真抓实干夯牢基础齐心协力均衡发展(教学管理经验交流)

真抓实干夯牢基础，齐心协力均衡发展
——彭州市隆丰中学教学管理经验交流
各位领导、同志们：
大家好！
我们从今年班级的考试成绩来看，做的还不够好，我们与优秀的兄弟学校相比还有很大的差距。

今天只是想和大家一起分享去年我校教学管理工作中的点滴感动,所以今天要讲的也不是什么管理经验，仅仅是我校在教育局先进理念的支撑下脚踏实地的一些粗浅做法向大家汇报，我汇报的题目是《真抓实干夯牢基础，齐心协力均衡发展》。

有不妥之处，敬请大家指正。

一、领导高度重视，学校周密部署，创新学校多层级管理，是我校今年班级工作取得均衡成绩的有力保障。

班级成绩是反映一所学校教育教学工作的重要指标，因此，周校长在开学前的行政会上提出2013年教学管理目标，强调班级是学校的窗口和生命线，完成中考任务是我们各项工作的重中之重。

基于这种认识，学校专门成立年级工作领导小组。

工作组多次组织召开座谈会和情况分析会，采集教职工建议，结合学校本身特点，提出教学管理理念：真抓实干夯牢基础，齐心协力均衡发展。

本届班级有三个特点：优生少且不特优，班级平均分较低还尾大；学科优劣不均数学、英语及格率还特低；班级发展不均衡成绩差距忒大。

介于此，我们制定了统筹管理、机动协调、整体作战的方案来管理班级的工作，创新年级组、教研组和课改组多层级管理体系，解决工作中出现的实际困难，以服务的姿态管理班级工作。

这样为我校今年中考成绩能均衡发展逐步提高打下坚实的基础。

二、依托课改，真抓教学过程管理，讲求课堂高效，是我校今年班级工作取得均衡成绩的关键。

加强了对班级教学的过程管理，从教师的备课到课堂授课，从作业的批改到培优辅差，从考试的组织到考后对学生个人成绩的分析，都全程跟踪，督导落实。

教务收集检查相关资料，按照要求对教师教学常规进行详细批阅，做好登记并利用工作例会对做得差的进行亮相批评。

对于上课，我们学校行政每周都要到班听推门课，并及时与上课教师交流，作为学校校际干部和教学分管人员，每周至少听4-6节推门随意课，而且还要在周一例会对教师的课进行点评（主要提不足），教师们利用教研活动，采用发言人制度务实开展每次活动，每次解决至少一个问题。

这些措施对教学常规管理震动很大，对提升课堂效益起到一定的效果。

课堂教学效率的高低是教学质量高低的决定性因素，做到课堂高效率、课下轻负担是搞好复习并使学生得到持续发展提高的保证。

去年开始，我校全校实行课改，在课堂教学中，我们着重强调教师要着重处理好以下两个方面的问题：一是课堂容量问题。

提倡高课堂容量，但不是追求过多的讲、过多的练，而是要增大学生的思维容量，使学生思维的效能达到最大。

二是关注讲、读、练所占时间的比例，讲求有效教学。

各科要根据自己的实际情况，合理调配好教师讲解（讲评）、学生阅读评、课堂训练及评价的时间，做到讲讲、读读、练练、评评的有机结合，同时练习要做到精选精练，优选优练，多一些有效教学，少一些无效训练，我校刘云洪在经验交流上提到有一句话值得分享：教师讲得多学生若没听懂等于零，学生练会一道题他至少等于一，甚至还可能以一当十，达到有效教学和高效课堂的结合。

加强班级培优补差工作的针对性和系统性。

培优补差的目标是增大高分层、拔高希望层、提携中下层。

培优补差的主阵地在课堂，贯穿于班级教学管理要求的全过程，让优等生优势更优，去年中考我校总分650分以上的59人占参考人
数的11%，差科得到弥补，中考后低分数段也就少了许多。

我们的整体战中也体现于此，各班主任要与科任教师协调，挤出一些自习课对弱势科目、跛脚学科的学生倾斜，让这些尾巴不拖累整体，出现提升给予充分肯定，树立师生的自信心。

为我校此次中考均衡进步迈出坚实的步伐。

考前我们组织了摸底和诊断性考试，通过年级组质量分析会，组织班级教师找差距、寻对策，针对考试中出现的情况进行认真、全面的总结，逐渐优化后期教学策略，培养教师们创先争优的意识。

三、提高管理策略，科学备考，是我校今年班级工作取得均衡成绩的坚实基础
1.科学训练：加强训练是致胜的法宝。

但题海战术，学生苦不堪言，收获有些，产量却不会高。

我们的措施：各学科组认真学习教研室下发的《2012年成都市中考学科试卷分析》，每个教师要关注考试改革的走向，广泛收集信息，学会编制筛选高质量的习题。

要求教师要精选，提倡学生要精练。

倡导教师自制练习题，严格控制选用现成的试卷，在此基础上，把最精华的试题筛选出来。

整合成新的试卷，尽最大可能使每一份试卷、每一道题目拥有较强针对性和典型性。

2.召开好“三会”。

开好“三个会”，即班级教师会、班级学生座谈会、班级家长座谈会，让教师、学生、家长心往一处想，劲往一处使。

相互配合、共同完成任务。

首先我校在2012年9月8日下午召开了13级教学管理工作会，这次会议的务实召开创造了我校多个会议要素之最。

参会人员最多的教学管理会，所有上班级课的教师、教辅人员、各年级组长和教研组长都要到会共计48人；开会时间最长，共计5个小时，将晚饭时间推至晚上8:30，大家还意犹未尽；发言人数最
多，10个班主任、8个考试科目备课组长和班级年级组长共计19人主发言人，他们认真分析充分准备，对本班、本学科和年级状况仔细解剖，了解现状找出问题，提出解决办法，为最终征得教学管理的共识性意见提供了群众基础；
对于学生思想工作，通过召开班级动员外，我们在每次考试后都召开学生分层座谈会，切入到各层学生对中考的不同需求，给他们指路，找捷径，避免学生后期复习的盲从性，树立信心、认真备考迎战。

最后60天我校开展“奋战60天，夺取最后胜利”等主题活动，在班级形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。

考前我校通过专职心理教师对学生考前心理进行调查并进行疏导，解决考前学生危难情绪，放下包袱轻松应考。

我们召开家长会，家长到会率95%，我们从中考政策、学生思想和正确认识求学三个方面对家长进行宣讲，周校长亲自上阵，用通俗易懂的语言说得家长连连称赞，积极配合学校站好义教阶段家校共育的最后最重要的岗哨。

3、全员德育，德育智育有机结合。

在学校常规管理中，我校政教办大力配合教学管理要求，发扬全员德育意识管好学生日常行为规范，营造浓厚的学习氛围，结合教学管理阶段特点开展主题活动，凝聚师生团结拼搏精神。

四、教师团结拼搏，无私奉献，是我校今年班级工作取得均衡成绩的重要前提
我校班级今年工作能够取得较为均衡的成绩，还得益于我校有一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍。

我们的教师和班主任，在班级会上取得共识后，大家就齐心协力，积极配合服从学校的调配，不计较个人得失，在班级的协调下及时调整步伐进退，甚至还出现了近年来少有的现象：有的学科教师会因为外出公干返校后硬要回自己的课时，还有个别学科教师因放假放掉课后想方设法去蹭课来
上，有些公共科目游说班主任帮忙自行组织统一测试，并及时阅卷后进行质量分析，拿出整改方案为学校统筹调配提供依据……。

正是有一大批这样的教师忘我工作，才换来今年我校班级工作的点滴成绩。

肯定成绩，能够增强信心和力量，而总结经验教训，则使我们更加明确今后的工作的方法，以利于收到事半功倍的效果。

我们将会沿着教育局关于“聚焦课程课堂，实施快乐学习”的指导方向，继续真抓实干夯牢基础，谋求全校教师齐心协力，再创隆丰中学的均衡发展。

谢谢大家！
2014-3-11。