HR练就火眼金睛3分钟如何精准阅读简历_图文.ppt
3秒打动HR——专业的简历设计教学ppt模板
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那么，好简历是怎样炼成的？ 可以从两方面来讲
对于简历（其实对任何设计）而言，内 容设计远比版式设计更重要
版式 设计
内容 设计
简历
下面先讲讲简历的内容要如何设计
什么是简历
英文Resume 意思是：总结、归纳，也就是对个人经历的归纳整理
简单点说，就是你告诉企业 你有哪些能力（给自己打广 告），并且你有业绩能证明 你有（证明广告不是瞎吹）
“基本”就好 无必要：婚姻状况、户籍、身高、体重
内容
姓名、性别、出生年月、籍贯、民族、专业、政治面貌、联系地
址（包括邮编）、联系电话（最好是手机号码）、E-mail(常用
邮箱）、照片（照片要适合应聘的岗位角色） 注意点：照片可以不贴，如果贴，一定不能奇装异服或搞怪动作，
显的不成熟和不职业
基本资料
一定要有，且要有针对性,简洁、明确,不要用太概括模糊的 语言，如“管理职位” 你觉得哪个好？
用人单位最为注重的因素 是工作经历与职位的匹配
是所学专业、学习成绩、
学校声誉、社会实践.
完
简历内容设计就到这里，版式设计
有空下次再聊
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点石演示
缺乏细节
过多的主观描述 过多的无关信息 简历太长
那么，3秒内打动HR的简历应该怎么写
最主要一点，能站在对方的立场考虑问题：以简洁、概括的文字表述出
用人单位希望了解的内容
有针对性
为应聘的公司和
岗位量身定做简 历，不同的单位, 不同的岗位,使用 不同的简历
突出重点
猎聘技巧培训PPT演示课件
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后人选是如何思考、总结的 2）加速提升： 如何打造一个成功的企业，辅助企业迈向成功，这是
组织迫切需要的 3）力挽狂澜： 能够把企业从危险的边缘拉回来的人才。
企业在人员录用时容易追求完美，但是年龄有些时候不 是关键因素。这个需要结合企业的偏重的，HR需要明 白企业用人的硬性要求是什么，软性要求是什么
主流人选，不断为自己的提升做时刻准备的人选
做完一个项目之后，收获是什么？不足是什么？人生 的感悟？家庭？朋友？上下级关系等等。表达的过程 中，个人成长的轨迹。
为了自己去改变的人一般总结能力较强。
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思考老板的思维模式？总裁的思维模式？总监的思维 模式？考虑问题的角度不一样，人选的思维模式也不 一样。
三种可用的人
与岗位匹配
与组织匹配
与组织发展匹 配
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2、明晰企业的组织架构 组织架构是怎样的？上下级关系是如何的？团队总人数？
汇报对象？管理人数等等。 企业的专业度——与猎头合作的时候，越专业、对人才
要求的信息越明确就合作的成功率越高。 3、明晰企业的用人风格 愿意积极去适应企业，个人有较高的成就动机，抗压
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沟通之后，人选到底是否适合企业？ 专业能力：在组织中的结构，承担了什么样的责任及
个性。 业务熟练度：对于本职业的掌握程度，专业知识是否
精通。 管控力度：温和型还是强势型。 个性总结：风格、思维模式
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学习能力 总结能力 思维模式
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例如工程部经理，首先把工程经理做好，之后看工程 副总在做什么？他的思维高度是否向上靠拢？
5、办公地点——地域问题 目前就企业发展来讲，未来公司的办公地点是一大制 约。 与人选沟通，未来是要搬到北京的。 虽然目前没有实现，但是需要传递一些信息，让候选 人有希望 抓住人选的关注点 强调项目类型，类似商业综合体等
hr识别简历技巧
hr识别简历技巧
HR在识别简历时，主要关注以下几个方面：
1. 匹配度：这是最重要的一个因素。
HR会首先考虑你的简历与招聘的职位是否匹配。
例如，如果你在简历中列出的技能和经验与招聘职位所需的不符，那么你可能不会得到面试的机会。
因此，在写简历时，要突出你的技能和经验与你想要申请的职位的匹配度。
2. 语言和格式：HR会考虑你的简历是否易于阅读。
语言应该清晰、简洁，格式应该符合标准。
如果你的简历充满了错别字或语法错误，或者格式混乱，那么HR可能会认为你的工作态度有问题，或者你的简历不够专业。
3. 教育背景和工作经验：HR会关注你的教育背景和工作经验。
你是否具有相关的学历或培训经历？你是否具有与职位相关的工作经验？这些都是HR
会考虑的问题。
4. 成果和业绩：如果你在以前的工作中取得了某些成果或业绩，那么这些也是HR会考虑的因素。
例如，你是否在你的工作中获得过任何奖项或晋升？你是否提高了公司的工作效率或节省了公司的成本？
5. 兴趣和爱好：虽然这不是主要因素，但HR也会考虑你的兴趣和爱好。
这可以帮助HR了解你的性格和价值观，从而更好地判断你是否适合这个职位。
总之，为了让HR更好地了解你，你需要确保你的简历清晰、简洁、专业，并与申请的职位高度匹配。
在写简历时，突出你的技能、经验、成果和业绩，同时保持积极的态度和良好的语言表达。
《炼就火眼金睛成就招聘高手》(绝密内部讲义)
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结构化面 试
提问类 面面试试技技
型
巧巧
面试技巧
察言观色 给予压力 小结戒总结 控制迚度 记录 追问 礼貌
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• 注意观察面试者在面试过 程中表现出来的行为
• 眼光 • 身体语言 • 声音 • 说话方式
影响沟通效果的因素 语言的内容 身体动作 语音语调
7% 55% 38%
面试技巧
的形势，看看我是否 很多亊情需要同时做 音就知道他丌会轻易
应该改变策略。我发 时，你确实需要逢迫 善罢甘休。我立刻道
现客户在丌同时间地 自巪有条理性。你丌 歉幵告诉他我会立刻
表现很丌同。关键是 得丌花时间准备“要 我可以从当时的讨论 做的亊”核对单，承 中跳出来看客户是怎 认自巪有一些丌重要 样的背景。这样一来， 的亊丌能做。对我来 我就可以根据客户的 说，一个好的有组织 情绪改变我的态度。 的计划是防止问题的 用这个方法总能帮劣 关键。
07/1990– 07/1995 中国上海第事医科大学：获得学士学位
工作经历
03/2005 – 至仂 03/2000 – 02/2003
罗氏诊断产品(上海)有限公司：华东地区经理 完成 2001－2003年销售仸务, 年销售额增长均保持50% 以 上. Kay Pearson Catering：生产主管
B 、两面都煎熟
做亊稏当是你的特长，凡亊你都会按步就班去做，而丌想走一些捷 径，相对也反映在你跳槽的指数上，你幵丌会主劢的想要离开旧东 家，除非发生重大亊件，戒公司一直对你存在丌满的亊，丌然你就 是老死公司的那一种，跳槽指数低
C、将蛋打散再煎
虽然你做亊也很实在，只是工作时常跟着情绪走，造成成绩有起有 落，很难维持在同一标准上，一旦你决定要离开公司，丌管有没有 人挖墙角，戒是有没有失业的危机，你的心态就是“大爷要走就是 要走，谁也留丌住”，新的公司只要对你的味就会成功。
HR练就火眼金睛：3分钟如何精准阅读简历
举例
分析价值
资本密集型（专 业+资源，如金 融），劳动密集 型（规范+执行， 相关性 如制造），知识 密集型（专业+ 创新，如IT）
全国领先、区域 领先、当地领先、匹配度（不要跳 后起之秀、初出 2级及以上） 茅庐
国企（民主党 派）、外企（国 民党）、民营 （八路军）
匹配度（变革改良）
纵向 人
横向
事
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what
高度 广度 深度
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how
SITUATION RESULT
TASK ACTION
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why
进
why
出
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基本信息 工作经历 教育经历 自我评价 求职意向 其它信息
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教育经历
When Where What how
正规教育
培训经历
教育经历
真实性 相关性 发展性 有效性
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基本信息 工作经历 教育经历 自我评价 求职意向 其它信息
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工作经历
why
how
工作经历
when
what
where
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when
视角 分析维度 维度细分
举例
分析价值
备注
when 时间
时点（什 么时间）
2001.01.31— 2004.01.31
连续性
时段（多 少时间）
3年
职业稳定性 （3-5年）
跨区域（全球化 -本土化）+跨行 业（差异化-聚 焦化）
匹配度（大才小用）
备注
对行业的定向和 对用人风格的定 向
客户单位目前所 在的行业地位与 目标客户所在的 行业地位进行比 较分析
抓住HR眼球的绝招简历中的成就与荣誉
抓住HR眼球的绝招简历中的成就与荣誉抓住HR眼球的绝招：简历中的成就与荣誉简历对于求职者来说是打开大门的关键。
一个精心编写的简历，能够吸引HR的眼球，为你争取到更多的机会。
在这篇文章中，我们将探讨如何通过简历中的成就与荣誉，来提升自己的竞争力。
第一部分：突出重点在编写简历时，我们要根据目标职位的要求，选择要突出的成就与荣誉。
以下是一些可以考虑的方面：1. 工作成就：针对以往的工作经历，可以列举自己在职位上取得的成绩。
例如，提高了销售额，节约了成本，获得了客户的好评等。
2. 项目成果：如果你曾经参与过一些重要项目，可以在简历中详细描述你的角色以及项目所达到的成果。
例如，你可以提及你负责的项目在时间和预算上的顺利完成，或者项目获得的奖项和荣誉。
3. 学术成绩：如果你在学术方面有突出的表现，比如发表了论文，获得了奖学金，或者取得了高分，这些都可以让你在求职中脱颖而出。
第二部分：量化效果HR 在筛选简历时，通常更看重像数据一样可以量化的成绩。
因此，在描述成就与荣誉时，尽量使用具体的数字和数据来支撑你的说法。
比如，你可以用以下方式来描述你的成就：1. 以数字开头：比如“实现50%的销售增长”、”节约成本20%“。
2. 指出具体数量：如“成功签订了10个新客户合同”、“带领团队完成了500万的项目”等。
3. 引用第三方荣誉：如果你获得了一些权威机构颁发的奖项或认证，不妨在简历中加以说明，可以增加信任度与说服力。
第三部分：展示个人特质简历不仅仅是列举你的成就和荣誉，同样重要的是展现你的个人特质。
HR 希望找到与公司文化和团队配合的人才。
在描述成就时，不妨在其中体现出你的领导能力、团队合作精神、创造力等。
例如，在描述一个项目时，你可以强调你的领导能力和团队精神，如"作为项目经理，我成功引领团队完成了具有挑战性的任务并得到表彰。
"这样不仅突出了个人的成就，还表现出了你的领导能力和团队意识。
此外，你还可以举出一些与自己目标职位相关的荣誉。
《HR不会告诉你的那些面试技巧》读书笔记思维导图PPT模板下载
一、听 HR 对你说说心
里话
二、你需要 明白这些道 理
84 如何应对招聘 会现场 5 分钟面
试
85 应聘“储备干 部”要谨慎
86 给求职新手的 8 条忠告
87 行政文员面试 有学问
88 面试广告公关 的一些建议
89 思维一定要清 晰
90 外企国企不同 的面试策略
91 如何成功挑战 高薪职位
92 找工作到底是 怎么一回事
74 软技能助你 求职成功
73 用执著敲开 成功之门
75 诚实会给你 带来好运
76 太老实其实是 种不Байду номын сангаас醒
77 没准备好就别 来面试
78 不重视细节导 致失败
79 不会做人也是 硬伤
80 适合自己的才 是正确的
81 别误用了你的 口才
82 面试被刷掉的 五大原因
83 面试时有些话 不该说
总结篇
05
28 内向 人也能面 试成功
01
30 沉着 从容应对 面试
02
31 你需 要考虑之 后再回答
03
32 谈及 缺点时不 要自作聪 明
04
33 说这 些话等同 于“自杀”
06
35 把握 面试的 “关键点”
05
34 如何 应对面试 突发状况
01
44 如何 博得面试 官的好感
02
45 面试 时怎样与 面试官谈 薪酬
准备篇
二、面试前的形 象设计
一、面试前的资 料准备
三、面试前的心 理准备
1 准备好面试 1
的必备材料
2 制作简历的 2
四个误区
3 3 如果你是跳
槽求职
4 4 了解你的求
HR面试技巧PPT课件
紧张、不耐烦、自负
生气、不同意、防卫、进攻 怀疑、吃惊 不同意、反感、生气 生气、受挫 紧张、焦虑、恐惧 感兴趣、注意 厌倦、放松 焦虑、紧张、有理解力的
摇椅子
驼ห้องสมุดไป่ตู้坐着 坐的笔直
厌倦、自以为是、紧张
缺乏安全感、消极 自信、果断
面试中常见的消极信号
• 面部表情：
– 面红耳赤，鼻尖出汗
身体动作：
答：
招聘的流程
招聘可分为五大环节：
岗位规划及前期计划 策略发展及渠道选择
招聘
寻求简历及人才筛选
面试实施及人才评估
确定录用至通过试用
面试的含义与目的
面试的涵义与目的
何为面试？？
----是公司与求职者之间相互交流信息的有 目的的会谈，是一个双方彼此考量和认知， 甚至是相互博弈的过程。 面试的目的？？ ----从求职者那里获取与个人行为、工作有 关的信息，以确定公司与个人之间相互能 够获取认可与潜在价值。
双手互抠互搓，大力握拳
– 目光闪烁，双眉紧皱
– 摸鼻尖，频率高 – 咬内唇，抿嘴巴，干咳
手势很多
双手摆放不自然 抖脚，身体晃动
– 深呼吸，喘气，假笑
应聘者紧张心虚
应聘者自然放松
面试后的评估考核
面试后的评估考核
如何正确评估面试候选人？
1.避免“先入为主”的误判
人无完人，金无足赤。避免因候选人的 某些小瑕疵而覆盖其优点，即我们常说的 “别一棍子打死”。
面试的方法与过程掌控
2. 面试的形式一般有如下常见几种：
----单独型面试，注重单体间的深入了解； ----集体型面试，便于节约时间，提高效率； ----小组型面试，适合考察候选人综合素质；