化工企业成本核算与控制措施研究
化工企业成本核算问题与对策研究3700字
化工企业成本核算问题与对策研究3700字摘要：成本核算关乎企业的兴衰与可持续发展。
本文基于成本核算的相关知识，探究当前化工企业成本核算中存在的问题，并就如何在化工企业中有效地实施成本核算提出相应的对策与建议。
关键词：化工企业；成本核算；问题；对策一、成本核算（一）基本含义成本核算对促进企业厉行节约、强化企业成本管理的重要手段，指通过采取一定的方法计算企业产品的总成本及单位成本，以实现对生产经营过程中的各种费用进行归集与分配。
（二）核算目的对企业产品的成本进行核算的，目的主要有两个：一是实现控制；二是为了补偿。
基于核算目的的不同，会计人员在进行成本计算时，选择不同的成本计算程序及计算对象来实现这两个成本核算的目的。
1.以控制为目的。
随着市场经济的逐渐深化，企业进行生产经营费用的归集与分配时，由原本按照原定生产程序对成本进行计算向选择一些预计性的成本限度进行监督与控制。
传统的以事后控制为主的成本核算向强调事前、事中、事后的全过程成本计算转变。
由此，在进行成本核算时，会计人员应从成本控制的目的出发，不断探索新的成本计算程序及计算方法来达到控制成本费用的目的。
2.以补偿为目的。
以补偿为目的的成本核算主要以生产成本、期间费用为对象。
企业所发生的收益性支出，只有为生产产品所发生的材料支出、费用支出等，才能够计入产品成本；而为管理和组织企业生产经营活动所发生的管理费用、为销售产品发生的产品销售费用等，由于此费用是在经营过程中发生的，与产品并无直接的关系，故应计入期间费用。
在补偿目的下，费用发生时，会计人员要判定改产品的成本及其费用属于哪一个期间。
为实现以上成本核算的两个目的，成本核算应满足以下要求：首先，正确划分收益性支出与资本性支出之间的界限。
企业应依据法律法规的相关规定，正确划分收益性支出及资本性支出之间的界限，来正确计算资产的价值及各期的产品成本及损益；其次，正确划分产品成本及期间费用之间的界限。
将产品成本与期间费用之间的界限加以明确化，对于控制企业人为地调节成本、避免获益虚增，具有重要的现实意义；再次，加强对费用的审核与控制。
化工企业成本核算与控制分析
ACCOUNTING LEARNING109化工企业成本核算与控制分析曹星星 阳泉煤业集团平定化工有限责任公司摘要：化工企业在日常经营中需要投入大量的原材料成本、管理成本、技术成本等，因此成本管控工作对化工企业十分重要，本文将重点分析当前化工企业成本核算中存在的常见问题及控制方法，旨在进一步提升化工企业成本管控水平。
关键词：化工企业；成本核算；问题；控制方法引言化工企业是国民经济组成部分，对中国经济持续稳定且健康发展有着积极的意义。
近年来，随着中国经济的进一步发展，化工行业得到了飞速进步，对稳定就业、促进中国经济持续发展等做出了突出贡献。
但很多化工企业由于受传统经营思维禁锢，在经营中对管理工作的重视力度往往比较单薄，尤其是很多化工企业缺少成本核算意识，从而导致化工企业成本利用不合理、成本浪费问题频发，这严重制约了化工企业创造利润最大化，从而不利于化工企业的可持续发展。
为此，广大化工企业必须要高度重视成本核算工作，加强成本核算管控力，只有这样才能够保证化工企业的经营稳定性。
一、探讨成本核算对化工企业发展的深远影响与意义（一）成本核算是化工企业实现社会效益的重要保障化工企业经营不仅要实现经济效益，还要懂得回报社会，实现社会效益才行，这也是化工企业发展的立足之本。
首先：化工企业想要实现社会效益就必须要保证自身的稳定发展，这是化工企业实现社会效益的一个前提与基础。
通过实施成本核算有利于化工企业做好成本管控工作，降低化工企业成本风险，从而有利于化工企业构建完备的成本管控体系。
其次：成本核算有利于提升化工企业资金管理的规范与透明，让化工企业清楚地知道自身每一笔资金的用途、利用情况等。
也有利于化工企业及时发现资金管理中存在的问题，降低风险发生概率，从而保障化工企业更好地发展，更有利于化工企业实现社会效益。
（二）成本核算是化工企业实现经济效益的重要保障化工企业实现经济效益是确保化工企业持续发展的客观要求，也是保证化工企业各项工作顺利进行的客观要求。
探究化工企业成本统计核算与控制
探究化工企业成本统计核算与控制摘要：近些年，我国社会经济的发展速度越来越快，化工企业的数量不断增多，随着化工企业的发展，也促进了我国各个行业的有序发展。
在化工企业全面发展过程中，因化工企业制造的产品比较复杂，并且难以控制，因此在化工企业成本控制方面存在一定的问题，并且影响化工企业成本统计核算与控制的效果。
本文就化工企业成本统计核算和控制方面存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，为促进化工企业成本统计核算与控制提供有价值的参考。
关键词：化工企业；成本统计；核算；控制近些年，我国社会经济的发展速度越来越快，企业数量不断增多，其中化工企业的规模不断扩大，与此同时，在化工企业成本统计核算和控制方面存在许多问题，严重影响了化工企业的经济效益[1]。
主要源于化工企业涉及的范围比较广，并且生产的产品种类比较多，产品具有一定的复杂性，因此对化工企业成本统计核算和控制方面产生非常大的影响，也让化工企业成本核算和控制工作变得比较复杂，影响了化工企业成本核算的准确性，也对化工企业的经济效益产生非常大的影响。
1化工企业成本统计核算与控制方面存在的问题1.1成本控制理念比较陈旧目前，我国的化工企业属于制造型企业，并没有形成体系化的成本控方案，并且对于化工企业而言，主要的生产材料源于自然资源，因此在实际生产过程中容易出现原材料供应不足的现象，并且原材料很难一致，对化工企业成本控制造成一定的难度[2]。
因化工企业的成本核算由财务部门负责，而单独由财务部门负责成本核算控制，则财务部门的压力比较大，如果投入生产的原材料没有得到及时的核算，在后续将影响化工企业的成本核算准确性。
1.2成本核算内容没有全面拓展因化工企业对成本核算方面没有全面的认识，因此在实际操作期间无法进行拓展，目前，我国化工企业针对成本核算主要侧重于物资管理，而忽略了人力资源和知识资源等方面的成本。
因此，就目前的成本核算而言，化工企业的成本核算内容范围比较单一，对实际成本核算的影响比较大。
化工企业成本核算与控制措施研究
化工企业成本核算与控制措施研究文/岳超摘要：对化工企业进行科学、有效的成本控制，可以保证企业在正常的生产和经营过程中，不受外界经济因素的干扰，实现企业的有序生产和快速发展。
当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题，无法保证企业实现效益最大化。
本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述，并提出了有针对性的解决措施。
关键词：化工企业；成本核算；控制措施企业的成本是一个企业生存发展的生命线，是能够保证企业不受外界客观环境干扰的前提和基础。
当前我国化工产业蓬勃发展，所创造的经济效益也十分可观，于是，这就导致很多企业忽视了对于企业基础成本的核算与控制。
在这种发展态势下我们应该立足于企业生产发展的根本，对企业成本的核算与控制现状进行理性分析和科学规划，尽可能地降低企业的总成本，更好地实现企业利益的最大化。
一、化工企业成本核算的概述在化工企业的成本核算中，其主要是指对工业产品在材料准备、生产过程、销售情况和库存余量统计等各项环节中得出的直接或间接的经济消耗和结余状况的统计。
核算的内容重点包括三个方面：第一，直接材料的核算。
直接材料是指反映企业在产品的生产和提供劳务的过程当中，所产生的直接用于生产的、能够构成产品实物的原材料及主要材料、购进半成品、产品包装、辅助材料等的总体消耗[1]。
直接材料的成本是企业全部成本中所占比例最大的一部分。
第二，人工成本的核算。
人工成本主要就是对于企业员工的基本工资、各项津贴、奖金与福利等的支出成本。
第三，制造成本的核算。
制造成本是指在产品生产制造的过程中所必需的机器运行费用、车间管理人员的工资、固定资产按规定计提的折旧费等[2]。
企业的最终目的就是获得经济利益，创造企业的品牌价值，而重视对企业成本的核算，其目的就是在积极促进生产发展的同时，避免生产资源的浪费。
同时，将其与销售收入状况结合起来分析，从而可以判断出企业目前生产经营的真实水平，对于指导企业下一步战略计划的制定具有重要的作用。
化工企业成本统计核算与控制研究.docx
化工企业成本统计核算与控制研究一、化工企业成本分析的相关内容在目前的化工行业中，大多数企业在其日常运营中都采用了三级式的管理模式，因而在针对化工企业进行成本分析的时候，就需要采用与其实际情况相符的分析方式，即形成班组之间、车间之间以及厂房之间的立体式分析系统。
具体来讲，首先需详细记录每个班组的人员构成及其薪酬总额和生产总量，并就班组之间的差异之处进行对比分析。
其次要以整个车间为单位，研究不同车间之间在人员成本以及产出效益之间的相对关系。
最后对于大型企业而言，若在不同地区同时有多家厂房则也应加强彼此之间的对照分析，从而探究出更为科学的资源分配方案。
二、化工企业成本统计核算的相关概述1.统计核算所谓统计核算，即是将化工企业在经营过程中投入和产出的实物总量作为主要的核算内容，而原料的消耗数量和成品的产出数量则是其中的主要内容。
在化工企业进行统计核算时还应注重以下环节，其一，完善原料的入库登记制度，每一批新进原料都要经过专职人员清点签字后方可入库备用。
其二，实现对原料的定额消耗，在各个车间申领原料时，应严格按其生产能力以及生产任务进行发放。
其三，不定期地开展资产盘查工作，其主要对象包括了生产设备、生产原料以及各种企业内部的流转报表，以防止个别人员出现营私舞弊的行为。
2.会计核算会计核算即是在统计核算的基础上，通过对各项数据的综合分析来确认企业当前的经营状态以及判断企业是否存在一些潜在危机，而各类财务报表则是其主要的核算对象。
相较于统计核算，在保证相关资料真实有效的前提下，会计核算更能客观地反映出企业的真实状态，不仅能够将企业自身多个方面的信息以数字化的形式展现出来，更在指导企业生产经营以及规避市场风险等方面起着重大作用。
3.班组内部成本核算班组是化工企业中最为基础也是最为核心的生产单位，做好班组内部的成本核算既能够从根本上保证原始数据的精准有效，也能够加强班组之间的竞争关系从而提升企业整体的生产效率。
而在进行班组内部核算时应对个人的薪资待遇、班组的原料消耗总量以及班组的产出能力等内容多加注意。
化工企业成本核算问题与对策研究
化工企业成本核算问题与对策研究1. 引言1.1 研究背景化工企业是我国重要的产业之一，随着市场竞争的日益激烈和经济全球化的加速，化工企业面临着前所未有的挑战。
成本核算作为企业管理中至关重要的一环，对于化工企业的发展起着至关重要的作用。
在现实生产经营过程中，许多化工企业在成本核算方面存在着各种问题，影响着企业的经营效益和竞争力。
对化工企业成本核算问题进行深入研究，探讨有效的解决对策，对于提升化工企业的管理水平、提高经济效益具有积极的意义。
化工企业成本核算问题的存在不仅会直接影响企业的盈利状况，也会影响企业的发展战略、市场竞争力以及员工的积极性和团队合作效率。
解决化工企业成本核算问题，提高核算精度和完整度，对于实现企业的可持续发展至关重要。
本文将深入分析化工企业成本核算的现状和问题，并提出相应的对策研究，希望能够对行业内的化工企业经营管理提供一定的参考和借鉴。
【2000字】1.2 研究目的化工企业成本核算问题与对策研究的研究目的是为了深入探讨当前化工行业的成本核算现状及存在的问题，为化工企业提供有效的对策建议，帮助其提升成本管理水平和经营效益。
具体而言，本研究旨在：1. 分析化工企业当前成本核算的现状，了解存在的主要问题和瓶颈，揭示成本核算不足的原因。
2. 探讨化工企业在成本核算方面面临的挑战，分析其对企业发展和竞争力的影响。
3. 提出针对化工企业成本核算问题的对策研究，包括强化成本管理意识、优化成本核算体系等各方面的策略和措施。
4. 通过对实际案例的分析和对比，验证提出的对策方案的可行性和效果，为化工企业提供具体的改进方向和方法。
5. 最终旨在为化工企业提供可行的成本核算对策，帮助企业实现成本控制、提高管理效率，从而实现可持续发展和竞争优势。
1.3 研究意义化工企业的成本核算一直是管理者们十分关注的问题，正确的成本核算能够帮助企业合理控制成本，提高竞争力，实现可持续发展。
本研究旨在探讨化工企业成本核算中存在的问题，并提出相应的对策，旨在为化工企业提供更加科学有效的成本管理方法。
化工企业成本核算问题与对策研究
化工企业成本核算问题与对策研究一、背景化工企业作为制造业的重要组成部分，在经济社会发展中占据着重要的地位，其产品广泛应用于日常生活和各个行业。
化工企业在生产过程中面临着诸多成本核算问题，影响着企业的经营效益和发展壮大。
本文旨在探讨化工企业成本核算问题，并提出相应的对策研究，以期为化工企业提供参考和指导。
二、成本核算问题1. 成本信息不准确化工企业的生产过程十分复杂，涉及到原材料采购、生产过程费用、人工成本、设备折旧等诸多成本，而这些成本信息如果不准确地核算和掌握，就会给企业的经营决策带来困难。
由于成本信息不准确，导致了企业经营管理的盲目性和不确定性，影响了企业的经济效益。
2. 成本控制困难由于成本信息不准确和完整，企业往往难以对成本进行有效的控制和管理。
这就会导致企业生产过程中的成本失控，进而影响了产品的成本竞争力和市场竞争能力。
3. 成本分配不合理在化工企业中，各个生产环节之间的成本分配往往存在问题，导致了成本分配不合理。
这种情况下，就会出现一些生产环节成本过高，而另一些生产环节成本过低，不利于企业进行经济效益的评估和成本控制。
4. 成本计算方法落后化工企业在成本核算方法上往往采用传统的方法，如直接成本法、间接成本法等，这种方法虽然能够完成成本核算，但是存在着大量的人工和时间成本，在后期的成本控制和经营管理上也存在诸多不便。
三、对策研究1. 完善成本核算体系化工企业应当完善其成本核算体系，包括建立完整的成本账目系统、成本科目分类准则、成本核算流程和成本核算制度等。
通过建立完善的成本核算体系，化工企业能够更加准确地获取成本信息，为企业经营决策提供可靠的依据。
2. 引入现代化成本核算方法化工企业应当引入现代化的成本核算方法，如活动成本法、标准成本法等，以提高成本核算的准确度和效率。
引入现代化成本核算方法能够有效提高成本核算的准确性和及时性，有利于企业的成本控制和经营管理。
3. 加强成本控制管理化工企业应当加强对成本的控制管理，包括对各个生产环节成本的分析和核算、对成本较高的环节进行重点管理、设立成本控制的指标和责任等。
化工企业成本统计核算与控制探讨
化工企业成本统计核算与控制探讨摘要：随着社会的进步与经济的发展，化工企业在实际发展过程中也在不断的探求新的经济增长点，以期通过经济效益的提高来促进企业的可持续发展。
而从当前化工企业内部管理的实际来看，化工企业成本统计核算与控制工作的开展影响着内部经济管理的有效性，因此化工企业在提高核心竞争力，促进经济效益增长的过程中，要通过成本统计核算与控制工作效率与质量的提高来保障整体企业建设与发展的有效性。
关键词：化工企业；成本统计；核算控制；在化工企业的生产以及日常的管理过程中，其主要的产品制作方向是较为复杂、精细的化工产品。
整个企业成本统计核算与控制工作的开展既面临着计量关系比较复杂的问题，同时也面临着统计工作开展难度大的实际困难。
化工企业在生产环节计量单位的不同带来的单位转化问题也加重了企业成本核算统计的工作量。
在化工企业生产中，以自然资源为生产原材料的生产方式带来了原料成分的差异性，而该种差异性对于成本统计核算过程中原料标准的选取以及计算方式的选择都带来了一定的影响。
因此化工企业在成本核算管理与控制工作的开展过程中要通过一定手段与措施的运用，既保障计算的精确性，同时也保障整个计算数据的科学性与合理性。
一、化工企业成本统计核算与控制中存在的问题内化工企业及日常管理成本控制工作的开展往往集中在企业的财务部门，而从高端企业内部的整体管理机制而言，财务工作主要的工作。
企业内部的经济管理与控制工作成本。
统计核算与控制虽然是企业财务部门的工作，但其在工作推进过程中无法直接参与到材料生产过程的实际工作环境，影响了企业财务在进行成本统计核算工作时的数据精确度。
而化工企业在进行成本控制，是指单一的将该方面的工作集中在财务管理上，忽视了对于生产过程加以控制的问题也使得成本统计核算有控制工作，在材料采购与营销环节已经出现了成本加大的问题，。
直接影响到了企业成本控制的效果。
在化工企业进行成本统计核算管理的过程中，其传统的管理观念将成本管理的重点放在了物资管理上，而忽视了现代化发展背景下非物资方向的成本核算管理工作。
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化工企业成本核算与控制措施研究
化工企业是我国典型制造型工厂企业，科学、有效的成本控制不仅能保障企业的正常运营，还能有效避免外界因素对企业生产和发展的干扰。
但生产难度大、计量关系复杂和产品多样化的特征导致化工企业在成本核算与控制工作方面仍然面临诸多难题，因此本文基于优化化工企业成本核算与控制工作的重要意义，针对于当下成本控制难题提出了具体的应对措施。
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一、优化化工企业成本核算与控制工作的重要意义
化工企业成本核算工作和成本控制工作具有较高的复杂性，这由于化工产品本身具有特殊性质，同时其生产过程较为连续、产品种类较为丰富，种种因素导致化工企业在进行成本核算与统计控制工作中具有一定的难度，同时化工企业生产产品过程需要利用较为复杂的计量方法，而各个生产环节会用到不同的计量单位，计量单位在进行转化的过程中一旦发生误差便会对后期成本统计核算工作带来困难。
此外，现如今很多化工企业生产原材料时多数利用自然资源，自然资源具备不确定性和材料成分的不均一性，这要求化工企业在进行成本核算工作时，严格掌握原材料的有效日期、批号以及投入量等信息，进一步确保核算工作的精确度和科学性。
二、目前化工企业成本核算面临的具体问题
（一）缺乏完善的管理模式与机制
化工企业的正常运行与发展离不開科学化的管理模式与机制，因为化工企业对于化工原料的选择和控制具有非常严格的要求，需要对材料采购环节和采购方式进行综合性考虑才能对所需成本进行合理预算与分配，但很多企业忽略了对原材料的控制与把握，也没有对材料质量进行深入了解，这样很容易造成材料浪费和资金浪费的问题。
此外，化工企业缺乏完善的管理机制也为成本控制带来了难题，如果每一步工作环节缺乏严格的管理与规定，很容易造成成本预算和成本统计工作混乱，甚至发生资金出入不清晰的现象。
（二）不具备成本控制意识
企业管理者是决定一所企业正常运营和生产价值的关键人物，但多数化工企业管理人员因为缺乏足够的成本控制意识，对企业生产经营工作缺乏科学化和高效化的把控，他们往往缺乏对企业成本控制范围与内容的全面认识，盲目的认为只有成本越低才会给企业带来更高的利益，忽略了对生产技术和人力资源的成本投入，这种错误思想导致很多产品质量不过关，也容易引发原材料堆积和资金浪费的现象。
（三）管理和统计手段较为落后
成本管理与统计手段是确保生产数据真实性和准确性的基础，虽然我国化工企业在近年来对统计计量工作有所重视，但针对自然资源应用仍然不可避免的缺乏更为精确性的计量工具，比如焦炭、煤炭、媒粉等自然资源，缺乏较为精确的计量器具和统一的换算单位，多数企业仍然采用斗、车折、打尺量等传统计量单位与手段，这已经远远不能满足现代化成本管理与控制需求。
三、控制化工企业成本工作的应用措施
（一）健全管理模式与机制
为促进化工企业综合生产发展，需要从企业实际生产状况和经营环节出发，制定科学化、统一化的管理模式与机制，针对性的管理控制手段有助于协调工作人员更好的展开成本统计工作，也有助于实现创新型管理模式。
此外，企业管理人员应当注重提升自身工作水平与能力，及学习新型管理模式，不断借鉴其他成功企业的生产经验，并结合自身企业的实际状况进行良好融合，从而制定一套富有科学性的管理规划方案。
同时企业为完善内部管理机制，应当首先要求各部门各司其职、对本职工作尽职尽责，在公司内部组织统计核算培训，进一步提高企业成本核算和控制业务水平。
（二）提高成本管理与控制意识
化工企业管理者只有不断提高自身成本管理与控制意识，才能为企业提供长久性的可持续发展战略，这需要管理人员基于企业实际的发展状况制定合理化与科学化的成本核算与控制方案，积极转变传统旧思想，学习创新管理理念以不断适应新时代发展的步伐，满足当下市场经济提出的新要求。
此外，企业管理者还应当认识到进行成本核算与控制工作的重要意义，深入了解成本管理工作的具体内容，将管理工作落实于企业生产的每一环节，着眼于企业未来的整体发展制定科学化的指导战略。
（三）完善现代统计工作和信息化管理
化工企业为完善成本统计与核算工作需要从以下三点开展：一是制定好关于水电、蒸汽能源的整体规划方案，方便进行统一化成本统计;二是为生产环节制定统一精确的计量器具，全面实现电子化计量和实时监控;三是尽可能缩短生产数据统计周期，从以往的月统计、周统计逐渐转变为日统计和时统计。
此外，化工企业为适应新时代发展趋势，应当积极采用信息化工具和手段，尽可能在企业内部实现系统化和信息化成本管理与控制，面对成本核算问题可以第一时间纠正。
四、结束语
综上所述，在新时代经济发展形势下，我国化工企业成本核算与控制工作是
关系到整体生产运营和经济利益发展的重要环节，更是政府对我国化工企业的财政法律要求。
为进一步认识化工企业成本核算工作和成本控制管理的重要性，需要相关领导和管理人员进行积极探索和发现，不断挖掘我国化工企业在管理模式、意识形态以及管理与统计手段方面存在的不足与弊端，从而尽快找到妥善的应对措施，这将是未来我国化工企业实现战略性发展和经济利益增长的重要工作，同时对我国经济水平发展也具有重要意义。
参考文献：
[1]岳超[1]. 化工企业成本核算与控制措施研究[J]. 财会学习，2017（6）：92-92.
[2]张光玉. 化工企业成本统计核算与控制探讨[J]. 现代经济信息，2016（2）.
[3]金明丽. 企业成本核算与控制中的问题分析[J]. 现代国企研究，2015（20）.。