最新“挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与设计程序(PPT 31页)
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“挑战杯”大学生创业计划竞赛培训课程PPT课件
1、国际上首次采用高体积分数陶瓷 纤维增强气凝胶，提高复合材料力学 性能；
总比例 69.27%
30.73%
第十一届“挑战杯”特等奖作品名单
(共29 项，北京航空航天大学，2009年)
清华大学 ：《计算机代数系统maTHμ》、《“识别－扰动”淀粉样 蛋白聚集的杂合小肽合成与作用初探》
中国人民大学 ：《小额贷款公司制度研究—以苍南联信小额贷款股 份有限公司为例》
北京航空航天大学：《基于倾转动力系统的可自由起降验证机》、 《人民币指数期货期权定价研究》
第十一届“挑战杯”特等奖作品名单
(共29 项，北京航空航天大学，2009年)
南京航空航天大学 ：《小型倾转旋翼飞行器》 南京师范大学：《走进“傻根”们的心世界——关于江苏省苏南、 苏北新生代农村进城务工青年价值观研究》 扬州大学 ：《水稻抗纹枯病主效QTL－qSB－9的位置、效应及作 用方式》 苏州大学 ： 《丝织物原位纳米生态染色与功能整理》 浙江工商大学：《大学生“村官”机制建设：基于1260个乡村实 证调查研究》 国防科学技术大学： 《纳米多孔二氧化硅气凝胶高效隔热复合材 料》 湖南商学院 ： 《城市化进程中的失地农民安置模式探索—基于 长沙市失地农民安置经验的思考》 长沙理工大学 ：《广域电网故障行波定位系统》 浙江万里学院 ：《农民生产技能培训需求意愿及制约因素分析— —基于宁波511个种养农户的调查》
全国大学生课外学术科技作品竞赛章程
第三章 参赛资格与作品申报
第十七条 申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7 月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果， 可分为个人作品和集体作品。申报个人作品的，申报者必须 承担申报作品60％以上的研究工作，作品鉴定证书、专利证 书及发表的有关作品上的署名均应为第一作者，合作者必须 是学生且不得超过两人；凡作者超过三人的项目或者不超过 三人，但无法区分第一作者的项目，均须申报集体作品。集 体作品的作者必须均为学生。凡有合作者的个人作品或集体 作品，均按学历最高的作者划分至本专科生、硕士研究生或 博士研究生类进行评审。
总比例 69.27%
30.73%
第十一届“挑战杯”特等奖作品名单
(共29 项，北京航空航天大学，2009年)
清华大学 ：《计算机代数系统maTHμ》、《“识别－扰动”淀粉样 蛋白聚集的杂合小肽合成与作用初探》
中国人民大学 ：《小额贷款公司制度研究—以苍南联信小额贷款股 份有限公司为例》
北京航空航天大学：《基于倾转动力系统的可自由起降验证机》、 《人民币指数期货期权定价研究》
第十一届“挑战杯”特等奖作品名单
(共29 项，北京航空航天大学，2009年)
南京航空航天大学 ：《小型倾转旋翼飞行器》 南京师范大学：《走进“傻根”们的心世界——关于江苏省苏南、 苏北新生代农村进城务工青年价值观研究》 扬州大学 ：《水稻抗纹枯病主效QTL－qSB－9的位置、效应及作 用方式》 苏州大学 ： 《丝织物原位纳米生态染色与功能整理》 浙江工商大学：《大学生“村官”机制建设：基于1260个乡村实 证调查研究》 国防科学技术大学： 《纳米多孔二氧化硅气凝胶高效隔热复合材 料》 湖南商学院 ： 《城市化进程中的失地农民安置模式探索—基于 长沙市失地农民安置经验的思考》 长沙理工大学 ：《广域电网故障行波定位系统》 浙江万里学院 ：《农民生产技能培训需求意愿及制约因素分析— —基于宁波511个种养农户的调查》
全国大学生课外学术科技作品竞赛章程
第三章 参赛资格与作品申报
第十七条 申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7 月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果， 可分为个人作品和集体作品。申报个人作品的，申报者必须 承担申报作品60％以上的研究工作，作品鉴定证书、专利证 书及发表的有关作品上的署名均应为第一作者，合作者必须 是学生且不得超过两人；凡作者超过三人的项目或者不超过 三人，但无法区分第一作者的项目，均须申报集体作品。集 体作品的作者必须均为学生。凡有合作者的个人作品或集体 作品，均按学历最高的作者划分至本专科生、硕士研究生或 博士研究生类进行评审。
挑战杯大学生创业策划之.ppt
㈢ 创建文化图书馆，免费向学生及社区居民开放。(备注： 文化图书馆我们会将它逐步完善，刚开始预计一个图书馆 定一千本书)
㈣ 带领学生们在社区开展讲文明、讲孝心、勤俭节约活动， 为社区义务劳动等等。
㈤ 培养学生爱家爱父母爱社区爱祖国的高尚学生。让他们的 素质提高，让他们的学习大幅度的提高。在学习的同时， 为他们营造一个轻松和谐的学习氛围，培养他们养成自己 学习的能力。
有教师奖金， 组织学生活动 的经费等等。
五月教学的盈 利额。未考虑 纳税。
总体风险在10％左右，理由如下：
⒈据调查宜宾家教市场并没有饱和，城区人口在逐年增加，还有很大的市场空间。 ⒉很多家长都希望自己的孩子学习变得更好，乐于支出为孩子的家教费。 ⒊城区很多孩子的学习都具有偏科的现象，这为家教提供了机会。 ⒋家教服务业还没有形成一定规模，大多零散，市场竞争相对小。 ⒌如在运营不佳的情况下，预计损失也不大，一个班损失在2000元左右，资金压力小 。 ⒍除了学生学业培训方面会有较大的同行竞争外。还有学生的半托方面只有两家（在 宜宾），会存在一定的竞争，但只要我们有我们的特色就能取得 不错的成绩。 ⒎我们其它的服务项目是很有特色的，竞争是很小的。有竞争，才会有动力，这会使 我们不断地去完善我的项目，去强化我们的团队，我们有信心在竞争中求得生存。
总部
下江北
南岸
市区
上江北
一号店 二号店 三号店 一号店 二号店 三号店
一号店 二号店
一号店 二号店
⒈各店设立一名负责人，配置五名教师。 ⒉负责人将各店的学生人数及费用上报。
1
兴文
2
屏山
1
2
宜
筠连
1
宾
2
市
高县
片
1 2
㈣ 带领学生们在社区开展讲文明、讲孝心、勤俭节约活动， 为社区义务劳动等等。
㈤ 培养学生爱家爱父母爱社区爱祖国的高尚学生。让他们的 素质提高，让他们的学习大幅度的提高。在学习的同时， 为他们营造一个轻松和谐的学习氛围，培养他们养成自己 学习的能力。
有教师奖金， 组织学生活动 的经费等等。
五月教学的盈 利额。未考虑 纳税。
总体风险在10％左右，理由如下：
⒈据调查宜宾家教市场并没有饱和，城区人口在逐年增加，还有很大的市场空间。 ⒉很多家长都希望自己的孩子学习变得更好，乐于支出为孩子的家教费。 ⒊城区很多孩子的学习都具有偏科的现象，这为家教提供了机会。 ⒋家教服务业还没有形成一定规模，大多零散，市场竞争相对小。 ⒌如在运营不佳的情况下，预计损失也不大，一个班损失在2000元左右，资金压力小 。 ⒍除了学生学业培训方面会有较大的同行竞争外。还有学生的半托方面只有两家（在 宜宾），会存在一定的竞争，但只要我们有我们的特色就能取得 不错的成绩。 ⒎我们其它的服务项目是很有特色的，竞争是很小的。有竞争，才会有动力，这会使 我们不断地去完善我的项目，去强化我们的团队，我们有信心在竞争中求得生存。
总部
下江北
南岸
市区
上江北
一号店 二号店 三号店 一号店 二号店 三号店
一号店 二号店
一号店 二号店
⒈各店设立一名负责人，配置五名教师。 ⒉负责人将各店的学生人数及费用上报。
1
兴文
2
屏山
1
2
宜
筠连
1
宾
2
市
高县
片
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“挑战杯”大学生创业竞赛宣介PPT课件
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
评价标准
公益性
参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注， 瞄准某一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动 来加以解决
赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会 问题或公益方向进行立项
项目的受益者应为普通大众或弱势群体，鼓励“雪中送炭” 而非“锦上添花”
将创业引导与立德树人有机结合，打 造培养大学生社会责任感、创新精神 、实践能力的有形工作平台。
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛 主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
“挑战杯”大 学生创业大赛
大学生创业 计划竞赛
创业实践 挑战赛
公益创业赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
一、竞赛名称
大学生创业竞赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
二、背景概况
总书记很重视
2013年习近平总书记专门向2013年全 球创业周中国站活动组委会致贺信， 强调了青年学生创新创业中的重要作 用。
党和政府 很重视
党的十八届三中全会专门强调了要 “健全促进就业创业体制机制”。
一、大学生创业计划竞赛
参赛对象：面向高校全体在校学生 参赛项目：分为已创业和未创业两类进行申报；分农林畜
牧食品及相关产业、生物医药、化工技术和环境科学、信 息技术和电子商务、材料、机械能源、文化创意和服务咨 询等7组 评审标准：主要侧重于参赛项目的创业机会、发展战略、 营销策略、财务管理、管理团队等方面 评审方式：包括项目公开展示、创业计划书书面评审、评 委现场问辩等环节
“挑战杯”竞赛主体赛简介
评价标准
公益性
参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注， 瞄准某一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动 来加以解决
赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会 问题或公益方向进行立项
项目的受益者应为普通大众或弱势群体，鼓励“雪中送炭” 而非“锦上添花”
将创业引导与立德树人有机结合，打 造培养大学生社会责任感、创新精神 、实践能力的有形工作平台。
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛 主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
“挑战杯”大 学生创业大赛
大学生创业 计划竞赛
创业实践 挑战赛
公益创业赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
一、竞赛名称
大学生创业竞赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
二、背景概况
总书记很重视
2013年习近平总书记专门向2013年全 球创业周中国站活动组委会致贺信， 强调了青年学生创新创业中的重要作 用。
党和政府 很重视
党的十八届三中全会专门强调了要 “健全促进就业创业体制机制”。
一、大学生创业计划竞赛
参赛对象：面向高校全体在校学生 参赛项目：分为已创业和未创业两类进行申报；分农林畜
牧食品及相关产业、生物医药、化工技术和环境科学、信 息技术和电子商务、材料、机械能源、文化创意和服务咨 询等7组 评审标准：主要侧重于参赛项目的创业机会、发展战略、 营销策略、财务管理、管理团队等方面 评审方式：包括项目公开展示、创业计划书书面评审、评 委现场问辩等环节
挑战杯创业设计大赛PPT
与LED相比，OLED具有视觉性能佳、 构造简单、成本低、低能耗等特性，
劣势：内含有毒成份；价格昂贵；使用寿命短；但是在材料发展、制成工艺上仍不算
LED 灯
安全性低 优势：技术成熟；节能省电；材料环保 劣势：造价昂贵；发光效率低；
成熟。但是在视觉性能方面，则是 OLED优于一般照明灯。如果未来生产
OLED 优势：节能省电；材料环保；成本低；亮度高；技术大幅改善，OLED可望取代LED市
问
市场与竞争分析
市场与 竞争分析
市场分析 行业及竞争分析 产品定位 S W OT 分 析
市场需求信息分析
产品定位
OLED室内照明 灯、装饰灯
OLED电视机
OLED手机屏幕
新型景观灯（包括霓虹 灯和泛光灯）、路灯
宣布，自2009 分。发改委 ，拟推行居 变化国家 展中国家” 家方案》中 友好型社会 球气候继续 还明确提出 技术、经济 与标识，鼓 和推行节能 的OLED产 尚不完善， 阔的发展，
技术研发成果
OLED器件
公司与组织管理 公司概述 组织管理 特邀顾问
公司概况
组织管理
董事会
总经理
技术总监
项目经理
市场总监
财务总监
研发部
市场部
财务部
市场营销
售后服务
组织管理
人事制度
实行人事动态管理， 把市场对本公司的 压力传递给每一个 受聘人员，所谓动 态管理是在操作上 实行自由竟争。
一 运用联络企业员工的感情，最大 限度的满足员工的社会心理需要，
灯具产品，又能降低对环境的破坏。
白 灯
炽
优势：价格便宜；工艺简单 劣势：耗电量大，消耗稀有资源（钨），使用 寿命短；安全性低
“挑战杯”创业计划竞赛培训PPT(共74页)
创业大赛项目的选择标准
3、有市场——Potential Market……
（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers? — 民用与军用； — 地区、国内与国际； — 替代进口与进口； — 人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume?
5、低风险——Relative Low Risk （1）面临多少类主要风险？ — 技术风险 — 市场风险 — 政策风险 — 投资风险 — 管理风险 — 撤离风险 （2）面临多大的风险？ — 项目或公司失败或成功的可能性？ — 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度？ — 撤资的途径、可能性和收益？
（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?
创业大赛项目的选择标准
4、高效益——High Return （1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能
亏损 （2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.
低收益
创业大赛项目的选择标准
创业的基本要素一
• 创业者：置身创业过程核心的个人或团队（创业 主体）。
“我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团 队．．．”（美国风险投资家，“风险投资之父” 乔治·多里特（George Doriot））
“如果你选择了优秀的人，他们总是能够改变产品， 几乎我犯的每件错误都是选错了人，而不是选错 了创意．．．（美国风险投资家阿瑟·洛克 （Arther Lock））
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 参赛作品一（参赛项目）
• 某种高科技产品 • 某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制
挑战杯大学生创业大赛-演示PPT
是 佳 称 。 ” 这一流 传至今 的古联 说的便 是勤俭 节约这 一中华 民族的 传统美 德。 勤 俭 节 约 是 中华民 族的优 良传统 和美德 ，奢侈 浪费自 古为人 所不齿 。但是 ，勤俭 节 约 这 种 美 德却在 我们这 一代人 的意识 中逐渐 淡薄了 ，在生 活上互 相攀比 、铺张 浪 费 的 不 良 风气正 在同学 间悄然 形成。 “谁知 盘中餐 ，粒粒 皆辛苦 。”这 句古训 大 家 都 能 脱 口而出 ，但真 正能做 到的又 有多少 人呢？ 又有多 少人能 在消费 时会想 到 “ 锄 禾 日 当午， 汗滴禾 下土” 的情景 呢？当 某些同 学大手 大脚地 随便花 钱时， 他 们又是 否想过 ， MeiW 他 们所 花的是 父母辛 苦工作 赚来的 血汗钱 呢？ 在 人 们 花 高 价买来 各种各 样名牌 服饰时 ，他们 是否想 过节约 呢？虽 然现在 我们的 国 家 富 强 了 ，我们 的家庭 富裕了 ，但我 们不能 忘却勤 俭节约 的美德 。“历 览前贤 国 与 家 ， 成 由勤俭 败由奢 。”一 个个因 浪费奢 侈而亡 国的教 训近在 眼前， 难道我 们 想 重 蹈 覆 辙吗？ 勤俭不 仅是持 家之道 ，更是 立国之 本。演 讲稿 我 国 是 一个 大 国 ， 拥 有 十三亿 人口， 如果我 们每人 每天浪 费一元 钱，那 么全中 国一天 就会浪 费 十 三 亿 元 啊！这 数字多 么令人 震惊啊 ！所以 ，即使 微不足 道的一 元钱我 们也不
风险资本的退出
1、公开上市 2、出售 3、清算或破产
经过对技术价值、市场价值、投资价值 各方面的研究分析，我们发现该项目是一 个很不错的投资计划，可行性很强.
发展战略
初期（1-3年）：开拓市场 中期（4-6年）：技术研发，实现上市 长期（5-10年）：进入国际市场，实现多元化
风险资本的退出
1、公开上市 2、出售 3、清算或破产
经过对技术价值、市场价值、投资价值 各方面的研究分析，我们发现该项目是一 个很不错的投资计划，可行性很强.
发展战略
初期（1-3年）：开拓市场 中期（4-6年）：技术研发，实现上市 长期（5-10年）：进入国际市场，实现多元化
“挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与设计程序共33页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
“挑战杯”创业计划竞赛中的Fra bibliotek目选 择与设计程序
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
挑战杯创业大赛ppt课件
市场营销
分销策略 销售渠道 推广策略
市场 营销
目标市场 产品 价格
推广产品、产生销售机会 促进销售
13
经营管理体制 董事会
总经理
产品部副经理
常务副总经理
生产运 营部
市场营 销部
公共关 系部
图：企业的组织架构
14
出纳部
项目副总经理
产品研 发部部
投资分析
图：公司注册资本30万。股本结构和规模如下：
普通鞋品牌鞋自主时尚10本省各大商业街本市各学校本校11长期发展中期未来10年初期未来5年启动期36个月进入市场树立品牌拓展品牌主导市场12推广产品产生销售机会促进销售分销策略销售渠道推广策略目标市场13董事会总经理产品部副经理常务副总经理项目副总经理生产运营市场营销公共关系产品研发14图
自主时尚彩绘 自主时尚企业
3
项目背景
中国服装业现 状
传统服饰 自主元素少； 质量低； 价格低； 市场较大;
品牌服饰 质量高； 价格高； 市场扩大中； 无法自主设计
4
项目背景
图：服装彩色印刷机和独具个性的服饰
5
项目背景 “服装彩色印刷机”：是一种新型的专门应用于各种材质和不规则曲面上喷印图 片的，可个性化打印的喷印设备，具有高度的可靠性，极大地降低了在鞋子上绘 制图片的时间。
可打印任何材质：金银铜铁铝板、水晶材质、石材、木板、玻璃板、塑胶、硅胶、 PVC、EVA、ABS、皮革、纺织、服装、手机、花瓶等各类素材，产品打样速度快， 加工成本低，环保品质高 。
6
项目背景
顾客根据自己的个性、喜好 自己配制服饰
顾客根据自己的喜好，提出要求， 由企业为顾客配制服饰
当顾客想出独特的配制服饰方案， 被企业采用的话，企业会给顾客
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（3）管理能力（10%）——（管理团队人员构成及 素质、创业信念、实施计划的能力）
（4）财务方面（15%）——（资金需求、收益预测、 退出策略）
16.02.2021
18
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第三问题：如何入手进行创业计划
2、2004年创业计划大赛复赛评审指南
评审要素：报告完整全面、方案可行、技术含
是衡量一个创业计划优劣和是否可行的最重要标准。
16.02.2021
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第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第二问题：做好创业计划的几个要素
（4）团队及协作 一个创业项目成功的另一重要因素，特别是对于
“挑战杯”这样性质的比赛，更看重团队素质及成 员之间的协作。
无论是从创业团队建立需要，还是从比赛获胜 考虑，建议：
司宪章的业务文件。
通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，
用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，
并强调实施工作所需资源。
创业计划要提交给公司筹办合伙人，潜在投资
者及融资公司，潜在雇员，合作伙伴及顾问，客户
及供应商。
16.02.2021
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第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
“挑战杯”创业计划竞赛中的
量高或具备创新性、效益评价好、资金筹措方案合
理、市场前景广阔。——《创业计划书》 （1）概要（10%）——清晰、简洁、重点突出、
具吸引力
（2）公司（5%）——商业目的、公司性质、公
司背景及现状、创业理念、全盘战略目标
（3）产品/服务（10%）——描述、特征、商业
价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况
“挑战杯”创业计划竞赛中的 项目选择与设计程序(PPT 31
页)
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
“挑战杯”创业计划竞赛中的
项目选择与设计程序
第一问题：什么是创业计划？ 第二问题：做好创业计划的几个要素 第三问题：如何入手进行创业计划 第四问题：创业计划书的撰写
16.02.2021
2
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
一方面团队成员专业和素质要多元化，即文理 结合、技术与商业结合、不同能力特长的结合（如 感性与理性、发散性思维与严谨性思维结合等）等。
二是要在整个工作过程中，保持良好的沟通与 协作，要有科学、民主的作风。
16.02.2021
15
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第二问题：做好创业计划的几个要素
（5）科学的程序及方法
因此，要抓住投资者心理，“投其所好”和满 足其投资分析的需要，要通过“计划书”劝说投资 者下决心进行投资。
16.02.2021
13
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第二问题：做好创业计划的几个要素
（2）创新的项目构思
创业投资的特点是：以“创业”为出发点，开
发某项高新技术产品或创新事业。因此，新的创意
“退出”一般包括：股份上市、股份回购和清 理公司三种方式。
而“创业计划”则重在项目可行、未来市场前 景和注重投资回收。
16.02.2021
9
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第一问题：什么是创业计划？
3、创业计划竞赛基本要求
制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精
力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公
16.02.2021
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第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第二问题：做好创业计划的几个要素
2、六个要素 具体可将以上三个核心思想概括为以下各要素： （1）本质与导向 为吸引风险投资所做的项目可行性报告，报告的 呈交对象是“投资者”，故项目的创意、市场前景、 项目的可行性及投资回报是报告审阅者最为关心的。
和构思是创业计划大赛的生命点。但要注意的是：
创新不是凭空想像，但要以市场需求和竞争为导向。
（3）市场前景
创业投资在考察企业的财务指标之前，更注重
企业（或项目）的市场前景、技术水平、发展战略
和管理团队素质。因此，创业计划可行的前提是市
场前景。一个全新的构思和投资项目能否减少风险、
获得成功和回报关键在于是否有好的市场前景。这
科学的程序与方法是保证项目科学、严谨和有
效地开展，在此方面，可以说是“科学决定一切”。
通过科学的程序与方法，确保计划工有条不紊地开
展，项目结果的科学、准确和具有说服力。
（6）完美的计划书文本
计划书文本是一切科学研究和辛勤劳动的最终
反映，计划书内容设计、文字撰写、格式规范和最
终的美化是十分重要，但又不易做好的。以往容易
出现的问题是：内容设计（逻辑关系）不合理、文
字粗糙和欠专业、语句不通顺、文本格式不规范、
计划书整体外部设计过于复杂和浮躁等等。
16.02.2021
16
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
“挑战杯”创业计划竞赛中的
项目选择与设计程序
Hale Waihona Puke 第一问题：什么是创业计划？ 第二问题：做好创业计划的几个要素 第三问题：如何入手进行创业计划 第四问题：创业计划书的撰写
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
第五届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛
✓ 说明：
在此“创业计划”是借用“风险投资”运作模 式，但不是完全意义上的风险投资。真正意义上的 “风险投资”特别注重资本的“退出”。
16.02.2021
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第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第三问题：如何入手进行创业计划
（一）评审标准分析
1、2004年创业大赛预赛评审标准 侧重：创意（产品/商业构想）—《创业计划大纲》4000字 （1）市场机会（40%）——（市场规模、快速发展 潜力、产业生命周期）
（2）产品/商业构想（35%）——（独创性、技术含 量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒）
项目选择与设计程序
第一问题：什么是创业计划？ 第二问题：做好创业计划的几个要素 第三问题：如何入手进行创业计划 第四问题：创业计划书的撰写
16.02.2021
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第五届“挑战杯”大学生创业计划竞
赛第二问题：做好创业计划的几个要素
1、三个核心 做好创业计划，概括起来讲要掌握创业计划书 所包涵的三个核心思想： （1）创业 —— 即创新和建业，强调“新”与 “实”，也就是说既要“新”，也要“行”。 （2）计划 —— 即科学的研究、分析过程。 （3）书 —— 即科学、规范、专业化的书写文 本。