品牌推广3年计划
品牌推广工作计划范文5篇
品牌推广工作计划范文5篇品牌推广工作计划(一)一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点：1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。
目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。
目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。
品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。
年度品牌推广工作计划
年度品牌推广工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着市场竞争的加剧，品牌推广在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。
为了提升我司在行业内的知名度和影响力，制定一份详实、可行的年度品牌推广工作计划至关重要。
以下是本人根据当前市场形势和公司实际情况，制定的年度品牌推广工作计划。
二、工作目标1. 提高品牌知名度，使目标客户群体对我司品牌有更深入的了解。
2. 提升品牌美誉度，树立行业内的良好口碑。
3. 扩大市场份额，实现业绩持续稳定增长。
4. 增强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动品牌发展。
三、工作内容1. 品牌定位与策划（1）明确品牌定位：根据公司发展战略，对品牌进行精准定位，突出产品特色和优势。
（2）策划品牌活动：结合市场热点，策划具有创意的品牌活动，提升品牌曝光度。
2. 媒体推广（1）线上推广：利用社交媒体、自媒体、短视频等平台，进行内容营销，扩大品牌影响力。
（2）线下推广：开展各类线下活动，如发布会、讲座、展览等，增加与客户的互动。
3. 合作与联盟（1）与行业内知名企业、媒体、协会等建立战略合作关系，共同推动品牌发展。
（2）与高校、科研机构等合作，开展产学研项目，提升品牌技术含量。
4. 售后服务与客户关系管理（1）优化售后服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
（2）建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供个性化服务。
5. 品牌形象建设（1）统一品牌视觉识别系统，包括企业logo、色彩、字体等。
（2）加强企业文化传播，提升员工对品牌的认同感和归属感。
四、实施步骤1. 第一季度：完成品牌定位与策划，制定年度品牌推广方案。
2. 第二季度：开展线上线下推广活动，加强与合作伙伴的沟通。
3. 第三季度：评估推广效果，调整推广策略，深化合作与联盟。
4. 第四季度：全年推广工作，优化售后服务与客户关系管理，提升品牌形象。
五、预算与资源分配1. 预算：根据公司实际情况，合理分配年度品牌推广预算。
2. 人员：组建专业的品牌推广团队，明确各成员职责。
品牌长期推广计划方案
品牌长期推广计划方案在现代商业竞争中，品牌推广成为了企业获取市场份额和提高品牌知名度的一种重要手段。
品牌推广不仅仅是一次性的投入，更是需要持久、长期、系统性的推广行动，以提高品牌的品牌知名度、美誉度和忠诚度。
本文将从品牌推广的定义入手，探讨品牌长期推广计划的方案。
品牌推广的定义品牌推广是指对品牌进行行销、广告、促销、宣传以及在消费文化中的整合营销活动。
品牌推广的目的是让消费者对品牌产生好的印象，从而提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。
品牌推广的手段多种多样，包括广告投放、促销活动、公关传播、互联网营销等。
品牌长期推广计划的方案品牌长期推广计划是为了让品牌能够长期持续地推广，从而形成品牌效应。
和一次性推广不同，品牌长期推广计划需要提前制定，并长期执行。
下面就品牌长期推广计划的方案进行讨论：第一步：制定品牌长期推广计划的目标品牌长期推广计划目的是什么？答案是提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。
因此，制定品牌长期推广计划需先明确目标，从而制定出符合目标的策略和方案。
第二步：建立品牌形象品牌推广过程中，需要对品牌进行塑造和提升，即建立品牌的形象。
建立品牌形象需要注意以下几点：1.定位：品牌的定位是建立品牌形象的起点；2.品牌标志：品牌标志是品牌形象的重要组成部分之一；3.宣传语：宣传语是品牌形象传播的重要内容之一，要鲜明、简洁、易懂；4.广告形象：广告形象是品牌形象宣传的重要途径。
第三步：制定品牌推广计划的推广策略品牌推广的策略选择需要根据品牌和营销目标而定。
可以考虑以下几种推广策略：1.广告推广：广告推广是一种重要的品牌推广方式，可以利用电视、广播、报纸、网络等多种媒介对产品进行广告宣传。
2.促销活动：促销活动是针对市场上的活动需求和所处市场时期而开展的一种品牌推广方式，其主要目的是促进消费者购买行为。
3.公共关系：公共关系是利用媒介技术和沟通技巧，以优秀的企业形象为经营后盾，将企业形象与公众看法联系起来，从而构建一种倾向于认同企业和产品的情感氛围。
品牌推广计划
品牌推广计划企业在市场中推广产品或服务的过程中，品牌的推广起着至关重要的作用。
一个成功的品牌推广计划可以提高品牌知名度，增加市场份额，并赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将提出一份全面的品牌推广计划，旨在帮助企业实现品牌的持续发展和增长。
第一阶段：市场调研在制定品牌推广计划之前，企业需要进行市场调研，以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及行业趋势。
通过市场调研，企业可以全面了解市场情况，为品牌推广活动提供有力的依据。
1. 目标市场调查：通过购买力、消费习惯、偏好等方面的调查研究，确定目标市场的特点和需求，以便针对性地进行品牌推广。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的品牌定位、市场份额、促销策略等，寻找与竞争对手的差异化，以便在品牌推广中取得竞争优势。
3. 行业趋势研究：了解行业发展趋势和未来预测，为品牌推广计划的长期规划提供参考。
第二阶段：品牌定位和传播策略在了解市场需求和竞争情况的基础上，企业需要确定品牌的定位和传播策略，以便有效地传达品牌的核心价值和差异化优势。
1. 品牌定位：确定品牌的定位和核心竞争力，包括品牌的定位目标、目标消费者、品牌个性等。
2. 传播渠道选择：根据目标市场的特点和消费者的习惯，选择合适的传播渠道，包括广告、公关、宣传等，以便将品牌信息传递给目标消费者。
3. 品牌故事讲述：通过富有故事性和情感共鸣的方式，讲述品牌的起源、品牌理念以及品牌与消费者的关系，以便消费者更好地理解和认同品牌。
第三阶段：多样化的品牌推广活动为了提高品牌的曝光度和认知度，企业需要进行多种形式的品牌推广活动。
以下是几种常见的品牌推广活动：1. 媒体广告：通过电视、报纸、杂志等媒体渠道进行品牌广告宣传，提高品牌的曝光度和知名度。
2. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广，包括搜索引擎优化、社交媒体广告等，以便吸引更多的潜在客户。
3. 活动赞助：参与相关行业展会、活动或赞助体育赛事等，将品牌与相关领域联系起来，提高品牌的认知度和形象。
品牌推广执行计划
品牌推广执行计划随着市场竞争的不断加剧，品牌推广成为企业获取竞争优势和市场份额的重要手段。
根据市场调研和分析，结合我公司的实际情况，制定了以下品牌推广执行计划，旨在通过有针对性的推广活动，提升品牌知名度和消费者认可度。
一、目标与策略1. 目标：提高品牌知名度，树立品牌形象加强品牌与消费者之间的情感连结提升市场份额，增加销售额2. 策略：通过多种推广渠道增加品牌曝光率注重品牌定位和传播的一致性设立与品牌形象相符的推广活动加强品牌故事的讲述，增加消费者对品牌的认同感二、品牌定位和传播1. 品牌定位：明确品牌的核心竞争优势和独特性确立品牌的目标人群和定位规划品牌在市场上的定价策略2. 传播渠道：利用多种媒体平台进行品牌宣传通过品牌代言人和名人效应提升曝光率积极参与行业展览和活动，与目标消费者互动加强品牌在社交媒体上的引导和营销三、推广活动计划1. 线下推广活动：组织品牌发布会和新品发布活动开展体验活动和促销活动与相关机构合作，推出联合营销计划赞助重要行业活动和比赛，提升品牌曝光度2. 线上推广活动：制作精美的品牌宣传视频，通过社交媒体传播开展品牌形象和产品特点的线上讲座与知名博主或社交媒体达人合作，进行品牌推广利用线上广告和搜索引擎营销提升品牌知名度四、评估与调整1. 定期进行品牌推广效果评估，包括曝光率、参与度和转化率等指标的分析2. 根据评估结果，及时对推广活动进行调整和优化，确保品牌推广效果最大化3. 持续关注市场动态和竞争对手的推广策略，及时调整和更新品牌推广计划五、预算与执行1. 制定详细的品牌推广预算，包括活动费用、媒体购买费用和人员成本等方面2. 成立专门的品牌推广团队，明确各自的职责和工作目标，确保计划的顺利执行3. 定期召开会议，跟踪推广活动的进展情况，及时解决问题和调整执行计划品牌推广是一个持续的过程，需要不断地创新和努力才能取得最佳效果。
通过执行这个品牌推广计划，我们相信可以提升品牌在市场中的竞争力，赢得更多消费者的信任和支持，实现企业长远发展的目标。
品牌三年行动计划
品牌三年行动计划一、工作目标1. 提升品牌知名度与美誉度在过去三年中，我们计划通过多渠道的营销和宣传活动，将品牌知名度提升至行业前五，使更多的人了解并认可我们的品牌。
我们将重点关注社交媒体平台、行业论坛、线下活动等多元化渠道，制定有针对性的推广策略，以增加品牌的曝光率。
同时，我们还将借助权威机构的评价和认证，提升品牌的美誉度，让消费者更加信任我们的产品和服务。
2. 优化产品线和服务为了满足市场的变化和消费者的需求，我们计划对现有产品线进行优化和调整。
我们将根据市场调研数据，对产品进行创新和改进，以提升其竞争力和市场占有率。
同时，我们还将注重提升服务质量，通过培训和激励机制，提高员工的服务意识和专业素养，为消费者提供更加优质的服务体验。
3. 拓展市场和渠道在未来三年中，我们计划将业务拓展至新的市场和渠道，以实现品牌的可持续发展。
我们将积极研究和探索新的市场机会，如跨境电商、线上线下融合等，以开拓更广阔的市场空间。
同时，我们还将寻求与行业内的合作伙伴建立合作关系，共同开发新的产品和服务，以满足不同渠道的需求。
二、工作任务1. 市场调研与分析为了实现工作目标，我们将定期进行市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势。
我们将通过线上问卷调查、竞争对手分析、行业报告研究等方式，收集和整理市场数据，为制定营销策略和产品开发提供科学依据。
同时，我们还将密切关注行业动态和政策法规变化，及时调整工作计划，确保品牌计划的顺利实施。
2. 营销策略制定与实施根据市场调研和分析结果，我们将制定有针对性的营销策略，以提升品牌知名度和美誉度。
我们将通过多元化的渠道开展宣传活动，包括社交媒体推广、线上线下活动、行业论坛参展等，以增加品牌曝光率。
同时，我们还将加强与权威机构的合作，积极获取各类认证，提升品牌形象。
3. 产品创新与服务优化为了优化产品线和服务，我们将开展产品创新和服务提升工作。
我们将定期收集消费者反馈和市场信息，分析产品优缺点，对产品进行改进和升级。
品牌推广发展规划
品牌推广发展规划随着市场竞争的日益激烈，品牌推广发展规划对于企业的成功至关重要。
一致且有力的品牌推广是确保企业在竞争中突出重围的关键所在。
本文将提供一个综合的品牌推广发展规划，旨在帮助企业更好地推动品牌发展和市场拓展。
一、品牌分析在制定品牌推广发展规划之前，首先需要进行品牌分析。
品牌分析可以帮助企业了解自身的优势和劣势，明确品牌定位，并针对目标市场进行调研。
通过以下方面的考察，可以形成对品牌现状的准确把握：1. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力、独特卖点和目标市场。
2. 品牌价值观：传递品牌的核心价值观，使消费者能够产生共鸣和认同。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的品牌优势和市场策略。
二、目标市场调研品牌推广的成功与否与目标市场的选择息息相关。
通过开展目标市场调研，可以更好地了解潜在消费者的需求、偏好和购买行为，为品牌推广提供有针对性的策略和方案。
1. 人口统计学信息：了解目标市场的人口结构、消费能力和购买力。
2. 潜在消费者调研：通过问卷调查、焦点小组讨论等方式，了解消费者对品牌的认知和态度。
3. 市场趋势分析：研究目标市场的发展趋势和竞争环境，为品牌推广定位提供依据。
三、品牌定位与传播策略品牌定位是品牌推广的核心，它决定了品牌在目标市场中的地位。
在品牌定位过程中，需要明确品牌的核心竞争力、目标受众和市场定位，并制定相应的传播策略。
1. 品牌识别和差异化：确定品牌的独特卖点，突出品牌与竞争对手的差异。
2. 多渠道传播：选择适合目标市场的传播渠道，如电视、广播、互联网、社交媒体等。
3. 故事传播：通过故事化的传播方式，使消费者能够与品牌产生情感共鸣。
4. 口碑营销：积极参与社交媒体和用户评价平台，主动与消费者进行互动。
四、持续跟踪和评估品牌推广发展规划不是一次性的任务，而是一个持续进行的过程。
企业需要定期跟踪和评估品牌推广的效果，并对策略进行调整和优化。
1. 数据分析：通过数据分析工具对品牌推广的效果进行量化评估，如品牌知名度、消费者忠诚度等。
3年品牌行动方案
3年品牌行动方案是指为了在三年时间内打造一个有影响力的品牌，制定的一系列行动计划。
以下是一个示例的3年品牌行动方案：一、目标与定位1. 确定品牌的核心价值观和定位，明确品牌在市场中的独特性和优势。
2. 设定品牌三年内的总体目标和阶段性目标，例如提高品牌知名度、美誉度和忠诚度等。
二、产品与研发1. 优化产品线，确保产品品质和差异化竞争优势。
2. 加强研发投入，推出创新产品，满足市场需求。
三、营销与推广1. 制定多渠道营销策略，包括线上和线下渠道，提高品牌曝光率。
2. 运用社交媒体、内容营销等手段，提升品牌知名度和美誉度。
3. 策划线上线下活动，增强品牌互动性和用户参与感。
四、渠道与合作1. 拓展销售渠道，包括线上电商平台、实体门店等。
2. 寻求战略合作伙伴，共同开拓市场，提升品牌影响力。
3. 与行业媒体、意见领袖等建立合作关系，扩大品牌传播范围。
五、品牌形象与传播1. 设计统一的品牌视觉识别系统，包括Logo、VI系统等。
2. 制定品牌传播策略，通过广告、公关等手段传递品牌价值。
3. 打造品牌故事，提升品牌情感价值和文化内涵。
六、客户体验与服务1. 关注客户需求，提升售前、售中和售后服务质量。
2. 建立客户反馈机制，持续优化产品和服务。
3. 提供个性化定制服务，增强客户粘性和忠诚度。
七、团队建设与管理1. 培养专业化的品牌管理团队，提升团队执行力。
2. 建立激励机制，提高员工积极性和工作满意度。
3. 加强内部沟通与协作，形成良好的企业文化氛围。
八、数据分析与优化1. 定期收集和分析市场、竞品和用户数据，为决策提供支持。
2. 评估品牌行动方案的效果，调整优化策略和措施。
3. 建立数据驱动的决策机制，提高品牌运营效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（二）广告实施(品牌推广)的主要计划
2007 ] [
品牌定位导入期
品牌形象更新、品牌服务完善、品牌推广实施、内化管理建设
2007
• 第一部分 品牌形象更新
1-1 终端形象及配套设施完善 1-2 应季广告的整体提升
• 第二部分 品牌服务完善
2-1 品牌服务策略 2-2 VIP系统的建设 2-3 售后服务
条件成熟的地区鼓励多拿商场或其他位置的户外广告位， 条件成熟的地区鼓励多拿商场或其他位置的户外广告位，公司免费 支持广告制作费用
1-
2
-4 POP系统的建立 POP系统的建立
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
开季 新品上市卡 店长推荐 促销推广价 明星产品
季中 促销折扣卡 促销活动 特价推广 节日庆典
建议新网站由专门的顾客服务部门维护、互动、 建议新网站由专门的顾客服务部门维护、互动、提高人气
1-
1
-7 企业手册设计
品牌形象更新——店铺形象及配套设施完善 店铺形象及配套设施完善 品牌形象更新
XXX XXX新定位\新品牌发展\新工厂新生产线使用 \ \ 新的企业手册设计发行 新企业手册于新品牌孕育成型份后，07年6月完成
发行量: 30000册/季 (原12000-14000册/季 ) 发行量: 30000册
1-
2
-3 店铺广告画的设计
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
区分拍摄画册与拍摄广告画的概念,广告画少而精,注重广 告意境的表达,以及广告视效.具有创意\视觉冲击或耐人 寻味! 店铺广告画分为:户外广告 店铺形象画 高柜画 户外广告\店铺形象画 户外广告 店铺形象画\高柜画 新店铺广告画:户外广告 店铺形象画 户外广告\店铺形象画 户外广告
1-
1
-3 新店铺新陈列道具搭配
品牌形象更新——店铺形象及配套设施完善 店铺形象及配套设施完善 品牌形象更新
店铺形象确定,配套的陈列设施,如陈列鞋架\POP牌 \价格牌等，配套的服务设施，饮水机、撑鞋机、擦 鞋机等同时配备完成。 编写陈列道具应用及保养办法,与新店铺正式推广 同时,指导使用。
建议配套陈列设施和服务设施与新店装修同时到达终端,其费用捆绑 建议配套陈列设施和服务设施与新店装修同时到达终端 其费用捆绑 于一体
符合新定位特征,呼应新店铺形象设计新产品包装, 新包装从07夏季凉鞋开始投入使用!
新产品包装应在广告投放前就运用于市场,即 年 月之前 月之前,从商品运 新产品包装应在广告投放前就运用于市场 即07年6月之前 从商品运 营的角度考虑.应在 应在2007年3月凉鞋上市就应投入使用 月凉鞋上市就应投入使用,2006年12月 营的角度考虑 应在 年 月凉鞋上市就应投入使用 年 月 中就建立档案,12中应该是定稿时间 中应该是定稿时间!但店铺新形象色调及整体方案 中就建立档案 中应该是定稿时间 但店铺新形象色调及整体方案 尚未确定! 尚未确定
• 2007——2008（品牌定位导入） （品牌定位导入）
品牌形象更新、品牌服务完善、品牌推广实施、内化管理建设
• 2008——2009（品牌持续推广） （品牌持续推广）
品牌形象全面更新、品牌服务提升、品牌营销整合传播、内化管理深化
• 2009——2010（品牌深度传播） （品牌深度传播）
品牌服务提升、品牌营销整合传播、区域营销传播、内化管理模式
确立创意,如夏季购买新品送天堂太阳伞,秋季购买 新品送MP4,设计包装,,以OEM批量生产促销品
1-
2
-7 店员形象设计
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
符合新定位特征及根据季节主题,设计工服及化妆造型, , , 注重店铺工作人员的工作需求,注重整体造型,包括服装\ 面部化妆\发型\鞋子的整体搭配 注重形象设计方案的指导
季末 最后销售 特价推广 店长推荐 新品上市卡
1-
2
-5 增强主题陈列
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
注重主题的表达及陈列视效,加速陈列的更替，增加 成本的投入加强推广及管理! 增加A3 POP数量,增加到4套/店
1-
2
-6 开季促销推广
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
待定
品牌定位
基础形象更新 应季广告提升 服务概念形成 VIP系统完善 主题营销活动 广告媒体投放 内化管理提升
形象全面更新 品牌服务提升 整合营销传播 内化管理提升
形象全面更新 品牌服务提升 整合营销传播 内化管理模式
整合营销传播 品牌服务增值 内化管理模式
2006
07
08
09
10
规划计划
Байду номын сангаас
定位导入
• 第三部分 品牌推广实施
3-1 品牌推广策略 3-2 整合营销传播
• 第四部分 内化管理建设
1-
1
-1 店铺形象更新 店铺形象更新
品牌形象更新——店铺形象及配套设施完善 店铺形象及配套设施完善 品牌形象更新
符合品牌新定位的新店铺形象于2006年12月诞生, 新形象的元素在此确立，如新LOGO及标准色，新 材质应用，新纹样应用等。 确立的新元素对于其他广告传播，如产品包装、促 销物料等的应用元素相互贯穿，融合一体。
战术层面
星月服务 菜单式保养 一分钟接待 收银员全部是站立式服务 保养提醒 800投诉电话
售后服务满意度得分与经销 商的返利挂钩 奖励政策依据销售和售后的 综合评分来做考核 为提升满意度评分，开展内 部培训 每月进行满意度评分
流程 满意度概况
各厂商的售后服务流程差别不大，覆盖售后服务的各个环节 各厂商的售后服务满意度体系根据自身的实际情况量身定做，每年的满意度指标一般不变 各厂商委托的售后服务满意度体系调研公司较为固定，利于和历史数据相比较和总结经验 各厂商对J.D.Power售后服务满意度排名都很重视
参考案例:宝洁 宝姿\百丽等 百丽等, 参考案例 宝洁\ LV \ 宝姿 百丽等 建议此部分由广告公司完成 宝洁
1-
2
-2 画册设计与发行
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
画册的作用在于公关及品牌传播,对于画册设计规定其规格\ 造价\数量区间, 按季节分为:春夏\夏\秋冬\冬,一年四季画册,其中春夏\秋冬 注重形象及档次便于公关,夏\冬注重实用便于传播.
2-
2
-3 VIP卡设计、制作及发行 卡设计、 卡设计
品牌价值的诉求核心清晰化 品牌定位 “女人味 ” （待定） 待定
描述定位准确， 描述定位准确，符合目标消费人群的生活形态及审美特征
品牌传播的实施策略科学化
三年目标
在同类消费群中具有广泛知名， 在同类消费群中具有广泛知名，在目标消费群中具有较高美誉度
视觉形象的设计风格专业化
描述定位准确，形象唯美、个性鲜明、 描述定位准确，形象唯美、个性鲜明、创意新颖
2-
1
-3 进行销售与服务的培训
品牌服务完善——品牌服务策略 品牌服务完善——品牌服务策略 ——
服务项目量化\流程化\标准化,把服务和销售结合起来 整理成系统、实际的方案,实施推广培训,使服务的效 果实际有效,避免弄巧成拙!
2-
2
-1 VIP概念创新 VIP概念创新
品牌服务完善—— 品牌服务完善——VIP系统的建立 —— 系统的建立
完善VIP的概念,培养XXX品牌忠诚顾客,大范围推行引 进VIP顾客资料管理系统； 区分普通VIP与尊贵VIP； 完善增强VIP服务项目,开展俱乐部式的互动活动； 设计制作发行VIP卡； 开发以单位为购买主体的大客户(不同于批发)；
鉴于培养忠诚顾客的重要性,及本品牌 建设的落后局面, 鉴于培养忠诚顾客的重要性 及本品牌VIP建设的落后局面 及本品牌 建设的落后局面 建议成立VIP及大客户服务管理中心或相关部门 建议成立 及大客户服务管理中心或相关部门
新店铺设计除了考虑商品成立，同时应考虑在大店、 新店铺设计除了考虑商品成立，同时应考虑在大店、旗舰店考虑增 添服务的设备设施！ 添服务的设备设施！
1-
1
-2 新店铺形象鼓励政策
品牌形象更新——店铺形象及配套设施完善 店铺形象及配套设施完善 品牌形象更新
新店铺鼓励支持: 新店铺鼓励支持: 为加速新形象更新，对新装修的店铺实行优惠鼓励 政策 旗舰店鼓励政策： 旗舰店鼓励政策： 鼓励政策 在一、二级市场（城市），重点商场，鼓励兴建一 些旗舰店，对于符合标准的店铺进行适度的奖励政 策。 （见渠道策略）
1-
2
-1 平面广告风格与策略的形成
品牌形象更新——应季广告的整体提升 应季广告的整体提升 品牌形象更新
品牌新定位后广告风格确定: 品牌新定位后广告风格确定: 广告的调性:色调\明暗\饱和度\人物\情节构成等应形成稳 定统一的管理规定,一定时期内不可改变! 广告策略的形成: 广告策略的形成: 广告调性的管理规定\广告画及广告画册功用定义及实 施\促销广告的功用定义及实施\广告片的功用定义及实施
2-
2
-2 VIP顾客资料管理系统 顾客资料管理系统
品牌服务完善—— 品牌服务完善——VIP系统的建立 —— 系统的建立
建立顾客数据库是品牌的重要资源
引进VIP顾客资料管理系统,全国范围内推广VIP 对VIP顾客资料统一由总部录入管理 对各地区的VIP活动信息发送由个区域销售部门统一管理
建议可从其他渠道获悉（购买） 建议可从其他渠道获悉（购买）本品牌定位重合顾客资料数据库
1-
1
-4 形象VI手册 形象VI手册 VI
品牌形象更新——店铺形象及配套设施完善 店铺形象及配套设施完善 品牌形象更新
店铺形象确定,确定标准色\标准字\在此基础上设 计新形象VI视觉识别手册,对新形象进行管理 新VI手册于07年4月份完成