XX镇全面实施“路长制”管理机制的工作方案
镇农村公路“路长制”管理实施方案
“镇农村公路‘路长制’管理实施方案”嘿，各位看官，今儿个给大家带来一份热腾腾的“镇农村公路‘路长制’管理实施方案”，这可是融合了十年经验的心血之作，咱们直接进入主题吧。
一、背景与目标农村公路，那可是农村的“血管”，咱们得让它畅通无阻。
近年来，农村公路建设取得了长足进步，但管理上还存在一些问题。
所以，我们引入“路长制”，旨在明确责任，提高农村公路的管理水平，确保农村公路的安全、畅通。
二、工作原则1.坚持以人民为中心。
一切为了人民，一切依靠人民，让农民朋友们走上放心路、平安路。
2.坚持问题导向。
找出问题，解决问题，不让问题成为阻碍农村公路发展的“绊脚石”。
3.坚持改革创新。
打破陈规，勇于创新，让“路长制”在农村公路管理中发挥最大效益。
三、组织架构设立“路长制”工作领导小组，由镇长担任组长，分管副镇长、相关部门负责人为成员。
下设办公室，负责日常工作。
四、路长职责1.路长是农村公路管理的第一责任人，要全面负责所辖公路的养护、维修、绿化、保洁等工作。
2.定期巡查农村公路，发现问题及时协调解决，确保农村公路的安全、畅通。
3.建立健全农村公路管理档案，及时更新数据，为决策提供依据。
五、实施步骤1.宣传发动。
通过各种渠道，广泛宣传“路长制”的重要意义，提高农民朋友们的知晓率和参与度。
2.制定方案。
结合实际情况，制定具体的实施方案，明确责任、任务、措施等。
3.组织实施。
按照方案要求，分解任务，落实责任，全面推进“路长制”工作。
4.检查考核。
定期对“路长制”工作进行检查、考核，对工作不力的责任人进行问责。
六、工作措施1.加强农村公路养护。
建立健全农村公路养护制度，定期对农村公路进行养护，确保路况良好。
2.提高农村公路绿化水平。
加大绿化投入，提高农村公路绿化覆盖率，打造绿色通道。
3.加强农村公路安全管理。
加大安全隐患排查力度，及时发现、整改安全隐患，确保农村公路安全畅通。
4.加强农村公路保洁。
建立健全农村公路保洁制度，定期对农村公路进行清扫、保洁，确保农村公路环境整洁。
道路“路长制”管理工作实施方案
道路“路长制”管理工作实施方案一、方案背景和目标：道路交通是城市经济和社会发展的重要支撑，而现实中存在着许多交通管理上的问题，如道路交通秩序混乱、违法行为频繁发生等。
为了解决这些问题，提高道路交通管理的有效性，需要引入一种新的管理模式，即“路长制”。
该方案旨在推进“路长制”管理工作，提高城市道路交通秩序和安全性。
二、方案内容：1.建立组织机构：成立城市道路管理委员会，负责“路长制”管理工作的具体组织和协调。
委员会由相关部门、社区代表和道路管理者组成。
2.完善工作机制：制定相关管理规定和制度，明确“路长”的职责和权力。
要求各“路长”具备一定的专业知识和道路交通管理经验。
同时，建立“路长”考核制度，对其履职情况进行评估。
3.明确职责：每条道路指定一名“路长”，负责该道路的日常管理和维护工作。
其职责包括：a.路面巡查：定期巡查道路状况，发现问题及时处理和报告。
b.秩序维护：严厉打击违法行为，维护道路交通秩序。
c.情况反馈：定期向上级报告工作进展和问题情况。
d.宣传教育：开展道路交通安全宣传教育，提高驾驶员和行人的交通安全意识。
4.加强协作：建立起“路长”与相关部门之间的沟通和协调机制，如交通警察、城管、社区等。
各部门要通力合作，共同推进“路长制”工作，实现对道路交通管理的无缝衔接。
5.建立信息管理平台：利用现代科技手段，建立起道路信息管理平台，实现“路长”和相关部门之间的信息共享和交流。
通过信息平台，及时掌握道路交通情况，提高管理工作的效率。
6.强化宣传教育：通过多种渠道广泛宣传“路长制”的工作内容和目标，提高社会公众对该制度的认知度和支持度。
同时，加强驾驶员和行人的交通安全宣传教育，提高大家的交通安全意识和素质。
三、方案实施步骤：1.确定实施时间：制定详细的工作计划，明确各项工作的时间表和节点。
2.建立组织机构：成立城市道路管理委员会，组织专门的人员负责“路长制”管理工作。
3.完善管理规定和制度：制定相关管理规定和操作细则，明确“路长”的职责和权利。
全镇全面推行农村公路路长制度实施方案(最新)
全镇全面推行农村公路路长制度实施方案一、总体要求按照“责任明确、管养有效、奖惩有力”的原则，建立农村公路路长管理制度，落实镇政府、村委会的管养责任，协调整合各方力量，加强农村公路管养，推进应急管理、路产路权保护，全面改善公路综合环境，提升公路服务能力，提高依法管理水平，促进经济社会与生态保护协调发展。
二、基本原则坚持政府主导，属地管理，分级负责，部门协作，社会参与，构建农村公路保护管理工作机制。
坚持问题导向，因地制宜，强化管养，综合整治，注重可持续发展。
三、工作目标X年1月底前，成立镇路长办公室，完成镇、村的两级路长组织体系建设；3月底前，完成农村公路专管员培训并上岗。
责任明确、协调有序、监管严格、奖惩有力的农村公路管理体系初步形成。
X年，实现路长制各项工作形成长效机制和常态化，全镇农村公路净化、绿化、美化三落实，安全、应急、畅通三提升，实现公路标志前后500米无广告、无违法建筑物和地面构筑物、无违法搭接道口和占用挖掘公路、无违法跨越和穿越公路的物体、无违法非公路标志、路基路肩边坡无非法种植物、无摆摊设点和打谷晒场、公路用地范围内无堆积物等路域环境“八个无”。
构建起建养并重、外通内联、安全舒适、路域洁美、服务优质的“畅、安、洁、优”农村交通发展新格局，人民群众满意度明显提升。
四、组织形式（一）镇、村两级路长。
按“分级管理、层次处置、分级考核”原则建立镇、村两级路长。
镇路长由洪贵生镇长担任，分管领导为副路长；各建制村设立村路长，由村民委员会主要负责人担任。
（二）组织协调机构。
镇政府在二楼设立路长办公室，与道安办、公路站合并办公。
主任由交通干事戴锦志担任，成员由派出所、财政所、国土所、村镇办、水利站、林业站、道安办、企业办、党政办和各村主任担任，并同步联合交通执法四中队组建联合执法队伍，配合各级路长问题处置。
（三）乡村道专管员。
市路长根据市路长办工作安排，镇路长办招聘刘伟灿、戴田平、刘佳宇三名同志为乡村道专管员，负责上、中、下三个片区的农村道路巡查，配合辖区村级路长做好农村公路养护管理。
道路“路长制”管理工作实施方案
道路“路长制”管理工作实施方案★精品文档★道路“路长制”管理工作实施方案为全面提升农村道路交通安全意识，降低道路交通安全事故发生率，提高人为交通事故防范能力，经镇党委政府研究，决定开展“路长制”管理工作。
现结合我镇实际，制订本实施方案。
一、工作目标（一）道路交通安全社会化管理工作进一步深化完善，建立健全长效机制；（二）全镇交通事故死亡人数增幅下降，有效遏制重大道路交通事故，杜绝发生一次死亡3人以上的较大交通事故；（三）交通事故得到有效遏制，安全隐患得到有效治理；（四）不发生因管理不力而造成严重交通堵塞；不发生因交通事故造成堵路、堵桥、闹事、械斗、哄抢等涉车涉路的群体性事件；（五）明确路长制工作任务，夯实管理责任，健全长效机制，实行“一路一档、一路一长、一路一专班”措施，全面落实“路长制”，不断夯实农村道路治理，使农村道路交通安全出行、通畅有序。
二、“路长制”设置和职责（一）“路长”设置以村为单元安排落实“一路一档、一路一长、一路一专班”的路长制，镇委书记为乡镇道路“总路长”，结合领导2016★精品文档★联系村情况和辖区道路分布情况，确定全镇所有道路的“路长”。
镇党政班子成员担任辖区乡道路长；村、组干部担任所辖区域村级道路路长。
（二）“路长”职责1、建立一路一工作专班，协调部门履职；2、定期搜检责任路段，及时收集上报信息；3、及时排查安全隐患，整改落实到位；4、加强道路安全宣传、劝阻交通违法、做好安全防护工作；4、研究解决问题，督促农村道路管理各项工作任务落实。
三、实施措施（一）树立组织机构。
镇政府成立农村道路安全管理路长制工作领导小组，镇委书记任组长，镇长为常务副组长，分担领导为副组长，派出所、镇综治办、交安办、交通办、旅游办、中心学校主要卖力人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设XXX，卖力全镇农村道路“路长制”日常管理工作。
各村组建工作专班，摸清道路数量，合理设置“路长”，制定工作制度。
某镇乡村公路“路长制”实施方案
某镇乡村公路“路长制”实施方案X XX 镇乡村公路“路长制”实施方案为进一步加强乡村公路管理，切实提高乡村专业知识公路运行能力，保障城郊公路完好畅通，按照《XX 县推行公路“路长制”实施方案》（X 委办字〔2021〕X 号)通知精神，结合我镇实际，决定在全镇全面实施乡村公路“路长制”，特制定本实施方案。
一、工作目标按照“建立机构、明确责任、保护有力、严格考核”的要求，建立制度化、常态化的乡村道路“路长制”管理机制，构建“畅、洁、绿、美、安”的乡村公路发展战略新格局，为镇域扶贫开发发展和全面建成小康社会提供有力保障。
二、组织机构为加强全镇乡村公路“路长制”工作组织领导，并结合我镇实际，成立“路长制”工作领导小组：组长：XX 镇党委副书记、镇长副组长：XX 镇纪委书记 XX 镇党委委员、副镇长成员：XX 镇财政所所长 XX 镇派出所所长 XX 镇安办主任XX 镇林业站站长 XX 镇国土所所长XX 镇交管站站长各村（居）委会主任领导小组下设办公室办公室在镇东交管办，由XX兼任办公室主任。
三、工作职责（一）“路长制”的设置镇村所有道路由镇长大部份担任总路长，村（居）村社道路路长由各村主任担任。
（二）工作职责 1.总路长职责：负责全镇道路的管理管理和养护及路域环境治理等教育工作。
镇交管站具体负责镇级道路管理、养护、运营、安全、桥梁巡查等日常教育工作，明确辖区内镇、村、社道路路长职责，制定工作细则，落实经费。
2.村路长职责：负责本村村社道路管养以及路域环境治理等工作，对所辖村内桥梁的桥梁进行起居监护，发现问题及时公报。
3.路长制办公室义务：每季度组织召开一次路长定期办公会议，听取各村路长和相关部门工作情况汇报，安排部署工作，指导、监督落实到位。
负责制订绩效细则，建立工作例会制度，下达交办任务，组织日常巡查，督促各级路长和相关部门切实履行管理职责；定期通报情况，协调解决问题；对各村路长进行考核并定期公布考核结果。
镇有关推广“路长制”实施方案
镇有关推广“路长制”实施方案清晨的阳光透过窗帘洒在键盘上，手指在键盘上敲击出清脆的声响。
思绪如潮水般涌来，我决定用我十年的方案写作经验，来完成这个“路长制”实施方案。
一、背景分析近年来，我国城市化进程加快，城市道路管理面临诸多挑战。
为提高道路管理效率，确保道路安全畅通，我镇决定推广“路长制”。
所谓“路长制”，就是将每条道路的管理责任明确到个人，实行精细化管理，提高道路管理水平。
二、实施方案1.成立领导机构成立以镇长为组长，分管副镇长、相关部门负责人为成员的“路长制”领导小组，负责组织实施和协调推进“路长制”工作。
2.明确职责分工（1）镇长：负责“路长制”工作的总体部署，协调解决重大问题。
（2）分管副镇长：负责具体实施，组织协调各部门开展“路长制”工作。
（3）相关部门负责人：负责本部门职责范围内的道路管理工作。
3.制定实施方案（1）制定“路长制”工作手册，明确工作流程、工作标准、考核办法等。
（2）制定道路管理责任清单，明确各责任主体职责。
（3）制定道路巡查制度，确保道路状况及时发现、及时处理。
4.推进“路长制”工作（1）加强宣传引导，提高全镇人民对“路长制”的认识和支持。
（2）开展业务培训，提高路长业务素质。
（3）建立健全考核评价体系，对路长工作情况进行定期评估。
（4）加强部门协同，形成工作合力。
5.落实保障措施（1）加大资金投入，确保“路长制”工作顺利进行。
（2）完善基础设施，提高道路管理效率。
（3）建立健全激励机制，激发路长工作积极性。
三、预期效果1.道路状况明显改善，道路安全畅通。
2.道路管理水平得到提高，市民满意度提升。
3.城市形象得到提升，为创建全国文明镇打下坚实基础。
四、工作要求1.高度重视，加强领导。
各级领导要亲自挂帅，亲自部署，确保“路长制”工作落到实处。
2.突出重点，抓住关键。
要明确工作重点，细化工作任务，确保各项工作有序推进。
3.落实责任，严格考核。
要明确各责任主体职责，建立健全考核评价体系，确保“路长制”工作取得实效。
镇 路长制 实施方案
镇路长制实施方案一、背景。
镇路长制是指在城市道路管理中，由政府选派或者由社区居民自愿组成的路长团队，负责管理所辖道路的环境卫生、交通秩序、社会治安等工作。
镇路长制的实施，有利于提高城市道路管理的效率，改善市民的生活环境，增强社区居民的自治意识，促进社会和谐稳定。
二、目标。
镇路长制的实施旨在建立健全的城市道路管理体系，提高城市道路管理的科学化、法治化水平，改善市民的生活环境，增强社区居民的自治意识，促进社会和谐稳定。
三、实施内容。
1.建立镇路长制工作机制。
由镇政府牵头成立镇路长制工作领导小组，明确工作责任，制定工作计划，统筹协调镇路长制工作。
2.选派或组建路长团队。
根据道路情况和社区居民的意愿，选派或者由社区居民自愿组成路长团队，明确路长的职责和权限，建立健全路长团队管理制度。
3.加强路长培训。
对路长团队成员进行相关法律法规、环境卫生、交通管理等方面的培训，提高其业务水平和服务意识。
4.建立路长制考核评价机制。
建立健全路长制考核评价机制，对路长团队的工作进行定期考核评价，对工作成绩突出的路长给予表彰奖励，对工作不力的路长进行督促整改。
5.加强宣传教育。
通过宣传栏、社区广播、微信公众号等渠道，加强对镇路长制的宣传教育，引导社区居民积极参与，共同维护好所在道路的环境秩序。
四、实施步骤。
1.确定镇路长制工作领导小组成员，明确工作职责，制定工作计划。
2.根据道路情况和社区居民的意愿，选派或者组建路长团队，建立健全路长团队管理制度。
3.开展路长团队成员的相关培训工作，提高其业务水平和服务意识。
4.建立路长制考核评价机制，对路长团队的工作进行定期考核评价。
5.加强宣传教育，引导社区居民积极参与镇路长制工作。
五、预期效果。
1.提高城市道路管理的效率，改善市民的生活环境。
2.增强社区居民的自治意识，促进社会和谐稳定。
3.营造良好的社会环境，提升城市形象，吸引更多的人才和投资。
六、总结。
镇路长制的实施对于提高城市道路管理的效率，改善市民的生活环境，增强社区居民的自治意识，促进社会和谐稳定具有重要意义。
镇推进农村公路“路长制”实施方案
镇推进农村公路“路长制”实施方案镇推进农村公路“路长制”实施方案一、背景分析农村公路是农村经济发展的重要基础设施，是联系上下游、农村与城市的重要纽带。
然而，由于农村公路长，并且分散在各个村庄之间，使得管理和维护工作面临较大困难。
为了进一步提高农村公路的管理和维护水平，推进农村公路“路长制”的实施是迫切需要的。
农村公路“路长制”是指在农村公路管理中，通过设立“路长”岗位，由具有一定管理能力和责任心的村民担任，负责本村内所属农村公路的管理和维护工作。
通过实施“路长制”，可以促进农村公路管理的专业化、责任化和社会化，提高农村公路的治理效能。
二、目标和原则1. 目标：全面推进农村公路“路长制”，提高农村公路管理和维护工作的水平，推动农村公路网络的优化和提质改造。
2. 原则：科学合理规划，依法依规实施，因地制宜逐步推进，“路长”行动自愿参与，政府引导帮扶。
三、实施步骤1. 制定农村公路“路长制”实施计划：由镇农村公路管理部门牵头，与相关部门共同制定农村公路“路长制”实施计划，明确实施目标、流程和工作要求。
2. 村级路长人选推选：在各村民代表大会上，推选产生具有管理能力和责任心的村民作为村级路长候选人。
3. 路长培训和考核：对选定的村级路长进行培训，加强其对农村公路管理和维护知识的了解，并进行能力考核。
4. 设立村级路长岗位：在每个村庄设立村级路长岗位，并与村级路长签订服务合同。
合同内容包括岗位职责、工作要求和报酬待遇等，旨在明确双方权责。
5. 确定路长工作责任范围：根据村级路长责任范围，确定其负责农村公路的具体范围，包括路面维护、交通安全、应急抢险等。
6. 路长绩效考核和奖惩机制：建立健全路长绩效考核和奖惩机制，根据路长的工作表现进行资助或奖励，同时对工作不到位或失职行为进行惩处。
7. 政府引导和支持：镇政府要加大对农村公路“路长制”的宣传力度，引导和支持“路长”行动的蓬勃开展，同时提供必要的经费和物资支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX镇全面实施“路长制”管理机制的工作方案
XX镇全面实施“路长制”管理机制的工作方案根据省、市整治办关于小城镇环境综合整治三年行动计划相关文件要求，为全面加强小城镇环境管理，加快推进小城镇环境卫生、城镇秩序、乡容镇貌整治，有效整合社会资源和管理力量，建立小城镇街容秩序长效管理机制，全力推动我镇城乡环境卫生管理工作上新台阶，结合XX镇小城镇环境综合整治的实际情况，特制定XX镇全面实施“路长制”管理机制的工作方案。
一、指导思想紧紧围绕贯彻落实省、市关于小城镇环境综合整治行动决策部署，以创建“整洁、美观、文明、有序”的城乡环境面貌为目标，坚持依法管理、科学治理，广泛发动社会群众，整合各方力量，形成政府主导、部门联动、公众参与、社会监督、共建共管的路长管理制度，全面落实“路长制”管理工作，着力提升城乡环境面貌，促进全镇经济社会与生态环境保护协调发展。
二、管理办法（一）管理模式根据镇区道路的具体情况，对辖区内的道路按照主干道、次干道和其他道路（包括背街小巷）实施“路长制”管理，由镇主要领导担任主干道路长，镇其他领导担任次干道、其它道路及城镇重要节点路长，并落实相关部门为责任部门，具体详见附件1，具体负责所属路段的日常巡查、反馈、整改等工作职能。
鼓励吸纳若干名社会力量作为民间路长，以及相应数量的社会力量作为辅助性工作人员。
（二）工作职责路长职责负责做好所辖道路“路长制”工作的领导，牵头组织开展包干路段“道乱占”现状调查、制定“道乱占”综合治理实施方案、推动落实责任路段的基础设施建设改造任务及“门前三包”责任制、协调解决重点难点问题、组织开展“路长制”工作督查、考核，负责对突出的热点难点问题进行统筹协调，确保街区间有序协作，形成合力。
（三）挂牌公示建立路长制信息发布平台，通过主要媒体向社会公告路长名单。
在道路显著位置竖立“路长”公示牌，标明路长、主要职责，责任路段概况（名称、性质、里程、桩号或起止位置等），监督电话等内容，接受社会监督。
（四）管理内容和标准
（1）日常保洁到位。
路面及沿路两侧干净整洁，无暴露垃圾（含生活垃圾、建筑垃圾、工业垃圾等）。
（2）秩序规范有序。
做到道路通畅，沿路两侧无乱停车、乱摆摊、乱堆放、乱搭建等现象。
（3）道路路面完好。
排水口沟槽通畅，路面无破损、积泥、积水。
（4）绿化管护到位。
道路沿线绿化无明显缺损、死树和病虫害，树木修剪补种及时；绿化隔离带及树穴干净，绿化带内无白色垃圾、无杂物堆积与圈占现象。
（五）管理流程1.巡查路长应对所属道路开展每周不少于一次的巡查。
同时，建立公安、交警、综合行政执法、市场监督等多部门协作，社区干部、群众参与的联合巡查队伍，建立并完善联动巡查机制。
2.反馈对巡查发现的问题，要及时处理并做好记录；对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它需要协调的事项，要及时反馈给相关部门处理。
3.协调路长对反馈的问题要统筹协调，并落实相关责任人，对需要市有关部门协助处理的事件应及时向市有关部门联系反馈。
4.督查路长应根据所辖道路实际问题，及时做好反映问题的跟踪落实，做到责任明确，落实到人；并要对处置情况开展督查，对处置不力的，要限期整改；对造成重大影响的，要追究责任。
每月30日，各路长将当月巡查记录表（附件2）汇总给工作领导小组；工作领导小组对处置情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，追究相关责任人责任。
三、工作要求（一）加强组织领导。
成立以党委书记、镇长为组长的“路长制”管理工作领导小组。
领导小组下设办公室，由分管小城镇环境综合整治的副镇长任办
公室主任，相关责任部门全体工作人员为成员，明确责任分工，全面启动实施。
（二）建立协调平台。
“路长制”管理工作领导小组对“路长制”牵头负责，需要协调
其他分管条线（职能办公室或部门）解决问题的，由“路长制”管理工作领导小组办公室统一收集，统一转办至相关分管领导和责任单位。
（三）严格工作考核。
镇领导小组办公室要根据考核标准，把“路长制”管理工作列入
镇相关部门年度岗位责任制考核内容，考核采用定期考核、日常抽查和社会监督相结合的方式进行；要加强阶段性工作督查，对发现的问题及时提出整改意见及措施。
（四）营造舆论氛围。
领导小组办公室要将确定的“路长制”名单向社会公布，并组织
做好宣传发动和舆论引导，不断提高广大人民群众的环境意识和文明意识。
各职能部门要各司其职，不断加大对涉道路违法违章事件的查处
打击力度，经常性开展生态环境保护的宣传工作，及时劝止不文明行为。
附件1XX镇“路长制”责任分工表附件2街（路）长制道路巡查
记录表附件2街（路）长制道路巡查记录表巡查时间巡查路段巡查人员问题位置问题概况整改措施。
内容仅供参考。