提交文件清单
PPAP提交文件清单
PPAP提交文件清单 Document submited list
供应商名称 supplier name： 零件名称part name： 车型/年份mode/year： 序号 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 PPAP文件 PPAP documents
PPAP零件提交保证书 Part Submission warrant OTS批准报告 OTS Approval Report 外观批准报告-仅对外观件 Approved appearance report-just for appearance parts 功能评估报告FE report 3C证书/模压证书：3C Certificate/ Impressing China Complusory Product Certification Mark 产品工程批准的设计记录Part engineering approval design record 产品工程批准的工程更改文件，如果有 Part engineeringg approval engineering modification doucment,if has 顾客工程批准，如需要 Customer engineering approval,if required 产品特性清单 Product characteristic list 全尺寸测量计划Full Dimenssion Measurement Plan 全尺寸测量报告（和尺寸测量计划序号相对应,）Dimension check report(comply with dimension test plan No.) 材料代用单 Material/Subcontractor List and material substitution list 材料/分供方清单Material/subcontractor list and material substitution list 产品试验大纲 Test Outline 材料测试报告，附原始报告（包括图纸要求的所有分零件）Material measurement report, with initial report(including all sub-parts requested of drawing 性能试验报告，并附原始报告 Performance test report, with initial report 设计失效模式和后果分析(DFMEA)－如果供应商负责设计 DFMEA-if supplier has Design resp. 过程流程图(工位编号与FMEA和控制计划一致)Process Flow 过程失效模式和后果分析(PFMEA) PFMEA GP-12控制计划 GP-12 Control Plan 生产控制计划Control Plan 工装设备清单 Tool and Equipment List 量检具及检查辅具清单 Gauging Tool and Inspection tool and Assistant Tool List 检具及检查辅具评审检查文件 Checking gauge and check sub-tool document 测量系统分析报告 Measurement System Analysis Report 初始过程能力分析报告 Initial process capability anaylsis 实验室认可文件 Lab approval document 包装说明 Parking clarification 场地平面布置图 Production Line Layout 生产样件-请标明数量 Production sample parts-clarify quantity 边界样件-请标明数量 Boundary sampe-clarify quantity 零部件标识信息清单Part Mark List 散装材料要求检查清单 Bulk material requirment check list 关键物料标识信息一致性确认表Key material mark consistency validate sheet 符合SGMW其它要求的记录 Meet SGMW other requirement record
PPAP文件提交清单和要求
PPAP文件提交清单PPAP提交要求5. PPAP文件提交要求5。
1 PPAP原则上必须按照等级三提交5.2 PPAP要求每个零件号对应一份PSW零件，即使属于以下情况都需要重新提交PPAP:A 左右完全通用B 仅颜色发生变更5.3 PPAP按照等级三的提交要求：A 必须提交不可以缺项的有:尺寸测量结果、材料试验结果、性能试验结果、过程流程图、控制计划、过程FMEA、PSW、外观件批准报告(如属于外观件)、供应商专用工装/模具清单、二级供应商清单、供应商量检具/检测试验设备清单、MSA、SPCB、属于可选项目提交要求的1 DFMEA（供应商具备设计开发能力且由公司设计部门委托开发的必须提交)2 具有资格的供应商实验室文件3 按照生产件批准程序中表四规定的其他文件5.4 关于PPAP中部分文件提交的质量要求A、对于过程FMEA中，对于RPN≥100、RPN值TOP3 、S≥8的必须要求提交改善措施;B、控制计划中对于提交过程阶段的要求为生产阶段，供方批准需要填写或签字；C、对于安全法规件,3C件必须附3C证书复印件;D、对于关键特性,要求必须提交CPK监控，且保证生产CPK≥1.67;对于1.67〉CPK≥1.33的则必须要求供应商提交整改报告；E、对于外观件批准报告，要求必须提交三色数据或是样件编号，对于供应商加工信息也需如实填写，如表面皮纹处理或是电镀等要求；F、尺寸测量结果中所有尺寸要求必须加注公差，同一尺寸测量数据记录不得少于三组，G、材料、性能试验结果中必须在实验要求前增加材料名称及牌号，同时注意在表头要选择相应内表格内容的方框加黑，首次抽样(PPAP首次抽样)前方框加黑.H、所有提交的资料中要完成相应的签字及加盖红章，复印无效。
I、过程流程图、PFMEA、控制计划内容必须保持前后一致，内容真实有效PSW填写参看规范。
(完整版)文件移交清单
(完整版)文件移交清单
1. 背景
为了确保文件的稳妥移交，特制定此文件移交清单，以便双方可以清晰地了解移交的文件及相关细节。
2. 移交文件列表
以下列出了需要移交的文件及其相关信息：
1. 文件名称1文件名称1
- 类型：[文件类型]
- 副本数量：[副本数量]
- 是否原件：[是/否]
- 文件描述：[文件描述]
2. 文件名称2文件名称2
- 类型：[文件类型]
- 副本数量：[副本数量]
- 是否原件：[是/否]
- 文件描述：[文件描述]
3. 文件名称3文件名称3
- 类型：[文件类型]
- 副本数量：[副本数量]
- 是否原件：[是/否]
- 文件描述：[文件描述]
...
3. 移交细节
3.1 移交日期
文件移交将于 [移交日期] 进行。
3.2 移交地点
文件移交将在 [移交地点] 进行。
3.3 接收方责任
接收方有责任确认移交的文件的完整性和准确性。
3.4 移交确认
在文件移交完成后，双方将签署一份移交确认文件。
4. 附件
以上是文件移交清单的完整内容，以确保文件的无缺失移交。
如有任何疑问或需要补充信息，请及时与我联系。
PPAP提交文件清单
R R S ＊ R 生产前
R R S ＊ R 生产前
R R S ＊ R 生产前 R R S ＊ R 使用前 R S S ＊ R 生产前 R S S ＊ R 生产前 R R S ＊ R 制定控制计划前
R S S ＊ R 生产前
S S S ＊ R 生产前
R R R ＊ R 生产前
S S S ＊ R 生产前 RS S＊R RRS＊R RRS＊R
要看客户的要求
20 包装计划和标签
说明：
S 提交给客户，并在适当的厂所保留一份记录或文件项目的副本
R 在适当场所保存，并在客户有要求时应易于得到
＊ 在适当场所保存，并在客户有要求时提交
提交等级
123 4 5
何时完成
R S S ＊ R 生产前
R S S ＊ R S ＊ R 完成设计前
化学成分分析报告，硬度分析报告，附原始报告 CPK分析报告 做功能及材料实验的供应商要提交经通用批准的实验 室的资格证书，一般为SGM认可的GP10证书。 主要是针对内饰件的皮纹等项目的要求 检具发生变更时，需要提交检具资料，包含：三坐标 测量报告、重复性再现性报告、检具操作指导书、检 具图纸等文件（一般在控制计划中包括） 包含零件号、零件名、图纸号等信息
PPAP 提交文件清单
序号
PPAP 文件种类
具体说明
1 产品工程批准的设计记录 2 产品工程批准的工程更改文件，如果有 3 顾客工程批准，如果被要求 4 设计FMEA
5 过程流程图
7 过程FMEA
8 控制计划 9 测量系统分析 10 全尺寸测量结果 11 材料、性能试验结果 12 初始过程研究
13 合格实验室文件
是否 主要客户 需要递 交
14 外观批准报告(AAR), 如果适用
APQP五大阶段需要提交文件清单
序号名称序号名称
序号名称序号名称序号名称1市场调研报告1零件与功能功能矩阵表1工艺路线1测量系统分析报告1减少变差2产品开发建议书2DFMEA 2过程流程图2初始过程能力研究报告2顾客满意度调查3项目小组名单3可制造性和装配设计评审报告3平面布置图3包装评价3物流交付、服务4项目可行性分析报告4产品特殊特性清单4产品特性和过程参数分析矩阵图4过程评审报告4控制计划
5合同/协议/订单/标书5试验大纲5PFMEA 5生产控制计划6产品质量计划6设计验证计划6过程特殊特性6产品质量策划总结和认定表7初始过程流程图7设计评审报告7包装规范7阶段成本跟踪表8初始材料清单8工程规范清单8试生产控制计划8生产件批准文件（PPAP）
9初始特殊特性清单9材料规范清单9工装制造计划10产品设计任务书10外协件采购计划10初始过程能力研究计划11产品保证计划11产品接收准则11测量系统分析计划12产品费用计划12新设备、工装和设施要求12过程批准接收准则13转阶段评审报告
13小组可行性承诺13工艺调试计划14阶段成本跟踪表14工艺调试记录、验收卡15转阶段评审报告
15阶段成本跟踪表16生产能力计划表17转阶段评审报告
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
第一阶段：计划和确认项目第二阶段：产品设计和开发
第三阶段：过程设计和开发过程
第四阶段：产品和过程确认。
文件交接清单1
文件交接清单文档一：1. 文件名称：合同12. 电子版本：合同1.pdf3. 纸质版本：合同1（3份）4. 文件保存路径：公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 合同文件夹文档二：1. 文件名称：会议纪要2. 电子版本：会议纪要.docx3. 纸质版本：会议纪要（2份）4. 文件保存路径：公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 会议文件夹文档三：1. 文件名称：项目计划2. 电子版本：项目计划.xlsx3. 纸质版本：项目计划（1份）4. 文件保存路径：公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 计划文件夹文档四：1. 文件名称：需求分析报告2. 电子版本：需求分析报告.docx3. 纸质版本：需求分析报告（2份）4. 文件保存路径：公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 分析文件夹文档五：1. 文件名称：测试用例2. 电子版本：测试用例.xls3. 纸质版本：测试用例（3份）4. 文件保存路径：公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 测试文件夹备注：1. 所有纸质文件已打印并装订好。
2. 所有电子文件已上传至公司共享文件夹并进行了分类整理。
以上为文件交接清单，详细记录了文件名称、电子版本、纸质版本以及文件保存路径。
清单中列出了五个文件，分别是合同1、会议纪要、项目计划、需求分析报告和测试用例。
每个文件都包含了电子版本和纸质版本，并指明了文件保存的路径。
合同文件夹中包含了合同1的电子版本和3份纸质版本。
会议文件夹中保存了会议纪要的电子版本和2份纸质版本。
计划文件夹中存放了项目计划的电子版本和1份纸质版本。
分析文件夹中保存了需求分析报告的电子版本和2份纸质版本。
测试文件夹中包含了测试用例的电子版本和3份纸质版本。
所有文件的电子版本已经上传至公司共享文件夹，并根据对应的项目进行了分类整理。
纸质文件已打印并装订好，可以随时查阅使用。
通过详细的文件交接清单，确保了文件的完整性和准确性，同时也方便了后续的文件查找和使用。
及时有效的文件交接能够提高工作效率，保证项目的顺利进行。
各阶段主要工作成果及提交文件清单【模板】
3.提案（初步）评估会议纪要a
4.提案（初步）评估专家名单a
5.提案（初步）评估函审单b
6.提案（初步）评估情况报告b
7.提案（初步）评估专家名单b
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2
立项阶段
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TC秘书处形式审查。
TC委员审查。
1.提案评估会议纪要a
2.提案评估专家名单a
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各阶段主要工作成果及提交文件清单（续）
序号
标准制修订阶段
工作成果及提交文件清单
编制工作组（WG）
协会分支机构/相关单位
分技术委员会（SC）
标准化技术委员（TC）
标准管理部门
5
审查阶段
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1.标准报批函
2.标准报批稿
3.编制说明（报批稿）及试验报告等相关材料
4.标准审查会议纪要a
5.审查委员名单a
6.标准函审情况报告b
工作成果及提交文件清单
编制工作组（WG）
协会分支机构/相关单位
C）
标准管理部门
5
审查阶段
1.标准送审稿（修改稿）
2.编制说明（送审稿）及试验报告等相关材料
3.标准送审材料（初步）审查意见汇总处理表
4.征求意见汇总处理表
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1.《标准送审函》
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1.标准审查会议纪要a
2
立项阶段
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TC秘书处给出立项建议。
拟定项目计划，提交至协会批准。
配发项目计划编号。
计划公示
下达标准制修订项目计划
3
起草阶段
1.标准征求意见稿
(完整版)文件传递清单样式
(完整版)文件传递清单样式文档传递清单样式
介绍
本文档为文件传递清单样式的完整版。
该清单可以用于记录文件的交付和接收情况，以确保文件的准确传递和完整保存。
文件传递清单样式
使用说明
1. 按照文件编号填写文件的详细信息，包括文件名称、发送方、接收方、日期和签字。
2. 每次传递文件时，在相应的行记录文件的传递情况。
3. 发送方和接收方应在相应的栏目中签字确认传递和接收文件
的准确性和完整性。
4. 可根据实际情况添加或删除文件编号。
结论
使用文件传递清单样式可以有效管理文件的传递和接收。
该清
单简单易用，使得文件交付过程更加有序和可追溯，有助于确保文
件的准确传递和保存。
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提交文件清单 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
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九略管理顾问公司
2002年4月28日
组织架构部分
第一部分汇仁集团管理模式及组织架构共计32页第二部分组织结构设计：部分职责权限共计96页第三部分组织结构设计：岗位设置与编制共计26页第四部分核心业务流程共计38页
财务管理部分
第一部分汇仁集团财务管理系统优化方案共计23页第二部分财务公司与结算中心参考文件共计12页第三部分汇仁集团全面预算管理制度共计20页
第四部分汇仁集团预算管理表格及填制说明共计51页
人力资源部分
第一部分汇仁集团招聘管理办法共计23页
第二部分汇仁集团员工异动管理办法共计30页
第三部分汇仁集团员工管理工作流程共计 1 页
第四部分汇仁集团员工试用期管理办法共计 7 页
第五部分汇仁集团培训管理办法共计12页
第六部分汇仁集团员工档案管理办法共计 9 页。