公路路长制方案实施

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实行路长制实施方案

实行路长制实施方案

实行路长制实施方案在实施路长制的过程中,需要制定一套行之有效的实施方案,以确保该制度的顺利实施和有效运行。

下面,我们将就实行路长制的实施方案进行详细介绍。

一、明确路长制的目标和意义。

路长制的实施旨在通过设立路长,加强对道路交通管理的监督和管理,提高城市道路交通管理的效率和水平。

通过路长制,可以更好地解决城市道路交通管理中的问题,提升城市交通管理水平,改善市民出行环境,实现交通秩序的井然有序。

二、确定路长的职责和权限。

路长作为道路交通管理的责任主体,应当具备一定的职责和权限。

其主要职责包括,负责所管辖区域的道路交通管理工作,协调解决道路交通管理中的问题,督促相关部门依法履行职责,维护道路交通秩序等。

路长应当具备一定的权力,如能够对违法行为进行处罚,对交通设施进行调整等。

三、建立路长制的运行机制。

为了确保路长制的顺利实施,需要建立一套完善的运行机制。

首先,需要建立路长制的工作机构,明确各级路长的职责和权限。

其次,需要建立路长制的考核评价机制,对路长的工作进行定期评估,确保其工作的有效性和规范性。

同时,需要建立路长制的激励机制,对表现突出的路长给予相应的奖励和荣誉。

四、加强路长的培训和管理。

为了确保路长的工作能够得到有效开展,需要加强对路长的培训和管理。

在任命路长之前,应当对其进行相关的培训,使其了解相关法律法规和工作流程。

同时,需要建立健全的路长管理制度,对路长的工作进行监督和管理,确保其工作的规范性和有效性。

五、加强路长制的宣传和推广。

为了提高路长制的知名度和认可度,需要加强对路长制的宣传和推广。

可以通过各种媒体渠道,向社会公众介绍路长制的意义和作用,引导市民积极参与和支持路长制的实施。

同时,可以通过举办路长制的宣传活动,提高市民对路长制的认同感和参与度。

六、建立路长制的监督和评估机制。

为了确保路长制的有效运行,需要建立一套完善的监督和评估机制。

可以通过建立路长制的监督委员会,对路长的工作进行监督和评估,及时发现和解决工作中的问题,保证路长制的有效运行。

路长制 实施方案

路长制 实施方案

路长制实施方案路长制实施方案。

一、背景。

随着城市化进程的不断加快,城市道路的管理和维护任务日益繁重。

传统的城市道路管理模式已经难以适应城市发展的需要,因此,引入路长制成为了一种新的管理模式,旨在提高城市道路管理的效率和质量。

二、路长制的概念。

路长制是指在城市道路管理中,由一名专门负责某一条或某几条道路的管理者,统一负责该道路的日常管理、维护、协调和服务工作。

路长制的实施,可以有效提高道路管理的专业化水平,优化资源配置,提升城市道路管理的整体水平。

三、路长制的实施方案。

1. 路长的确定。

在实施路长制的过程中,首先需要确定各条道路的路长。

路长可以由城市道路管理部门从相关职能部门中选派,也可以通过公开招聘产生。

路长需要具备相关的专业知识和管理经验,能够熟悉所管理道路的情况,为居民提供良好的服务。

2. 路长的职责。

路长作为道路管理的主要责任人,需要承担以下职责:负责所管理道路的日常巡查,及时发现并解决道路存在的问题;组织协调相关部门对道路进行维护和保养,确保道路设施的完好;接受居民对道路管理的意见和建议,及时反馈并解决问题;宣传道路管理的相关政策和法规,提高居民的道路管理意识。

3. 路长制的管理机制。

为了保证路长制的有效实施,需要建立健全的管理机制。

首先是建立路长的绩效考核机制,对路长的工作进行定期评估,激励其提高工作水平。

其次是建立路长制的信息化管理系统,实现对道路管理工作的全程监控和数据分析,为决策提供科学依据。

最后是建立路长制的宣传教育机制,引导居民积极参与道路管理,形成良好的管理氛围。

四、路长制的效果。

通过路长制的实施,可以取得以下效果:提高道路管理的专业化水平,加强对道路设施的维护和保养;加强居民参与道路管理的意识,形成良好的管理氛围;优化资源配置,提高道路管理的效率和质量;提升城市道路管理的整体水平,为城市居民提供更好的出行环境。

五、结语。

路长制的实施是城市道路管理的一次革新,旨在提高城市道路管理的效率和质量。

市顺庆区农村公路路长制实施方案

市顺庆区农村公路路长制实施方案

市顺庆区农村公路路长制实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在桌面上,我泡了一杯清茶,开始梳理这十年来的方案写作经验。

思绪如泉涌,关于“市顺庆区农村公路路长制实施方案”,我决定采用意识流的方式,让它自然流淌。

一、背景分析农村公路是农村基础设施的重要组成部分,直接关系到农民的生产生活。

近年来,市顺庆区农村公路建设取得了显著成果,但还存在一些问题,如养护管理不到位、安全隐患较多等。

推行农村公路路长制,旨在明确责任主体,加强农村公路管理,提高路况水平。

二、目标设定1.建立健全农村公路路长制管理体系,明确各级路长职责。

2.提高农村公路养护管理水平,确保路况良好。

3.加强农村公路安全隐患排查治理,保障农民出行安全。

三、实施方案1.成立区农村公路路长制办公室,负责日常工作。

2.设立乡镇农村公路路长,由乡镇长担任,负责本辖区农村公路管理。

3.建立区、乡镇、村三级农村公路养护管理体系,明确养护责任。

4.定期开展农村公路安全隐患排查,对发现的问题及时整改。

5.加强农村公路绿化、美化工作,提升农村公路环境。

6.开展农村公路交通安全教育,提高农民交通安全意识。

7.鼓励社会各界参与农村公路建设和管理,形成共建共管格局。

四、具体措施1.落实政策支持。

积极争取上级政策、资金支持,确保农村公路建设和管理顺利进行。

2.强化技术指导。

邀请专家对农村公路建设和管理进行指导,提高管理水平。

3.加强人员培训。

组织农村公路养护管理人员培训,提高业务素质。

4.建立激励机制。

对在农村公路建设和管理中表现突出的个人和单位给予表彰和奖励。

5.加强舆论宣传。

通过媒体、网络等渠道,广泛宣传农村公路路长制,提高社会关注度。

五、保障措施1.完善法规制度。

制定和完善农村公路管理法规,确保农村公路建设和管理有法可依。

2.强化考核监督。

对农村公路路长制实施情况进行定期考核,对发现问题及时督促整改。

3.加强部门协作。

各相关部门要密切配合,共同推进农村公路建设和管理。

六、预期效果1.农村公路路况得到明显改善,通行条件大幅提升。

镇农村公路“路长制”管理实施方案

镇农村公路“路长制”管理实施方案

“镇农村公路‘路长制’管理实施方案”嘿,各位看官,今儿个给大家带来一份热腾腾的“镇农村公路‘路长制’管理实施方案”,这可是融合了十年经验的心血之作,咱们直接进入主题吧。

一、背景与目标农村公路,那可是农村的“血管”,咱们得让它畅通无阻。

近年来,农村公路建设取得了长足进步,但管理上还存在一些问题。

所以,我们引入“路长制”,旨在明确责任,提高农村公路的管理水平,确保农村公路的安全、畅通。

二、工作原则1.坚持以人民为中心。

一切为了人民,一切依靠人民,让农民朋友们走上放心路、平安路。

2.坚持问题导向。

找出问题,解决问题,不让问题成为阻碍农村公路发展的“绊脚石”。

3.坚持改革创新。

打破陈规,勇于创新,让“路长制”在农村公路管理中发挥最大效益。

三、组织架构设立“路长制”工作领导小组,由镇长担任组长,分管副镇长、相关部门负责人为成员。

下设办公室,负责日常工作。

四、路长职责1.路长是农村公路管理的第一责任人,要全面负责所辖公路的养护、维修、绿化、保洁等工作。

2.定期巡查农村公路,发现问题及时协调解决,确保农村公路的安全、畅通。

3.建立健全农村公路管理档案,及时更新数据,为决策提供依据。

五、实施步骤1.宣传发动。

通过各种渠道,广泛宣传“路长制”的重要意义,提高农民朋友们的知晓率和参与度。

2.制定方案。

结合实际情况,制定具体的实施方案,明确责任、任务、措施等。

3.组织实施。

按照方案要求,分解任务,落实责任,全面推进“路长制”工作。

4.检查考核。

定期对“路长制”工作进行检查、考核,对工作不力的责任人进行问责。

六、工作措施1.加强农村公路养护。

建立健全农村公路养护制度,定期对农村公路进行养护,确保路况良好。

2.提高农村公路绿化水平。

加大绿化投入,提高农村公路绿化覆盖率,打造绿色通道。

3.加强农村公路安全管理。

加大安全隐患排查力度,及时发现、整改安全隐患,确保农村公路安全畅通。

4.加强农村公路保洁。

建立健全农村公路保洁制度,定期对农村公路进行清扫、保洁,确保农村公路环境整洁。

省农村公路路长制实施方案

省农村公路路长制实施方案

省农村公路路长制实施方案一、背景分析近年来,随着我国城乡一体化进程的加快,农村公路建设和管理成为了一个亟待解决的问题。

农村公路的质量和管理直接影响着农村居民的出行、物流和农产品销售等方面,因此,建立健全农村公路路长制是当前亟待解决的问题之一。

二、制度建立为了解决农村公路管理中的种种问题,我省决定在全省范围内建立农村公路路长制。

具体实施方案如下:1. 遴选路长由当地政府按照实际情况,遴选有责任心、有管理能力的村干部或村民担任农村公路路长,每个路长负责管理一定范围内的农村公路。

2. 职责明确农村公路路长负责所管理区域内农村公路的日常巡查、养护、维修等工作,同时负责协调解决所管理区域内农村公路的问题和矛盾。

3. 激励机制对于表现突出的农村公路路长,可以给予一定的奖励和荣誉,以此激励他们更好地履行职责,提高农村公路的管理水平。

4. 监督机制建立健全农村公路路长的监督机制,由上级政府、交通部门和群众共同监督路长的工作,确保路长制的有效实施。

三、工作保障为了保障农村公路路长制的顺利实施,需要做好以下工作:1. 宣传教育加强对农村公路路长制的宣传教育,让农民了解农村公路路长的职责和作用,增强他们参与农村公路管理的意识。

2. 培训支持对农村公路路长进行相关的管理培训,提高他们的管理水平和工作能力,同时提供必要的工作支持和保障。

3. 资金投入增加对农村公路的资金投入,用于农村公路的日常养护、维修和改造,确保农村公路路长有足够的资源支持。

四、成效评估建立健全农村公路路长制后,需要对其实施效果进行定期评估,包括农村公路的管理水平、交通状况、群众满意度等方面,及时总结经验,不断完善和提高农村公路路长制的实施效果。

五、结语农村公路路长制的实施,对于提高农村公路管理水平、改善农村交通状况、促进农村经济发展具有重要意义。

希望各地能够充分重视农村公路路长制的建立和实施,确保农村公路路长制能够取得实质性成效,为农村交通事业的发展做出积极贡献。

公路路长制实施方案

公路路长制实施方案

公路路长制实施方案一、背景。

公路交通是国家经济和社会发展的重要基础设施,公路路长制是指按照一定的标准和程序,对公路进行划段管理和责任落实。

实施公路路长制,有利于提高公路管理的科学性和规范性,推动公路建设和运营管理水平的提高,保障道路交通安全和畅通,提高公路使用效率,促进公路运输事业的可持续发展。

二、实施目标。

1. 建立健全公路路长制管理体系,形成科学合理的公路管理模式。

2. 提高公路管理效率,加强公路设施和设备的维护和保养。

3. 加强公路交通安全管理,减少交通事故发生。

4. 提高公路使用效率,优化交通运输结构,促进公路运输业的发展。

三、实施方案。

1. 制定公路路长制管理办法,明确公路路长的管理职责和权限。

2. 划定公路路段,确定各路段的路长,并建立路长档案。

3. 加强对路长的培训和管理,提高其公路管理水平和服务意识。

4. 建立健全公路日常巡查和维护制度,加强对公路路况的监测和管理。

5. 完善公路事故处理和应急救援机制,提高公路交通安全保障水平。

6. 加强对公路路长制实施效果的监督和评估,及时总结经验,不断完善和提升公路管理水平。

四、实施保障。

1. 加大对公路路长制的政策支持和资金投入。

2. 健全公路路长制的法律法规和标准规范。

3. 强化公路管理部门对公路路长制的指导和督促检查。

4. 加强对公路路长制实施效果的宣传和推广,营造良好的社会氛围。

五、预期效果。

1. 公路路长制的实施将有效提高公路管理水平,促进公路设施和设备的维护和保养。

2. 公路交通安全管理水平将得到提高,交通事故发生率将有所下降。

3. 公路使用效率将得到提高,交通运输结构将得到优化,公路运输业将迎来更好的发展机遇。

4. 公路路长制的实施将为公路管理工作注入新的活力,促进公路管理水平的不断提高,为社会经济发展提供更加有力的支撑。

六、总结。

公路路长制的实施是公路管理体制改革的重要举措,对促进公路管理水平的提高,推动公路运输事业的发展,保障道路交通安全和畅通,具有重要的意义。

公路路长制方案实施

公路路长制方案实施

公路路长制方案实施下面是小编给大家整理的公路路长制实施方案,仅供参考。

公路路长制实施方案一:社港镇公路“路长制”实施方案为扎实推进三年绿化行动,有效解决区域环境整治责任,使城乡品位形象得到新的提升,进一步深化我镇城乡环境管理体制,提高群众生活品质,加快“美丽社港”建设,经镇党委、政府研究,决定开展“路长制”管理工作,现结合我镇实际,制订本实施方案。

一、总体要求按照“建立机构,明确责任,河路结合,严格考核”的要求,全面推行“路长制”,坚持纵向到底,横向到边,建立长效工作机制,构建责任明确,制度健全,运转高效的“四边”区域环境管理体系,确保责任没有盲区,整治不留死角,为建成水净、天蓝、地绿、景美的生态家园提供坚实制度保障。

二、工作目标以“全镇域推进,镇村组联动”的思路,全面落实“路长制”,按照健全管理机制,明确工作目标,落实管理责任,强化社会监督,严格管理考核的要求,对区域内道路管护情况,创建设施完好情况,环境卫生保洁情况,绿化养护实施情况等进行有效监管,对乱贴乱挂、乱搭乱建、乱堆乱放等现象进行有效防控,全面实现区域内环境干净整洁,绿化养护常态化的目标。

三、组织机构成立公路“路长制”工作实施领导小组,负责组织领导全镇“路长制”实施工作,协调和解决相关问题,成员如下:顾问:汤建军组长:杨品正副组长:张海丰周熊晏(常务)成员单位:交通办、整治办、综治办、财政所、农业办、城建所、经发办、经发办、国土所、派出所以及各村(社区)主任为成员。

领导小组办公室设镇交通办,由周继湘任办公室主任,具体负责“路长制”实施的相关工作,协调处理“路长制”实施工作中的有关问题,收集、整理和反馈相关信息。

四、责任职责1、路长责任分工:结合三年绿化行动,按照“一路一长,条块结合,属地管理”的原则确定镇、村、组三级路长。

①岳汝高速社港段由杨品正同志担任一级路长,相关村(社区)主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

②106国道社港段由张海丰同志担任一级路长,相关村(社区)主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

路长制 方案

路长制 方案

路长制方案引言路长制是指由政府指派的一名专人负责管理某一段公路的全过程,包括规划、建设、维护和管理等。

它的实施可以提高公路管理的效率和质量,更好地满足人民对公路交通的需求。

本文将介绍路长制的概念和优势,并提出一套路长制的具体方案。

路长制的概念路长制是基于公路管理的一种改革措施,旨在实现对公路全过程的全面管理。

传统上,公路管理将其划分为建设、运营和维护三个阶段,每个阶段由不同的部门负责。

而路长制则将这三个阶段整合在一起,并由一名专人负责,从而提高公路管理的效率和质量。

路长制的优势路长制相比传统的公路管理模式有许多优势。

效率提升由于路长负责整个公路的全过程管理,可以减少不必要的沟通和协调工作,提高决策的效率。

同时,由于路长对公路有全面的了解,可以更加准确地制定规划和管理策略,避免重复建设和浪费资源。

质量保障路长制可以确保工程的质量,因为路长在建设过程中可以及时发现和解决问题。

在工程完工后,路长仍然对公路进行维护和管理,保证公路的长期可持续发展。

资金利用通过路长制,可以更加合理地利用资金。

路长可以对不同阶段的工作进行统筹安排,避免资源的浪费和冲突。

此外,路长制可以促进公私合作,吸引更多的社会资本参与公路建设和管理。

路长制的实施方案遴选路长实施路长制的第一步是精选路长人选。

路长应具备丰富的公路管理经验和专业知识,能够熟悉公路规划、建设、运营和维护等方面的知识。

同时,路长应具备良好的组织能力和沟通能力,以便有效地协调各方合作。

制定管理规范在路长制的框架下,需要制定一套行之有效的管理规范。

这些规范应明确路长的职责和权限,以及各个阶段的工作流程和标准。

制定管理规范时,应注重实践性和可操作性,方便实施和评估。

加强信息化建设信息化建设是实施路长制的重要工作。

通过信息系统的建设,可以实现对公路管理的全面监控和数据统计分析。

路长可以及时了解公路的运营状况,预测和解决可能出现的问题。

信息化建设还可以提高管理的透明度,方便各方共同参与管理工作。

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公路路长制方案实施导读:本文公路路长制方案实施,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

下面是给大家整理的公路路长制实施方案,仅供参考。

公路路长制实施方案一:社港镇公路“路长制”实施方案为扎实推进三年绿化行动,有效解决区域环境整治责任,使城乡品位形象得到新的提升,进一步深化我镇城乡环境管理体制,提高群众生活品质,加快“美丽社港”建设,经镇党委、政府研究,决定开展“路长制”管理工作,现结合我镇实际,制订本实施方案。

一、总体要求按照“建立机构,明确责任,河路结合,严格考核”的要求,全面推行“路长制”,坚持纵向到底,横向到边,建立长效工作机制,构建责任明确,制度健全,运转高效的“四边”区域环境管理体系,确保责任没有盲区,整治不留死角,为建成水净、天蓝、地绿、景美的生态家园提供坚实制度保障。

二、工作目标以“全镇域推进,镇村组联动”的思路,全面落实“路长制”,按照健全管理机制,明确工作目标,落实管理责任,强化社会监督,严格管理考核的要求,对区域内道路管护情况,创建设施完好情况,环境卫生保洁情况,绿化养护实施情况等进行有效监管,对乱贴乱挂、乱搭乱建、乱堆乱放等现象进行有效防控,全面实现区域内环境干净整洁,绿化养护常态化的目标。

三、组织机构成立公路“路长制”工作实施领导小组,负责组织领导全镇“路长制”实施工作,协调和解决相关问题,成员如下:顾问:汤建军组长:杨品正副组长:张海丰周熊晏(常务)成员单位:交通办、整治办、综治办、财政所、农业办、城建所、经发办、经发办、国土所、派出所以及各村(社区)主任为成员。

领导小组办公室设镇交通办,由周继湘任办公室主任,具体负责“路长制”实施的相关工作,协调处理“路长制”实施工作中的有关问题,收集、整理和反馈相关信息。

四、责任职责1、路长责任分工:结合三年绿化行动,按照“一路一长,条块结合,属地管理”的原则确定镇、村、组三级路长。

①岳汝高速社港段由杨品正同志担任一级路长,相关村(社区)主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

②106国道社港段由张海丰同志担任一级路长,相关村(社区)主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

③社大路由周熊晏同志担任一级路长,相关村(社区)主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

④社兴路由何招兵同志担任一级路长,相关村村主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

⑤合洲路由唐世标同志担任一级路长,相关村村主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

⑥社金路由钟立敏同志担任一级路长,相关村村主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

⑦防洪路(集阳至丹霞湖)由张敏同志担任一级路长,相关村(社区)主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

⑧浏兴路由张金辉同志担任一级路长,相关村村主任担任二级路长,沿线相关组组长担任三级路长。

2、路长工作职责①一级路长职责。

负责指导联系公路沿线环境整治,协调解决工作中存在的问题。

②二级路长职责。

负责指导对辖区公路沿线环境整治负领导责任,具体承担包干公路和沿线整治工作的指导、协调和监督职能。

③三级路长职责。

全面负责所辖道路及其周边环境问题的协调、情况反馈、问题整改、及时发现制止各类违法违规建筑,做好沿线周边群众的宣传工作,发现问题及时向镇政府反映,并做好存在问题的处理跟踪与落实工作。

3、相关部门职责①交通办:加强农村公路的硬化美化,做好农村公路的日常养护管理、维修、水毁修复以及安全隐患排查整治。

组织开展日常巡查;开展治超行动;依法查处损坏路产、侵犯路权的行为;及时修复处置公路水毁、病害;协调相关部门对急弯陡坡、临水临崖、城乡结合部等重点路段和事故多发路段进行集中整治。

②整洁办:配合交通办开展环境整治及考核。

③综治办、派出所:负责打击涉嫌公路违法犯罪行为;加强公路行车秩序管理,重点整治超载、超速、逆行等违法行为,查处车窗抛物和货运车辆抛、洒、滴、漏等行为。

④财政所:统筹安排专项资金支持“路长制”工作开展和公路环境综合治理。

⑤农业办:加强公路沿线灌排体系建设,提高公路两侧区域的防洪灌溉能力;鼓励对公路沿线山塘水库进行生态修复;协助做好公路沿线绿化带灌溉水源的保障。

加强日常巡查;严格公路两厢林地管理,对乱砍滥伐林木、未批先占林地的违法行为依法严厉打击;督促、指导各绿化主体责任单位对公路沿线绿化进行查漏补缺,宜种尽种,提高绿化体量和绿化效果,达到美化和景观化的要求。

⑥城建所:加强途经城乡规划区段公路两厢规划建设管理,督促社港、大洛集镇道路沿线建房业主进行围挡作业,确保建材、砂石、泥土等不临路堆放。

对公路改扩建、沿线环境整治和隐患治理等建设项目开设绿色通道,缩短审批流程。

⑦经发办:统一设计、规范设置公路旅游标识标牌;结合实际在公路沿线设置旅游服务设施。

⑧国土所:配合交通部门对公路两侧建筑控制区范围内建设的监督,加大对控制区范围内违法用地的查处力度,严格控制公路两厢建设和村民建房的用地审批,对公路两侧可视范围内擅自挖沙取石采矿行为进行查处,组织对已关闭矿山形成的高陡边坡、裸露山地进行恢复治理。

⑨杆管单位:杆管单位(电信、移动、联通、电力、地方电力、广电、国防光缆、自来水、燃气等)在公路用地范围内架设埋设管线,事先报交通办审批,按规定缴费后实施(公益事业经申请可减免或部分减免)。

新增管线一律由一家单位统一承建、统一管理,实现资源共享,避免出现多家单位反复开挖现象。

五、管理流程“路长制”实施巡查—反馈—协调—处置—督查5步管理流程。

①巡查。

一级路长每月巡查不少于3次,二级路长每周巡查不少于2次,三级路长每月不少于1次。

因巡查工作不到位,而在镇主要领导巡查、突击检查、媒体曝光、上级相关部门暗访督查中返现问题的,予以通报批评,被上级部门扣分的,按所扣分双倍扣减责任人和责任村年度岗位目标责任制考核得分。

②反馈。

对巡查发现的问题,要及时处理并做好记录,对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它要协调的事项,要及时反馈给镇相关职能部门处理。

③协调。

镇相关分管领导和职能办公室对各路长反馈的问题,要统筹协调并落实相关责任人,对需要市有关部门协助处理的事件应及时向市有关部门联系处理。

④处置。

“路长制”检查中发现的问题,各村按照属地原则及时处置本区域内的各类问题。

⑤督查。

“路长制”管理中发现的问题要做到责任明确,落实到人,切实做好反映问题的跟踪落实。

镇主要领导对处置情况适时开展督查。

对处置不力的,责令限期整改,对造成重大影响的,追究相关责任人的责任。

六、工作要求①全面宣传发动。

通过“微观社港”、广播、发放宣传资料和各类会议加大宣传力度,营造人人参与的良好爱路、护路的氛围,提高“路长制”管理工作的社会参与度。

同时加大新闻媒体的曝光力度。

及时曝光有损路容路貌的行为,督促责任部门整改。

为“路长制”管理工作营造良好的氛围。

②统一协调平台。

领导小组对“路长制”牵头负责,需要协调其他职能办公室解决问题的,由领导小组办公室统一收集,统一转办至分管领导和责任单位。

“路长制”巡查和问题处理情况实行定期汇总汇报。

由镇办公室负责人,每周一汇报镇主要领导,每月一次书面通报。

③严格工作考核。

镇考核工作办公室要把“路长制”管理工作列入对各村(社区)年度工作考核内容,加强阶段性工作督查,加强考核及时通报考核结果,确保实效。

公路路长制实施方案二:齐溪镇公路路长制工作实施方案为进一步加强公路环境综合治理,加快健全我镇公路及沿线环境管理长效机制,切实践行“两山理论”论断重要思想,贯彻落实省、市、县“两路两侧”、“四边三化”工作要求,结合我镇实际,决定实施“路长制”管理工作。

一、工作要求按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求,全面推行路长制,镇域内重要道路和农村公路两侧影响环境的脏、乱、差问题得到全面整治,路容整洁,路况良好,助力道路“三化”水平提升,力争全面达到“八个严禁”、“四大改观”的整治标准。

二、工作目标以“全域推进、镇村联动”的思路,全面落实“路长制”,按照健全管理机制,明确工作目标,落实管理责任,强化社会监督,严格管理考核的要求,对辖区内道路管护情况,创建设施完好情况,环境卫生保洁情况,绿化养护实施情况等进行有效监管,对乱贴乱挂、乱堆乱放、乱搭乱建等想象进行有效监督,全面实现区域内环境干净整洁、管理养护常态化的目标。

三、工作职责及工作制度根据县级路长制要求,决定由道路安全分管领导叶卫平担任镇级路长,各村委会主任担任村级路长(详细名单详见附件),镇村齐抓道路管理。

(一)职责分工1.镇级路长职责。

负责牵头全镇道路及两侧视线范围内的赤膊墙、乱堆乱放、乱搭乱建、违法广告、山体裸露、绿化缺失、占道经营等现状调查,制定科学可行的治理实施方案,推动落实重点项目工程,做好监督检查,督促整改落实,确保全镇道路及两侧环境提升。

2.村级路长职责。

负责村域范围内包干道路及两侧视线范围内的具体整治工作,根据镇级路长的治理实施方案,对村域内的赤膊墙、乱堆乱放、乱搭乱建、违法广告、山体裸露、绿化缺失、占道经营等实施整治。

对村域范围内开展定期巡查、落实整改,做好巡查记录并及时上报上级路长。

并按要求制定村规民约,引导村民自觉维护道路整洁。

(二)工作制度“路长”是道路环境整治的第一责任人,对所负责道路的路域环境治理负总责,要切实履行管、查、保“三位一体”职责,落实好各项工作制度。

1.日常巡查制度。

认真开展道路巡查,镇级路长不少于每月1次,村级路长不少于每周1次。

每次巡查都要记录好巡查日志。

巡查重点为管辖道路日常保洁执行情况、各类环境问题整改落实情况等,对于巡查中发现新增的乱搭乱建、乱堆乱放、路边广告、土地荒芜、占道经营等问题要按照职能分工和管理权限,及时分类妥善处理,碰到重大问题时应在第一时间向上级路长进行汇报。

2.督查指导和协调制度。

加强对下级路长督查指导,对发现的问题要及时发出整改督办单或约谈相关责任人,确保整改到位,同时要紧盯重点整治问题整改落实情况,主动研究难点问题,确保整改顺利推进。

两级路长要加强统筹协调,通过召开联席会议等方式,形成上下左右紧密协作,责任共担、问题共商、目标共治的联防联治格局。

对于需要重点协调的跨区域重大问题,上级路长必须及时组织协调落实。

3.例会和报告制度。

各级路长要积极落实例会和报告制度。

镇级路长每季度应至少召开1次工作例会,组织村级路长、责任单位等,积极开展工作汇报,报告路长巡查情况、重点项目推进情况等。

4.社会监督和跟踪考核制度。

要严格执行“路长”公示制度,接受社会监督。

“路长”履职情况作为党政领导干部综合考核评价的依据,对成绩突出、成效明显的,适当形式予以表扬;对被抽查发现、举报、曝光工作不力的,予以行政约谈或通报批评。

四、工作要求(一)加强领导,形成合力。

镇四边三化工作领导小组要加强对公路“路长制”实施情况的监督,全面统筹“路长制”工作,推进道路两侧环境整治。

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