2019咨询工程师继续教育-石油企业HSE管理体系标准及工具方法-86分

石油企业HSE管理体系标准及工具方法(咨询师继续教育考试94分)

一、单选题【本题型共5道题】1.在HSE培训矩阵中，针对基层人员的培训，应该以（）为主要培训内容。

A．理念B．知识C．文化D．技能用户答案：[D] 得分：6.002.HSE体系与经营一体化中危害识别对应的日常管理和经营活动主要是（）。

A．大检查B．审核C．操作规程D．隐患治理，预防措施用户答案：[D] 得分：6.003.下列的内容中（）是不适宜在安全观察与沟通中出现的步骤内容。

A．表扬B．启发C．问责D．感谢用户答案：[C] 得分：6.004.当前集团公司安全环保形势（）A．安全环保业绩明显好转B．安全环保工作已逐步进入自主管理阶段C．2015年创下了无重大事故的良好业绩D．风险总体可控，形势依然严峻用户答案：[D] 得分：6.005.经全国人大常委会表决通过，国家颁布的新《安全生产法》和新《环境保护法》，形势号称（）。

A．史上最人性化B．史上覆盖面最广C．史上最细化D．史上最严用户答案：[C] 得分：0.00二、多选题【本题型共5道题】1.中国石油面临的HSE风险和挑战（）。

A．油气勘探开发风险加大B．炼化规模不断扩大C．成品油库、加油站遍布各地D．社会化用工总量持续增多用户答案：[ABCD] 得分：8.002.领导力是支撑领导行为的各种领导能力的总称,领导应起到（）等带头作用。

A．带头宣贯安全理念B．带头制定实施个人安全行动计划C．带头讲授安全课D．带头开展安全风险识别用户答案：[ABCD] 得分：8.003.HSE培训的原则主要有（）。

A．员工应定期进行HSE再培训B．培训方式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、讲授为辅C．培训下属是各级直线领导的职责之一D．培训内容一定要宏观，从而让学员重视HSE知识用户答案：[ABC] 得分：8.004.属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的（）负责。

A．行为安全B．设备设施的完好C．作业过程的安全D．工作环境的整洁用户答案：[ABCD] 得分：8.005.中国石油的安全管理到现在经历了（）这几个阶段。

HSE管理理念及方法工具介绍

HSE管理理念及方法工具介绍HSE（Health, Safety, Environment）管理是指在企业或组织中，针对健康、安全和环境保护进行的综合管理体系。

本文将介绍HSE管理的理念以及常用的方法工具。

一、HSE管理的理念1.1 健康理念健康理念是HSE管理的基础，它要求企业关注员工的身体和心理健康。

企业应提供员工健康监测、定期体检等服务，关注职业病防控和心理健康问题，并建立健康档案和相关制度，为员工的健康提供保障。

1.2 安全理念安全理念是HSE管理的核心，企业应通过合理的安全规章制度和培训计划，提高员工的安全意识和技能。

同时，要建立健全的事故预防体系，通过事故调查和分析，避免事故的再次发生，确保员工的人身安全。

1.3 环境保护理念环境保护理念是HSE管理的重要组成部分，企业应制定环境管理政策和措施，减少环境污染和资源浪费。

通过节能减排、循环利用等手段，降低对环境的影响，保护生态环境。

二、HSE管理的方法工具介绍2.1 HSE策划与风险评估HSE策划是指在项目或工作开始前，对HSE风险进行评估和规划，制定相应的控制措施。

常用的方法工具包括风险评估矩阵、危险源辨识和风险评估报告等。

2.2 HSE培训和教育HSE培训和教育是提高员工安全意识和技能的有效手段。

企业可通过内部培训班、安全教育宣传活动等方式，向员工传授安全知识和急救技能，提高员工应对突发事件的能力。

2.3 HSE监测与检查HSE监测与检查是指对企业或项目中的HSE活动进行定期检查和监测，确保相关措施的执行和有效性。

常用的方法工具包括隐患排查表、巡检记录和监测报告等。

2.4 HSE绩效评价HSE绩效评价是对企业或项目的HSE管理进行评估和改进的过程。

通过设定指标和评价体系，对HSE管理的绩效进行定量或定性评估，发现问题并及时采取措施加以改进。

2.5 HSE沟通与合作HSE沟通与合作是指企业内外部各方之间的信息传递、沟通和合作，包括员工之间、企业与政府、企业与客户等之间的沟通和协作。

石油企业hse管理体系

石油企业hse管理体系
石油企业HSE（Health, Safety, and Environment）管理体系是指石油行业内用
于管理和监控健康、安全和环境相关问题的综合体系。

该管理体系旨在保障员工的健康与安全，保护环境，促进可持续发展，并确保企业在运营过程中遵守法律法规和标准。

首先，石油企业HSE管理体系着重关注员工健康与安全。

为了保障员工的身
体健康，企业需要制定健康和安全政策，并确保员工接受必要的培训以了解相关安全操作和紧急响应程序。

此外，企业还应提供适当的个人防护装备，监测潜在健康风险，并确保工作场所符合相关安全标准。

其次，环境保护是石油企业HSE管理体系的核心要素之一。

石油行业的活动
可能对环境造成不可逆转的影响，因此企业需要采取适当的措施来减少对环境的影响。

例如，企业应制定环境管理计划，监测并控制排放物的产生，确保废物的正确处理和处置，并致力于减少碳排放和能源消耗。

此外，企业应加强对生态系统和野生动植物的保护，积极参与环境保护项目。

最后，石油企业HSE管理体系强调了企业的合规性。

企业应建立有效的监测
和审核机制，确保遵守国家和行业相关的法规、标准以及其他适用的要求。

此外，企业还应与相关利益相关者进行合作，分享最佳实践，并不断提升HSE管理水平。

综上所述，石油企业HSE管理体系是一个全面的体系，旨在保障员工的健康
与安全，保护环境，并确保企业合规运营。

石油企业应本着可持续发展的原则，不断改进和完善HSE管理体系，以应对日益严峻的挑战并为社会做出贡献。

中国石化HSE管理体系简介

中国石化HSE管理体系简介一、中国石化HSE管理体系简介(一)HSE的概念HSE管理体系是指：一种事前进行风险设计，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点。

H--Health(健康)是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态。

S--Safety(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。

E--Environment(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。

它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素之间相互形成的生态关系的组合。

由于安全、环境与健康的管理在现代石油化工企业的实际过程中，有着密不可分的联系，因而在石化行业中把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，也是一种必然的选择。

中国石油化工集团公司根据自身特点，将HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文与世界上大多数石油公司一样，叫HSE管理体系。

（二）HSE管理体系标准的基本构架中石化集团公司HSE管理体系系列标准是在参考ISO/CD14690和API的有关标准以及国外大型石油石化企业开展HSE一体化管理经验的基础上，结合石化集团公司的实际情况和国家正在开展的职业安全健康管理体系认证工作而制定出来的。

其内容包括：一个体系，四个规范，五个指南。

一个体系是指中石化集团公司HSE管理体系。

四个规范是指油田、炼化、销售、施工企业HSE管理规范。

五个指南是指油田、炼化、销售、施工企业HSE实施程序编制指南，职能部门HSE 实施计划编制指南。

（三）一个体系--HSE管理体系HSE管理体系标准明确规定了中石化集团公司HSE管理体系中的十大要素和基本要求：1.领导承诺、方针目标和责任在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，最高管理者提供强有力的领导和自上而下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。

石油企业HSE管理体系标准及工具方法（咨询师继续教育考试94分）

石油企业HSE管理体系标准及工具方法（咨询师继续教育考试94分）第一篇：石油企业HSE管理体系标准及工具方法(咨询师继续教育考试94分)一、单选题【本题型共5道题】1.在HSE培训矩阵中，针对基层人员的培训，应该以（）为主要培训内容。

A．理念B．知识C．文化D．技能用户答案：[D] 得分：6.002.HSE体系与经营一体化中危害识别对应的日常管理和经营活动主要是（）。

A．大检查B．审核C．操作规程D．隐患治理，预防措施用户答案：[D] 得分：6.003.下列的内容中（）是不适宜在安全观察与沟通中出现的步骤内容。

A．表扬B．启发C．问责D．感谢用户答案：[C] 得分：6.004.当前集团公司安全环保形势（）A．安全环保业绩明显好转B．安全环保工作已逐步进入自主管理阶段C．2015年创下了无重大事故的良好业绩D．风险总体可控，形势依然严峻用户答案：[D] 得分：6.005.经全国人大常委会表决通过，国家颁布的新《安全生产法》和新《环境保护法》，形势号称（）。

A．史上最人性化B．史上覆盖面最广C．史上最细化D．史上最严用户答案：[C] 得分：0.00二、多选题【本题型共5道题】1.中国石油面临的HSE风险和挑战（）。

A．油气勘探开发风险加大B．炼化规模不断扩大C．成品油库、加油站遍布各地D．社会化用工总量持续增多用户答案：[ABCD] 得分：8.002.领导力是支撑领导行为的各种领导能力的总称,领导应起到（）等带头作用。

A．带头宣贯安全理念B．带头制定实施个人安全行动计划C．带头讲授安全课D．带头开展安全风险识别用户答案：[ABCD] 得分：8.003.HSE培训的原则主要有（）。

A．员工应定期进行HSE再培训B．培训方式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、讲授为辅C．培训下属是各级直线领导的职责之一D．培训内容一定要宏观，从而让学员重视HSE知识用户答案：[ABC] 得分：8.004.属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的（）负责。

HSE管理方法和管理工具

中国石油的安全文化状况
就整体而言，集团公司安全文化处于严格监督阶段的早期，其含义为：
Ø 各级领导基本上理解他们在安全管理中的角色，但他们中的相当一部分人对安全职责的履行还不到位，缺少以身作则的自觉行为，还没有表现出无处不在的有感领导；
Ø 安全还没有真正成为员工的受雇条件； Ø 各级管理者还普遍缺乏有效的安全管理方法和技巧； Ø 员工遵守安全规章制度仅仅是害怕纪律和处罚，是被动的执行。
示例：定期参与HSE培训,提升HSE管理和领导技能
集团公司领导参加HSE培训
企业领导班子成员参加HSE培训
企业安全总监参加HSE培训
企业处级干部参加HSE培训
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五是，采取“三种方式”
试点引路——选择四家单位，开展国际HSE合作；重点指导——选择10家单位，重点帮促；全面推广——通过发布HSE制度标准、召开专题会议、加强宣传教育、开展系列培训等多种方式在全系统大力推广典型经验和有效做法。
2.HSE方针
以人为本预防为主全员参与持续改进
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3.HSE战略目标
追求零伤害、零污染、零事故，在健康安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
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4. 反违章禁令
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示例：带头进行安全经验分享
长城钻探明确“安全经验分享”活动的具体要求，所有副总师以上领导均在周一生产办公例会上带头进行安全经验分享,目前已形成惯例。
安全经验分享”活动的通知
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点面结合，分阶段、有重点，全面提升集团公司HSE管理整体水平。
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提纲一、安全管理发展的趋势二、HSE管理体系推进思路三、集团公司HSE管理理念四、HSE管理工具方法介绍

hse管理工具和方法

hse管理工具和方法摘要：一、引言1.概述HSE管理的意义2.提出本文的目的和结构二、HSE管理工具概述1.HSE管理工具的定义和分类2.HSE管理工具的重要性三、HSE管理方法概述1.HSE管理方法的定义和分类2.HSE管理方法的重要性四、常见HSE管理工具与应用1.安全检查表（SCL）2.风险矩阵3.事故树分析（ATF）4.危害与操作性分析（HAZOP）5.安全完整性等级（SIL）五、常见HSE管理方法与应用1.预防性维护2.行为安全观察3.安全培训4.应急响应计划5.绩效评估六、HSE管理在我国的实践与发展1.我国HSE管理政策法规概述2.我国HSE管理现状与挑战3.我国HSE管理的发展趋势七、成功案例分析1.某企业HSE管理体系建设与实施2.某项目HSE管理实践案例八、总结与展望1.HSE管理工具与方法在实践中的应用效果2.未来HSE管理的发展方向3.提高HSE管理水平的建议正文：一、引言随着我国工业化和城市化进程的加快，企业生产过程中的安全、健康和环境问题日益凸显。

HSE（Health, Safety and Environment）管理作为一种综合性的管理体系，旨在保障企业员工的生命安全和身体健康，减少事故和环境污染，提高企业的生产效益和社会效益。

本文将对HSE管理工具和方法进行详细介绍，以期为企业提供实用的管理指导。

二、HSE管理工具概述1.HSE管理工具的定义和分类HSE管理工具是指在HSE管理体系中，用于实现HSE目标的各类手段和措施。

根据功能和应用领域的不同，HSE管理工具可分为：风险评估工具、安全绩效评估工具、安全管理工具等。

2.HSE管理工具的重要性HSE管理工具在企业安全管理中具有重要作用，它们可以帮助企业识别潜在危险，评估风险，制定相应的控制措施，确保生产过程的安全与环保。

三、HSE管理方法概述1.HSE管理方法的定义和分类HSE管理方法是指在实施HSE管理过程中，采用的各种有效方法和策略。