坏账损失论文日常管理论文
坏账分析的毕业论文
坏账分析的毕业论文标题：坏账分析与管理——以某公司为例摘要：本毕业论文以某公司为研究对象，探讨了坏账分析与管理对企业经营的重要性。
通过对该公司的坏账情况进行统计和分析，发现坏账对企业经济效益的负面影响较大。
接着，本文介绍了坏账分析的方法和步骤，并提出了一套基于风险评估的坏账管理方案。
最后，本文总结了研究结果，并提出了对坏账分析与管理进一步研究的建议。
通过本研究可以为企业提供合理的坏账分析与管理方法，以提高企业经营的效益和风险控制能力。
关键词：坏账分析；坏账管理；企业经营；风险评估第一章引言1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究方法及框架第二章坏账的定义与分类2.1 坏账的定义2.2 坏账的分类2.2.1 财务坏账2.2.2 经济坏账2.2.3 法律坏账第三章坏账分析的方法与步骤3.1 坏账分析的方法3.1.1 财务比率分析法3.1.2 走势分析法3.1.3 财务异质化分析法3.2 坏账分析的步骤3.2.1 坏账数据收集3.2.2 坏账数据处理3.2.3 坏账数据分析第四章基于风险评估的坏账管理方案4.1 风险评估的思路和方法4.2 坏账管理方案的制定4.2.1 风险预警机制4.2.2 坏账回收机制4.2.3 信用管理与策略4.2.4 企业授信政策第五章实证分析与结果讨论5.1 某公司坏账情况的统计分析5.2 实施坏账管理方案后的效果评估第六章结论与展望6.1 结论6.2 展望总结：本课题通过对某公司的坏账情况进行分析，揭示了坏账对企业经济效益和风险的影响。
在此基础上，提出了一套基于风险评估的坏账管理方案，为企业提供了合理的坏账分析与管理方法。
然而，本研究还有一些不足之处，例如对数据样本的选择范围较为有限，坏账分析的方法和步骤也可以进一步完善。
因此，建议对坏账分析与管理进行进一步的研究，以提高企业经营的效益和风险控制能力。
浅议坏账损失
攀枝花学院本科毕业论文浅议坏账损失学生姓名：李燕学生学号： bkjx02116 院（系）：经济与管理学院年级专业： 2002级会计专业指导教师：陈玉荣教授助理指导教师：二〇〇六年五月攀枝花学院本科毕业论文摘要摘要随着科学技术和企业的迅速发展，市场竞争也在日益加剧，赊销这种商业信用的存在一方面增强企业市场竞争力，另一方面也会带来巨大的信用风险（即形成大量的应收账款）。
而应收账款有可能不能收回，便会形成坏账损失，严重影响企业的正常经营活动，制约着企业的发展。
坏账损失的处理问题目前已成为企业会计核算中一个不可忽视的问题。
同时随着会计电算化的普及，坏账损失的管理难度也在加大，各种利用坏账损失名义作假的，把“坏账准备”科目作为挡箭牌的违规行为日趋暴露出来。
本文主要对坏账处理的会计方法进行探讨，设想对坏账损失处理方法进行改进，找出坏账损失产生及控制不善的原因，提出如何加强坏账损失管理的对策。
关键词应收账款，坏账损失，坏账准备ABSTRACTWith the rapid development of science and technology and enterprise, the market competition is being aggravated day by day, have sold this kind of credit on credit and brought the enormous credit risks while strengthening enterprise's market competition too. Selling on credit will produce the losses of the bad account to can form the long-term account receivable that can't be regained , have influenced the normal business activities of enterprises seriously, is restricting the development of enterprises. Bad account lost handling problem become a problem that can't be ignored check and calculate ,, accountant of enterprise, already at present. With the popularization of the accounting by EDP at the same time, the lost difficulty in management of the bad account is being strengthened too, various utilize bad account lose that name play tricks, unlawful practice to regard subject that " the bad account is prepared " as shield expose , come out day by day. This text go on , analyze to accounting method that bad account punish , imagine , lose to bad account treatment method improve mainly, find out bad account loss produce and control kind reason , put forward how strengthen bad account countermeasure to lose management.Keywords : Account receivable , The bad account loses, bad account preparation目录摘要 (Ⅰ)ABSTRACT (Ⅱ)绪论 (1)一、坏账损失的概述 (2)（一）坏账损失及确认 (2)（二）坏账准备提取依据及范围 (2)1、坏账准备的提取依据 (2)2、应收账款的范围 (2)（三）核算坏账损失的方法 (3)1、直接核销法 (3)2、备抵法处理方法及优缺点 (4)二、坏账损失估计方法中存在的问题及对策 (5)（一）坏账损失估计方法存在问题 (5)1、销货百分比法存在问题 (6)2、应收账款余额百分比法存在问题 (6)3、账龄分析法存在问题 (6)（二）坏账损失估计方法的改革设想 (6)1、可先用账龄分析法推算出计提比率 (7)2、根据应收账款余额的大小作为计提依据 (7)3、确定企业的信誉度 (7)4、根据上面三种情况进行综合分析 (8)5、坏账准备计提比率偏高些 (8)三、坏账损失管理存在的问题及对策 (9)（一）坏账损失管理存在的问题 (9)1、企业内部控制制度不健全 (9)2、企业监督力度不够 (10)3、应收账款管理不严 (10)（二）解决坏账损失管理存在问题的对策 (11)1、建立健全的内部控制制度 (11)2、社会、财政监督 (11)3、加强对会计人员专业技能及职业道德的培训 (12)4、加强应收账款的管理 (12)结论 (14)参考文献 (15)致谢 (16)攀枝花学院本科毕业论文绪论绪论随着市场经济的进一步深入发展，市场竞争日益激烈，企业面临的竞争越加激烈化、全球化，企业要在竞争中胜出，就要不断地开拓新市场。
浅论企业的坏账损失情况
浅论企业的坏账损失情况随着主义市场的，市场竞争日益激烈，为了扩大产品在市场上的占有丰，除了采用优惠价格推销产品外，大量运用商业信用的发展，企业垫支在应收账款上的资金逐年增加，应收账款在流动资金中所占比例日益扩大，“三角债”和应收账款的长期挂账，是企业最棘手的，坏账损失已呈上升趋势。
对于坏账的处理问题，界和实际工作者发表了仁者见仁、智者见智的看法，笔者也拟谈几点思考。
一、对坏账损失的确认关于坏账损失的确认，1993年颁布的新会计制度中，对企业应收账款规定：因债务人破产或者破产清偿后仍然不能收回的应收账款或因债务人逾期未履行偿债义务律过三年仍强不能收回的“应收账款”便确认为“坏账损失”。
这一规定无疑是正确的，是以客观存在为前提的。
但在实际工作中，情况往往很复杂，对坏账的确认还不能单纯以上述两条为标准，还要依据事物发展的客观并通过一定程序进行推理坏账是否存在，以避免虚假现象产生，从而减少损失。
笔者认为，坏作损失除按规定的一般原则确认外，还应对“坏胀损失”形成的原因进行具体分析，根据成因不同应区别对待，并依据客观因素按程序来认定。
在认定坏账损失时注意以下几点：1．因企业、个体经营者破产所发生的不能收回的账款，需有债务人所在地人民法院认定或公证机关的司法支书加以证明。
个体经营者死亡的又有偿债义务的，应有人民法院以其遗产的司法处理意见或公证文书。
对其遗产分割时，应优先偿还债务，剩余部分可分割；其遗产不足偿债时，其死亡人的遗产继承者应依法承担偿债义务。
继承人无故不履行偿债义务的应通过诉讼程序解决，不应受超过三年的时间所限制，也不应轻易确定为“坏账损失”。
2．对超过三年而未能收回的账款需有向债务人追索的记录、人民法院的裁决书作证明。
因灾害或非常事件造成的不能收回的账款，要有事发当地行政机关的证明或公证文书才能确认为坏账损失。
3．两人合伙经营超过三年的债务，合伙人都有偿还债务的义务，不应以非主要人员为由而不承担偿债义务，经司法协调处证明确不能收回的账款，才能认定为“坏账”。
坏帐损失及建议管理
坏帐损失及建议管理市场经济固有的不确定性和经营风险，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明显增多，难免会带来坏帐损失，这是在激烈的市场竞争中企业必须面对的棘手问题。
工程机械销售属于价格高的大宗买卖，近年来，随着市场竞争的日益加剧，赊销、分期付款等信用销售方式越来越多地被采用，这给企业带来销售收入增长的同时，也带来了产生大量坏账损失的风险。
1坏帐损失产生的原因所谓坏帐，是指企业无法收回的应收款项。
在财务报表上已确认的不能收回的应收帐款，不再是企业的资产，术语称为坏帐损失。
市场经济固有的特点就是竞争，这种竞争不仅表现在价格、质量、广告、服务等方面，也激烈地反映在销售方式上。
在优胜劣汰的博弈中，企业自觉或不自觉地运用赊销等信用销售方式，这对扩大市场份额、提高企业知名度具有明显的促进作用。
特别是当前宏观调控政策形势下，信贷规模压缩，各企业普遍感到资金紧缺，赊销无疑是工业企业更具吸引力的销售手段，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要意义。
商业信用包括票据信用和挂帐信用。
赊销、预付是建立在相互信赖基础上的挂帐信用，但也是风险较大的商业信用，容易导致债务债权纠葛不清，造成坏帐损失。
随着众多企业经营管理机制的转换，作为信用工具的票据，被越来越多的经营者采用。
票据信用主要以商业承兑汇票和银行承兑汇票为信用工具。
票据信用因其以票为依据，有法作保障，尤其是银行承兑汇票，越来越受到销货方的青睐，票据信用终将逐步替代挂帐信用。
但是，商业信用导致企业的物流与资金流不一致，所以不论是票据信用还是挂帐信用，都有可能发生坏帐损失。
2坏帐损失控制不善的弊端及原因2.1隐匿坏帐损失的弊端会计核算规定：企业在发出商品提供服务的同时，只要获得对方付款承诺，不论是否真正收到价款，都可以确认为营业收入的实现。
有些企业为了眼前利益，采取饮鸩止渴的短期行为，使坏帐损失隐匿在日益庞大的应收帐款中。
久而久之，必将影响企业的资金周转，进而导致企业实际经营状况被掩盖，影响企业生产、销售计划的执行，无法实现既定的效益目标。
浅议“坏账损失”的成因及对策(一)
浅议“坏账损失”的成因及对策(一)摘要：在我国市场经济条件下，应收账款作为一种信用手段和营销策略，在企业经营管理中起着重要的作用。
应收账款一旦无法收回就成为坏账，将给企业带来很大的经营风险和损失，因此关于坏账的防范和管理就成了企业经营的一个重要内容。
本文将从坏账损失的成因进行分析，并提出相关对策。
关键词：坏账损失;应收账款;成因;对策一、坏账损失的含义及确认坏账损失是指企业无法收回的应收款项。
在财务报表上已确认的不能回收的应收账款，不再是企业的资产，术语称为坏账损失。
一笔应收账款要确认为坏账，其条件通常是由会计准则或制度给出的。
一般来说，应收账款符合下列条件之一的，就应将其确认为坏账。
(1)债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回；(2)债务人破产，以其破产财产清偿后仍然无法收回；(3)债务人较长时期内未履行其偿债义务，并有足够的证据表明无法收回或收回的可能性极小。
上述三个条件中的每一个条件都是坏账损失确认的充分条件，其中第三个条件是需要会计人员做出职业判断的。
二、我国坏账损失的成因分析1.坏账损失形成的外部因素分析(1)国家政策宏观调控的影响在国家经济体制由计划经济向市场经济转轨过程中。
由于国家宏观调控的措施，使得许多计划经济体制下的企业不敌市场的风云变幻，大多被宣告破产、注销或被政府责令关闭，造成大量货款无法收回，账龄过长，形成事实上的坏账损失。
(2)市场价格的冲击价格是市场经济运行的“晴雨表”，是发挥市场机制作用的最重要的杠杆。
在经济体制转轨过程中，由于体制不健全，法制不完善，企业改革措施不配套，使得市场价格有着广阔的活动空间，国有经济宠爱下成长的行业是市场经济体制下的脆弱儿，不能一下子适应价格带来的“疲软”状态，为了追求利润最大，盲目销售，降低赊销标准，其结果就是导致拥有了一大部分不良债权。
(3)国家法制不完善和地方保护主义的干扰在追索债权的过程中，虽然企业的法律意识相对薄弱，但还是很害羞地拿起了法律的武器，向国家寻求法律上的保障，但具体实施起来却差强人意。
坏账损失论文日常管理论文
坏账损失论文日常管理论文：坏账损失日常规避管理探讨摘要：在了解坏账的重要性，理清坏账损失的确认条件的基础上，结合所查阅的文献资料及自身的社会实践，思考坏账产生的根源，针对坏账损失对企业未来的生存、发展产生的危害，从企业的日常管理、财务管理、信用管理和收账政策等四个方面探讨企业应收账款的控制与管理，规避企业应收款的坏账损失的管理方法。
关键词：坏账损失; 日常管理;风险; 控制; 规避1 前言市场经济的深入发展不仅为企业的发展提供了广阔的空间，也激化了企业之间的竞争。
企业要想在这种经济环境中求生存、谋发展，不但要设法把产品销售出去，更重要的是应及时收回销货款项，以保证有足够的资金在生产经营中流转。
应收账款若不能如期收回形成坏账，会增加企业资金运用成本，加重银行贷款利息负担，造成资金周转失灵、生产停滞，影响企业的获利能力的同时制约着企业的发展，甚至导致企业破产，与此同时也势必影响国家的财政收入。
因此，针对坏账产生的严重后果，探讨坏账损失的规避管理就显得很必要了。
2 加强应收账款的日常管理2.1 规范赊销业务，提高合同履行质量为了避免坏账损失，企业在采用赊销方式销售时，一定要持谨慎态度、保守的做法，应选择那些资信状况好、偿债能力强、经济效益佳的客户作为赊销对象。
企业要加强内部生产管理，严格按产品购销合同规定，按时向客户提供符合要求的产品。
避免、减少由于企业自身履行合同的质量造成的坏账损失。
2.2 建立应收款项的台账备查制度企业在日常管理中应当按照客户设立应收款项台账，详细登记反映内部各业务部门以及各个客户应收款项的发生时间、金额增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息。
同时加强合同管理，对债务人执行合同情况进行跟踪分析，防止坏账风险的发生。
企业财务管理部门应当定期编制应收款项明细表，向企业管理层和有关业务部门反映应收款项的余额和账龄等信息，及时分析应收款项管理情况，提请有关责任部门采取相应的措施，减少企业资产损失。
论文-坏账损失的产生及其防范
论坏账损失的产生及其防范前言在当前日益激烈的市场竞争中，企业不仅面临着产品价格、质量、品牌、服务等方面的竞争，也面临着销售方式上的更为激烈的竞争，很多企业为了增加产品的销售额，扩大产品的市场占有率，选用了赊销这种销售手段，由此产生了应收账款。
由于企业面临的市场环境非常复杂，不可避免地为应收账款带来风险，可能产生无法收回的应收账款，企业无法收回或收回可能性极小的应收账款在会计上就称为坏账，因坏账而产生的损失就是坏账损失。
近些年来随着社会经济的发展，企业赊销规模的扩大，企业的坏账损失越来越普遍，逐渐成为了很多企业的一大包袱，给企业造成重大的损失。
由于巨额坏账无法收回，往往造成企业流动资金周转困难，严重的甚至带来破产的风险。
坏账损失已经逐渐成为现代企业一大心病，也成为一些企业对赊销完全抵触的理由，本文就有关坏账产生的原因、对企业的影响及企业应如何防范等作一些理论上的探讨。
坏账损失产生的原因为降低坏账给企业带来的各种不利风险，企业应积极建立合理完备的应对措施，但是在此之前，只有找出坏账产生的原因，才能从根本上制定出具有针对性的相应对策。
坏账损失产生的原因多种多样，可以简单概括为内部原因和外部原因两大类。
一、企业内部的原因：影响企业坏账发生的根本原因在于企业内部。
由于坏账损失产生的根源在于购买方不愿或者无法支付应收账款，因此，导致企业坏账的内部原因就在于企业内部对客户的情况掌握不足或者内部管理不善，具体主要表现为：1、对客户资信调查不实。
在资信调查上，企业调查人员没有采取认真谨慎的态度，对客户资信调查的结果不符合事实，以至于错误地估计了客户的信用及偿债能力，一旦赊销买家事实上信用缺失或者无偿债能力，就会给销售企业造成坏账。
2、对客户资信了解不详细。
一些企业出于对赊销对象的盲目信任，仅仅凭借简单的判断，甚至有些只是仅凭耳闻就信以为真，在对对方没有详细的资信调查，没有彻底了解对方企业详细情况之前进行了赊销交易，这种情况下一旦对方企业信用缺失或者偿债能力出现问题，也很容易出现坏账。
对应收账款坏账准备核算的分析论文
对应收账款坏账准备核算的分析摘要:为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。
本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外补两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。
关键词:应收账款信用管理应收账款与坏账准备问题的弊端分析（一）降低了企业的资金使用效率由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。
企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现既定的效益目标。
（二）夸大了企业经营成果由于我国企业实行的记账基础是权责发生制（应收应付制），发生的当前赊销全部记入当期收入。
因此，企业的账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。
会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备，坏账准备率一般为3%～5%（特殊企业除外）。
如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备，会给企业带来很大的损失。
因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。
（三）加速了企业的现金流出赊销虽然能使企业产生较多的利润，但若企业一味地追求利润最大化而采用大量的赊销方式，势必导致应收账款的风险的增加，同时并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，主要表现为：1.企业流转税的支出。
应收账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。
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坏账损失论文日常管理论文：
坏账损失日常规避管理探讨
摘要：在了解坏账的重要性，理清坏账损失的确认条件的基础上，结合所查阅的文献资料及自身的社会实践，思考坏账产生的根源，针对坏账损失对企业未来的生存、发展产生的危害，从企业的日常管理、财务管理、信用管理和收账政策等四个方面探讨企业应收账款的控制与管理，规避企业应收款的坏账损失的管理方法。
关键词：坏账损失; 日常管理;风险; 控制; 规避
1 前言
市场经济的深入发展不仅为企业的发展提供了广阔的空间，也激化了企业之间的竞争。
企业要想在这种经济环境中求生存、谋发展，不但要设法把产品销售出去，更重要的是应及时收回销货款项，以保证有足够的资金在生产经营中流转。
应收账款若不能如期收回形成坏账，会增加企业资金运用成本，加重银行贷款利息负担，造成资金周转失灵、生产停滞，影响企业的获利能力的同时制约着企业的发展，甚至导致企业破产，与此同时也势必影响国家的财政收入。
因此，针对坏账产生的严重后果，探讨坏账损失的规避管理就显得很必要了。
2 加强应收账款的日常管理
2.1 规范赊销业务，提高合同履行质量
为了避免坏账损失，企业在采用赊销方式销售时，一定要持谨慎态度、保守的做法，应选择那些资信状况好、偿债能力强、经济效益
佳的客户作为赊销对象。
企业要加强内部生产管理，严格按产品购销合同规定，按时向客户提供符合要求的产品。
避免、减少由于企业自身履行合同的质量造成的坏账损失。
2.2 建立应收款项的台账备查制度
企业在日常管理中应当按照客户设立应收款项台账，详细登记反映内部各业务部门以及各个客户应收款项的发生时间、金额增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息。
同时加强合同管理，对债务人执行合同情况进行跟踪分析，防止坏账风险的发生。
企业财务管理部门应当定期编制应收款项明细表，向企业管理层和有关业务部门反映应收款项的余额和账龄等信息，及时分析应收款项管理情况，提请有关责任部门采取相应的措施，减少企业资产损失。
2.3 建立应收款项坏账准备制度
不管企业采用怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生总是不可避免的。
因此，企业要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏账损失的准备制度，以便企业能够健康有序发展。
由于宏观环境因素是企业难以驾驭和无力改变的因素, 因此坏账损失防范的关键在于企业内部的事前防范和事后控制两大方面, 其中事前防范更为重要, 它可将坏账损失消灭在萌芽状态。
2.4 运用账龄分析法，每月编制账龄分析表
以产品购销合同规定的付款期限为信用期，正确区分信用期内应
收款、超过信用期的应收款、有可能成为坏账的应收款；关注每笔债权的诉讼时效；要定期与债务企业核对往来账户的挂账金额。
关注债务企业转制、兼并和破产清算情况。
2.5 用法律手段保障落实企业的债权
企业要对领导人和财务人员进行诉讼时效等法律教育，债权企业对于到期不按时归还、且没有过诉讼时效的应收账款，要及时提起诉讼，采取保全措施，查封账户资金和抵押资产，用法律手段追索企业的债权。
3 强化应收账款的财务管理,加强会计核算
企业已发生的坏账应严格其核销手续, 对每一笔报批的坏账都应报请有关财税机关审核批准, 同时建立健全企业内部控制制度, 制止人为的坏账损失, 确保企业经营成果的真实性。
在会计核算上,贯彻稳健性原则和配比性原则，严格按制度规定的备抵法计提坏账准备金,正确进行有关财务处理, 及时准确地进行坏账的核销。
计提坏账准备金可以把坏账风险可能导致的损失事先有计划地分摊到各个会计期间的费用中去，与各期收入配比，以避免坏账损失发生时，将对当期利润水平产生过大的歪曲。
4 发展应收账款的信用管理
当前的社会经济体制下，多数企业都允许赊销行为的存在。
这就要求企业要制定相应的信用政策来规范赊销行为，防范信用风险，有效减少企业的坏账损失。
信用政策要符合企业的实际情况，综合信用
风险与销售量之间的关系，过于严格和过于松懈都无益于企业的发展。
应该设立一个独立的信用管理部门，它不属于销售或者财务部门，是完全独立的部门，应该由专人管理。
5 完善应收账款的收账政策
企业对客户的应收账款，应分别详细登记好账款发生、回收的时间和负责跟踪催收的业务员。
要落实账款催收责任，督促账款责任人跟踪观察过期账款的企业经营情况和财务情况，根据企业的财务状况的变化，制定适当的收款策略，保证应收账款尽早收回。
企业应实施严密的监督，随时掌握回收情况，财务部门应通过编制应收账款账龄分析表加以管理，对超过信用期的赊销应收账款，无论是善意拖欠还是恶意拖欠，都应督促销售部门加大收账力度。
参考文献
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