研究基于建筑工程概预算与造价控制措施
加强建筑工程造价预算控制的探讨
加强建筑工程造价预算控制的探讨摘要：建筑工程造价预算的控制要做好工程造价预算编制,重视工程施工的预算控制,实现项目变更的造价预算控制,提高工程造价预算管理人员的素质,全面提升工程造价预算的是实效性。
本文分析了当前建筑工程造价超预算的原因,并提出了相应的解决对策,为建筑工程施工造价预算控制提出了新的理论基础和实践性建议。
关键词：建筑工程造价预算原因措施1 建筑工程造价超预算的原因分析1.1 建筑工程预算编制不合理由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等,也会产生预算编制的缺陷问题。
另外,预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因,预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性[1]。
1.2 工程变更对造价预算的影响在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
1.3 工程实施阶段造价控制的忽视工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用,也更受建设单位的重视,但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此,工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响,工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容,不能实现全面化的工程造价管理,影响了施工的有效管理和控制。
浅谈工程概预算编制与工程成本控制
浅谈工程概预算编制与工程成本控制1、建筑工程概预算的概念及其作用建设工程的概预算就是指在执行工程建设的过程中，按照不同设计极端的设计文件中的具体内容，基于国家所规定的在定额、指标以及各项费用的取费标准，对每一项新建、扩建、改建以及重建的工程全部投资进行预先计算和确定的相关文件。
工程概预算是对工程项目建设不同阶段的经济反映，是对工程建设各个阶段价格进行研究和分析的费用性相关文件，是完成工程投资决策、分配、控制、管理与核算的主要参考依据。
概预算是一项技术性、政策性要求极高的经济性工作。
随着我国房地产市场经济的持续发展，建筑工程投资规模和投资额度都不断加大，这对工程造价及预算人员的整体素质要求不断提高。
在实际的概算操作过程中，在工程建设过程中受到各种客观因素的影响，例如人为、国家调控政策、市场机制等因素，导致前期的工程造价预算超出投资控制，不利于建设工程项目的持续建设。
2、工程概预算编制对工程造价的影响工程概预算按照其编制的阶段以及目的的差别，可以分为施工预算、投资概预算、施工图预算以及设计预算等。
其中，施工预算就是在工程实施阶段，将设计转化成为实际的阶段。
而该阶段的概预算工作则是施工单位所编制的一种预算，其最终目的在于对施工成本进行控制。
工程概预算对工程建设成本的影响主要体现在这样几个方面，这里以施工概预算、施工图概预算以及设计预算为例进行说明：（1）概预算是实施按劳分配、计件工资的根本依据；（2）概预算是企业进行经济核算、限额领料以及下达施工任务单等的根据，在具体的实施过程中为工程施工提供参考；（3）概预算同时还是企业编制基本作业计划，强化施工管理的重要根据。
施工图预算属于设计预算的范畴，被称作为设计预算。
概预算在设计单位完成施工图的设计之后，按照施工图、设备、材料、人力资本以及其他的费用定额等对经济技术文件以及预算价格等进行编制。
施工图概预算对工程成本的影响主要体现在这样几个方面：（1）概预算是施工企业对施工计划进行编制的关键内容；（2）概预算是实现工程造价确定、工程成本考核的参考依据；（3）概预算是进行工程价款结算的根据；（4）概预算是承包合同的签订、投标文件签订依据标底确定的重要参考依据。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施发布时间：2021-06-28T10:31:10.967Z 来源：《工程管理前沿》2021年2月第5期作者：孙斯慧[导读] 我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，孙斯慧沈阳工学院辽宁省沈抚示范区 110180 摘要：我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，但整体情况向好。
在建筑行业的前进过程中如果能对工程预算方面在继续完善优化，深化控制工程造价措施研究，对工程建设的收支平衡，产业健康发展都有很重要的意义。
基于此，本文主要分析了建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施。
关键词：建筑工程；造价管理；预算；价格变动引言建筑工程造价超（概）预算情况不但对建筑施工管理具有较大影响，还会给建筑工程企业带来经营上的风险，加强工程造价超（概）预算原因研究和探讨，分析工程造价控制的有效策略，将有助于提升建筑工程企业整体管理水平，促进企业可持续发展1建筑工程造价超（概）预算的原因分析 1.1受环境、市场等其他因素的影响建筑工程在建设施工过程中不仅周期长，而且涉及范围广，相关材料的价格会随着市场以及人工采购等外在因素的变化产生一定的浮动，导致预算价格超出实际工程成本，直接损害企业的经济效益。
此外，由于企业工作人员的疏忽，对市场、人工、设备等因素没有进行深入调查，导致出现支出大于收入的现象，继而引发预算超标，严重影响了企业的经济效益。
因此，预算人员应准确把握预算市场、人工、材料、机械、设备等价格的变化，以确保预算结果与实际施工成本相符[1]。
1.2建筑工程概预算编制不科学要想做好建筑工程造价的预算控制，预算人员不仅要掌握专业的会计专业理论知识，根据建筑信息进行财务预算，还需要到达施工现场进行实地考察，确保工程预算编制的完善性与科学合理性。
但是，实际情况是预算人员很少去施工现场进行考察，只是根据工地上传回来的建筑信息开展相应的预算工作、进行工程预算编制，因此无法对工程建设过程中所需的实际开支进行全面而准确的预算，经常出现少算或者漏算等问题。
浅析如何有效控制工程造价
浅析如何有效控制工程造价摘要：在工程建设过程中，如何有效地控制和合理地确定工程造价，是决定工程成本的关键所在。
本文结合工程建设各阶段的审查工作，较详尽地论述了有效控制工程造价的措施。
关键词：工程造价；建设项目；控制一、当前国内工程造价管理存在的主要问题(一)没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系随着计划经济向市场经济的转变，工程造价管理部门的职能没有随着形势发展及时转变，即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转变。
市场调节的作用对工程造价的影响越来越大。
但是，无论是政府公告还是市场信息都普遍滞后于应用时期，很难做到对工程建设全过程动态地造价管理，造成工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节。
另外，由于申报建设项目能否立项要受审批权限的制约，一些地方和部门为了争上项目和争取贷款，而设计单位为了多招揽业务，在可行性研究和初步设计阶段往往缺乏实事求是的精神，故意漏项，人为地压低投资估算和概算，使其控制在有关部门的审批权限内。
这样的项目，一旦批准立项，施工后便以种种理由追加投资，使工程投资难以控制。
(二)定额已不适应市场变化现行的定额及取费标准是由政府有关机构组织专门机构进行勘测制定的，它反映的是一定时期内社会生产力发展水平，整个定额体系从查测到颁发实施历时较久，更新周期较长。
而在这一过程中，施工手段和施工方法日趋先进，市场条件不断变化，现行定额不能准确地反映当时当地的实际工程造价，定额已不适应市场变化。
(三)定额费用混淆现行定额费用内容繁多，当投标单位采用统一定额和取费标准编制报价中标后，由于定额内容、费用内容与实际的施工技术和方法脱节，合同单价不能作为施工项目成本支出的依据。
因此，许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平。
就要在总造价内调剂平衡，编制内部预算单价，进行成本控制，这样往往使许多费用难以平衡，费用混淆，造成施工项目成本管理失控。
有些地区和行业，取费费率按施工企业资质等级划分，造成了同一工程，不同施工企业工程造价管理不一致的局面，以致出现了高资质施工企业中标，然后再转包给级别低的施工队伍，以从中获取级差的现象。
分析建筑工程中工程造价的预算与控制
分析建筑工程中工程造价的预算与控制作者：王传堂来源：《价值工程》2013年第22期摘要：工程造价预算是工程项目投资的重要依据，对工程造价进行有效控制具有极为重要的意义。
在实际建筑工程中，由于各种因素的干扰，容易导致工程的造价预算存在着一定的偏差，甚至在施工过程中经常出现预算超支的情况，严重影响工程造价的控制。
本文从多个方面讨论了加强工程造价的控制与管理的措施。
Abstract： Project cost budget is the important basis of project investment， so it is very important to effectively control the project cost. In practical construction projects， there may be some deviation in the cost budget due to various influencing factors； even budget over-run happens frequently， which seriously affects project cost control. This paper discusses some measures to control and manage project cost from several aspects.关键词：建筑工程；工程造价；预算；控制Key words： construction project；project cost；budget；control中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）22-0073-020 引言当前，建筑工程项目中，由于受到市场、人为等因素的影响，导致初期工程造价的预算与建筑工程项目施工过程中所实际花费的成本出现了一定偏差，致使工程造价难以受到控制，提高了建筑成本。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。
但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。
所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超(概)预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1（概）预算编制不完善在对建筑工程造价进行（概）预算分析时，相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价（概）预算的因素全部考虑在内，尽量确保（概）预算的全面、科学、合理。
但是在实际操作过程中，很容易出现（概）预算编制不完善的情况。
一方面，在实际的建筑工程施工过程中，整个工程施工的程序相当复杂，涉及方方面面的因素和问题，因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素，从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。
如此一来，其工程造价便会出现（概）预算编制的不完善，便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。
另一方面，即使相关工作人员深入到施工现场，通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内，并以此为根据来编制工程（概）预算编制，但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致（概）预算编制方法和管理机制的不合理，进而出现工程实际投资与前期（概）预算存在较大误差的情况。
2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中，工程项目的建设成本占据到相当高的比例，往往会达到整体造价的百分之六十以上，从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。
然而就目前而言，整个社会经济发展速度相关快，建筑材料价格也一直处于不断发展变化中，而建筑工程项目往往需要较长的施工周期，因此在前期对整个项目进行（概）预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略工程造价概预算审核工作是建筑工程管理中的一个重要环节，它能够帮助管理层有效控制成本，并确保工程的顺利进行。
本文将从要点和控制策略两个方面，浅谈工程造价概预算审核工作的重要性和方法。
一、要点1.明确目标和要求工程造价概预算审核工作的首要要点就是明确目标和要求。
在进行审核工作之前，需要明确工程的预算目标和各项费用的要求。
通过与相关部门沟通协商，明确每个环节的具体要求，使得审核工作更加有针对性和有效率。
2.梳理结构和流程在进行预算审核工作之前，需要对工程造价的结构和流程进行梳理，了解每个环节的具体内容和关联性。
通过对工程建设过程中各项费用的梳理，可以更好地把握审核的重点和难点，确保审核工作的准确性和全面性。
3.合理评估风险和成本工程造价概预算审核工作需要合理评估风险和成本，对工程预算中的各项费用进行全面、深入的分析和评估。
在审核过程中，需要对每一项费用进行细致的核对和比对，发现预算中可能存在的风险和成本，提出合理的建议和改进建议。
4.加强沟通和协调在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强沟通和协调，与各相关部门和人员充分沟通，了解他们的需求和意见。
通过有效的沟通和协调，可以更好地协同合作，确保审核工作的顺利进行和有效结果。
5.建立完善的审核制度和流程为了保证工程造价概预算审核工作的有效性和规范性，需要建立完善的审核制度和流程。
通过建立相关的审核标准和流程，明确每个环节的审核责任和要求，确保审核工作的科学性和严谨性。
二、控制策略1.加强预算编制的效益性在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强对预算编制的效益性控制。
通过与预算编制部门充分沟通，了解他们的编制原则和方法，对预算进行合理性评估和监控，确保预算的合理性和准确性。
2.严格执行审核流程和标准3.利用信息技术手段提高审核效率在进行工程造价概预算审核工作时，可以利用信息技术手段提高审核效率。
通过建立相关的信息化平台和系统，对审核过程进行全面、集中的跟踪和管理，提高审核工作的效率和准确度。
概预算与实际工程造价之间的差异分析与控制策略研究
概预算与实际工程造价之间的差异分析与控制策略研究摘要：在信息化水平的不断提高下，工程造价管理工作将直接影响到工程投资的预算，从而可以有效地增加工程建筑效益，并对工程的内部资本进行有效的控制。
施工单位要认识到预算超支的情况，及时采取针对性的对策，加强工程预算管理的规范化和准确性，提高工程管理的质量。
在这段时间里，要根据工程的具体情况，不断地加快施工进度，提高施工效率，以最低的费用获得最大的经济利益。
关键词：概预算；工程造价；控制策略引言建筑工程预算是通过合理、科学的计算，有效保障各方面的利益为主的行业，通过对其进行合理的运用和有效的管控在实际的工程施工过程中，对每个环节能够有序地进行的参照标准，在施工过程中能够更好地进行投资，对于投资款项的实施过程进行有效了解的一个凭证，也是为了有序进行放款，方便下一步工作的开展。
以下通过对建筑工程预算在工程造价控制中的具体情况进行分析与了解，充分展示出工程预算的实际作用与有效改善方法，为更好地对建筑工程造价项目提供更加优质的使用价值。
1建筑工程概预算的定义建筑工程概预算是在建筑工程设计阶段，对建筑工程施工各项费用进行测算和分析，得出的一个大致的工程造价预算。
它是建筑工程预算编制的第一步，也是工程造价控制的重要手段之一。
建筑工程概预算涉及建筑工程中的各个方面，包括建筑材料、人工费用、机械设备使用费用、土建工程费用、装饰装修费用等。
通过对这些费用进行详细的测算和分析，可以为整个工程提供一个可行性预算，以便后续的施工计划、合同签订和财务管理。
建筑工程概预算的编制需要考虑很多因素，例如工程结构和建筑物功能、建筑所处的地理位置和环境条件、相关法律和规定等。
在编制概预算时，需要根据实际情况和需求，选择适当的建筑材料和施工方式，并确定相应的施工周期和人工成本。
在建筑工程设计和施工过程中，建筑工程概预算的编制和评估具有非常重要的意义。
2建筑工程造价超预算的影响因素存在着不确定的市场。
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研究基于建筑工程概预算与造价控制措施
前言
在工程建设中，概预算对于控制控制工程成本起着极其重要的作用，保障工程质量标准，提高投资的效益。
因此，我们在概预算过程中针对可能出现的的问题，提出相应的控制措施，能够有效降低工程成本，促进施工进度的控制和管理，具有明显的现实利益。
2 建筑工程概预算的概念
建筑工程概预算是人们在建房和其附属设施之前，根据建筑工程设计图纸，对整个工程所需要的物力，人力的消耗费用做一个预算，用以衡量自能否有实力去建造这个项目。
根据设计阶段划分的不同，可以分为初步设计概算和施工图预算。
建筑工程概预算控制的重要性存在于整个施工过程中，由于设计阶段的不同，设计文件和施工内容可能存在一定的变化，对于这些设计需要预先计算出全部工程项目的费用的技术文件。
工程概预算主要由设计概算，施工预算，修正预算，施工图预算几个部分共同组合而成。
它能有效的衡量一项工程的质量标准。
也是对工程成本，进度的有效控制。
3 建筑工程概预算存在的问题
3.1 建筑工程设计深度不够
在我国实际工程建设中，不少建筑单位为了缩短投资周期，抓紧时间开工，在前期勘察设计投入较少，时间周期短，导致项目设计不够完善存在漏项。
还有一些设计单位，再设计过程中没有对整个工程做深入的调查研究，设计概预算缺乏科学性，导致整个设计的水平不高，设计够严禁出现漏项的现象。
3.2 工程概预算受原材料价格影响
在具体施工中，建筑工程概预算受建筑工程受施工的原材料影响比较大。
一般情况，工程建设的周期都比较长，随着原材料市场价格的波动而带来了许多的不确定性，也必然会给工程概预算带来影响。
这就需要设计单位在设计时能够做好充分的市场调查，将原材料的价格因素考虑到位，提高概预算的的合理性
3.3 设计人员对施工工艺不够了解
预算编制人员是工程概预算过程中编制工作的主要负责人，只有不断提高预算编制人员对施工工艺的了解才能更好的完成编制工作。
在实际工作中，常常出现编制人员对施工工程整体不明，工作的灵活性不高，引起概预算设计的疏漏。
给工程带来一些质量问题，给企业带来严重的经济损失。
3.4 建筑工程项目管理不严
建筑工程的项目管理，主要是为了保障工程的施工总体目标能够顺利达成。
那么在建筑施工的的各个环节，都需要有专门的人员进行严格的把控，才能确保工程项目能够在预定的工期内完工。
合理管理也能让建筑工程的各种技术指标和和施工质量满足施工要求，确保建筑工程的质量。
因此项目管理就是为将概预算编制过程中要求工作落实的实处，确保质量和工期，使整个工程能够获得充分的经济效益。
但在建设工程的实际管理中不少管理人员水平不高，缺乏经验，管理不严和不负责任，给建筑工程概预算带来了不少的影响，
4 建筑工程概预算控制措施
建筑工程概预算的编制工作设计首先要考虑经济因素对项目的影响，再由工程造价人员对每个设计方案进行估价，在对工程施工图设计预算，确定工期。
而整个概预算过程需要有效控制，才能保证它的切实可行，顺利实现建筑目标。
加强设计工作的管理：首先要求设计人员在设计之前，对整过工程项目有充分的了解，这便需要设计人员提前收集相关资料，例如地形、地貌、水纹、建筑材料的性能和费用等，以及相关单位的可行性建议，来深化设计，优化实际。
同时可以通过设计招标来对比多种设计方案的技术，经济效益，选择出最优的设计方案。
其次是推行限额设计，按照批准的设计任务书和投资估算来确定设计方案的总概算。
最后是通过价值工程的原理，对工程造价进行分解，每个部分进行合理化设计，这样更有利于控制优质成本。
熟悉原材料和相关建筑设备的市场价格：一项工程的建设周期一般都比较长，所需要的原材料和设备众多，所花费用在造价构成中占有很大比重。
市场上原材料和设备价格不一，而且随着市场的调节不断变化，将对工程的预算造成直接的影响。
因此在概预算编制过程中了解市场价格对控制工程造价就尤为重要。
加强监督力度。
在实际的概预算控制管理中，加强监管力度，严格监控工程项目的可行性，投资额度的审批程序。
做到全方位的的风险管控，列如审核材料价格，工期，工程的质量，费用的支出结算等指标的监督来保障工程的顺利完工。
同时也可以加强政府部门的监管力度，来保障投资环境的良好;工程相关人员的行为标准;工程的建设质量。
保持有序的项目管理。
项目管理中科学合理的项目管理制度能够有效地增强各项管理措施的执行力度。
那么首先要提高工程预算管理人员的业务素质和职业素质，对工程预算相关的专业知识和法律法规有充分的认识。
其次是做到全方位的风险管理，同建设管理人员一起建立相关的奖罚制度，来提高工作人员的工作积极性。
最后项目工程的管理人员，需要遵循项目管理程序，保持科学严谨的态度，才能更好的控制工程概预算的时效性。
5 结束语
我国作为一个人口大国，人们对住房的需求量大，使得我国建筑行业在改革开放的几十年当中取得巨大的成就。
建筑概算是建筑行业的重要内容之一，因此要求概预算人员能够从实际出发，找出我门工程该运算当中存在的问题，并且能够解决这些问题，从而促进那个将建设目标的完成。