销售、配合、带动
销售配合与带动

5.销售会议
(1)销售会议的重要性。
(2)销售会议的内容
(3)销售主讲者。
(4)销售这场会议对对方有什 么好处,销售过去会议中有哪 些人通过会议改变的。
(5)不要胡乱销售,即指销售 不实际和真实的内容。
6.销售环境
销售环境,重在强调权健 是一个塑造人成功、带给 人快乐与成长、并能提供 美丽与健康的环境。
任何事情的成功,梦想和心态占90%,而能力和技巧占10%。
8.销售改变
世界上最伟大的力量不是 毁灭,而是影响。影响别 人来自于自己的改变。
(1)改变从观念开始 (2)改变从自身开始 (3)改变从小事开始 (4)改变从现在开始
9.销售故事
(1)销售产品的故事 (2)销售人物成功的故
切忌与客户争锋相对。 (2)切忌盲目自大。 (3)必须善于调整自己的心态
。
5.带动付出 ☆ 十分付出,一分收获; ☆ 一分付出,一分收获; ☆ 一分付出,十分收获。
6.带动承担 美国总统里根的故事 买土豆的故事
7.带动上聘
《销售、配合与带动》订阅方式
开户名:张朵 电话:15244218468 传真:0532-86943183 卡号:
。 (3)最后,要配合公司的各项活动和会议,积极参与。
2.配合政府
(1)配合政府,就要在商言商,不涉及其他政治,不要攻击其他行 业。
(2)遵守国家的法律、法规、具备行业自律素质,低调运作,守法 经营。
3.配合会议
会议配合的顺序: (1)了解会议内容、主题、对象、使用的人群、规模。
(占成功的10%) (2)举办会前会。(占成功的30%) (3)举办会中会。(占成功得30%) (4)举办会后会。(占成功的30%) (5)业绩的配合。
销售配合与带动详细解说

销售配合与带动详细解说销售配合与带动,这个话题其实很有趣,咱们都知道,销售这事儿不是一个人的独角戏,而是个团队合作的活儿。
就像打篮球,光有一个超级明星可不行,得有默契的队友,才可能把球打得漂亮。
哎,想想看,销售就像是在一个大舞台上演出,每个人都有自己的角色,有的负责拉客,有的负责跟进,有的负责收款,大家都是在为同一个目标努力,像极了一个和谐的乐队,各种乐器配合得当,才能演奏出动听的旋律。
在这个过程中,沟通可是关键啊。
你想啊,团队成员之间如果没啥交流,生疏得像陌生人,顾客看到你们那样,怎么会有好感呢?销售人员之间就得像打电话一样,时不时地分享一下情况,哪家客户需要什么,哪个产品热销,哪个促销活动更受欢迎,搞得大家心里都有数,这样一来,客户体验也提升了不少,简直就像喝了一杯热腾腾的奶茶,暖心又舒服。
销售配合还有个特点,那就是要懂得带动彼此的士气。
工作久了,难免会有点疲惫,情绪低落。
这个时候,团队里的每一个人都得像打气筒一样,给大家充充电,发点儿正能量。
比如,分享一下成功的案例,讲讲遇到的搞笑事儿,或者一块儿喝杯咖啡,放松一下。
这样一来,大家的积极性又上来了,像是给引擎加了油,马上就能开得飞快。
再说了,销售的过程就像是与客户谈恋爱,得用心去呵护。
跟客户的每一次接触都很重要,像是约会,得让他们感受到你的真诚。
销售配合在这里就显得尤为重要。
比如,有的客户可能对某个产品感兴趣,但没有时间详细了解。
这时候,销售团队的成员就得迅速行动起来,一个人负责讲解,一个人负责做示范,简直就像是双人舞,默契得不得了。
客户一看,哇,这服务太棒了,心里自然就对你们有了好感,成交就水到渠成。
再聊聊反馈机制吧。
这可是销售配合的一个隐形环节。
团队成员之间要随时反馈信息,什么情况都得报上来。
你想啊,假如有个客户对某个产品不满意,咱们得及时知道,才能迅速调整策略,避免再犯错。
这个时候,有的人可能会觉得,哎呀,我反映问题,会不会被批评呀?大家都在为同一个目标努力,反馈就是为了让大家都能进步嘛,轻松点儿。
销售配合带动

拓展新兴市场与业务领域
新兴市场拓展
随着全球经济复苏,新兴市场展现出巨大增长潜力,企业应积极拓展这些市 场,寻找新的增长点。
跨界合作与产业链整合
通过跨界合作和产业链整合,实现资源共享和优势互补,提供更优质的产品 和服务。
绿色环保与可持续发展观念的融入
绿色供应链
将绿色环保理念融入供应链管理,选择环保合规的供应商,降低企业碳排放和环 境影响。
THANKS
谢谢您的观看
组织协同与资源整合
内部协同
建立跨部门协作机制,确保市场、产品、销售等部门之间的顺畅沟通,协同 解决业务问题。
资源整合
有效整合内外部资源,包括人力、财力、物力等,以支持销售团队更好地实 现销售目标。
市场分析与客户需求洞察
市场分析
深入了解目标市场的特点、趋势和竞争格局,以便为产品定位和销售策略提供依 据。
培训与发展
针对销售团队成员的实际需求,制定培训计划和培训课程,提高销售技能和 服务水平,增强销售团队的凝聚力和竞争力。
03
加强销售团队协同与沟通
建立合作机制
设立协同工作小组
成立由各销售成员组成的协同工作小组,推动销售流程的协调与配合。
制定合作规范
建立明确的合作规范,明确各销售成员的权利与义务,确保协同工作的顺畅进行 。
团队建设活动
开展团队建设活动
组织各种形式的团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。
激励与认可
设立激励机制,表彰优秀业绩和协同工作的表现,增强团队成员的积极性和主动 性。
04
提升销售团队执行力
制定合理的激励政策
目标激励
01
明确销售目标,将长期目标分解为短期目标,激励销售团队不
24字方针销售配合带动

24字方针销售配合带动摘要:1.24 字方针的概念和意义2.销售配合的重要性3.24 字方针在销售配合中的应用4.带动效果的实现和评估正文:24 字方针是我国在改革开放初期提出的一种指导思想,包括“计划经济为主,市场经济为辅,内外贸结合,多种经济成分共同发展”。
这一方针在当时的历史背景下对于我国的经济发展起到了积极的推动作用。
然而,随着时代的变迁,市场经济的地位已经发生了很大的变化,24 字方针也在不断地调整和完善。
在现代企业销售管理中,销售配合的重要性不言而喻。
一个成功的销售团队需要有良好的配合和协作,才能更好地完成销售任务。
而24 字方针在这里也可以发挥一定的指导作用。
例如,在计划经济为主和市场经济为辅的思想指导下,企业可以更好地制定销售计划,同时兼顾市场变化,灵活调整销售策略。
内外贸结合的思想则可以帮助企业更好地利用国内外两个市场,提高销售效益。
多种经济成分共同发展的思想则可以引导企业探索多元化的销售渠道和方式,提高销售效率。
24 字方针在销售配合中的应用不仅可以提高销售效益,还可以带动整个企业的发展。
通过良好的销售配合,企业可以更好地整合资源,提高生产效率,降低成本,增强竞争力。
同时,销售配合还可以带动企业文化的建设,增强员工的归属感和凝聚力,提高员工的工作积极性和创造力。
当然,带动效果的实现和评估需要一定的方法和技巧。
企业可以通过制定合理的销售目标和计划,监控和评估销售团队的工作表现,及时发现和解决问题,不断提高销售配合的效果。
同时,企业还可以通过开展培训和激励活动,提高员工的销售技能和积极性,进一步提升销售配合的效果。
总结起来,24 字方针在销售配合中的应用可以帮助企业提高销售效益,带动整个企业的发展。
销售配合与带动

销售配合与带动什么是销售、配合与带动?销售配合与带动是直销运作中的三大法宝,是需要多方合作,贯穿整个运作流程的重要法则。
为什么要做销售、配合与带动?销售、配合、带动是达成目标缺一不可的流程,只有做好销售、配合、带动才能达成各个阶段的结果。
是日常工作的一种习惯图解老三篇三宝3 S销售的定义:信心的传递,能量的转移(通过信息的传递,激发对方产生兴趣,达到能量转移)。
销售的目的:销售是成功的开始,是为了制造更多,更大的A。
销售的内容:1:销售观念:(引导:命运的改变取决于观念的改变。
我们要明白做的是一个什么样的行业?直销行业在未来的发展趋势。
)2: 销售自己:讲述自己的故事(给到大家启发),展现个人综合素质。
3:销售公司(从:实力(重点),背景(低调)、文化、以及合法性等方面)4:销售产品(从:品质、功能、效果、自用事实案例《故事》等方面)A;引导自用产品。
B:古今见证。
5:销售制度:(A:一卡在手三权在握.B:三个特点.C:三个好处)。
6: 销售系统(好处:A;系统我们成功的秘密,是走向成功的唯一途径。
让大家不至于走错路,走弯路。
B:系统八大作用中挑几个重点:方向,教育,支持……)。
7:销售人物(成功老师、介绍人、身边的人会所见的人或事,会讲故事,会推崇,加上5%感情色彩)。
8:销售会议(会议内容、会中体会、会中见到什么样的人、参加后的感受和收获。
会议对你的重要性)。
9:销售资料:(公司,系统推荐的书籍,光碟,短片)。
配合配合的定义:为了达成共同的目标,必须遵循的行业规则。
配合的重要性:这个行业不是一个人能完成的,必须需要配合(没有一流的讲师,只有一流的听众。
没有完美的个人,只有完美的团队。
)1、配合国家(遵守国家的法律,法规)2、配合公司(遵守公司规章制度,在商言商,严禁传播宗教行为)3、配合系统(遵循系统理念,参加系统会议,不参加系统外会议)。
4、配合咨询线和旁部门(成为领导人的左右手,咨询线就是生命线,旁部门可以合作但业务不咨询)。
销售配合与带动

8 销售机会
销售产品的同时~重要的是销售产品背后的事业 机会! 任何产品的生产都有它特定的历史背景
权健自然医学是把偏方、秘方搜集整理 然后产业化、普及化,是老百姓的民心工程
经营起来心安理得,有人格上的保障。 制度只升不降,无限积累,弱者生存,强者发 展
*
二
配合
什么是配合?绿叶对红花的烘托就是配合 ~配合谁~为什么配合。
权健事业的成功,一定是领导人带动的成功! 培养带动能力是权健事业成功的加速器。 牢记 ~ 自己亲身带动,还要培养下级学会做 火车头! 要做到专职,专业,专一。
*
没有比天更高的山 没有比脚更长的路
坚 忍 直 不 至 拔 成 功
配合是艺术,何时为鲜花 何时为绿叶,分寸掌 握非常重要 配合是自动自发的主动行为。
配合的好~可以能违背,不削价,遵纪守法,在商言 商。 如‘新产品上市要大力推广。 要跟公司的政策保持一致,只有这样才能更好更快 的发展。
*
2 配合团队和系统(皇帝企鹅)
*
1 销售自己
产品的销售,首先是销售你的人品, 首先要让顾客喜欢你。 我们说:人永远没有机会给别人制 造第二次第一印象。 销售永远是影响别人,绝不是说服 别人。那怎么影响别人?
**
[1]销售你的仪表
你能把自己卖多少钱?
73855定律~7%是谈话的内 容,38%是谈话的举止,55% 是你外在的形象(衣着、发型 · · · ) 形象=价值=赚大钱(七秒钟 锁定一个人~外在靠打扮,内在 靠修养)【要饭的也要包装】
*
4 销售会议
(1)一个人没有学识要有知识,没有知识要有常 识,没有常识要进教室。 (2)只有会议才能产生生产力。 (3)做权健秘诀只有一个----学习(因为人是环境的
24字方针销售配合带动

24字方针销售配合带动摘要:一、24 字方针的概述1.24 字方针的来源2.24 字方针的内容二、销售配合的重要性1.销售配合在企业中的地位2.销售配合对业绩的影响三、如何带动销售配合1.提高团队协作能力2.建立有效的沟通机制3.创新销售策略和方法四、24 字方针在销售配合中的应用1.以客户为中心2.关注市场变化3.坚持创新精神4.追求卓越品质5.实现共同发展正文:在我国企业发展过程中,24 字方针是一种具有指导意义的理念,它为企业的发展指明了方向。
本文将围绕24 字方针中的销售配合,探讨如何带动销售配合,从而提高企业的市场竞争力。
首先,我们需要了解24 字方针的来源和内容。
24 字方针源于我国改革开放初期,是一种以经济建设为中心,坚持四个现代化建设,推动社会主义现代化建设的战略思想。
具体内容包括:以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。
销售配合在企业中具有举足轻重的地位。
销售配合是指企业在进行销售活动时,各个部门之间能够协同合作,形成合力,共同完成销售任务。
一个好的销售配合能够使企业资源得到充分利用,提高销售业绩,从而提升企业的整体竞争力。
如何带动销售配合,提高企业竞争力呢?首先,企业应加强团队协作能力的培养。
一个团结协作的团队能够迅速应对市场变化,提高工作效率。
其次,企业要建立有效的沟通机制,确保信息在各部门之间的畅通,减少信息传递的失真。
此外,企业还应不断创新销售策略和方法,把握市场机遇,提升企业的市场竞争力。
在实际操作中,24 字方针可以作为指导原则,应用到销售配合的各个方面。
例如,企业要以客户为中心,深入了解客户需求,为客户提供优质的产品和服务;关注市场变化,及时调整销售策略,适应市场发展趋势;坚持创新精神,不断推出新品,满足消费者日益多样化的需求;追求卓越品质,树立良好的品牌形象,增强企业的市场竞争力;实现共同发展,与合作伙伴建立良好的合作关系,共同开拓市场。
安利三大法宝

安利三大法宝:销售,配合,带动安利的成功不是条件好,而是信念强,不是方法好,而是想法好。
如果安利要讲技巧和方法的话,那就是安利成功的三大法宝。
安利事业并非加入早的人会成功,而是用对方法的人会成功, 不成功并非做错事, 而是做错的事太少. 安利三宝---销售配合与带动,正是从事安利事业最好的方法,我今天要分享如何运用。
一、销售(占成功的70%,约了不来,这里出了问题)首先谈到[销售], 销售能力越强,借力能力就越强, 当然所得到的助力自然也越大. 销售很简单,就是先建立良好的人际关系, 首先即是要能欣赏、喜欢每一个人(你能做到吗).因此,来此环境时(就是你每次参加会议时:你一定要) 首先必须先认识会场重要及成功的领导人, 如会场负责人,DD 以上领导人等,强迫自己了解并认识他们,才能获得最大的助力。
销售,总的来说,就是销售人、事、物。
销售人物,先要学会销售自己。
“把自己卖多少钱?”73855定律:7%是谈话的内容,38%是言谈举止,55%是你外在的形象包括衣着发型、肤色等等。
与对方沟通,听和认同是非常重要的。
花小钱买形象,有了形象赚大钱。
象得快做得快,象得慢做的慢。
还有就是销售领导人。
友谊,默契。
默契在于交往多。
你做老师能做的事,老师就能帮助你做你不能做、老师能做的事。
同时,你还要做老师喜欢的事。
例如带部门:1.培养他高尚的情操,2.让他知大小、懂对错。
销售老师要言行一致开始,自己永远不要把自己提高一步。
价值体现在别人口中,而不是在自己口中。
让言语与行动同步走。
讲老师感动别人的地方:老师有爱心、爱帮助人、有理想、善良、包容、和蔼、有勇气等等。
销售事,要按照时间、地点、人物、事件、起因、经过、结果讲清楚,并讲出事情对他的意义在那里。
销售物,比如产品,首先自己要用,并用出感觉,你对产品熟悉并对产品有感情了(和产品谈恋爱)就行,比如公司,要感恩公司(世界500强多,有那些跟我们有关系),要有自豪感。
讲公司的故事。
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1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识 7、销售环境 8、销售资料 9、销售会议 10、销售团队
、 、
11、销售人物
成功者,领导人,介绍人,旁部门伙伴,自己 的伙伴,能帮我们的人„ „
配合
一、配合的重要性: 1、许旭升的名言:
二、如何带动:
1、带动用产品。 2、带动到会与热烈。 3、带动学习与行动。 4、带动改变与成长。 5、带动人格与感恩。
二、如何带动:
6、带动付出与承担。 7、带动积极与融入。 8、带动坚持与坚定。 9、带动业绩与人数。 10、带动目标与奖衔。
身先足以率人, 轻财足以聚人, 量宽足以容人, 律已足以服人。
、 、
10、销售团队:安利事业对团队依赖度很
高,如果没有归宿感,没有团队的滋养,自己的 小团队很难做大。
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识 7、销售环境 8、销售资料 9、销售会议
、 、
10、销售团队:团队走到哪里都是一家人,
三、与不同人的配合: (1)与上: (2)与下: 关心(付出不求回报) 放心(承担、负责任) 期待(成为 ) 提醒(表扬代替批评、 塑造指引方向)
三、与不同人的配合: (1)与上: (2)与下: (3)与旁:
彼此珍惜(远亲不如近邻) 彼此加分(上流社会人抬人) 鼓励赞美(温暖的力量) 包容欣赏(宰相肚里能撑船) 相互借力(合作共赢心态)
2、ABC法则的运用: ♦B不乱插嘴,但要清楚为谁助威。不当场纠正A 的错误。B感激A,并让C提出问题。 ♦ABC法则的成功率,你自己占50%,座位占 30%,部门领导占20%。 ♦B在最后最好约定C下次见面时间,做好跟进。
带动
一、带动的重要性:
1、我们无法改变别人,唯有改变自己 才能影响别人。 2、带动很轻松,推动很辛苦。 3、安利是榜样的事业。 4、带动能力是安利事业的加速器。
二、不同场合的配合:
2、中心会场: ♦会前会 :早到、热情、积极、主动、握手、 弯腰、赞美、鼓励、肯定 、三好运动 ♦会中会:点头、微笑、回应、掌声、笑声 ♦会后会:不起立、就地围圈、全情投入、清楚 该说什么 3、家庭聚会:
三、与不同对象的配合: (1)与上: 信任(基础) 感恩(合作) 推崇(力量) 跟随(精髓) 独立(成长) 配合(轻松)
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品
、 、
6、销售知识
用科学指导生活,而不是习惯。
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识
、 、
7、销售环境
一个人没有学识要有知识,没有知识要有常识, 没有常识就要走进教室。 会场是我家,成功靠大家。 环境使人成功;环境是运,朋友是命。
★做事业∕做事情、赚现在∕赚未来、赢一世∕赢
一时、调理∕治疗、积极∕消极。
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 3、销售观念 2、销售梦想
4、销售事业机会
★宣扬安利事业特色(成就健康,财富,梦想)推荐 新人加入,分享成功故事; ★展示行业远景,预示创业良机与发展空间.
五、比产品销售更重要的是销售什么?
二、不同场合的配合:
1、会议:
★市场宣导;
★积极参与;
★协助筹备;
★氛围带动;
★会后跟进.
二、不同场合的配合: 2、中心会场:
1)为什么要有、要到会场? *会场是安利事业的根 *每会必到安利必胜 2)到会场做什么来了? *会朋友?上班?说是非?学习?成就事业? *在安利成就事业!►►►吸引更多伙伴! *三好运动 *表情、眼神、语言、行为 *会场更有吸引力
♦想要、肯学、敢做、配合 ♦集合只是开始,配合产生力量,团结 一 定成功。
一、配合的重要性: 1、许旭升的名言: 2、领导人的重点:角色、行为、心态 ♦角色:主人 ♦行为:配合 ♦心态:感恩
一、配合的重要性: 1、许旭升的名言: 2、领导人的重点:角色、行为、心态 3、七分做人,三分做事 三分做事中一定要有一分做秀! 4、配合不是被动的陪衬,而是主动的引导. 5、最好的配合者首先是最好的跟随者。 6、配合是智慧者的游戏,“四两拨千斤”。
四、配合的经典法则——ABC法则:
2、ABC法则的运用: ♦B要点头、微笑、录音、做笔记;中途不要抽烟、 倒茶或走动、乱讲话。 ♦A不要太急进入主题,先寒暄营造有利于沟通的 氛围,要注意还力给B。 ♦特殊情况下B、A可以快速互换角色。 ♦没有B,A要自己塑造自己,大胆真实的讲自 己。
四、配合的经典法则——ABC法则
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、销售品牌 5、销售公司 6、销售知识 7、销售环境 8、销售资料 吴彩云 傅南生;王月花 何德泉 9、销售会议
卓越英雄榜
柳寅翌 姜贤淑;袁为群 周亚新 10 、销售团队: 沈发兴 沈永仙;谭志波 宋杰彬 卓越就是比好还要更好! … … … …
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识 7、销售环境
、 、
8、销售资料
书籍、碟片、MP3帮我们跟进讲安利
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识 7、销售环境 8、销售资料
销售帮助我们开拓市场,快速起步; 配合帮助我们营造氛围,增强市场凝聚力; 带动帮助我们稳定市场,倍增市场. “销售、配合、带动”就如同时针、 分针和秒针,在市场运作中相互配合,协 同增效,助力事业成功.
领导人、介绍人、伙伴、会议、公司、资料…
B( Bridge 桥梁) 自己 C( Customer 顾客 ) 新朋友、顾客、伙伴…
四、配合的经典法则——ABC法则:
2、ABC法则的运用: ♦B要把C的状况当着C的面简单明了的介绍给A, 也要将A根据C的需要重点提前(当面)塑造A (能给C带来怎样的信息、服务与帮助)。 ♦座位安排:A与C坐斜对面,C在A的左边,B与 C坐同边,C尽可能面对里面。 ♦A有几个时,要快速确定主谈、辅谈; B有几 个时,要快速确定重点;C有几个时,根据情况 可以一起,也可以分开谈。
态度、收获
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己
2、销售梦想
★现在是现实,梦想是未来的现实;
★寻求共同话题,拉近彼此距离; ★激发顾客需求,挖掘内心渴望。
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想
3、销售观念
★销售产品销一次,销售观念销一生。
★危机与创业、学习与改变、环保与健康观念
主讲:赵克水
销售
一、为什么要销售?
(人生无处不销售)
二、最会销售的人是谁?
(勇敢的人)
三、最好销售的是什么?
(信心)
四、如何做共赢的销售?
(将产品优势转化为顾客利益)
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己
(73855定律) 7%其它;38%听;55%看 听:内容,语调,语速,语音
看:形象,表情,眼神,肢体语言、人品、专业、
、 、
9、销售会议
★什么样的会议销售什么样的适合人群; ★会议活动(主讲)的卖点与新人的需求点; ★机会难得,门票紧张; ★参加会议以前:销售会议地点、内容、规模;会议之 后:销售收获、感受。
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识 7、销售环境 8、销售资料 9、销售会议
★策略、制度执行; 目标方向和行动高度一致;规 范经营。
三、与不同人的配合: (1)与上: (2)与下: (3)与旁: (4)夫妻: (5)与公司
★店铺是公司形象与服务的窗口,也是日常沟通 和拓展事业最好的平台。
四、配合沟通——ABC经典法则: 1、ABC的代表意义: A (Adviser 顾问)
有个大家的感觉,让中国乃至世界变得很小。人 人都可以做大做强。
五、比产品销售更重要的是销售什么?
1、销售自己 2、销售梦想 3、销售观念 4、事业机会 5、销售品牌 公司 产品 6、销售知识 7、销售环境 8、销售资料 9、销售会议
、 、
10、销售团队:卓越就是比好还要更好!
★成熟的成功系统支援(包括书,碟片,金钥匙等); ★团队文化,共同价值观(如何待人,如何看事,如何思 考),归属感; ★卓越领航人。
三、与不同人的配合: (1)与上: (2)与下: (3)与旁: (4)夫妻:三不一多 不批评、不比较、不要求、多鼓励
三、与不同人的配合: (1)与上: (2)与下: (3)与旁: (4)夫妻: (5)与公司
★理念宣导(四大基石);产品销售(促销,新产品 上市); 会议活动开展。
三、与不同人的配合: (1)与上: (2)与下: (3)与旁: (4)夫妻: (5)与公司
四、配合的经典法则——ABC法则:
2、ABC法则的运用: ♦B要提前塑造、当面塑造、随时塑造。但不要过 于肉麻、夸张。不仅仅是语言的塑造,眼神, 行为,肢体语言,帮忙拿东西,夹菜,倒水, 走路,进出门,上下电梯等,态度重于技巧。 切忌反推崇。 ♦B陪在C旁边,穿针引线,不要成为主谈;不要 太紧张C,眼光应多在A这里,引导C朝向A。
1、销售自己 3、销售观念 2、销售梦想 4、事业机会
5、销售品牌、公司、产品
★中国已经进入品牌消费的时代。 ★实力代表尊严,事实胜于雄辩! ★公司:企业文化、优势、品牌、实力、远景; ★产品:浓缩、安全、环保。独特健康理念,卓越功效,分 享使用心得. ★销售产品之前先销售观念,挖掘客户需求!