挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛
“挑战杯”创业计划大赛的创业计划书
创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司凌云饲料开发有限责任公司第一部分创业项目概要凌云饲料开发有限责任公司主要从事青贮饲料的加工和销售业务。
公司立足于甘肃省会宁县，利用当地充足的牧草资源，相对较低的土地成本以及当前退耕还草的政策优势，结合现代微生物发酵技术，生产出营养均衡、消化力强、适味性好的青贮饲料，突破了北方地区因季节和生长周期等因素给养殖业带来的瓶颈问题。
公司倡导绿色、节约的理念，始终坚持以市场为导向，以客户的实际需求为出发点，不断提升产品质量，丰富产品类型，及时有效的满足客户需求。
第二部分公司概述1、公司概述：1.1公司名称：凌云饲料开发有限责任公司1.2公司注册地：甘肃省会宁县开发区1.3公司注册资本：100万1.4成立时间：2007年10月1日1.5经营范围：牧草的收购、加工和销售。
1.6经营宗旨：顾客的高满意度，企业的高盈利率，服务当地经济发展。
1.7经营目标：公司以大型养殖场为主要服务对象，根据育种差异采用创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司不同的技术，提供专门化的服务，同时兼顾普通用户的需求，生产通用型的产品投放市场。
2、组织与人力资源2.1 公司管理结构层次及形式：(见图)2.2职能部门：董事长：由公司大股东担任，掌握最高决策权，负责公司总体发展战略。
总经理：负责公司的日常事务，决定各部门的人选，协调各部门之间关系。
财务部：设总会计师，下设会计、审计、税务、成本管理等科室，人事部 总 经 理财务部 财务会计科成本管理科生产部 原 料 收 购 站原 料 加 工发 酵 车 间包 装 车 间营销部广告与市场调查科营 销 科研发部微生物技术实验室产品质量检验 科董 事 长创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司负责公司的财务、税务、成本控制等方面，并提供必要的会计信息。
研发部：负责公司产品质量的检测，研发新的发酵技术，改进生产工艺，为企业生产提供技术服务。
人事部：负责公司各部门总管以下级别的人事调动和安排。
挑战杯创业策划书3篇
挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇（一）创业项目名称：智能健康监测与管理平台一、项目背景：随着社会发展和科技进步，健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素，使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此，建立一个智能健康监测与管理平台，提供全方位的个人健康管理服务，成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求：1. 方便快捷的健康监测：人们希望能够随时随地进行健康监测，及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案：每个人的体质和需求都不同，需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务：人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务，解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案：1. 建立一款智能健康监测设备：通过研发一款便携式的智能健康监测设备，可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标，以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP：为用户提供一款智能健康管理APP，通过与智能健康监测设备的连接，实时读取用户的健康数据并进行分析，生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队：由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式：1. 设备销售收入：通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入：提供个性化的健康管理方案，用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入：结合用户健康数据和个人画像，提供精准的广告投放服务，与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入：与医院、诊所等医疗机构合作，提供健康管理解决方案，获取合作收入。
五、竞争优势：1. 技术优势：通过独特的硬件设计和软件算法，提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务：基于用户的健康数据和个人画像，为用户提供个性化的健康管理方案，满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队：与专业医生和健康管理师合作，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题。
第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品
第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品2024年，第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品名为《创变教育，开启孩子无限可能的未来》。
创变教育是一家面向儿童和青少年的创新教育机构，致力于培养孩子的创新思维和实践能力。
以下是关于我们的创业计划的详细介绍。
一、项目背景与介绍随着社会的不断发展，未来的职业市场对创新能力的需求越来越高。
然而，传统的教育模式大多注重知识的灌输，而忽略了培养孩子的创新思维和实践能力。
因此，我们成立了创变教育，旨在通过提供专业的创新教育课程，培养孩子的创新能力，为他们的未来打下坚实的基础。
二、产品与服务1.创新课程：我们开设了一系列创新课程，包括创意思维、科学实验、编程等。
这些课程结合了理论学习与实践操作，通过激发孩子的创造力和探索欲望，培养其创新思维和解决问题的能力。
2.创业实践：我们提供创业实践机会，帮助孩子们从实践中学习创新和创业的知识与技巧。
他们将组成团队，开展小型创业项目，从策划到执行，感受创业的酸甜苦辣，同时培养团队协作和领导能力。
3.导师辅导：我们邀请了一批经验丰富的导师，为孩子提供个性化的辅导和指导。
导师将根据孩子的兴趣和特长，制定创新教育计划，并为他们提供专业的指导，帮助他们实现个人目标和梦想。
三、核心竞争力1.专业团队：我们的创变教育团队由教育专家、心理学家、专业教师和行业精英组成。
他们有着丰富的教育经验和创新思维，能够提供高质量的教育服务。
2.创新课程：我们的创新课程设计独特，结合了理论学习和实践操作，注重培养实践能力和解决问题的能力。
3.导师辅导：我们的导师具有丰富的导师经验和行业知识，能够为孩子们提供个性化的辅导和指导。
四、市场前景与规划当前，创新教育市场发展迅猛，大部分家长和学生都意识到传统教育的不足。
根据调查数据显示，超过80%的家长表示希望为孩子选择创新教育课程，而市场上存在的创新教育机构无法满足需求。
因此，我们有信心在市场中取得竞争优势，并实现可持续发展。
2023挑战杯创业计划书精选10篇
2023挑战杯创业计划书精选10篇挑战杯创业计划书1“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体________包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的.书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
挑战杯创业计划书2（一）主办单位：校团委（二）承办单位：校学生会大学生创业中心（三）相关要求：1、参赛选手自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，在广泛调查市场、分析企业的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书，并创造条件吸引资金，把计划推入市场。
第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介
第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介宗旨
宗旨是为了鼓励学生学习创新与创业，并承载中国大学生创业精神的传承。
比赛承载的潜力是帮助大学生创造有价值的创业发展，探索更多的创业机会，并发掘有希望的创业人才。
参赛范围
参赛项目有新兴行业、互联网创业、智能科技、传媒营销、社会企业等。
每年，参与比赛的创业者都有机会获得实际的资本投资和全方位的支持，并被企业家、行业专家、投资者相互筛选，以评选出最具投资潜力和创新性的创业项目。
活动流程
活动流程分为初赛、复赛、决赛和培训研讨四个阶段。
初赛流程主要针对大学生创业项目的申报，根据项目的特点和价值，对参赛项目进行筛查和评审；复赛主要围绕大学生创业项目及其实施创新的能力进行测试，评价其在各方面的表现；决赛将由一级评委组成，对选出的前三名进行评审，并最终确定最佳项目；培训研讨阶段将组织国内外知名专家及投资机构，对参赛项目进行系统辅导和有效指导，以提升学生创业能力和能力。
获奖评选。
挑战杯创业计划书课题
挑战杯创业计划书课题一、项目背景及创业团队介绍近年来，随着社会经济的快速发展和科技创新的日益加速，创业已经成为了一种新的生活方式和选择。
挑战杯作为中国大学生创业计划大赛的重要平台，为广大大学生提供了展示自己创新创业理念的机会。
本团队由来自不同背景和专业的年轻人组成，我们共同怀揣着创业梦想，希望能够通过自己的努力和创意，为社会做出一定的贡献。
二、创业项目简介我们的创业项目名为“智能健康管家”，旨在通过人工智能和大数据技术，为用户提供全方位的个性化健康管理服务。
我们将开发一款智能手机应用，用户可以通过应用记录和管理自己的健康数据，包括身体指标、运动量、饮食习惯等，并根据用户的健康数据分析，为用户制定个性化的健康管理方案。
此外，我们还将提供在线医生咨询、健康知识普及等功能，帮助用户更好地管理自己的健康。
三、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的健康管理方式存在着许多不便和局限性，智能健康管理产品应运而生，受到了消费者的广泛关注和青睐。
据统计，预计到2025年，全球智能健康管理市场规模将达到数十亿美元，市场潜力巨大。
我们团队将致力于抢占智能健康管理市场的先机，成为行业的领军者。
四、竞争分析目前，智能健康管理市场上已经存在了许多竞争对手，包括国内外知名的健康管理公司和科技公司。
他们凭借自身的品牌知名度和技术优势，已经占据了一定的市场份额。
然而，我们团队相信，创新才是竞争的根本，我们将不断改进产品和服务，提高用户体验，努力在激烈的市场竞争中脱颖而出。
五、商业模式我们的商业模式主要包括两部分，一是用户付费模式，用户可以在应用内购买健康管理服务，享受更多的个性化服务；二是广告推广模式，我们可以在应用中设置广告位，吸引广告主投放广告，实现商业化变现。
六、市场推广为了更好地推广我们的产品和服务，我们将采取多种市场推广手段，包括线上推广、线下宣传、合作推广等。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
20世纪60年代初到80年代初，国外住宅电子化开始出现；80年代中期，形成了住宅自动化概念；国内90年代初，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到20XX年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展， 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。
挑战杯创业计划书范本
挑战杯创业计划书范本一、项目名称：智能家居管理系统二、项目简介：智能家居管理系统是一款基于人工智能和物联网技术的智能家居解决方案，旨在为家庭用户提供一站式的智能家居管理服务。
通过与各类智能家居设备实现互联互通，用户可以通过手机App远程控制家里的灯光、空调、电视等设备，实现智能化的家居生活。
三、项目背景：随着社会的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高，智能家居这一概念逐渐走入大众视野。
然而，目前市场上的智能家居产品种类繁多，品牌众多，但各自为营，缺乏统一的管理平台，导致用户体验不佳。
因此，我们希望通过开发一款智能家居管理系统，为用户提供更便捷、智能、舒适的居家生活体验。
四、项目目标：打造一款功能强大、易操作、稳定可靠的智能家居管理系统，成为用户信赖的智能家居解决方案供应商。
第二章：市场分析一、市场需求分析随着城市化进程的加快和经济水平的提高，人们对生活质量和居住环境的要求越来越高，智能家居产品逐渐成为人们追求的生活方式。
根据统计数据显示，我国智能家居市场规模呈现逐年增长的趋势，市场需求旺盛。
二、竞争分析当前，智能家居市场存在诸多竞争对手，主要包括大型互联网科技公司、传统家电企业和创业公司。
这些对手拥有不同程度的品牌影响力、研发能力和营销渠道，在市场竞争中占据一定优势。
因此，我们需要通过不断的技术创新和用户体验提升，来抢占市场份额。
第三章：产品设计一、产品功能1. 远程控制：用户可以通过手机App远程控制家里的各种智能家居设备，如灯光、空调、窗帘等。
2. 定时设置：用户可以根据自己的生活习惯和需求，设置定时任务，实现设备的自动控制。
3. 智能识别：系统可以通过学习用户的习惯和行为，智能识别用户的需求，提供个性化的服务。
4. 数据统计：系统可以实时监测家居设备的使用情况，为用户提供数据分析和智能化建议。
5. 安全保障：系统具有严格的权限管理机制和数据加密技术，保障用户隐私和数据安全。
二、产品优势1. 系统稳定：产品采用先进的人工智能和物联网技术，保证系统稳定性和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竞争对手（数量、市场份额、优势）
内部因素：营运（生产效率、成本因素）
财务（利润率、资金利用效率、现金管理）
产品（竞争优势、差异性）
•3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）
Company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划
Competition竞争
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量
Customers客户
*报告的附录：科研成果获奖、专利、发明证书等；市场调
研的方案和问卷等资料。
*报告的主要参考文献：按参考文献标准写法标注。
2、结构合理
*报告摘要（执行摘要）
*项目和公司简介
*产品或服务及其特征
*市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
*市场营销方案
*生产和运作模式
*企业管理方案
*融资方案
*投资（财务）效益可行性
创业计划的形成
创业计划形成阶段要完成以下几项任务：
（1）拟定创业执行纲要
主要说明创业各项目概要。
（2）草拟初步创业计划
依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。
（3）修改完善阶段
这一阶段创业计划小组对创业计划广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。
（4）创业计划定稿
进行决策，并印制成正式创业计划文本。
六、创业计划竞赛创业计划书编写
•收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）
利润=收入－成本
收入=价格×销售量
成本=固定成本＋可变成本
•市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)
Product：产品
Price：价格
Promotion：促销
Placement：分销策略
*封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
*报告摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特
点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效
益、基本结论等。
*报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。
*报告的正文：分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、
循序渐进。
•4C营销组合理论，4R’s营销组合理论
•波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
•内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）
外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）
客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度
七、创业计划书中存在的主要问题
计划没有现实性（投资人不切实际的要求、技术性计算错误）
其实是研究，但称之为产品研发
同实际不着边
缺少支撑的技术和产品
动机不纯
跳过种子期阶段
多重时间进度
超过两个以上的公司用一个商业计划书
八、创业计划书的撰写原则
1、主题明确
*项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。
（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?
—民用与军用；
—地区、国内与国际；
—替代进口与进口；
—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume?
（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?
三、创业大赛项目的选择标准
1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：
—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）
—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果
（2）项目成果来源：
—参与科研项目Vs.包装科研项目
2、新创意——Creative & Valuable Ideas
*风险及其防范
*撤出机制
*结论和决策建议
3、内容充实、重点突出
一、参赛项目
•某种高科技产品
•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品
•某种全新的服务理念
•某种可以实现的概念产品
二、项目来源
•个人项目：
团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作
可能研发实现的概念产品
一种全新的服务
•他人授权项目：
经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）
4、高效益——High Return
（1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损
（2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益
5、低风险——Relative Low Risk
（1）面临多少类主要风险？
—技术风险
—市场风险
—政策风险
—投资风险
—管理风险
—撤离风险
（2）面临多大的风险？
—项目或公司失败或成功的可能性=？
—项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=？
—撤资的途径、可能性和收益=？
四、项目的基本要求
产权明晰
技术与工艺创新性
快速增长性：具有快速增长和巨大的市场潜力
发展持续性：可持续的竞争优势
企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有经营管理企业的能力。
采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范
（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas
（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas
（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas
（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value
3、有市场——Potential Market……
合理的投资条件与价格
五、创业计划书编写的基本步骤
准备阶段
创业计划的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ必需进行周密安排。
（1）确定创业计划的目的与宗旨；
（2）组成创业计划工作小组；
（3）制定创业计划编写计划；
（4）确定创业计划的种类与总体框架；
（5）制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
资料准备阶段