核办法及考核应用
1、管理岗位年度考核结果参照扬建【2011】49号文件执行；
2、操作岗位年度考核结果参照扬建【2013】21号文件执行；
3、根据《江苏扬建集团有限公司员工培训及证书管理规定》（扬建[2011]11号）文件精神，截止2013年3月31日，未将持有证书交由集团管理或说明情况的员工，其年度考核结果不得为B级以上（含B级）。
以上通知，希即遵照执行。
附件：1、《关于开展2010-2011年度员工考核的通知》（扬建[2011]49号文件）
2、《江苏扬建集团（2012-2013）年度员工考核情况汇总》
3、《江苏扬建集团（2012-2013）年度员工考核汇总表》
4、《江苏扬建集团（2012-2013）年度员工考核表》
5、《扬州市扬健人力资源管理有限公司（2012-2013）年度员工考核表》
江苏扬建集团有限公司
二〇一三年十二月十八日。