化工企业成本费用核算及控制研究

合集下载

化工企业成本核算与控制分析

化工企业成本核算与控制分析

ACCOUNTING LEARNING109化工企业成本核算与控制分析曹星星 阳泉煤业集团平定化工有限责任公司摘要:化工企业在日常经营中需要投入大量的原材料成本、管理成本、技术成本等,因此成本管控工作对化工企业十分重要,本文将重点分析当前化工企业成本核算中存在的常见问题及控制方法,旨在进一步提升化工企业成本管控水平。

关键词:化工企业;成本核算;问题;控制方法引言化工企业是国民经济组成部分,对中国经济持续稳定且健康发展有着积极的意义。

近年来,随着中国经济的进一步发展,化工行业得到了飞速进步,对稳定就业、促进中国经济持续发展等做出了突出贡献。

但很多化工企业由于受传统经营思维禁锢,在经营中对管理工作的重视力度往往比较单薄,尤其是很多化工企业缺少成本核算意识,从而导致化工企业成本利用不合理、成本浪费问题频发,这严重制约了化工企业创造利润最大化,从而不利于化工企业的可持续发展。

为此,广大化工企业必须要高度重视成本核算工作,加强成本核算管控力,只有这样才能够保证化工企业的经营稳定性。

一、探讨成本核算对化工企业发展的深远影响与意义(一)成本核算是化工企业实现社会效益的重要保障化工企业经营不仅要实现经济效益,还要懂得回报社会,实现社会效益才行,这也是化工企业发展的立足之本。

首先:化工企业想要实现社会效益就必须要保证自身的稳定发展,这是化工企业实现社会效益的一个前提与基础。

通过实施成本核算有利于化工企业做好成本管控工作,降低化工企业成本风险,从而有利于化工企业构建完备的成本管控体系。

其次:成本核算有利于提升化工企业资金管理的规范与透明,让化工企业清楚地知道自身每一笔资金的用途、利用情况等。

也有利于化工企业及时发现资金管理中存在的问题,降低风险发生概率,从而保障化工企业更好地发展,更有利于化工企业实现社会效益。

(二)成本核算是化工企业实现经济效益的重要保障化工企业实现经济效益是确保化工企业持续发展的客观要求,也是保证化工企业各项工作顺利进行的客观要求。

化工企业成本核算问题及策略.doc

化工企业成本核算问题及策略.doc

化工企业成本核算问题及策略摘要:成本控制是关乎企业生存发展的永恒课题,良好的成本控制不仅能为企业节约大量的资源,而且有助于提高企业的利润率,因此就有必要对企业成本进行严格的管理。

在市场竞争的外在压力和企业自身发展的内部动力双重作用下,促使企业不断寻求有效的成本控制策略,尤其是对于成本核算复杂的化工企业,成本核算的探索与改进尤为重要。

文章在对化工企业成本核算问题进行分析的基础上,提出了化工企业成本核算的改进措施,期望能够为提升化工企业的成本核算管理水平有所裨益。

关键词:化工企业成本核算改进策略一、成本核算的相关理论成本核算的概念简述成本核算是指对企业整个生产经营过程中产生的各种耗费进行分类和统计,计算出相关产品的总成本以及单位成本。

成本核算的结果对于企业分析其生产经营活动的效率和利益等有重要的指导作用,因此成本核算是企业进行成本管理的重要依据,是促进企业严格控制成本,发挥成本效应的重要手段。

成本核算的目的成本核算的目的一般来讲有两个。

一是以控制为目的。

在当前市场经济时代,企业的成本控制已经不仅仅满足于事后控制,而需要将成本控制的过程渗入贯穿到企业生产经营的每一个环节中去,进而形成对每一个环节、每一个阶段的成本及时掌控和修正,达到精细化成本控制的目的。

这就需要成本核算会计人员从控制的角度出发,创新成本计算程序及计算方法,实现对于各环节的成本及时预测和控制,便于企业进行成本管控等相关工作。

二是以补偿为目的。

以补偿为目的的成本核算主要在于区分生产成本和期间费用。

企业所发生收益性支出,只有在企业生产产品的直接过程中才能产生,例如材料成本、水电费等支出,这些支出可以计入生产成本,而对于企业在其他过程中产生的支出,例如在管理方面所产生的支出和在产品宣传过程中产生的支出,与产品的生产过程没有直接的关系,这些发生在经营管理过程中的成本应计入期间费用。

在补偿的目的下,如果产生了费用,那么必须要分清楚其来源于生产成本还是期间费用。

探究化工企业成本统计核算与控制

探究化工企业成本统计核算与控制

探究化工企业成本统计核算与控制摘要:近些年,我国社会经济的发展速度越来越快,化工企业的数量不断增多,随着化工企业的发展,也促进了我国各个行业的有序发展。

在化工企业全面发展过程中,因化工企业制造的产品比较复杂,并且难以控制,因此在化工企业成本控制方面存在一定的问题,并且影响化工企业成本统计核算与控制的效果。

本文就化工企业成本统计核算和控制方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,为促进化工企业成本统计核算与控制提供有价值的参考。

关键词:化工企业;成本统计;核算;控制近些年,我国社会经济的发展速度越来越快,企业数量不断增多,其中化工企业的规模不断扩大,与此同时,在化工企业成本统计核算和控制方面存在许多问题,严重影响了化工企业的经济效益[1]。

主要源于化工企业涉及的范围比较广,并且生产的产品种类比较多,产品具有一定的复杂性,因此对化工企业成本统计核算和控制方面产生非常大的影响,也让化工企业成本核算和控制工作变得比较复杂,影响了化工企业成本核算的准确性,也对化工企业的经济效益产生非常大的影响。

1化工企业成本统计核算与控制方面存在的问题1.1成本控制理念比较陈旧目前,我国的化工企业属于制造型企业,并没有形成体系化的成本控方案,并且对于化工企业而言,主要的生产材料源于自然资源,因此在实际生产过程中容易出现原材料供应不足的现象,并且原材料很难一致,对化工企业成本控制造成一定的难度[2]。

因化工企业的成本核算由财务部门负责,而单独由财务部门负责成本核算控制,则财务部门的压力比较大,如果投入生产的原材料没有得到及时的核算,在后续将影响化工企业的成本核算准确性。

1.2成本核算内容没有全面拓展因化工企业对成本核算方面没有全面的认识,因此在实际操作期间无法进行拓展,目前,我国化工企业针对成本核算主要侧重于物资管理,而忽略了人力资源和知识资源等方面的成本。

因此,就目前的成本核算而言,化工企业的成本核算内容范围比较单一,对实际成本核算的影响比较大。

化工企业成本核算流程和制度

化工企业成本核算流程和制度

化工企业成本核算流程和制度在现代化社会中,企业的成本核算非常重要,特别是在制造业中,化工企业是其中之一。

正确的成本核算将帮助化工企业更好地控制成本,提高生产效率,增加企业竞争力。

本文将介绍化工企业的成本核算流程和制度。

成本核算流程化工企业的成本核算流程包括以下步骤:步骤一:成本对象确定成本对象是指需要进行成本核算的物品或服务。

对于化工企业来说,成本对象可以是原材料、劳动力、制造费用等。

针对每一个成本对象需要进行相应的核算。

步骤二:成本要素分析成本要素分析是指将原材料、劳动力、制造费用等成本要素分别进行分析,确定每一项成本的具体因素。

例如,原材料成本既包括原材料的采购成本,也包括运输费用,仓储费用等。

步骤三:成本分类成本分类是将化工企业所有成本项按照一定的方法进行分类。

例如,可以将成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是指与产品直接相关的成本(例如原材料成本、直接劳动成本),而间接成本是指与产品无关的成本(如制造费用、管理费用等)。

步骤四:成本计算在成本分类完之后,需要对每一项成本进行相应的计算。

例如,针对原材料成本需要计算原材料采购成本、运输费用等,对于直接劳动成本需要计算薪资、社保、福利等费用。

步骤五:成本核算在通过成本计算确定每一项成本后,需要将各项成本进行核算。

将各项成本对应到成本对象上,例如将原材料成本与产品相对应。

从而确定产品的总成本。

步骤六:成本报告成本报告是指将核算得到的成本报告给企业管理层,以便他们能够了解到企业运营的成本情况,并做出相应决策。

例如,对成本过高的成本项进行优化,或进一步提高生产效率来减少成本。

成本核算制度化工企业的成本核算制度是指一系列的规章和流程,用于确保成本核算的准确性和合理性。

下面是化工企业成本核算制度的关键部分:制度文件制度文件是指成本核算制度的文件化规定。

制度文件需要包含成本核算的标准和流程规定,以便各部门和员工遵循和操作。

成本核算软件成本核算软件是指用于完成成本核算的电子工具。

化工企业成本统计核算与控制研究.docx

化工企业成本统计核算与控制研究.docx

化工企业成本统计核算与控制研究一、化工企业成本分析的相关内容在目前的化工行业中,大多数企业在其日常运营中都采用了三级式的管理模式,因而在针对化工企业进行成本分析的时候,就需要采用与其实际情况相符的分析方式,即形成班组之间、车间之间以及厂房之间的立体式分析系统。

具体来讲,首先需详细记录每个班组的人员构成及其薪酬总额和生产总量,并就班组之间的差异之处进行对比分析。

其次要以整个车间为单位,研究不同车间之间在人员成本以及产出效益之间的相对关系。

最后对于大型企业而言,若在不同地区同时有多家厂房则也应加强彼此之间的对照分析,从而探究出更为科学的资源分配方案。

二、化工企业成本统计核算的相关概述1.统计核算所谓统计核算,即是将化工企业在经营过程中投入和产出的实物总量作为主要的核算内容,而原料的消耗数量和成品的产出数量则是其中的主要内容。

在化工企业进行统计核算时还应注重以下环节,其一,完善原料的入库登记制度,每一批新进原料都要经过专职人员清点签字后方可入库备用。

其二,实现对原料的定额消耗,在各个车间申领原料时,应严格按其生产能力以及生产任务进行发放。

其三,不定期地开展资产盘查工作,其主要对象包括了生产设备、生产原料以及各种企业内部的流转报表,以防止个别人员出现营私舞弊的行为。

2.会计核算会计核算即是在统计核算的基础上,通过对各项数据的综合分析来确认企业当前的经营状态以及判断企业是否存在一些潜在危机,而各类财务报表则是其主要的核算对象。

相较于统计核算,在保证相关资料真实有效的前提下,会计核算更能客观地反映出企业的真实状态,不仅能够将企业自身多个方面的信息以数字化的形式展现出来,更在指导企业生产经营以及规避市场风险等方面起着重大作用。

3.班组内部成本核算班组是化工企业中最为基础也是最为核心的生产单位,做好班组内部的成本核算既能够从根本上保证原始数据的精准有效,也能够加强班组之间的竞争关系从而提升企业整体的生产效率。

而在进行班组内部核算时应对个人的薪资待遇、班组的原料消耗总量以及班组的产出能力等内容多加注意。

连续生产下的化工企业成本核算要点的探讨

连续生产下的化工企业成本核算要点的探讨

连续生产下的化工企业成本核算要点的探讨(总9页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除连续生产下的化工企业成本核算要点的探讨摘要本文对化工行业成本核算进行了总结,化工行业需要考虑连续生产下的特殊要求。

从KS有限公司引出4个方面的成本管理问题,并对其提出改进措施。

目的是使成本归集更加合理,使财务核算的精确度进一步提高。

本文列举了大量的应用数据,力图使读者看出不同方法之间的差异。

文中牵涉了内部控制以及财务成本管理的一些理论应用,目的也是适应连续生产下化工企业的特点。

关键词化工行业成本核算方法间接费用分步法一、化工行业成本核算概述(一)化工行业的特点化工行业是在工业产业化的基础上利用化学变化完成批量物资生产的一个重要的基础性行业。

化学工业在我国的国民经济中占有重要地位,同时也是许多国家的基础产业和支柱产业。

从生产环节来说,化工行业具有连续性、多流程性、多步骤性,它的工艺相互依存,原料产品互相利用。

具有周期性、全局性停车检修的程序。

同时能耗高,副产品多,污染物多也是生产过程中的共同点。

(二)化工行业的特点给会计成本带来的难点(1)物料数量的不准确。

通常化工企业所需原料都是大宗化学材料,在入库和出库的过程中,难以实现百分百的精确计量。

大量容器和管道的应用,没有切实有效的方法对中间物的数量进行计量。

各种挥发性、流失性、蒸发性的因素通常会使计量结果发生一定程度的变化。

(2)工艺过程的复杂使半成品的核算难度加大。

由于流程的连续性,并不能对单一的半成品进行定量的成本核定,物料的不同时间的加入要求更多地考虑投入和产出的数量,极大地增加了财务核算的工作量。

(3)联产品、副产品和废弃物的影响使核算环节需要考虑更多因素。

从原材料到联产品已经经过一个流程的成本核算,到了联产品还得对联产品进行合理分配并进入下一核算环节。

副产品的量很大的情况下,通常需要对其进行特定计价,扣减主产品的成本。

化工企业成本控制的突出问题及对策思考

化工企业成本控制的突出问题及对策思考

化工企业成本控制的突出问题及对策思考化工企业作为重要的工业生产企业,在生产企业中扮演着重要的角色。

随着市场竞争的加剧和原材料价格的不断上涨,化工企业面临着成本控制的突出问题。

本文将围绕化工企业成本控制的突出问题展开思路,并提出相应的对策,以期对化工企业成本控制工作有所帮助。

1. 原材料价格上涨作为化工企业生产的重要基础,原材料价格的上涨对化工企业的成本控制产生了较大的影响。

随着全球化的发展,原材料的供求关系日趋复杂,原材料价格的波动也越来越不可预测。

2. 能源成本的增长化工生产过程中,大量的能源消耗是不可避免的,而能源价格的不断上涨导致了能源成本的增加,直接影响了化工企业的盈利能力。

3. 人工成本的上升随着社会的发展和劳动力市场供求关系的变化,人工成本的上升已成为化工企业成本控制的一大难题。

特别是在一些发达国家和地区,高昂的人工成本已成为化工企业的成本压力之一。

4. 环保要求的增加随着环保意识的提升,各国对化工企业的环保要求也越来越严格。

非法排放的治理、废水废气的处理等环保费用都直接增加了化工企业的生产成本。

二、对策思考1. 积极开展原材料采购工作针对原材料价格上涨的问题,化工企业可以通过积极开展原材料采购工作来控制成本。

一方面,可以通过多元化的原材料采购渠道来规避原材料价格的波动风险;可以与供应商进行长期合作,锁定原材料的价格,适当提前囤积原材料。

2. 引进先进节能技术针对能源成本的增长,化工企业可以通过引进先进的节能技术来降低能源消耗,从而控制成本。

采用高效节能的设备和工艺技术,提高资源利用率,减少能源消耗,降低生产成本。

3. 优化生产工艺流程为了降低生产成本,化工企业可以通过优化生产工艺流程来提高生产效率,降低能源消耗和人工成本。

通过生产自动化和信息化技术的应用,提高生产的稳定性和可控性,从而降低生产成本。

4. 提高员工素质,增强企业核心竞争力面对人工成本上升的挑战,化工企业可以通过提高员工素质,增强企业的核心竞争力来提高员工的工作效率和生产能力,降低人工成本。

基于MES的化工企业班组成本核算与控制研究

基于MES的化工企业班组成本核算与控制研究

班 组 成 本 核 算 系 统 从 MES 获 取 动 态 仪 表 中
数 据 ,然 后 按 照单 位 时 间 内 的投 入 产 出 ,进 行 整 理 并 用 于 成 本计 算 。班 组 成 本 核 算 系 统 主要 投 入 消 耗 包 括 生 产用 原 料 、辅 料 、燃 料 动 力 和 人工 费
用 ,主 要 产 出包 括产 品 、半 成 品和 副 产 品 。 以 氯
起 ,通 过 合 理 地 调 整生 产 运 行 状 况 ,有 效 地 调
控 产 品生 产 成 本 ,变 产 品成 本 的事 后 反 映 为 事 中 控 制 ,通 过 对 成 本 实 时在 线 控 制 ,实 现 班 组 成 本
2 1确 1 0

19 9 期

类 动 态 的仪 表 数 据 。班 组 成 本 核 算 是 企 业 经 济 核
算 的基 础 ,是 进 一 步 落 实企 业 内部 经 济 责 任 制 , 降 低 企 业 成本 ,提 高经 济 效 益 ,增 强 企 业 生 存 能 力 的手 段 。通 过 班 组成 本 核 算 ,可 以使 一 线 生 产 _人 及 时 地将 生 产情 况 和产 品成 本 有 机 地 衔 接 在 r
设 备 仪 表 基 础 数 据是 企 业 进 行 成 本 核 算 的关 键 数
收 稿 日期 :2 1-51 。 0 10 —3
作者简 介:马洪章 ,高级会计 师 ,现任中 国石化股
份 有 限公 司齐 鲁 分公 司财 务部 长
l ~2 舶 2 0 嗍 2 1 嘲 一
马洪章 . 于MES 基 的化工企业班组成本核算与控制研究
根据财务部 门和车间成本核算部 门提供 的资料进
行摊 薄和 分配 。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

化工企业成本费用核算及控制研究
目录
摘要 (1)
关键词 (1)
1成本控制与核算在化工企业中的作用 (1)
1.1 是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的1 1.2 是抵抗内外压力、求得生存得主要保障2
1.3 有助于企业生产管理水平的提高,是企业发展的基础2
2 成本控制与核算存在的业务风险点2 2.1 战略风险2 2.2 经营风险2
2.3 财务风险2
3 加强成本费用管理的基础工作2 3.1 加强预算管理3 3.2 健全原始记录3 3.3 严格计量、检验工作3 3.
4 健全物资的收发、保管、领退和清查盘点制度3
3.5 实行统一的成本结算期3
4 成本控制与核算的业务流程步骤3 4.1 成本费用预测3 4.2 成本费用计划的编制4 4.3 成本费用控制与监督4 4.4 成本费用核算5
4.4.1 成本费用核算对象5
4.4.2 焦化成本核算的方法5
4.4.3 配合煤成本计算5
4.4.4 炼焦阶段产品成本计算分两个步骤进行5 4.5 成本费用分析6
4.6 要加强成本费用完成情况的考核6
5 结语7
化工企业成本费用核算及控制研究
摘要:由于多次遭遇经济危机,化工企业面临的竞争更加激烈,要提高企业的经济效益,化工企业必须开拓思路、扩大信息、调整战略、突出优势,把控制成本摆放在最突出的位置上。

根据《会计法》、《企业会计准则》和国家有关规定,结合炼焦行业生产特点和炼焦化学工业企业成本核算规程,对成本费用实施全过程、全方位、全员化控制,合理归集、分配、摊提生产成本费用,优化生产流程,充分利用各种资源,在保证生产优质产品的前提下,降低生产成本,最大限度的提高企业竞争力,为企业及社会创造更大的价值。

关键词:化工企业;核算;控制
化工企业属于连续性生产的流程型企业,在实际生产管理过程中,保证生产线稳定、满负荷生产是企业安全生产、环境得以保护的需要,也是降低产品消耗、降低成本的前提和关键。

在激烈的市场竞争中,很多产品供大于求,产品价格下降,使得企业不仅要降低成本、提高价格竞争力,更要适时调整产品结构、多生产阶段性厚利产品,提高企业经济效益。

面临严峻的形式和挑战,化工企业应严格成本控制。

1 成本控制与核算在化工企业中的作用
产品成本是企业生产经营活动的一项综合性经济指标,成本的高低是反映企业生产技术和经营管理水平的重要标志。

成本核算是推行全面预算管理的重要组成部分,通过核算揭示出来的节约或浪费,是衡量企业各级、各部门预算落实情况和经营管理工作成果的重要依据。

1.1 是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的
成本控制与核算是以企业内部为单位的,本着“干什么、管什么、算什么”的原则,对生产中的消耗和成果、投入与产出、企业的经济效益和员工的劳动成果进行考核计算,合理组织生产,
1.2 是抵抗内外压力、求得生存得主要保障
化工企业外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素,内有职工改善待遇和股东要求分红等……..
1.3 有助于企业生产管理水平的提高,是企业发展的基础
成本核算虽然讲的是核算,但它实际上是一项综合性的价值管理工作,包括了产量、消耗、能
耗各项指标……..
2 成本控制与核算存在的业务风险点
2.1 战略风险
成本费用预测、规划不合理,成本费用控制不得力,造成产品生产高耗低效,企业效益低下,社会资源浪费,影响企业竞争力,危害企业生存、发展。

2.2 经营风险
成本核算不合理,将会造成盲目生产,生产消耗及损失加大,增加成本支出,影响成本控制效果。

2.3 财务风险
不能合理归集、分配、摊提成本费用,未按要求结转成本,致使财务报表不能真实反映生产成本。

3 加强成本费用管理的基础工作
3.1 加强预算管理
公司按年制定原材料、燃料、动力、工具、人工、费用开支等各项消耗预算和费用预算,实行全面的预算管理。

预算不合理的,及时进行修订,不完整的应该加以补充完善。

预算核定后,在年度内一般不作变动。

3.2 健全原始记录
公司的各项原材料、燃料、备件、工具的领退消耗、工时、动力的耗费,在产品、半成品的交接转…… .
3.3 严格计量、检验工作
企业的原材料、燃料、备件等物资进厂和产成品等出厂,厂内倒运,一切物资的收发、耗用和内部调拨………
3.4 健全物资的收发、保管、领退和清查盘点制度
有消耗预算的,应实行预算发料;没有消耗预算的,应实行金额控制或按计划发料。

要采取积极措施防止账外物资的发生,做到帐物相符、帐帐相符,堵塞损失浪费漏洞。

3.5 实行统一的成本结算期
在月份成本计算中,凡随产量增减而变动的材料费用,如原料及主要材料、燃料、动力和大型工具…….
4 成本控制与核算的业务流程步骤
4.1 成本费用预测
成本费用预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。

通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于减少决策的盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,作出正确决策。

成本费用预测是进行成本费用决策和编制成本费用计划的基础,是企业成本费用管理的第一环节。

公司成……..
4.2 成本费用计划的编制
成本费用… …
4.3 成本费用控制与监督
成本费用控制是指全公司在生产经营过程中,依据成本标准,对成本形成过程进行监督,克服
生产经营中的浪费,使生产经营过程发生的各种消耗和费用,被限制在成本费用计划标准范围内,以保证达到降低成本的目的。

成本控制的基础是加强预算管理,要认真制订各项预算,包括生产消耗、劳动力、费用预算,定期修订完善预算管理制度。

针对所能控制的成本费用,制定科学、先进、合理的生产预算…….
4.4 成本费用核算
产品成本费… ..
4.4.1 成本费用核算对象
成本费用核算对象应根据主要产品从细、次要产品从简的原则,结合生产特点和管理需要确定。

企业......
4.4.2 焦化成本核算的方法
根据炼…..
4.4.3 配合煤成本计算
洗精煤耗用量按皮带称的记录,月末根据实际盘点结果调整盈亏后,按实际消耗计列。

配煤塔和配煤仓储存的配合煤,作为库存原料处理,应从耗煤总量中扣除,不计算在内。

4.4.4 炼焦阶段产品成本计算分两个步骤进行
第一步:归集炼焦生产(包括鼓风冷凝工段)的综合生产费用,然后按“可燃基重量和价值综合法”在全焦、粗焦油和煤气等联产品之间进行分配,确定各种产品负担的综合成本。

以配
4.5 成本费用分析
成本费用分析指实际成本与目标成本之间的差异分析。

通过分析,找出成本差异原因,避免因过分追求降低成本而以牺牲产品质量或忽视安全环保消防为代价,损害全公司整体利益的行为,成本分析也为成本考核提供依据。

各职能部门也要开展成本分析,发动员工切实解决实际问题。

成本分…… .
4.6 要加强成本费用完成情况的考核
各部门要做好考核前的准备工作,成本费用考核指标必须与决算一致,各生产线每月应根据定额的……… 。

5 结语
化工企业应将成本的含义变得更为宽泛,树立整体思想,将成本控制的范围扩展到整个企业。

… .. 。

参考文献:
《标准成本制度在宝钢的运用》 会计研究 2000.8 《经济分析与成本管理在钢铁企业全面质量管理中的应用研究》 河北冶金 2005.4 《企业搞好班组戍本核算的重要性》 乙烯工业 2006.4 《如何开展化工企业班组成本核算工作》 乙烯工业 , 2006.4 《化工企业成本核算与财务管理实务手册》 2003
《实施成本领先战略途径探讨》 企业经济 2005.9 《中小企业成本控制研究》 财会研究 2009 《企业成本管理》 经济科学出版社 2004..
《建设节约型企业加强成本控制》 会计之友 2005.4 李少霞 《我国中小企业成本控制存在的问题与对策》 会计师 2009.12 1】 范松林 2】 强加成 3】 刘文 4】 李红
5】 刘志强 6】 赵天明 7】 段青沙 8】 企业司 9】 李学峰 10】王长伟。

相关文档
最新文档