20161111项目今生未来
红星美凯龙山东宏程家天下项目签约仪式的活动方案
红星·美凯龙进驻宏程·家天下项目签约仪式的活动方案第一部份：聚焦西海岸、聚焦宏程·家天下对话活动及宏程集团与红星·美凯龙签约仪式一、主题：领航胶南财富，崛起百年地标“共铸宏程·家天下的辉煌前程”红星·美凯龙进驻宏程·家天下项目签约仪式二、相关信息一、活动目的:﹥通过现场宏程·家天下与红星·美凯龙的签约标志着家天下各项商业配套的完善与升级；﹥通过政府的力量，树立宏程·家天下是青岛西海岸板块核心商业的形象；﹥启动协同品牌策略扩大社会阻碍力，树立宏程（投资）集团及家天下项目品牌市场公信力；﹥将项目进展置于大青岛框架下的西进战略方案之下，高屋建瓴，将显著提升项目的社会影响力，表现项目作为青岛西进战略的践行者与胶南商业地产领跑者的角色，对项目招商乃至后期运营均具有不同凡响的增进意义。
二、活动组成：西进与妄图——大青岛框架下的西进战略与决策对话签约仪式及新闻公布会答谢酒会及宏程（投资）集团董事长访谈3、活动时刻:2020年月日（4、活动地址：胶南酒店五、参与人员：（1）主持人：（青岛知名主持人）（2）开发商及佳宾：﹥青岛市、胶南市领导及相关部门领导（胶南政府确信参会人员）﹥红星·美凯龙董事长及相关负责人﹥宏程（投资）集团董事长等领导﹥项目营销公司领导（3）媒体邀请：﹥邀请6家左右的主流媒体报纸杂志记者（半岛都市报、齐鲁晚报、青岛晚报、青岛早报、青岛财经日报、商报等）﹥电视媒体记者（山东电视台楼市、青岛电视台、胶南电视台、青岛广播电台）﹥邀请青岛房地产信息网对本次活动进行报导（青岛新闻网、搜房网、青岛信息港等）（4）活动配合单位（人员）邀请﹥家天下案场相关工作人员﹥布展公司相关工作人员﹥广告发布、制作公司相关人员﹥专业拍照人员1～2名（广告公司负责，并负责将本次活动拍照的DV录像剪辑制作成DVD 或VCD）﹥活动现场礼仪（活动公司）三、活动流程第二部份：答谢酒会及宏程（投资）集团董事长访谈第三部份：活动预备细项1、宏程集团要预备事项2、商业经营治理公司（招商中心）负责事项：3、活动公司（能够考虑酒店方面作为活动执行公司）负责事项（提供方案和报价）4、礼物公司负责事项5、营销公司需要预备工作细项（1）策略部负责事项（2）销售部负责事项（3）企划部负责事项6、需政府和谐事项7、现场工作组八、费用预算﹥现场场地布置费用：30000元（待定）主席台布置、展览椅租赁费用主席台植物租赁费用、音响及麦克风租赁费用、横幅背景板制作费用、佳宾胸花、礼炮、花篮、签到本及笔等﹥现场演出及主持人费用：15000元（待定）舞狮、军乐队、10名礼仪、主持人费用、摄像人员费用﹥销售道具费用：5000元（待定）牌匾制作、油画架（含红绸布）、签约本购买费用、请柬及邮寄费用﹥矿泉水：（300瓶）300元﹥媒体费用：5000元（500*10）﹥礼物费用：（政府代表、意向商家代表）10000元﹥不可预见费用：10000元﹥政府领导及佳宾餐费：20000元合计：近10万元。
项目生命周期表
港中旅青岛海泉湾项目策略提报
项目二期开工建设，增 加了一些新的旅游设施
和项目。
项目现状分析
优势
青岛海泉湾项目地理位置优越，交通 便利；拥有得天独厚的自然资源和生 态环境；项目一期已经建成，具有一 定的知名度和口碑。
劣势
项目二期建设尚未完成，部分设施尚 不完善；市场竞争激烈，需要不断提 升服务质量和管理水平；周边地区旅 游资源丰富，需要加强差异化竞争。
社会效益评估
提升城市形象
项目的建设将提升城市形象，增强城市知名度和美誉度。
促进文化交流
项目将成为一个文化交流的平台，促进不同地区和民族之间的文化 交流与融合。
改善民生福祉
项目将提供多样化的休闲娱乐设施，丰富当地居民的精神文化生活。
环境影响评价
生态保护
01
项目将采取一系列生态保护措施，确保不对当地生态环境造成
开发内容
项目涵盖了温泉度假、旅 游观光、休闲娱乐等多个 领域，是一个综合性旅游 度假区。
项目发展历程
2010年
港中旅集团与青岛市西 海岸新区政府签署合作 协议，正式启动青岛海
泉湾项目。
2012年
2014年
2017年
项目一期开工建设，主 要包括温泉度假区和部
分旅游配套设施。
项目一期建成开业，吸 引了大批游客前来体验。
03 项目策略
品牌定位
高端度假品牌
港中旅青岛海泉湾项目定位于高端度假品牌，提供高品质的休闲度假体验，吸 引高净值人群和家庭客户。
差异化竞争优势
在同质化竞争激烈异化竞争优势。
产品规划
多样化度假产品
根据市场需求和客户群体特点，规划多样化的度假产品，包括主题酒店、温泉、 SPA、水上乐园、高尔夫球场等，满足不同客户的需求。
北京石景山保险园区649地块项目
北京石景山保险园区649地块项目
佚名
【期刊名称】《建筑技艺》
【年(卷),期】2021(27)10
【摘要】项目地点北京市石景山区北部获奖类型建筑设计奖·幕墙技术奖二等奖申报单位华东建筑设计研究院有限公司设计人员刘彬陈峻钟嘉斯卢建华陈加佳顾殷晶任仕新赵诗佳王译晗工程概况整个保险产业园区的用地为65公顷,地上建筑规模为56.3万m^(2)。
649地块为保险园第二期开发地块,占地面积为35226.195m^(2)。
【总页数】22页(PI0041)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.北京市发展和改革委员会北京市科学技术委员会北京市工业促进局北京市财政局中关村科技园区管理委员会关于印发《中关村科技园区首台(套)重大技术装
备试验、示范项目实施办法(试行)》的通知2.长期护理保险扩大试点的瓶颈与政策建议——基于北京石景山的试点经验3.北京市知识产权局北京市地方金融监督管
理局北京市科学技术委员会北京市经济和信息化局北京市财政局中关村科技园区管理委员会中国银行保险监督管理委员会北京监管局关于印发《北京市知识产权保险试点工作管理办法》的通知(京知局〔2019〕335号)4.自持租赁住房项目设计研究——以上海闵行区紫竹科学园区10A-05A地块租赁住房项目为例5.树林中的办公区——石景山保险产业园637、641地块办公区户外空间设计
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文化创意项目策划书
文化创意项目策划书篇一：某文化创意项目商业计划书文化创意项目商业计划书目录第一章摘要 (3)1.1公司简介 (3)1.2项目背景...............................................错误！未定义书签。
1.3项目简介...............................................错误！未定义书签。
1.4市场分析（SwoT）...........................错误！未定义书签。
1.5风险分析...............................................错误！未定义书签。
1.6营销策略分析.......................................错误！未定义书签。
1.7效益分析...............................................错误！未定义书签。
第二章公司介绍 (7)2.1基本情况 (7)2.2目标 (7)2.3使命 (8)2.4愿景 (8)2.5团队打造及管理 (8)第三章项目背景 (9)3.1非物质文化遗产现状及趋势 (9)3.2消费电子产业现状及趋势 (10)3.3文化产业与科技产业融合可行性分析 (11)第四章项目介绍 (12)4.1产品及服务 (12)4.2定位........................................................错误！未定义书签。
4.3核心优势 (13)4.4工艺及生产 (17)第五章市场SwoT分析 (20)5.1优势分析 (20)5.2劣势分析...............................................错误！未定义书签。
5.3机会分析...............................................错误！未定义书签。
西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报
西海岸前沿大酒店项目收购可行性分析报一、前言随着旅游热潮的不断升温，酒店产业也在逐渐发展壮大，成为旅游产业重要组成部分之一。
不少企业也开始在酒店投资领域发力，前沿大酒店项目就是其中一例。
本报告旨在对该项目进行可行性分析，为投资者提供决策依据。
二、项目概述西海岸前沿大酒店项目是一座拥有500间客房的豪华酒店。
酒店内除了常规客房外，还设有多个高级会议室和顶层会所。
酒店拥有得天独厚的地理位置——靠海，旅游资源丰富。
并且地理位置优越，可轻松到达周边景点，吸引了众多游客前来入住。
该项目已经建成，但现阶段处于待售状态。
三、市场分析酒店行业是一个正在快速发展的细分市场。
随着世界经济的全球化和旅游业的快速发展，酒店市场呈显著增长趋势。
我国旅游产业近年来发展迅速，出境旅游和国内旅游的人数不断攀升，旅游需求不断增加。
与此同时，国家鼓励旅游业发展，为旅游业提供了大量的政策和资金支持。
因此，可以预料，未来的酒店市场会更加火爆。
目前，西海岸前沿大酒店项目所处的地区是个旅游资源丰富的地方，拥有许多景点。
同时，西海岸旅游业也是一个逐年增长的行业，吸引了越来越多的国内外游客。
因此，该酒店项目所处的市场前景广阔，推出市场后，受到的欢迎程度应该会不错。
四、资金分析1.购买资金本项目购买资金总额3500万元，包括房屋、设备等一系列费用。
购买资金可通过银行贷款或股权合作方式获得。
根据当前银行贷款利率，按揭方式贷款购买固定资产，利率为8%左右。
2.资本回收酒店的投资回报率是与运营规模、管理水平、市场竞争力密切相关的。
因此，全面考虑人员管理、场地租金等成本后，需保证酒店的收益能够覆盖成本支出，其合理运营利润应在年3%-5%左右。
预计酒店每年的收益能够覆盖贷款利息和贷款本金，因此资产回收应该是相对平稳的。
五、风险分析1.市场风险有可能因当地旅游发展不平衡或景点流行短暂等原因造成信誉的降低。
（电话营销，便捷的支付方式和税收优惠等增强了企业的竞争优势）2.政策风险因政策调整带来的不利影响，西海岸前沿大酒店项目有可能遭遇政策风险。
《项目合约规划》基准模板
填写合同对应的范围/边 界/栋号等信息。
计算基础 占地面积
第 1 页，共 20 页
单位 ㎡
工程量 103482
合约规划版本号：V
费用规划
规划单标成本金额 （含增值税）
1543
159672726 159672726 159672726
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
初勘 详勘 沉降观测及基坑观测
所属合同名称
合同/费用类别
1.此列需明确具体的合 按《合同编号统一规定
同。
》附件1《合同/费用类
2.同一合同名称须一 型编码表》中的“对应
致；不同合同名称须区 编码”一列，正确填
合同/费用编号
合同范围
线下无需手动编号，合 同/费用类别确定后， 由系统自动生成编号。
填写合同对应的范围/边 界/栋号等信息。
基础专项检测 竣工质检
室内环境检测 环保监测费
节能检测 消防检测 铝合金门窗五性检测 土壤氡浓度检测费 生活给水水质检测费 其他竣工质检
水增容 电增容 燃气增容
临时施工道路 临时施工供排水
临时施工供电
场地平整施工 土（石）方工程
临时办公、宿舍设施 临时通信、网络安装
场地租赁合同 临时围墙施工合同
临时围板合同
2016版《项目合约规划》基准模板V3.0（2016年8月修订）
说明： 1、本基准模板横向表头栏不得擅自调整， 2、成本科目代码及名称列：科目代码及科目名称不得随意修改，需与集团统一发布的全成本科目保持一致。 3、对于分期、分区开发的项目，合约规划的范围与目标成本范围保持一致。 4、合同/费用类别一列按《合同编号统一规定》附件1《合同/费用类型编码表》中的“对应编码”一列，正确填写， 方便系统分类编号；同时“合同/费用编号”一列线下无需填写，合同/费用类别确定后，由系统自动生成编号。 5、土地出让金增值税率视根据票据情况综合考虑；甲供材增值税率根据是否单独开票考虑，如果非单独开材料票 11%，单独开材料票17%
国家大学生创新创业训练计划立项项目
张宇杰 管理科学与工程学院 何嘉琦 管理科学与工程学院 吴莹 管理科学与工程学院
NMOE2012120016 关于我国城镇养老地产开发与经营模式的研究 NMOE2012120017
பைடு நூலகம்
2012年国家大学生创新创业训练计划立项项目
项目类别 项目编号 项目名称 主持人 依托单位 年级 项目成员 指导教师 导师成员 高波阳 耿云 曹堂哲 白云真 张若 高秦伟 尹飞 历咏 汪波 王晓乐 何群 莫林虎 周正兵 卢茂君 范小明 刘灿涛 王悦 张巍 郭树行 邹恒甫 崔小勇 -邢华 刘燕 ------张辉 ---黄振华 -----卢远瞩 申晓若
2010 孙文媛、温畅、覃海纯、马月 2011 杨晖、宗贞、王亚林 2010 洪一馨、邵京、陈熹微、邵凡源 2011 张雨阳、王永晨、李尚 2011 郭楠、罗粒、张培博、陈丰 2011 黄千倪、戚怡冰、余韬、付旋 2010 丁霏雯、陈祝斌、陈华璐、单鲁 2010 刘瑶晗、蔡凌波、苏帅、刘思含 2011 卢昭明、韩天启 2010 陆高山、黄嘉狄、张静楠、莫瀚 2010 项瑶、邢钊颖、袁玲俐、宋增 2010 毛文逸、胡涵琼、杜丹、杜文润 2010 赵思琪、于天祥、肖小月 2010 何鹤、黄姗姗、陈忆秋、邓南昕 2011 张仲、吕品韬、陈绍光、李书品 2010 李俊荣、黄健峤、冯昳琳 2010 沈宇珺、王珧、马博斐 郝宇萌、沈馨梦、杜文渊、姜晓 璐 2011 石营杰、郑斯豪、张辉、王珊 2011 2010 谷逸飞、姚爽、张瑞川、智永康 2011 赵致远、刘亚慧、高成、张家彬 2010 黄啸晨、孟子娇、郑珺、徐畅
2012年国家大学生创新创业训练计划立项项目
项目类别 项目编号 项目名称 主持人 依托单位 年级 项目成员 指导教师 导师成员 李玉龙 李燕 张劲涛 曹睿 谭小芬 季雪 李健 陈颖 左毓秀 左毓秀 李建军 孙健 王彦超 王玉涛 卢闯 李玲 刘俊勇 陈运森 于晓 -李晨光 卢远瞩 傅强 商有光 陈颖 王汀汀 ---韩复龄 -------
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建筑现状一
城市与周边环境基地位于张江高科技园区的南部片 区，川杨河的北岸，东侧紧邻高架路。基地北侧区 域为研发功能;南部（川杨河南岸）将被再开发为北 部核心区的中心。此区域控规需要更新，道路系统 将根据科学城新规划进行调整。基地与现有建筑条 件核心设计区域，前身为水泥厂区，南侧，西侧及 部分北侧皆由河流划分边界。目前入口仅限于基地 东北侧和东侧烟草公司地块及停车场地块中间一条 小路。基地内无遗产保护建筑，但有大量的工业结 构和特征展现其特殊性。尤其是河岸边之前被用作 仓库的大体量空间建筑，给基地再开发带来了与众 不同的可能性。现存总建筑面积估算为43,000平方 米。
产权现状
张江水泥厂改造地块“张江水泥花园”位于 上海市浦东新区张江高科技园区，其前身为 水泥厂。 该项目的规划和研究区域33.6公顷，其中包 括核心设计区（水泥厂址）123,200平方米， 公共绿地区89,760平方米，烟草公司地块 23253平方米，停车场地块9000平方米。
产权现状
地块简况 项目位于浦东内中环间，东至申江路，南、西至川 杨河，北至张衡 路。土地属工业用地，面临转性开发，经过前期调 研，与此相关的 核心信息是： 1、A. 100888 ㎡属104 地块 B. 53874 ㎡属195 地块 2、有两处产证： 水泥厂产证总面积161988 ㎡，现有建面44031.74 ㎡ 西北角另一张产证总面积11478 ㎡，现有建面 1226.71 ㎡
பைடு நூலகம்
建筑现状一
（致正设计）建筑现状二
经营现状
浦东水泥厂目前已停产，原有工人已经通过买断 工龄、再就业等方式全部分流干净，地块土地属 于空转状态，由建材集团派人进行看管，过程中 借给某部队作为射击训练场。项目实施已无障碍。
未来——各方利益
。
未来——项目意义
1、通过项目实施，基本确立地产集团作为上海 最重要的城市更新平台； 2、
未来——项目愿景
基地将被再开发为“张江水泥花园”“文化&创新办 公园区”。通过总结前期研究及规划条件，并旨在贡 献造福基地周边，基地用地性质更新为C65较为合 适，同时保留最具标志性的现存建筑。 园区将植入多样性功能：办公、商业、休闲、运动、文 化和soho。整体功能将细分为约？？%办公及商务 功能，？？% soho塔楼，10% 商业和？% 文化。这将 提供功能的最佳组合，以满足足够的群聚效应，并保 证园区7天24小时的使用模式。