(推荐精品)实行甩挂运输的可行性研究报告
实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析报告一、****实行甩挂运输的条件1、充足的货量实行甩挂运输的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。
目前，****日发货总件数已经超过5万多件，日发运总量为500余吨，所有干线运输线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出****在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂运输”的客观条件。
2、网点覆盖面积广截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
3、先进的车辆管理技术****通过信息技术管理，对所有的班线运输车辆实行GPS卫星定位，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有****自主创新、简单实用的车辆管理标准，。
4、各环节的标准化运作****通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化管理指标手段，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂运输时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。
5、各集散中心的操作能力****在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥等都成立了货物集散中心，这些集散中心均具有高标准的平台库房，方便甩挂运输的挂车快速甩下、挂上。
济南、北京等集散库的营运面积均已超过了15000平方米，济南已达到了18000平方米，随着****业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本，运输效率也大打折扣。
实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析报告一、****实行甩挂运输的条件1、充足的货量实行甩挂运输的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。
目前，****日发货总件数已经超过5万多件，日发运总量为500余吨，所有干线运输线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出****在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂运输”的客观条件。
2、网点覆盖面积广截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
3、先进的车辆管理技术****通过信息技术管理，对所有的班线运输车辆实行GPS卫星定位，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有****自主创新、简单实用的车辆管理标准，。
4、各环节的标准化运作****通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化管理指标手段，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂运输时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。
5、各集散中心的操作能力****在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥等都成立了货物集散中心，这些集散中心均具有高标准的平台库房，方便甩挂运输的挂车快速甩下、挂上。
济南、北京等集散库的营运面积均已超过了15000平方米，济南已达到了18000平方米，随着****业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本，运输效率也大打折扣。
实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析甩挂运输是一种运输方式，也被称为挂车运输或挂运，是通过连接两个或多个挂车组成一个车队，由一辆牵引车拖曳整个车队进行货物的运输。
在近年来，随着经济的快速发展和物流需求的增加，甩挂运输在物流行业中得到了广泛的应用。
本文将对甩挂运输的可行性进行分析。
一、甩挂运输的优势甩挂运输相比传统的单车运输具有诸多优势，主要包括以下几个方面：1. 提高运输效率：甩挂运输通过将多个挂车连接成车队，可以一次性完成多个货物的运输，大大减少了运输时间和频率，提高了运输效率。
2. 节约成本：由于甩挂运输可以一次性运输多个货物，相对于单车运输来说，减少了牵引车的使用数量，降低了运输成本。
3. 提高道路利用率：甩挂运输通过将多个挂车连接起来，占用的道路空间较小，相对于独立行驶的单车来说，提高了道路的利用率。
4. 减少交通压力：与单车运输相比，甩挂运输减少了因为车辆过多而产生的交通拥堵情况，从而减轻了城市交通压力。
二、甩挂运输的可行性分析虽然甩挂运输具有一些明显的优势，但是在实施过程中仍然面临一些挑战和限制，因此需要进行可行性分析。
1. 道路条件限制：甩挂运输需要充足的宽敞道路，并且要求道路平整、无障碍物。
在一些山区或者城市狭窄道路，甩挂运输可能无法进行。
2. 牵引车的限制：甩挂运输需要使用较为强大的牵引车，以确保能够承受整个车队的重量。
牵引车的要求增加了运输公司的投资成本。
3. 转弯和超车问题：由于甩挂运输车队长度较长，转弯和超车会受到一定的限制，需要合理规划路线并严格控制超车的时机。
4. 安全问题：甩挂运输车队长度较长，对驾驶员的驾驶技术和反应能力提出了更高的要求。
同时，运输公司需要加强安全管理，确保运输过程中的安全。
在实施甩挂运输之前，需要充分了解道路状况、运输需求以及公司的实力和资源，进行全面的可行性评估。
同时，可以考虑与相关部门合作，通过改善道路条件和规范甩挂运输的管理来降低可能存在的风险。
三、甩挂运输的发展趋势随着物流需求的不断增加，甩挂运输将继续发展壮大。
最新参考实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析报告一、****实行甩挂运输的条件1、充足的货量实行甩挂运输的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。
目前，****日发货总件数已经超过5万多件，日发运总量为500余吨，所有干线运输线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出****在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂运输”的客观条件。
2、网点覆盖面积广截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
3、先进的车辆管理技术****通过信息技术管理，对所有的班线运输车辆实行GPS卫星定位，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有****自主创新、简单实用的车辆管理标准，。
4、各环节的标准化运作****通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化管理指标手段，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂运输时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。
5、各集散中心的操作能力****在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥等都成立了货物集散中心，这些集散中心均具有高标准的平台库房，方便甩挂运输的挂车快速甩下、挂上。
济南、北京等集散库的营运面积均已超过了15000平方米，济南已达到了18000平方米，随着****业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本，运输效率也大打折扣。
实行甩挂运输的可行性分析
1、降低企业成本
实行甩挂运输，对于企业来说，最大的经济效益就是降低了企业成本，目前，****的运行线路中，其中大区集散中心与另一大区集散中心或者连锁总店之间货物流通的线路即一级班线共20条，一个大区内的连锁总店与大区集散中心之间货物流通的线路即二级班线共60条，同一个大区内的地级连锁总店与其所属的县级连锁总店之间货物流通的线路即三级班线近100条，这些线路中适合甩挂运输的是一级班线和二级班线的运输部分路线，共计约20条。如果这些线路实行甩挂运输，与现有的运作模式的相比，运输成本可降低约10%，人工劳动成本可降低约5%，仓库租用费用可降低约1%，其它费用降低约1%，随着货量的增加，实行甩挂运输的线路越来越多，必将实现规模效应，从而进一步提升企业的竞争力。
****已具备了实行甩挂运输的条件，如果本次能够作为实行甩挂运输的试点单位，将按以下思路开展落实甩挂运输试点工作：
1、选择试点线路，进而全面展开
根据的对甩挂运输的分析研究和反复论证得出，如果双向货量充足且匹配，适用于甩挂运输的合理运行距离应在300公里至500公里之间。牵引车和挂车的配比以1：2或1：3配备。
6、高端客户的运输服务需求
到目前为止，****已与众多国内外知名品牌客户形成了战略合作关系，其中具有代表性的客户企业有松下电器、三洋电器、新华书店、仁和药业、春兰电器、天音手机、神威药业、百丽、达芙妮、雅鹿等。随着市场竞争日趋激烈，这些高端客户纷纷要求****在原有的服务基础上，提高运输时效，提高货物的JIT运作能力，为其客户提供更优质的配送服务，依照****在现有的运作模式，实行甩挂运输无疑是最为有效的途经之一。
2、网点覆盖面积广
截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析甩挂运输，也称为挂车运输或货车挂车联运，是一种将挂车与牵引车进行分离运输的方式。
在甩挂运输中，挂车可以在需要转场或交接货物的地点进行挂接和卸载，提高运输效率和灵活性。
本文将对实行甩挂运输的可行性进行详细分析。
一、甩挂运输的优势甩挂运输相比传统的整车运输方式具有以下优势：1. 灵活性高：甩挂运输可以根据具体货物的需求进行挂接和卸载，极大地提高了运输的灵活性。
不同类型的货物可以根据需要选择不同的挂车，从而更好地满足客户的需求。
2. 运输效率高：甩挂运输可以在转场点或交接货物的地点进行挂接和卸载，省去了整车运输过程中的中转环节，提高了运输效率。
同时，挂车可以根据需要进行多次挂接和卸载，进一步提高了运输效率。
3. 资源利用率高：甩挂运输可以更好地利用牵引车和挂车的资源，降低了运输成本。
牵引车可以在完成挂车任务后迅速返回进行下一次运输，挂车也可以在任务完成后被再次利用，提高了资源利用效率。
二、甩挂运输的限制甩挂运输虽然具有很多优势，但也存在一些限制：1. 技术要求高：甩挂运输对驾驶员的技术要求较高。
挂车的挂接和卸载需要经验丰富的驾驶员进行操作，以确保安全和效率。
此外，挂车的制动系统和牵引机构也需要保持良好的状态，以确保行驶安全。
2. 道路条件要求高：甩挂运输对道路条件有一定的要求。
挂车的驾驶和转弯需要更大的空间和曲线半径，因此需要更为平坦和宽敞的道路。
在某些狭窄或弯曲的道路上，甩挂运输可能不适用。
3. 复杂货物处理：对于一些特殊的货物，如易碎品、液体或化学品等，甩挂运输可能存在一定困难。
对于这些货物，需要特殊的保护和处理措施，以确保运输过程中的安全性。
三、甩挂运输的发展前景随着物流行业的不断发展和技术的进步，甩挂运输在未来具有广阔的发展前景：1.信息技术的应用：随着物流信息技术的发展，可以通过实时监控和管理系统，提高甩挂运输的效率和安全性。
驾驶员可以随时获取挂车的位置和状态信息，管理人员可以对运输过程进行实时监控和调度，提供更好的服务质量。
实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析报告一、****实行甩挂运输的条件1、充足的货量实行甩挂运输的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。
目前，****日发货总件数已经超过5万多件，日发运总量为500余吨，所有干线运输线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出****在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂运输”的客观条件。
2、网点覆盖面积广截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
3、先进的车辆管理技术****通过信息技术管理，对所有的班线运输车辆实行GPS卫星定位，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有****自主创新、简单实用的车辆管理标准，。
4、各环节的标准化运作****通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化管理指标手段，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂运输时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。
5、各集散中心的操作能力****在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥等都成立了货物集散中心，这些集散中心均具有高标准的平台库房，方便甩挂运输的挂车快速甩下、挂上。
济南、北京等集散库的营运面积均已超过了15000平方米，济南已达到了18000平方米，随着****业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本，运输效率也大打折扣。
实行甩挂运输的可行性分析
实行甩挂运输的可行性分析报告一、****实行甩挂运输的条件1、充足的货量实行甩挂运输的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。
目前，****日发货总件数已经超过5万多件，日发运总量为500余吨，所有干线运输线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出****在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂运输”的客观条件。
2、网点覆盖面积广截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
3、先进的车辆管理技术****通过信息技术管理，对所有的班线运输车辆实行GPS卫星定位，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有****自主创新、简单实用的车辆管理标准，。
4、各环节的标准化运作****通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化管理指标手段，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂运输时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。
5、各集散中心的操作能力****在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥等都成立了货物集散中心，这些集散中心均具有高标准的平台库房，方便甩挂运输的挂车快速甩下、挂上。
济南、北京等集散库的营运面积均已超过了15000平方米，济南已达到了18000平方米，随着****业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本，运输效率也大打折扣。
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实行甩挂运输的可行性
研究报告
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一、****实行甩挂运输的条件
1、充足的货量
实行甩挂运输的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。
目前，****日发货总件数已经超过5万多件，日发运总量为500余吨，所有干线运输线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出****在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂运输”的客观条件。
2、网点覆盖面积广
截至目前，****在全国范围内已经建立了400余家连锁店，这些连锁店全部是由****自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返运输时有充足的货源作支持的运营网络格局。
3、先进的车辆管理技术
****通过信息技术管理，对所有的班线运输车辆实行GPS卫星定位，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有****自主创新、简单实用的车辆管理标准，。
4、各环节的标准化运作
****通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化管理指标
手段，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂运输时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。
5、各集散中心的操作能力
****在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥等都成立了货物集散中心，这些集散中心均具有高标准的平台库房，方便甩挂运输的挂车快速甩下、挂上。
济南、北京等集散库的营运面积均已超过了15000平方米，济南已达到了18000平方米，随着****业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本，运输效率也大打折扣。
然而，这正是甩挂运输能够解决的“以挂代库”，实现企业“零库存”的特性问题，****可以通过实行甩挂运输来解决当前仓库增容的问题，有效降低企业成本，提高运输效率。
6、高端客户的运输服务需求
到目前为止，****已与众多国内外知名品牌客户形成了战略合作关系，其中具有代表性的客户企业有松下电器、三洋电器、新华书店、仁和药业、春兰电器、天音手机、神威药业、百丽、达芙妮、
雅鹿等。
随着市场竞争日趋激烈，这些高端客户纷纷要求****在原有的服务基础上，提高运输时效，提高货物的JIT运作能力，为其客户提供更优质的配送服务，依照****在现有的运作模式，实行甩挂运输无疑是最为有效的途经之一。
二、经济效益分析
1、降低企业成本
实行甩挂运输，对于企业来说，最大的经济效益就是降低了企业成本，目前，****的运行线路中，其中大区集散中心与另一大区集散中心或者连锁总店之间货物流通的线路即一级班线共20条，一个大区内的连锁总店与大区集散中心之间货物流通的线路即二级班线共60条，同一个大区内的地级连锁总店与其所属的县级连锁总店之间货物流通的线路即三级班线近100条，这些线路中适合甩挂运输的是一级班线和二级班线的运输部分路线，共计约20条。
如果这些线路实行甩挂运输，与现有的运作模式的相比，运输成本可降低约10%，人工劳动成本可降低约5%，仓库租用费用可降低约1%，其它费用降低约1%，随着货量的增加，实行甩挂运输的线路越来越多，必将实现规模效应，从而进一步提升企业的竞争力。
2、减少货损货差，减少事故理赔
实行甩挂运输，可提高各环节货物交接的工作效率，各环节有更充足的作业时间，更能保证货物交接的准确性和及时性，减少了
货损货差，减少不合格品的发生，从而减少了事故理赔，提高了企业的营运质量。
目前，的理赔金额每月在6万元左右，占公司营业收入的0.7%,据预测，实行甩挂运输的线路,相比现有运作模式可减少货损货差，相应的理赔金额最少可降低1个百分点。
3、提高运输时效，减少等待时间
目前，一个12.5米半挂厢车货物的装车、卸车、理货的时间一般在6个小时左右。
如果实行甩挂运输，一个点可以节省3个小时的装车理货时间，来回可节省6个小时，对提高货物运输时效方面有着非常显著的效果。
三、社会效益分析
1、提高社会物流运输能力
2007年上半年我国社会物流总额33.8万亿，同比增长25.6%，且增幅明显高出GDP增长，物流业增加值完成7503亿元，同比增长17.2%，国民经济继续平稳快速发展，我国物流需求规模进一步扩大，社会经济发展对现代物流业的需求继续增大，甩挂运输做为现代物流的重要环节，对促进现代物流的发展起着重要的作用。
据业内专家估计，如果中国的现有运力全部甩挂运输可提高效率30-50%，成本降低30-40%，油耗下降20-30%，运输能力提高40%以上。
2、节能环保
实行甩挂运输节能减排效果好，减少环境污染，是发展“绿色环保物流”的重要运输方式，能大大提高道路运输的综合经济效益。
3、减少国家土地占用
甩挂运输在一定意义上，解决了货物因中转、发运过程中对仓库用地的大部分需求，减少了国家土地/非耕地用途的开发，为有效的控制国家土地资源起了积极的推动作用。
四、****实行甩挂运输的运作思路
****已具备了实行甩挂运输的条件，如果本次能够作为实行甩挂运输的试点单位，将按以下思路开展落实甩挂运输试点工作：
1、选择试点线路，进而全面展开
根据的对甩挂运输的分析研究和反复论证得出，如果双向货量充足且匹配，适用于甩挂运输的合理运行距离应在300公里至500
公里之间。
牵引车和挂车的配比以1：2或1：3配备。
2、加大适合甩挂运输的车辆投资
适合甩挂运输的车辆是大吨位、厢式化、性能好、速度快、运量大，安全系数高，驾驶操作方便舒适，而且要符合环保和节能的要求，如果作为试点企业，将为加大对这些车辆方面的引进和应用，加快现代物流设备的更新换代。
3、总结成功经验，在行业内推广
发展甩挂运输重大意义，已是各个物流企业众所周知的，可它为作一种创新的运作模式，目前，在国内内贸零担运输方面并没有一套成形的管理规定和运作标准。
如果作为试点，****会以实践经验指导和引领行业的经营思路，结合成功的运作模式和超前的经营理念，形成一套成形的操作标准，并且会在整个物流行业内交流传播，发挥模范带头作用，争做“甩挂运输”模范试点单位，必将会大大带动全省物流业的发展。
以上所有的条件因素综合反映出****在甩挂运输试点工作方面，已经做好了充分的思想认识、人力资源、运营资本的事前准备工作，可谓“万事俱备，只欠东风”，期待着在国家主管部门和行业协会的正确引导和支持下，甩挂运输时代的胜利到来。