施工组织设计11111
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用 6 篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用 6 篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案 1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分 3~4 段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案 21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在建设项目实施过程中，为了保证工程施工顺利进行，合理安排施工各项工作，提高施工效率和质量，确保施工安全，按照工程设计要求和合同约定，制定的施工组织方案。
本文将详细介绍施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计的目的1. 确保施工进度：合理安排施工工序和施工方法，提前预测和解决可能浮现的问题，确保工程按时完成。
2. 保证施工质量：制定施工组织方案，合理安排施工工艺和施工人员，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
3. 提高施工效率：优化施工流程，合理配置资源，提高施工效率，降低施工成本。
4. 确保施工安全：制定安全生产措施，加强施工现场管理，预防和控制施工事故的发生。
三、施工组织设计的内容1. 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期等内容，详细描述了工程的施工流程和时间安排。
2. 施工机械设备：根据工程的特点和规模，确定所需的施工机械设备种类、数量和使用方法。
3. 施工人员组织：确定施工人员的数量和职责分工，制定人员培训和安全教育计划，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
4. 施工材料和物资：确定所需的施工材料和物资种类、数量和供应渠道，保证施工过程中的物资供应和使用符合要求。
5. 施工安全措施：制定施工现场安全管理制度，明确施工人员的安全责任和安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。
6. 施工环境保护措施：制定施工环境保护方案，合理安排施工现场布局，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计的要求1. 合理性：施工组织设计方案必须符合工程设计要求和合同约定，合理安排施工工艺和流程。
2. 可行性：施工组织设计方案必须在技术和经济上可行，能够实现预期的施工目标。
3. 安全性：施工组织设计方案必须重视施工安全，制定合理的安全措施和应急预案，预防和控制施工事故的发生。
4. 环保性：施工组织设计方案必须注重环境保护，减少对周边环境的污染和破坏。
5. 可操作性：施工组织设计方案必须具备可操作性，能够指导施工人员进行实际施工。
施工组织设计施工方案
施工组织设计施工方案
施工组织设计是施工项目实施的重要环节，其合理性和科学性直接影响着施工
进度和施工质量。
在进行施工组织设计时，需要充分考虑施工方案的合理性、可行性和经济性，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
本文将围绕施工组织设计的重要性、内容要点和设计原则进行详细阐述。
首先，施工组织设计的重要性不言而喻。
在施工项目实施过程中，合理的施工
组织设计可以有效地优化施工流程，提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量，减少施工安全事故的发生。
因此，施工组织设计在整个施工项目中起着至关重要的作用。
其次，施工组织设计的内容要点包括但不限于，施工总体布置方案、施工工艺
流程、施工组织管理机构设置、施工设备和材料的调配、施工人员的配备和安全防护措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的实际情况，合理安排施工流程，确保施工各个环节的协调配合，从而实现施工项目的高效、安全、顺利进行。
最后，施工组织设计的设计原则包括但不限于，科学性、合理性、经济性、安
全性和可操作性。
在进行施工组织设计时，需要遵循这些设计原则，确保施工方案的科学性和合理性，同时兼顾施工的经济性和安全性，使得施工方案更具可操作性，为施工项目的顺利实施提供有力保障。
综上所述，施工组织设计是施工项目实施过程中不可或缺的重要环节，其合理
性和科学性直接影响着施工项目的实施效果。
因此，在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的实际情况，合理安排施工流程，遵循设计原则，确保施工项目的高效、安全、顺利进行。
希望本文对施工组织设计有所帮助，谢谢阅读。
施工组织设计范本
施工组织设计范本1. 引言施工组织设计是指在建筑施工项目中，根据工程特点和施工方法，合理安排施工活动顺序、施工作业内容和施工资源配置的活动。
施工组织设计的合理与否，直接影响到工程项目施工期间的效率和质量。
本文将介绍施工组织设计的基本概念、设计原则和范本。
2. 施工组织设计的基本概念施工组织设计是指在施工项目中，根据工程特点和施工方法，对施工活动进行合理安排的过程。
它包括施工作业的顺序和时间安排、施工资源的配置和协调等内容。
合理的施工组织设计能够充分发挥施工资源的效能，提高施工效率，减少施工风险，确保工程的质量和安全。
3. 施工组织设计的原则合理的施工组织设计应遵循以下原则：3.1 综合考虑施工组织设计应综合考虑工程的技术特点、施工条件、资源限制等因素，在实际施工过程中进行合理的安排。
3.2 灵活性和可调整性施工组织设计应具有一定的灵活性和可调整性，能够根据施工实际情况进行及时调整和优化。
这样可以应对突发情况和变化，确保施工进度和工程质量。
3.3 经济效益施工组织设计应追求经济效益，合理利用资源，降低施工成本，提高施工效率。
3.4 安全保障施工组织设计应充分考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和施工方案，确保施工人员的安全。
4. 施工组织设计范本以下是一份施工组织设计的范本，供参考：4.1 项目基本信息•工程名称：XXXX工程•施工单位：XXXX公司•工程地点：XXXX地区•工程规模：XXXX平方米•施工周期：XXXX天4.2 施工活动及顺序1.地基处理2.主体结构施工3.外装修施工4.室内装修施工5.设备安装6.消防系统施工7.环境治理8.维护保养4.3 施工资源配置•人力资源–工程师：X名–技术工人：X名–普通工人：X名•物资资源–水泥：X吨–钢筋：X根–砖块：X块–沙子：X方•设备资源–塔吊：X台–混凝土搅拌机：X台–推土机：X台4.4 安全措施•安全警示标语张贴•安全防护设施设置•员工安全培训•定期安全检查5. 总结施工组织设计是建筑施工项目中至关重要的环节之一。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和要求，对施工方案、施工工艺、施工方法、施工步骤、施工顺序等进行合理安排和组织，以确保工程质量、进度和安全。
本文档旨在提供一份施工组织设计范本，以供参考和借鉴。
二、项目概况本项目为一座高层建造工程，位于某市中心区域，总建造面积约为X平方米。
项目计划工期为X个月，总投资额为X万元。
三、施工组织设计目标1. 确保施工过程中的安全和质量；2. 提高施工效率，确保工期的合理控制；3. 合理安排施工资源，降低成本；4. 保护环境，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工方案设计1.1 工程总体布局设计：根据项目特点和要求，确定施工场地的总体布局，包括施工区域划分、材料堆放区、机械设备摆放区等。
1.2 施工工序划分：根据工程的施工特点，将施工过程划分为不同的工序，并确定各工序之间的关系和顺序。
1.3 施工工艺选择：根据工程要求和现有条件，选择适合的施工工艺和方法。
1.4 施工步骤制定：对每一个工序进行详细的施工步骤制定，包括施工顺序、施工方法、施工工具和材料等。
2. 施工资源配置2.1 人力资源：根据工程的规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和职责，确保施工过程的顺利进行。
2.2 机械设备：根据工程的需要，选择适当的机械设备，并合理安排使用时间和地点，提高施工效率。
2.3 材料资源：根据工程的材料需求量和供应周期，合理安排材料的采购和储存，避免施工过程中的物资短缺。
3. 施工组织管理3.1 施工组织架构：建立合理的施工组织架构，明确各级管理人员和施工人员的职责和权限。
3.2 施工进度管理：制定详细的施工进度计划，并进行实时监控和调整，确保工期的合理控制。
3.3 施工质量管理：建立质量管理体系，制定质量控制计划，并进行质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
3.4 安全管理：建立安全管理体系，制定安全操作规程和应急预案，加强施工现场的安全监控和培训，确保施工过程的安全。
施工组织设计 (完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）施工组织设计是指对一个工程项目进行规划、组织、协调和控制的过程，以确保材料供应、人员配置以及工序安排等工程施工活动得以有序进行。
一个合理的施工组织设计方案，能够合理有效地利用资源，确保生产效率，并达到预期的工程目标。
1.施工组织设计的基本内容（1）施工总体目标分析：包括工期总长，开工时间、完工时间和各阶段工期等，要落实到具体施工任务上，防止时间浪费和施工拖延造成资金浪费。
（2）工作任务的明确：需要明确各工种的任务量和工作要求等，对主要节点的施工任务细化为拆分出的小任务，便于监管和完成。
（3）人员组织安排：包括人员类型，数量和工资福利等，配合工作任务明确的招聘方式，以及质量部、安全部等相关工作人员的配备。
（4）施工管理措施：包括工程方案的审批、过程的监控、进场验收等，以确保施工过程的稳定性和效率性。
还要落实相应的费用控制，避免浪费。
（5）质量验收管理：包括工程前期策划和施工过程中的质量验收、项目验收，防止因施工质量问题带来的后期维修和赔偿问题。
（6）安全管理：包括施工现场的安全标识、安全防护措施、专项安全管理等，以确保施工安全。
（7）环境保护措施：由环保部分析工程环境对周边环境的影响，明确相关环境保护措施，如废水、废气、废渣等对环境的影响，并设计合理的排放方式，以保护周边环境。
2.施工组织设计方案的制定原则（1）合理：方案考虑周全、科学合理，实用有效。
（2）可行：各项施工流程保证顺畅、协调、无阻力，能高质严格实行。
（3）安全：采取安全防护措施，保障人员和设备的安全，防止意外事件的发生。
（4）经济：考虑工程项目的预算，尽量减少浪费，提高效率。
（5）可扩展性：该设计方案能在后期的拓展、发展中不影响整个设计的可行性和实用性。
（6）指导性：该设计方案应当贯穿工程的全过程，明确施工过程中的各项工作任务、工作人员的人员配备及岗位职责、过程管理等方面的要求，作为具有指导性的管理手册。
3.施工组织设计方案的制定步骤（1）确定工程目标：制定基本工程技术交底书，明确工程目标和技术要求。
[施工组织设计]施工组织设计方案范本
![[施工组织设计]施工组织设计方案范本](https://img.taocdn.com/s3/m/b14530d5afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d80.png)
[施工组织设计]施工组织设计方案范本施工组织设计是建筑工程中一项重要的前期准备工作，其目的是为了合理安排施工进度、优化施工现场组织、提高施工效率、确保施工质量和安全。
下面提供一份施工组织设计方案范本，供读者参考。
一、工程概况本工程为XXX建筑工程，包括主体建筑、附属设施和室外工程等部分。
主体建筑为地上X层、地下X层，总建筑面积为XX平方米。
附属设施包括配电室、水泵房、燃气管道等。
室外工程包括道路、停车场、绿化等。
二、施工进度安排本工程分为四个施工阶段，分别是：1、基础工程阶段：包括土地平整、地基处理、基础施工等。
2、上部结构施工阶段：包括钢筋混凝土框架结构、钢结构等。
3、室内装修阶段：包括室内墙面、地面、天花板、门窗等装修工程。
4、附属设施及室外工程施工阶段：包括配电室、水泵房、燃气管道等附属设施的施工以及道路、停车场、绿化等室外工程的施工。
三、施工组织结构本工程实行项目经理负责制，下设施工组、技术组、质量组、安全组等部门。
施工组负责具体的施工操作，技术组负责技术指导和质量控制，质量组负责质量检查和监督，安全组负责安全管理和监督。
四、施工现场布置施工现场根据工程需要划分为若干区域，包括材料堆放区、加工区、施工区、办公区、生活区等。
各个区域之间设置安全通道，确保人员和物资的流动安全。
五、施工方案针对各个施工阶段的特点，制定具体的施工方案和技术措施，确保施工质量和安全。
例如，在基础工程阶段，采用深基坑支护技术、降水技术等；在室内装修阶段，采用环保材料、节能技术等。
六、安全措施为确保施工现场的安全，制定以下安全措施：1、设置安全通道，确保人员和物资的流动安全。
2、实行高空作业防护措施，确保施工人员的安全。
3、设置消防设施，预防火灾事故的发生。
4、实行安全检查制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和处理安全隐患。
七、质量保证措施为确保施工质量，制定以下质量保证措施：1、实行质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行质量检查和控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计2010年4月1. 本施工组织设计编制原则和依据根据工程招标文件和本工程实际施工条件及国家、行业相应规范，施工组织设计编制遵循的原则为：保证工程合同工期目标，实现合同承诺；施工组织合理，专业技术过硬；施工管理科学，技术措施先进；投入性能优良、数量充足的施工准备，以成熟的施工技术，先进的机械设备和施工工艺，技术熟练的专业施工队伍，按期为发包人提供一项优质工程；施工中抓住重点、关键工程，对土方开挖、填筑工程、混凝土施工、浆砌石施工过程进行严格控制，科学合理安排，精心施工；对工程中的重大技术问题组织有关人员召开专题会议进行研讨，做出合理施工方案。
本工程施工组织设计编制的主要依据有：（1）******防护工程招标文件；（2）******防护工程招标图纸；（3）我施工队的施工实力及积累的成熟施工技术和承建类似工程的施工经验；（4）有关施工规范及标准《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002《水利水电工程验收规程》S223-1999《土工试验规程》SL237-99《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-941.1工程质量标准要求根据招标文件的要求，本工程的质量标准为优良。
1.2合同工期要求根据招标文件，本合同工程要求开工日期为2010年4月20日，完工日期为2010年5月20日竣工。
2 施工总布置2.1 布置依据及原则2.1.1 施工总布置依据1、*******工程工程招标文件；2、*******工程工程招标图纸；3、现场施工条件及地形地貌；4、我公司的施工管理能力及类似工程施工经验。
2.1.2 布置原则根据本工程所在的具体位置和施工沿线的地形特点，施工总布置原则为：1、满足工程施工及职工生活需要，紧凑合理；2、满足工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护的要求；3、在发包人提供的征地范围内布置临建；2.2 施工总平面布置根据本工程施工项目和现场施工条件以及实际施工需要进行施工总布置，主要包括：对外交通、场内施工道路、施工排水系统、施工供电系统以及施工通讯系统和现场办公室、职工宿舍、生活福利设施等。
施工总布置图见图2-1。
2.3 施工道路2.3.1 对外交通**防护工程，对外可通过现有的乡级柏油路与主要交通道路相接，对外交通较为方便。
本工程施工地段拟建的临时道路基本上可通至各个作业面，工程施工时所需材料及施工设备可由现有的公路经过堤顶路（不超过10t）直接进入工地。
2.3.2 场内施工道路在充分利用现有的便道基础上，现场内需修施工临时路，用于土工布、土料及砂石料等运输；临时路设计路基宽度为 4.0m，路基两侧做好排水边沟，保证边沟畅通。
2.4供电系统由于本工程施工供电系统采用2台（1台备用）11kw柴油发电机进行供电，为水泵等提供电源。
营区生活用电采用1台30kw柴油发电机供电，为机械设备修理和生活提供电源，需架设供电线路约100m。
供电系统主要设备材料见表2.4-1。
表2.4-1 供电系统主要设备材料表2.5供排水系统（1）根据现场的实际情况，生活用水拟由附近居民区的生活用水点运输，集中供水。
施工供水主要设备材料用量见表2.5-1。
表2.5-1 供水系统主要设备材料用量（2）施工排水根据合同文件要求和施工现场实际情况，本工程的施工排水主要是土方施工的渗流、地下水等。
依据招标文件中给定的地下水埋深，结合土方施工的底高程，在不影响施工的情况下，布设施工排水系统。
施工排水措施为，在施工区域的下游挖设集水坑，采用2″4″水泵将水直接排至围堰以外，控制地下水位。
2.6施工通讯根据招标文件要求和施工实际情况，场内通讯一律采用手机的方式解决，确保内外通讯方便，并便于施工生产安排和协调。
近距离施工通讯采用远程对讲机。
2.7生活区及办公设施根据超标文件要求和现场情况，施工高峰人数为30人左右。
常驻工地人数按25人考虑，生活福利及办公设施按总人数相应配置，2.8安全设施在施工中，除应对职工加强安全教育、管理外还需设置必要的安全设施，做好防范工作。
（1）作业区设警示牌，禁止非施工人员进入；（2）危险部位，如发电机周围、开挖沟槽，设警示牌及防护栏，夜间设警示灯；（3）设消防器材，如灭火器、消防砂等。
（4）与原有道路交叉处，设置施工标志，夜间设警告标志。
2.9完工清场及撤离2.9.1完工清场全部工程竣工后，根据招标文件要求进行现场清理。
（1）施工现场残留的建筑、生活垃圾全部焚毁活掩埋；（2）所以临时设施拆除转运，对临建场地进行平整；（3）开挖后的堆积物按监理工程师批示予以清理。
2.9.2承包人撤离本工程经验收合格后，我单位将立即组织（除经监理工程师统一在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外）施工人员、施工设备和临时工程全部拆除、撤离工地，并对场地进行平整，基本恢复到原来的面貌，并做好相应的环境恢复工作。
3 施工组织机构红升乡白旗农田防护工程的施工，我队选派施工经验丰富、管理水平高、施工设备精良的施工队伍。
3.1机构设置原则项目经理部全面负责组织本工程的施工和管理，协调好各种关系，按照队领导预定目标要求，科学先进、优质高效地组织该工程的施工建设。
3.2组织机构设置根据本工程的施工结构形式和施工特点，项目经理部由项目经理、项目技术负责人、工程科、计财科、质安科、办公室组成管理机构，下设土方施工工区、砌石施工工区及混凝土施工工区，负责工程项目的具体施工。
组织机构见图3.2-1。
表3.2-1 组织机构见图3.3组织机构职责范围（1）项目经理职责项目经理是公司驻本工地组织施工生产和行政管理的最高代表，由具有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员担任，对本工程的施工进度、工程质量和安全全面负责。
（2）项目技术负责人贯彻实施ISO9001质量体系作业；组织员工严格按照设计图和施工规范进行施工，研究解决施工中出现的问题；领导施工技术人员加强业务学习，提高专业技术水平。
（3）项目副经理协助项目经理进行现场施工管理，对工程的安全、进度、质量负直接领导责任。
（4）工程科负责施工放样，布控测量基点，并对整个工程的施工进行规划并组织实施。
（5）质安科负责工程项目质量、安全检查和验收；原材料检验、试验，施工质量控制以及质量管理体系的执行落实；竣工资料整理归档等。
（6）计财科负责工程项目的工程量核定、财务收支、施工计划、统计、合同管理、验工计价、采购计划等。
（7）办公室负责项目部的后勤、文秘、人事及行政管理等。
（8）土方施工工区负责机械设备调配修理及整个工程的清基、土方开挖、填筑施工。
（9）砌石施工工区负责整个工程的浆砌石等施工。
（10）混凝土施工工区负责整个工程的所有混凝土工程的施工。
4 施工工期安排及总进度计划4.1 工程总工期要求根据招标文件的要求于****年4月20日开工，2010年5月20日工程全部完工。
4.2有效工作日分析根据发包人对本工程开、完工日期的要求和本工程所在的区域的水文气象条件，结合本工程的具体施工项目和工程量，根据目前项目进展，我单位在2010年4月18日左右进场，立即着手临建工作，并做开工前准备，2010年4月20日工程正式开工，2010年5月20日本工程全部完工。
4.3施工总进度计划安排说明本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提，本着施工强度均衡、工序衔接合理的原则，抓住填筑施工主线和工程特点，分期分段平行流水作业，减少作业干扰；在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度做适当调整，但总体施工进度不变。
工程各施工项目的控制性工期安排如下：本工程计划于2010年4月20日正式破土动工。
本工程将分三个阶段进行施工，首先进行渠道土方工程开挖、浆砌石及铺设聚乙烯管工程施工，资料整理及尾工处理工作计划在2010年5月10日至5月20日间完成；工程完工验收及撤场计划在2010年5月19日至20日间结束。
本工程详细施工进度计划安排见《红升乡白旗农田防护工程》。
5 技术供应本工程选用各方面都比较优秀的职工参与本工程建设，确保按期、优质、快速、安全地完成施工任务。
人员配备在充分考虑本工程条件和工作范围的基础上，结合本工程的技术特点进行相关的人力资源优化配置。
原则是管理干部职责分明、职权统一，工人一专多能，特种工人持证上岗。
5.1劳力组合根据本工具体项目、有关劳动定额以及我单位类似工程的实际经验和施工计划安排，本工程的施工高峰期在2010年4、5月份；投入的最多劳力数在2010年4、5月份，为30人；高峰期人员投入计划见表5.5-1。
表5.5-1 高峰期人员投入计划表根据施工项目安排，在工程项目中主要配备以下工种，各工种人员配备的情况见主要劳动力需求表。
在施工中按照工程进展情况，对施工人员进行合理调配。
5.2主要施工机械设备供应根据工程需要和施工组织安排，为施工提供性能良好、效率高、操作方便、安全可靠、经济合理且数量足够的施工机械设备，以保证按照合同要求的工期和质量要求，完成建设项目的施工任务。
投入本工程需要的主要施工机械设备见主要施工机械需求表。
5.3主要材料供应根据施工进度安排和相应工程项目材料消耗，主要材料需用量计划见主要材料需求表。
6 质量保证体系与质量控制措施在本工程建设中，我们将按照精心组织、严格管理、视工程质量为企业生命的原则，遵循百年大计、质量第一的指导思想，自始至终、实实在在的抓好施工质量，交给发包人一个精品水利工程，全面履行合同，保质保量的完成施工任务。
6.1质量方针、目标和质量体系概述6.1.1质量方针我队的质量方针是：诚信守约、持续改进，创建精品水利工程。
6.1.2质量目标本工程的质量目标是：单元工程合格率100%，竣工工程优良率85%以上，顾客满意率95%以上，杜绝各类重大质量安全事故，最终发包人获得的将是一个质量等级为优良的放心工程。
6.1.3质量体系概述在工程施工期间，对影响质量的管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制、采购控制、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性控制、过程控制、检验、检验和试验设备的控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制、搬运、贮存、防护和交付控制、质量记录的控制、内部质量评审控制、培训控制、服务控制、统计技术运用等要素进行管理和控制，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工的全过程实现可追溯性。
6.2质量管理组织机构质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。
为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部将建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。
现场项目经理部严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。