挑战杯创业计划大赛报告

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“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。

1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

2023挑战杯创业计划书范文10篇

2023挑战杯创业计划书范文10篇

2023挑战杯创业计划书范文10篇2023挑战杯创业计划书范文【篇1】“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。

2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。

2023挑战杯创业计划书范文【篇2】为了动员、组织我校学生积极参加20__年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

挑战杯大学生创业计划竞赛活动总结范文

挑战杯大学生创业计划竞赛活动总结范文

挑战杯⼤学⽣创业计划竞赛活动总结范⽂挑战杯⼤学⽣创业计划竞赛活动总结范⽂ 活动已经告⼀段落了,我相信⼤家都是有收获的,该好好写⼀份总结把这些都记录下来了。

那么活动总结怎么写才能发挥它最⼤的作⽤呢?以下是⼩编收集整理的挑战杯⼤学⽣创业计划竞赛活动总结范⽂,欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

挑战杯⼤学⽣创业计划竞赛活动总结1 培养⼤学⽣创业精神和创业技能,随着我国社会主义市场经济体制的发展,创业教育对培养⾼素质学⽣的重要作⽤越来越受到关注。

同时,社会经济的发展对创新型⼈才也有更⼴泛的需求。

创业教育的⼴泛开展,既是时代提出的要求,也是社会发展的必然趋势。

为深化我院校园科技⽂化活动,促进学⽣就业创业⾏动⼴泛深⼊地开展,由我校团委主办,创业就业协会承办的第四届“挑战杯”⼤学⽣创业计划⼤赛校级预赛于4⽉23⽇在我校落下帷幕。

随着创业设计⼤赛预赛的落幕,本次活动也圆满结束。

活动很好地传播了创业的知识,培养了学⽣的创业意识和创业素质,使学⽣在充分的`认识⾃⼰、客观地分析环境的前提下,能够科学地树⽴⽬标,做出正确的职业选择,为今后⾃⼰选择⼈⽣道路奠定了基础,对促进我校毕业⽣就业有积极的作⽤和深远影响。

本次活动,把专业知识、就业知识、创业知识、投资意识、风险意识融⼊学⽣就业综合能⼒的⽐赛,提升毕业⽣就业竞争意识、创新意识、创业意识。

综合参选项⽬遴选优秀⼤学⽣创业项⽬进⾏资助、培育。

我们⼒求通过创业⼤赛这⼀平台使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提⾼创业技能,激发创业热情,拓展⼤学⽣就业渠道,⿎励⼤学⽣树⽴新型就业理念。

同时也为丰富我校的校园⽂化建设,展现我校的和谐校园、魅⼒校园。

本次活动取得圆满成功。

不管是前期宣传还是预赛现场,⼯作⼈员都尽最⼤努⼒保证活动顺利开展。

活动中同学们积极报名,踊跃参加。

到预赛时,都以饱满的热情展⽰他们的才华,也让领导们领略了⼤学⽣的风采。

本次⼤赛对促进我院全程化就业指导⼯作,提⾼毕业⽣就业创业能⼒将起到直接推动作⽤。

大学生挑战杯创业计划书(通用3篇)

大学生挑战杯创业计划书(通用3篇)

大学生挑战杯创业计划书(通用3篇)大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。

我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体,提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道,同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。

我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。

在推销我们货品的同时,将全心全意贯彻我们关爱的理念,关爱自己,关爱他人,让顾客真真正正体会到我们的心意。

加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上,并提供各种方便顾客的服务,完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑,让百尚真正成为白领的家。

"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间,切实使白领省时省心,在满足白领物质需求的同时,弥补其精神空缺,用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的,"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。

通过本公司网站,为白领一族创造一个新潮的、舒适的,充满关爱的休闲购物空间。

二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击,因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法,但是效果并不明显。

究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。

今天,主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行,从而引发了新的电子商务热潮。

并由此产生了一个新兴的虚拟市场。

在这样的环境下,国内企业必须参与世界经济活动,提高竞争力才能得到发展。

于是,商家直接上网销售,个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。

但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此,我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物,但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体,特别是白领,每天都过着枯燥无味的上班生活,重复单调的工作,还有上级与同行之间的压力,所有的这些,往往令白领感到生活乏味。

挑战杯比赛创业计划书

挑战杯比赛创业计划书

挑战杯比赛创业计划书一、项目背景随着经济发展和科技进步的日益加速,创业已经成为越来越多年轻人的选择。

然而,传统的创业模式面临着诸多困难和挑战,很多初创企业最终难以生存或发展。

因此,我们团队决定参加挑战杯比赛,提出一个创新的创业计划,希望能够在激烈的竞争中脱颖而出,实现自己的创业梦想。

二、项目名称项目名称为“智慧共享”,代表了我们团队的创业理念和愿景。

三、市场分析1.市场需求随着科技的不断发展,人们对于智能科技产品的需求逐渐增加。

智能手机、智能家居、智能穿戴设备等产品已经深入人们的日常生活。

因此,我们团队认为,智能科技产品将成为未来市场的主要趋势。

2.市场规模据市场调查数据显示,在未来五年里,智能科技产品市场规模将进一步扩大,预计市场规模将达到数千亿美元。

这为我们的创业项目提供了良好的发展机会。

3.市场竞争当前市场上,已经涌现出了许多智能科技产品企业,竞争非常激烈。

但是,大部分企业都停留在产品的功能性和用户体验上,缺乏创新和差异化竞争力。

因此,我们团队认为,通过创新的商业模式和技术手段,能够在市场竞争中脱颖而出。

四、项目内容1. 项目简介“智慧共享”项目旨在打造一个集智能科技产品共享和服务于一体的平台,让用户能够享受到更便捷、更丰富的科技生活。

通过这个平台,用户可以轻松借用和体验各类智能科技产品,无需进行大量的采购和投资,节省了成本,提高了使用效率。

2. 产品特点(1)科技产品共享:用户可以根据自己的需求选择合适的科技产品,进行借用和体验。

(2)预约服务:用户可以提前预约所需的科技产品,提高了服务的便捷性和灵活性。

(3)技术支持:平台将提供技术支持和更新服务,保证产品的正常使用和体验。

3. 目标用户我们的目标用户主要是那些对科技产品充满热情和好奇心的年轻人,他们希望能够及时体验到最新的科技产品,但又不愿意花大量的资金进行购买和投资。

五、商业模式1. 平台收益来源我们的平台主要通过两种方式获取收益:一是用户的借用和体验费用,二是与合作伙伴进行合作推广或服务共享。

挑战杯创业计划书(通用6篇)

挑战杯创业计划书(通用6篇)

挑战杯创业计划书(通用6篇)挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。

一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。

每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。

而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。

对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。

怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。

成为我们的奋斗目标和努力的方向。

二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。

为你服务,让你成功。

为你的面试铺上成功之路。

(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。

待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。

为更加广大的大学生服务。

(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。

聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。

(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。

三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。

2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。

3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。

4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。

2023“挑战杯”大学生创业计划竞赛活动总结

2023“挑战杯”大学生创业计划竞赛活动总结

2023“挑战杯”大学生创业计划竞赛活动总结活动总结:2023年“挑战杯”大学生创业计划竞赛一、活动背景“挑战杯”大学生创业计划竞赛是一个旨在培育和发展大学生创新创业能力的赛事。

在2023年,我们举办了一届成功的“挑战杯”大学生创业计划竞赛,旨在发掘优秀的大学生创业项目,为他们提供展示和发展的平台。

二、活动组织a. 筹备团队:我们成立了由学院教师和学生组成的筹备团队,负责活动的策划、组织和执行。

b. 宣传推广:我们通过多种渠道进行活动宣传,包括学校官网、校内广播、海报、社交媒体等,吸引了大量的参赛者和观众。

c. 评委组成:我们邀请了来自学校、企业和创投机构的专业人士组成评委团队,确保项目评选的公正性和专业性。

三、活动过程a. 报名及初选:我们设立了报名通道并收到了大量的项目申请。

经过初步筛选,最终选取了40个优秀的创业项目进入比赛。

b. 初赛和半决赛:在初赛和半决赛中,参赛者向评委展示了他们的创业计划,并回答了评委的提问。

在两轮比赛中,我们评选出了10个进入决赛的项目。

c. 决赛和颁奖典礼:决赛中,评委综合考虑项目的商业模式、创新性、可行性等方面,最终评选出了3个获奖项目,并进行了颁奖典礼。

四、活动亮点a. 专业的评委团队:评委团队由来自不同领域的专业人士组成,包括学校教师、企业家和投资人,他们的专业经验为参赛者提供了宝贵的指导和建议。

b. 多方合作共赢:我们与学校、企业和创投机构进行了深度合作,共同为参赛者提供资源支持,提高了项目的可行性和实施性。

c. 创业项目展示:活动期间,参赛者有机会向观众展示自己的创业项目,并与观众交流和互动,增加了项目的曝光度和影响力。

d. 奖金和支持:获奖项目不仅获得了丰厚的奖金和实物奖励,还得到了专业培训、项目扶持和资源对接等支持,帮助他们进一步发展项目。

五、活动收获a. 参赛者:参赛者通过活动,获得了与专业人士交流的机会,提高了创业项目的质量和可行性。

同时,活动也为他们提供了一个展示和推广自己项目的平台。

创业计划书范文挑战杯

创业计划书范文挑战杯

创业计划书范文挑战杯挑战杯创业计划书范文引言:挑战杯是一项重要的创业活动,让年轻创业团队有机会通过创业计划书展示自己的创新能力和商业价值。

在这篇文章中,我们将为您展示一份创业计划书的范文,详细描述了团队的创业目标、市场研究和商业模式,以及具体的实施计划和预期结果。

通过这个范例,希望能为即将参加挑战杯的创业团队提供一些指导和灵感。

一、创业目标:我们的创业目标是利用互联网技术和大数据分析,提供一种智能化的家庭医疗解决方案。

通过整合各种医疗资源和服务,我们的目标是让人们能够在家中就可以获得高质量的医疗服务,并提供个性化的健康管理方案。

二、市场研究:我们对市场进行了深入的调研,发现了以下几个关键问题和市场需求:1. 居民就医难、看病贵的问题日益突出,特别是一、二线城市的老年人和慢性病患者;2. 传统线下医疗资源分布不均,存在地区医疗资源过剩和医生紧缺的情况;3. 当前市场上缺乏一个集成化、智能化的家庭医疗解决方案,无法满足人们对健康管理的个性化需求。

基于这些市场需求,我们有信心利用技术创新满足客户的需求,并赢得市场份额。

三、商业模式:我们的商业模式主要包括两个方面:一是通过互联网平台,为用户提供在线医疗问诊和咨询服务以及健康管理工具;二是与医疗机构合作,整合医疗资源,提供线下医疗服务和医疗教育。

具体来说,我们计划开发一款智能手机应用程序,用户可以通过这个应用与医生进行在线沟通和咨询,解决一部分日常的医疗问题。

同时,我们将与多家医疗机构合作,提供线下的医疗服务和健康管理方案。

这样一来,用户可以在家中就能够得到全方位的医疗服务。

为了建立可持续的商业模式,我们计划通过两个渠道来实现收益:一是通过用户付费获得在线医疗咨询和健康管理服务;二是与医疗机构签订合作协议,收取一定比例的分成。

四、实施计划:在实施计划方面,我们将按照以下步骤进行:1. 建立团队:成立一个优秀的团队,包括技术开发人员、医疗专家和市场推广人员;2. 技术研发:开发智能手机应用程序,构建健康管理数据库,并建立用户端和医生端的连接;3. 医疗资源整合:与多家医疗机构进行合作,整合各种医疗资源和服务;4. 用户推广:通过线上线下的渠道,进行用户推广和市场宣传;5. 用户运营:与用户建立密切联系,提供个性化的健康管理方案,并定期进行回访和问卷调查。

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产品原型、照片或其他介绍。
人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、 财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理 是其中很重要的一个环节。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介 绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任, 他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划 书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组 织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主 要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股 权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景 资料。
产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性; 主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发 过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景 预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做 出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专 业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上
在模拟实战中展示自我、在实践中学习锻炼
“挑战杯”创业计划大赛的回顾
时间 届 数 1999 第一届 2000 第二届
承办高校 清华大学 上海交通大学
参赛高校数 120余所 137
2002 第三届 2004 第四届 2006 第五届
浙江大学 厦门大学 山东大学
2008 第六届 四川大学
244 276 决赛81
团队建设
选择队员要做到优势互补:组建上专业互补,性
格上要互补。
团队的组成者不一定是“最优秀”的,但一定是“最 合作”的。
必不可少的几种人才:财会人员(做会计报表)、
策划人员(做创业计划书)、专业人员(技术核心)、 市场营销人员(市场调研、营销策划)。 法律、电商 等等
书写创业计划书
为什么要写创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。专家评审的主要依据。 写好创业计划书要思考的问题:1、关注产品(熟悉)2、敢于竞 争(同类产品、服务)3、了解市场(多途径)4、表明行动的方 针(目标,发展)5、展示你的管理队伍6、出色的计划书摘要
创业计划书一般的格式
1、封面 2、计划摘要 3、企业介绍 4、行业分析 5、产品(服务)介绍 6、人员及组织结构 7、市场预测 8、营销策略 9、生产计划 10、财务规划 11、风险及风险管 理
决赛118
作品数 400 455
542 603
评奖情况 10金奖,20银奖 15金奖,35银奖
山东建材工业学院《科瑞特股份有限公 司创业计划》王毅
20金奖,42银奖
30金奖,70银奖
决赛 129
决赛 168
32金奖,84银奖
31金奖,124银奖
济大铜奖:山东远望信息传播有限责任 公司商业计划书,崔小蕾
“挑战杯”创业计划大赛
李祥印
主要内容
参加“挑战杯”的意义和自身的定位 “挑战杯”创业计划大赛的回顾 参加“挑战杯”创业计划大赛的准备
参加挑战杯的意义和自身的定位
“挑战杯”全国大学生创业计划大赛:由团中央、
教育部、中国科协、全国学联联合主办,旨在引导大学生适应深 化教育改革、推进素质教育的要求,了解创业知识,培养创业意 识,树立创业精神,提高创业能力。大赛分课外学术科技作品竞 赛和创业计划竞赛两类,每两年一届间隔举办,已被公认为中国 大学生的“科技奥林匹克盛会”。竞赛采取学校、省(自治区、直 辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛3个赛段进行。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企 业的不同之处 。
企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提 供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念、文化和如何制定 公司的战略目标。
行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况 以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎 样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该 行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型 的回报率有多少?
封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的 封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。
计划摘要
浓缩了创业计划书的精华,涵盖了计划的要 点,以求一目了然,以便读者能在最短的时 间内评审计ห้องสมุดไป่ตู้并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理
者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策 略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状 况等。
制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内 容: 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划; 3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。
财务规划
财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的 制备。 流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张 时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程 中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段 时间运作后的经营结果;
市场预测
应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。
营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要 原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。
参加创业计划大赛的准备
项目选择 团队建设 创业计划书 答 辩
项目选择
项目分类 :1、产品类 2、服务类
产品类吸引投资商投资生产-销售-盈利 服务类吸引投资商投资包装推广-盈利
项目选择趋向: “效益”
社会效益 经济效益
紧紧围绕国家、社会大众关注的热点、焦点、难点问题选择项目;只有兼顾社会效益和 经济效益的项目才是好项目,这样的项目才会在总决赛中脱颖而出。
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