沙石路施工组织设计[1]
砂石路施工组织设计方案
一、施工部署：1.1 工程施工目标1.1.1质量目标：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001本工程在施工期间，严格按ISO9001：2000质量体系对此工程高标准严要求进行管理，实现对业主的质量承诺，以领先同行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，确保工程一次验收合格率达100%。
并保证相关资料准确、齐全、有效。
1.1.2 安全文明施工目标：本工程安全文明施工目标：样板工程。
本工程将严格按照海林市海林农场关于安全文明施工的规定组织施工。
安全、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤频率坚决控制在1.5‰以内，确保达到样板工程。
1.1.3 工期目标：本工程总工期为个日历天，计划开工日期为2016年月日开工，计划竣工日期为2016年月日竣工。
（开工日期以现场实际开工日期为准、开工日期拖后，竣工日期顺延）。
1.2建立施工组织机构1.2.1项目管理体系本工程作为我单位今年的重点项目，公司对本工程极为重视。
根据自身的施工能力，提出了较高的工期要求和质量目标。
推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的项目班子组成“工程项目经理部”，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
我公司将调派施工经验丰富、技术精湛、素质优良、政治合格的施工人员参与本工程的建设施工。
项目部各成员由项目经理统一调度管理，分工明确，把项目部工作落实到人，各负其责，共同配合，保证工程各项施工目标达到要求。
施工过程中，根据工程施工进度计划，合理安排各种施工队伍陆续进场。
施工班组进场后，严格执行施工现场及建设单位的有关施工规程，确保本工程安全文明施工。
某砂石路施工组织设计
某砂石路施工组织设计和通讯设施的安装和调试，确保施工期间的供应和通讯畅通无阻。
二、土石方工程施工方案1、清理工程：对现场进行清理，清除杂物、垃圾等，确保施工场地整洁有序。
2、开挖工程：根据设计要求和施工图纸进行开挖，采用机械开挖和手工清理相结合的方式，确保开挖质量和安全。
3、填方工程：采用挖掘机和推土机进行填方，按照设计要求和施工图纸进行施工，确保填方质量和稳定性。
4、回填工程：采用挖掘机和推土机进行回填，按照设计要求和施工图纸进行施工，确保回填质量和稳定性。
5、压实工程：采用压路机进行压实，按照设计要求和施工图纸进行施工，确保压实质量和稳定性。
三、路面工程施工方案1、路面基层施工：采用碎石、沥青混凝土等材料进行路面基层施工，按照设计要求和施工图纸进行施工，确保基层质量和稳定性。
2、路面面层施工：采用沥青混凝土进行路面面层施工，按照设计要求和施工图纸进行施工，确保面层质量和平整度。
3、边沟施工：采用混凝土进行边沟施工，按照设计要求和施工图纸进行施工，确保边沟质量和排水效果。
四、安保工程施工方案1、安全防护网的设置：在施工现场周边设置安全防护网，确保施工现场的安全。
2、安全标识的设置：在施工现场设置安全标识，明确施工区域和危险区域，确保施工人员的安全。
3、安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识，确保施工期间的安全。
五、测量工程施工方案1、测量设备的准备：准备测量仪器和设备，确保测量的准确性和精度。
2、测量控制点的设置：在施工现场设置测量控制点，确保测量数据的准确性和可靠性。
3、测量数据的处理：对测量数据进行处理和分析，确保施工质量和精度。
六、试验工程施工方案1、试验设备的准备：准备试验仪器和设备，确保试验的准确性和可靠性。
2、试验控制点的设置：在施工现场设置试验控制点，确保试验数据的准确性和可靠性。
3、试验数据的处理：对试验数据进行处理和分析，确保施工质量和可靠性。
第7章工期的保证体系及保证措施一、工期保证体系1、制定详细的工期计划，明确各项工作的时间节点和进度要求。
砂石路施工组织设计
砂石路施工组织设计 Revised by Chen Zhen in 2021第一章工程概况编制说明郓城县随官屯镇高标准基本农田建设项目位于随官屯镇境内，包括吕月屯、随西、随东、高庄、戴垓等村，工程内容包括新修砂石路和改造混凝土路面工程。
我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。
本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键施工要点及主要施工方法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。
编制依据(1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。
(2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。
工程建设概况工程建设概况一览表项目管理重点根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以"项目全额承包责任书"为依据，以"四控制"(工期、质量、安全、成本)、"三管理"(现场、信息、合同)、"一协调"(组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。
它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。
施工总体要求(1)、质量目标:达到国家规定的合格标准;(2)、安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在‰以内，实现"五无"(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。
(3)、工期目标:本工程确保在承诺工期内45天完成。
施工指导思想(1)、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。
砂石路施工组织设计
九、施工组织设计第一章综合说明概述1、质量要求：符合《高标准基本农田建设标准》（TD/T1033-2012）、项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。
第二章施工进度计划和进度保证措施1、施工进度计划针对本标段工程特点，施工时需合理安排施工顺序，以便统筹安排，科学组织，做到均衡连续施工，以确保分段控制工期及工期的实现。
2、进度保证措施（1）组建“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。
配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。
（2）加大投入，立即行动2.1我公司如有幸中标，将立即行动，尽快进场，保证设备、人员和资金的到位，马上有分工、有秩序地开展各项施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道、便桥的畅通。
调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面。
2.2组织有施工经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各项影响因素，做好与业主、监理工程师和设计单位、材料供应单位等各方面的沟通，使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。
（3）进度控制计划和管理3.1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。
3.2利用微机管理，对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工3.3各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。
建立各部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。
路边石施工组织设计
路边石施工组织设计标题：路边石施工组织设计引言概述：路边石是指用于固定路基和保护路面边坡的一种建筑材料，其施工组织设计是确保施工过程顺利进行、质量可控的关键环节。
本文将从施工前准备、材料准备、人员组织、施工流程和安全措施五个方面详细介绍路边石施工组织设计的要点。
一、施工前准备1.1 确定施工方案：根据设计图纸和现场实际情况，确定路边石的尺寸、数量、布置方式等关键参数。
1.2 制定施工计划：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工周期、施工工序、人员配备等内容。
1.3 资源准备：准备施工所需的机械设备、施工材料、人力等资源，确保施工过程中不会因为资源不足而延误工期。
二、材料准备2.1 采购优质材料：选择质量可靠的路边石材料，确保其符合相关标准和规范要求。
2.2 预先加工：对采购的路边石材料进行必要的加工处理，如切割、打磨等，以确保施工过程中能够顺利使用。
2.3 做好材料保管工作：对加工好的路边石材料进行分类、编号、堆放，做好防水、防晒等保管工作，以确保材料的完好性。
三、人员组织3.1 人员培训：对施工人员进行必要的技术培训，提高其对路边石施工的认识和技能水平。
3.2 分工明确：根据施工计划，对施工人员进行合理分工，明确各自责任和任务，确保施工过程有序进行。
3.3 安全管理：加强对施工人员的安全教育和管理，提高其安全意识，做好施工现场的安全防护工作。
四、施工流程4.1 基础处理：在路边石施工前，对施工基础进行必要的处理，确保路边石的稳固性和耐久性。
4.2 布石定位：根据设计要求和实际情况，对路边石进行精确的布石定位，保证其位置准确、整齐。
4.3 固定施工：采用适当的施工方法和工艺，对路边石进行固定施工，确保其与路基、路面的紧密连接。
五、安全措施5.1 安全防护设施：在施工现场设置必要的安全防护设施，如警示标志、安全带等，保障施工人员的安全。
5.2 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程安全可控。
砂石路面施工组织设计
砂石路面施工组织设计
前言
砂石路是一种常见的路面形式，适用于交通量较小的地方。
在
施工过程中，需要合理的组织设计，以确保施工质量和效率。
本文
将对砂石路面施工组织设计进行探讨。
施工前准备
在开始砂石路面的铺设之前，需要进行细致的施工前准备工作，包括：
1. 确定施工范围；
2. 清理施工现场，确保场地整洁无杂物；
3. 查看天气预报，选择天气良好的日子进行施工；
4. 准备好所需的机械和材料。
砂石路面铺设
1. 制定铺设计划，确定铺设顺序和时间节点；
2. 按照设计要求，确定路面平整度和高低差；
3. 使用抹平机、压路机等机械进行路面铺设；
4. 适时进行压实处理，确保路面结实牢固。
施工后处理
在进行砂石路面施工后，还需要进行一些后处理工作，包括：
1. 对施工现场进行清理，清理掉杂物和垃圾；
2. 进行路标和标线的涂装，确保行车安全；
3. 检查路面质量，确保路面平整度和高低差符合设计要求。
结论
砂石路面施工组织设计是确保施工质量和效率的重要环节。
通过细致的施工前准备和科学的施工方案，可以有效的保障路面施工的质量和安全。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案一、项目概况本项目市A区道路改造项目，总长度为10公里，包括道路拓宽、水泥路面改造、排水系统改造等工作。
工期为6个月。
二、组织机构1.项目经理：负责总体规划、组织协调、监督管理等工作。
4.现场监理：负责施工现场监督、质量把关等工作。
5.施工队伍：包括道路拓宽队、水泥路面改造队、排水系统改造队等。
三、施工准备1.人员准备：招聘具备相关经验的施工人员，并进行培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
2.物料准备：采购工程所需物料，包括沥青、水泥、砂石等，确保供应充足。
3.设备准备：选购所需设备，包括挖掘机、平地机、压路机等，确保施工设备完好可用。
4.施工方案制定：根据设计图纸和具体情况，编制施工方案，确定各工程的施工顺序和方法。
四、施工流程1.地面整平：利用挖掘机、平地机等设备进行地面的整平工作，保证路面基础平整。
2.排水系统改造：根据设计要求，进行排水系统的改造，包括排水管道的敷设、雨水收集池的建设等。
3.道路拓宽：根据设计要求，进行道路的拓宽工作，包括土方开挖、边坡处理等。
4.水泥路面改造：进行水泥路面的改造工作，包括水泥铺设、砼浇筑、平整等。
5.交通标志标线：根据设计要求，进行交通标志和标线的标注工作，确保道路交通安全。
6.清理整理：对施工现场进行清理整理，清除垃圾、临时设施等。
五、安全管理1.安全技术交底：施工前，对施工人员进行安全技术交底，告知施工注意事项和应急处理方法。
2.安全防护设施：在施工现场设置安全标识牌、警示标志，并对施工人员配备安全帽、安全绳等安全防护设施。
3.安全巡查：定期进行安全巡查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.应急处理：设置应急预案，安排专人进行事故应急处理，保障施工期间的安全。
六、质量控制1.定期检查：定期对施工工艺进行检查，确保施工质量符合设计要求。
2.质量记录：建立施工质量记录，包括施工工艺记录、质量验收记录等，便于质量管理和追溯。
3.质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保道路改造工程的质量符合规定标准。
砂石路面工程施工组织设计方案
砂石路面工程施工组织设计方案1.项目概况2.工程准备2.1确定施工范围：根据设计图纸和设计要求，明确道路砂石路面的起止点及宽度。
2.2采购材料：砂石、水泥、沥青等施工材料，根据道路设计要求进行采购，并储备足够的材料以应对可能出现的变化。
2.3准备机械设备：确保有足够和适当的机械设备，包括推土机、压路机、挖掘机等，以便进行土方和平整工作。
2.4废弃物处理：建立废弃物处理计划，包括土方的运输和处理，确保环保措施得到有效实施。
3.施工流程3.1临时交通组织：在施工区域内设置必要的交通标志和警示牌，确保施工期间交通安全。
3.2土石方工程：首先进行土方开挖和填方工程，确保路面平整且符合设计要求。
3.3基础处理：在填方完成后，对路面进行必要的基础处理，包括将土壤压实，确保其具备良好的承载力。
3.4铺设砂石：将砂石按设计要求进行均匀地铺设在基础层上，并保持路面平整度。
3.5表层处理：根据设计要求，可以选择性地对路面进行沥青或水泥处理，以提高路面的耐久性和抗压能力。
3.6压实处理：使用压路机对铺设的砂石进行压实，确保路面的紧密度和平整度。
3.7清洁工作：在施工完成后进行路面的清理和整理，保持施工区域的整洁。
4.施工注意事项4.1施工期间注意安全生产，充分考虑工人的人身安全和机械设备的防护工作。
4.2保持施工现场的整洁，及时清理垃圾和废弃物，确保环境卫生。
4.3施工期间对交通进行适当的控制和引导，确保施工安全和交通畅通。
4.4根据现场实际情况，随时调整工程进度和资源分配，以应对可能的变化和困难。
4.5定期进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
5.施工管理和监督5.1建立施工管理组织机构，明确人员职责和权限，并进行相应的培训和指导。
5.2设立施工现场监督岗位，对施工过程进行监督、巡视和抽查。
5.3建立施工档案和施工日志，记录施工过程中的重要信息和关键环节。
5.4建立与监理单位的良好沟通机制，及时处理施工过程中的问题和纠纷。
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农业开发工程常家庄村沙石路施工组织设计承建单位：市政第三项目经理部2007年月日施工组织设计一、编制依据1.国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。
2.甲方提供的设计图纸及招标文件3.勘察现场所了解的具体情况二、编制原则1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。
2.坚持实事求是的原则。
在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。
实现质量和造价的最佳组合。
实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
三、现场布置根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程实际情况，项目经理部位置考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡，料场设在常一村南。
四、施工准备施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时用电、临时用水、临时料场，测量放线及其他准备工作。
计划筹备环节a、积极做好施工准备工作，我公司将在收到通知之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实料场占地，同时落实好前期施工队伍和机械，在3月25日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。
本标段工期为20天，4月15日前完成。
b、积极做好施工人员、机械的落实。
项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。
c、做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工处，施工处将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。
在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。
d、建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配方式，抓好精神文明建设，把广大施工人员的积极性最高限度地调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证每一个有效工作日的充分利用。
e、抓好主要施工项目的重点环节。
本合同段工程施工必须抓好三个大方面:一是前期施工准备落实；二是路基施工，三是路面工程。
项目概况本标段路基长度为2.6km。
分别为常二村北长度0.6 km、常二村南南北路长度为1.2 km、常二村边东西道长度为0.8 km。
施工力量配备根据施工作业区段划分，施工机械及人员配备如下：推土机1台、旋耕犁1台、耕地犁1台、水车一辆、铲车2辆、运料三轮4辆、整平耙1个、压路机1台。
人员配备：总工程师1人、技术员2人、施工人员15人。
施工管理组织：五、本标段路面底基层设计主要采用为15cm厚的石灰土，其摊铺工程量约10400㎡,石灰剂量为12%。
本标段常一、常二村南东西路填方路基由村解决。
材料要求1．石灰(1)采用Ⅲ级以上的消解石灰或生石灰。
(2)在用于工程之前7天，充分消解成能通过10mm筛孔的粉状，并尽快使用。
(3)石灰应设棚存放，并能防风避雨，在用于工程之前按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ 057-94)进行试验。
2．稳定土塑性指数为15-20的粘性土以及含有一定数量粘性土的中粒土和粗粒土，均适宜于用石灰稳定。
用石灰稳定不含粘性土或无塑性指数的级配砂砾、石灰粉煤灰碎石和未筛碎石，应掺加15%左右粘性土，土粒的最大尺寸应不大于15mm。
3．水水应洁净，不含有害物质。
来自可疑水源的水应按照《公路工程水质分析操作规程》(JTJ 056-84)要求进行试验，未经监理工程师批准的水源不得使用。
主要施工方法及施工程序1. 施工准备a. 按设计质量要求购进石灰，对其按规定频率进行质量检测，并出具书面试验结果，完成混合料配合比试验。
b. 施工放样。
对已交验的路基段先恢复路基中线与面层边线，并在边线外侧0.3m处设指示桩，经水准测量在其上标出灰土的设计标高。
2. 底基层摊铺施工a.摊铺素土及石灰。
在准备好的下承层上均匀平整地摊铺一层素土（厚度由试验段确定），然后用6～8t光轮压路机稳压一遍，接着根据每车灰料的摊铺面积，用石灰打出方格网，根据方格网卸下石灰，并用平地机摊铺均匀。
经确认石灰的掺入量与其在混合料中的比例相符后，即可进入下道工序。
b.拌和整型。
在各层料摊铺好并经检查厚度合格后用稳定土拌和机拌和二遍，拌和时应随时检查和调整拌和和深度，严禁在底部留有“素土”，夹层，也防止过多破坏下承层表面而影响混和料的剂量及底部的压实，同时应及时检查含水量，使含水量略大于最佳含水量1～2%，若含水量不足时应用洒水车均匀洒水补充水份，拌和机应紧跟洒水车拌和，防止水份散失，拌和过程中应辅以人工捡出超尺寸大块颗粒。
拌和混和料应色泽一致，没有灰条，灰轩和花面，没有集料窝，且水份均匀合适。
拌和完后在水准测量的配合下用平地机初步整平，然后用光轮压路机快速碾压1遍，以暴露潜在的不平整，接着再用平地机仔细整平，并留出设计路拱和纵坡，整型式若发现高程偏低贴补时则应先将其表面5cm的耙松，用新拌的混合料找补平整，整型后混合料的松铺厚度按照松铺系数1.15～1.2控制。
c.碾压、养生。
在混和料处于最佳含水量时碾压，若不足可洒水补充。
碾压时先用光轮压路机稳压一遍，再用重型压路机振压3-4遍，然后用三轮压路机静压2-3遍。
检查其密实度，确定是否需通压，最后用轮胎压路机碾压成型。
碾压结束第二天即可开始洒水养生，洒水量以保持面湿润为度，养生期为7天，期间除洒水车外应封闭交通。
若下层碾压后能立即施工上层，则不需专门养生期。
石灰土底基层施工工艺框图（路拌法）路面养生后按规定做好路沿砖1、测量放线2、挖坑放好路沿砖，路沿砖高度距灰土30MM3、按要求填充30MM石粉并撒石硝。
4、上水到一定湿度后压路机压实六、安全保证措施根据工程特点和总体施工部署，我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组和安全保卫科。
项目经理任安全管理领导小组组长，成员由各工程处主管领导组成；安全保卫科设科长一名，专职安全员3名，具体负责本工程的施工安全管理工作。
各工程处相应成立安全管理领导小组，并设置专兼职安全员2～3名，具体负责本工程处的施工安全管理工作。
各工程处（队）设专兼职安全员1名，由工程处（队）专职安全员担任。
施工班组设兼职安全员1名，一般由组长担任。
管理制度各级安全管理人员，必须经过安全管理培训，做到持证上岗。
下一级安全管理人员，必须在上一级安全管理部门的领导下积极开展工作。
各级管理部门，必须建立健全各项管理制度和安全管理台帐。
实施安全管理责任制。
工作职责项目经理是本企业法人授权的代理人，全权负责本工程的一切安全管理工作，做到对企业法人负责，对业主负责。
项目经理部安全保卫科，在项目经理的领导下，具体负责施工人员的进场安全教育和特殊工种的岗位培训工作，定期组织召开安全工作会议，定期或不定期的组织检查施工现场的有关安全防护措施及工作指导，并负责与工程指挥部和当地公安部门建立联系，积极配合，建立良好的施工环境。
工程处专兼职安全员，在项目经理部安全管理领导小组的领导下及安全科的指导下积极开展工作，具体负责本工程处的安全管理和监督、检查等工作。
工程队专兼职安全员，在工程处安全管理领导小组的领导下积极开展工作，具体负责本工程队的安全管理和监督、检查等工作。
施工班组兼职安全员，在工程队安全员的指导下积极开展工作，并配合工程队安全员具体做好本施工班组的安全管理工作。
工期保证措施为保证施工按计划顺利进行，我公司将做好以下几方面的工作:抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。
保证形成一个有整体实力的班子。
做好施工力量调配工作，我公司将在收到通知起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。
进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。
施工中积极做好施工人员、机械的落实，项目部成立后立即按计划落实施工机械和各种施工力量。
做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密的施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成详细施工措施，加以落实。
在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。
建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。
抓好重点环节施工，本合同段施工应做好以下几个方面:一是前期施工准备工作量大线长，必须加大前期施工准备的力度；二是特大桥工程量大，技术含量高，必须严密组织，精心合理安排施工；三是构造物工程必须先期尽早施工，尽快实现全线路基贯通；四是路基土方工程，必须加大施工机械的投入，五是防护工程量大线长，必须引起高度重视。