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电信公司客户部经理个人先进事迹电信公司客户部经理个人先进事迹尊敬的各位领导 ,同志们:我叫向东 ,是江西电信九江分公司一名普通的共产党员。
十多年来 ,我做了一名共产党员应做的工作 ,但党和人民给了我很多的荣誉。
今天 ,有时机向大家汇报工作 ,充分表达了党组织对一线员工的关心 ,对基层党员的关爱!说句实在话 ,我没有做出多大的奉献 ,也不懂得许多深奥的道理 ,但无论什么时候 ,我都没有忘记自己是一名荣耀的共产党员。
我深深地懂得 ,作为一名共产党员 ,就要心系群众 ,把人民的利益作为一切工作的根本出发点 ,以自己的实际行动去向世人证明共产党员的先进性。
回忆这些年的工作经历 ,我体会最深的有三句话:关键时候看本色 ,细微之处显价值 ,挑战面前树形象。
在这里 ,先说说我的第一个体会越是关键的时候 ,越能看出共产党员的本色。
大家一定不会忘记“九八〞抗洪的那段日子 ,而九江市又是整个长江沿线抗洪的重中之重。
在那些难忘的日日夜夜 ,我和机线班的同事们 ,不分昼夜 ,不分工作时间和休息时间 ,来回穿梭于机房和大堤之间 ,保证了300多部防汛的畅通无阻。
那年8月7号 ,九江长江大堤出现决口 ,整个九江城区都处在洪水的威胁之下。
从早上起 ,我和同事们就一直坚守在保证通信畅通的第一线 ,没有挨过一下凳子 ,一直忙到晚上十一点多。
在匆匆啃过几个冷馒头 ,通过测试又发现市水文站值班不通。
水文站地势低洼 ,被大片的内涝积水围住 ,黑乎乎的不知是深是浅。
我们用汽车轮胎做了个筏子 ,却笨拙得派不上用场 ,只好试探着往前趟。
路边的旧厕所因为内涝严重 ,粪便漂得到处都是 ,泡过污水的脚痒得让人难受。
进了水文站 ,值班的同志抱住我们 ,冲动地说:“正准备派人去通知你们 ,没想到你们现在就赶来了 ,如果洪水再往上涨 ,水情又报不出去 ,情况就危险了〞。
第二天 ,晚上一点多钟 ,我和同事装完几部防汛回来 ,刚躺下没多久 ,又接到通知 ,驻东林宾馆的防洪部队通信专线出了故障 ,我看看时间太晚 ,不忍心再打搅同事 ,就准备单独一人赶往现场 ,妻子不放心 ,她知道东林宾馆在郊区 ,离城里有六、七里路 ,坚持要跟我一块去 ,就这样我们把刚满三岁的女儿留在家中 ,两人骑着一辆自行车赶往东林宾馆。
公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)公司总经理个人先进事迹材料篇1如今,xx县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地,近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。
他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理xxx。
xxx1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。
公司成立以来,他采用“公司+农户+基地”的运行机制,对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。
他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌,研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术,获得联合国“科技发明创新之星”奖1项,省科技成果二、三等奖13项。
靠种植食用菌,xxx富了。
可他认为,自己富了不算富,带领群众共同富裕才算本事。
因为他是一名共产党员,深知农民群众的所盼、所想。
xx县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村,牛子叶等5户农民找到他说:“咱们订个合同,你提供技术,利润提成由你定。
”但他考虑到多数农民家里还不富裕,就说:“技术我包了,并且我用家产保你们投一收二,达不到要求赔偿全部损失。
”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨,挨户指导,两个村126户种菌户全部种植成功。
仅此一项,两个村分别纯收入36万元和32万元,菇农家家纯收入超过XX元,还有5户种菌户产值超过万元。
如今,仅榆林乡就发展了8个食用菌种植专业村,食用菌年产值突破3000万元。
为了使更多的群众走上富裕路,他筹资180多万元建起了占地1000余平方米的食用菌培训学校和实习基地,并自编教材,亲自讲课,向广大群众传授食用菌种植技术。
对家庭困难的,他还免费提供食宿和资料,学成后免费提供原种,帮助他们致富。
对无法来学校学习的菌农,他就主动上门服务。
几年来公司先后举办食用菌技术培训班398期,培训学员30多万人,遍布全国26个省(市、自治区)。
XX年6月5日,国家农业部副部长张宝文在省、市有关领导的陪同下参观了公司的食用菌培训基地、食用菌菌种生产基地和实习基地。
电信公司总经理先进事迹材料

电信公司总经理先进事迹材料第一篇:电信公司总经理先进事迹材料让每项工作都成为亮点——记中国电信**分公司副总经理**“对于我所负责的每一项工作,我都要做细做实做成亮点,要无愧我的位置和责任。
”在接受笔者采访时,**电信分公司副总经理**以这样一句话作为开场白。
**是一位从基层成长起来的优秀管理者,担任**分公司副总经理十年来,曾分管过市场、分管过服务、分管过维护,分管过工会,每一项他经手的工作都取得了令人瞩目的成绩,都得到了上级公司的好评。
分管市场经营,他是一位求真务实的实干家,“在求真中执行,在执行中创新”,“实干就是能力,落实就是水平”,这是**日常工作的真实写照。
在贯彻落实上级公司各项战略决策意图时,**总是强调要紧密结合**的实际,不可照抄照搬、盲目执行。
他严格要求自己,细致对待工作,从不放过任何一个细节——每次召开经营分析会议,**都要对分析报告的思路是否严谨、数据是否准确等不断地提出意见;每次到基层调研,他都要深入到农户家里,仔细了解经济收入、电信业务需求等情况。
2002年2008年期间,正是同质竞争形成,市场血拼的关键时期,**分管市场,可谓殚精竭虑。
“没有激情就没有事业,没有思路就没有出路。
”这是**常挂在嘴边的话。
他深知,市场开拓犹如中流击水,不进则退。
为了抢占市场先机,赢取竞争优势,他以身作则,带头苦干,逐一摸排**市城区光纤小区接入点,下到分局带队策反,实现了**市他网光纤接入的绝大多数转网,电信市场占有率达到90%以上。
为应对铁通在农村市场的低价竞争,他吃住在村里,抢先一步以诚意以服务以网络取得村组干部支持和信任,采取倒装机的模式,完全占领了农村固话市场,壮大了用户规模。
他积极寻找新的业务收入增长空间,花大力气培育增值业务市场,2008年,**成为全省第一个实现黄页收入过百万的县市分公司及投票收入超过五十万的县市分公司。
六年里,**分公司经营工作年年迈上新台阶,连续3年业务收入增长两位数,成功跻身全省县市分公司十强。
分公司经理事迹材料

分公司经理事迹材料分公司经理事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
分公司经理事迹材料XXX同志现任XX分公司经理。
自XXXX年XX月参加工作以来,他以其扎实的工作作风和出色的工作成绩为企业的发展做出了应有的贡献。
一、爱岗敬业,勇挑重担XXX同志自XXXX年XX月参加工作以来,一直在XX分公司工作。
他先后担任过线路班长、业务主管、副经理等职务,始终以高度的责任感和强烈的事业心,尽心尽力地做好每一项工作。
他注重学习业务知识,不断提高自己的业务水平,为企业的发展贡献自己的力量。
二、锐意进取,开拓创新XXX同志在工作中注重开拓创新,不断探索新的工作方法和思路。
他带领员工积极开展业务拓展工作,通过深入市场调研和客户需求分析,不断推出符合市场需求的产品和服务。
他还积极推动企业信息化建设,通过引进先进的信息技术和管理经验,提高企业的管理水平和运营效率。
三、关心员工,和谐发展XXX同志非常关心员工的工作和生活,注重营造和谐的工作氛围。
他经常与员工交流沟通,了解员工的需求和困难,积极为员工排忧解难。
他还鼓励员工参加各种培训和学习活动,提高员工的综合素质和能力水平。
在他的带领下,XX分公司团队凝聚力不断增强,员工的工作热情和创造力得到了充分激发。
四、诚信经营,服务至上XXX同志始终坚持诚信经营的原则,不断提高服务质量和水平。
他要求员工以客户为中心,全心全意为客户服务。
在工作中,他注重细节管理,严格把控产品质量和服务质量。
他还经常深入客户了解需求和反馈意见,积极改进产品和服务,赢得了客户的信任和好评。
五、勇挑重担,业绩突出在XXX同志的带领下,XX分公司取得了一系列令人瞩目的成绩。
他带领团队积极开拓市场,不断提高企业的市场份额和盈利能力。
他还注重企业文化的建设和发展,通过开展各种文化活动和培训课程,提高员工的归属感和凝聚力。
在XXX同志的带领下,XX分公司已经成为行业内具有一定知名度和影响力的企业。
电信先进事迹材料

电信先进事迹材料篇一:电信系统个人先进事迹材料电信系统个人先进事迹材料王**,这个曾经非常普通的名字,如今对**县大多数人来说并不陌生,因为**电视台已经连续三天播放王**的先进事迹,让全县人民更加深入地了解了这位全国五一劳动奖章获得者。
提起“王**”,熟悉他的人都伸大拇指。
王**同志1970年参加邮电工作以来,在他平凡的工作岗位上一干就是30多个春夏秋冬。
他先后当过机线员、机务员、保管员。
不管从事什么工作,他始终爱岗敬业、默默无闻、无私奉献,以一种孜孜以求、任劳任怨、甘于奉献的精神,实现着自己的人生价值,被人们誉为“铁人”和“活雷锋”。
多年来,始终被系统评为先进生产者,1989年—1997年连续五届被评为**省邮电部门劳动模范;1991年被省政府评为省级劳动模范,同时被省总工会、松花江地工委授予“学雷锋、讲奉献”先进个人;1992年以来一直被评为县级劳动模范标兵、劳动模范;松哈合并后,先后当选为市第十届、第十一届、第十二届人大代表;20XX年6月被评为市级特等劳动模范,20XX年荣获全国“五一”劳动奖章。
纵观**同志的事迹,看不出惊天动地的壮举,都是点点滴滴,却无处不体现着平凡而闪光之处。
正是这些,才真正体现了一名最基层、最普通工人克已奉公、衷爱事业、无私奉献的真谛。
他以无怨无悔、默默无闻的奉献精神,用30多个春秋寒暑始终如一地书写着自己的人生信条。
熟悉他的人都有这样一个印象,“他话语少、不善言谈,只知道不声不响地工作”。
他正是用这样的个性,默默地在平凡的岗位上,一干就是30多年。
俗话说,一个人做点事情并不难,难就难在持之以恒,始终如一。
一朝一夕容易做到,三年四载也易坚持,但难能可贵的就是他33年如一日,一万多个工作日,寒来暑往始终如一,从未有过一句怨言。
有人给他计算过这样一个数字,一年365天,他几乎都在工作岗位上,双休日很少有休息的时候。
30多年来,他用常人所无法承受的寂寞,在枯燥、单一的工作岗位上,默默地奉献着、耕耘着,他把人生最宝贵的时间全部献给了自己所钟爱的事业。
电信公司总经理先进事迹材料

电信公司总经理先进事迹材料药店实习总结报告药店实习总结报告很荣幸我们09医药连锁经营管理的全体同学于20xx 年来到xxx市xxx医药连锁经营有限公司来实习,有幸的成为了该公司的实习生,回顾这二个星期的实习,我们在店长和中药的老师傅支持和帮忙下,严格要求自己,依据店长的要求,较好的完成了,自己的本职工作,在此对店长和各位中药老师傅们表示诚意的感谢,感谢xxx医药连锁经营有限公司给了我们一个呈现的机会。
通过这段时间的工作和学习,明白了理论和实践相结合的重要性。
同时了解了连锁药店的或许部门,有采办部,防损部,营运部,行政部,财务部,信息服务部,人事部。
而营运部其下又分为各个连锁分店,而分店主要由店长,营业员和收银员,理货员组成。
现将二个星期的实习报告总结如下:一:实习的时间和人数的部署二:实习阶段的熟识和学习在刚刚开头工作的几天里。
尽快的适应了这里的工作环境,渐渐的融入了这个集体里,在店长的关怀下,真的学习了店里的各个工作制度要求和任务,明白了每位工作员的任务和责任以及他们的工作流程,不断提高了自己的专业学识和水平,以丰富了自己的阅历。
在此期间主要学习了首先是熟识药,了解药的分类,用途和拿药。
虽然药品的种类很多,但是药品的摆放时按类别来的,先是注射液,胶囊,片剂,滴丸等的分类,再再次基础上分别按抗生素,心血管,呼吸系统,消化系统,外用,非处方药,计生,医药器材,其他分类。
当然取药拿药是最简洁也是最重要的一门技术了。
在拿药的时候,对不同的年龄,性别和不同程度的人,药的拿取是不同的,特殊是小孩和孕妇的用药要特殊当心,谨慎。
其次在拿药取药的时候,药用礼貌的的态度去接受患者的询问,了解患者的身体状况,同时向患者具体讲解药品的性质,功能,用途和用法及留意事项,同时也要敬重患者的主观看法。
不同得药陈设的位置,环境不一样。
但是有些药品是不同的。
比如有些药品适合在确定的温度下,才能保鲜,这类药品就必需放在温度和湿度调好的冰箱里。
电信分公司先进事迹材料与电信分公司全年党政工作情况汇编.doc

电信分公司先进事迹材料与电信分公司全年党政工作情况汇编电信分公司先进事迹材料一、坚定政治信念,提高自身素质世界著名哲学家弗郎西斯•培根曾经说过:思想取决于性情;谈吐取决于学识;行动则取决于习惯。
因此,无论是在日常的工作中还是生活上我都注意培养自己“不以物喜,不以己悲”的性情,做到不急不躁,有章有节,平易近人,随遇而安。
在思想上,我一直始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,尤其是进入十八大以来,我坚持认真贯彻落实学习十八大精神,深入研究科学发展观的思想精髓,努力用先进的思想、科学的观点想问题、解决问题,努力在实践中提高自己解决实际问题的能力,不断开创了工作的新局面。
二、苦练内功,不断提高自身业务技能我本着学一行、钻一行、精一行的理念,更好的运用专业技术能力,努力成为本行业的行家能手;我告诉自己一定要刻苦锻炼、勤奋好学、多向别人请教,不断提升自己业务能力。
通过学习和不断的实践操作,我锻炼出一身精湛的技术,掌握了2.4G和5.8G无线网络的应用和传输技术,并在最近将此项技术应用在了一个大型建筑工地的无线监控网络,并且为市中国电信公司创造了可观的经济效益。
XX年11月市农村合作医疗的农合网和城乡及市区医院的数据网络连接经常出现问题,数据传输的效果非常的不好,经过技术攻关,我自己制作了一台vpn专网服务器,解决了这个问题,为公司挽留住了大量的专网客户。
我总结出一个经验:那就是理论与实践相结合才是提升业务能力的有效途径。
三、树立责任意识,努力完成任务同志,她是我们的老总,参加工作年以来,她一直以高度的责任感和强烈的时代感,努力工作,无私奉献,忠实履行职责,在自己的工作岗位上执着地追求着人生的理想。
身为公司老总,她深知自己肩负着的责任,因此,她把“坚持原则,爱岗敬业,开拓创新,稳健经营”作为自己干好工作的座右铭。
通过近年来扎扎实实、坚持不懈的工作,作为老总,她总是以自己的身体力行来感染着广大干部职工,她常说“己所不欲,勿施于人”,要求职工们做到的,她一定会身先士卒、以身作则。
电信分公司优秀管理者上报材料

电信分公司优秀管理者上报材料
尊敬的领导:
根据公司要求,我特此上报电信分公司优秀管理者的材料,希望能够得到您的认可和支持。
1. 姓名:张经理
- 工作经验:张经理在电信行业拥有十年以上的工作经验,对公司业务了如指掌。
- 管理能力:张经理担任本部门经理职位五年,带领团队取得了出色的业绩,实现了每年持续增长的销售额和客户满意度。
- 领导能力:张经理乐于倾听团队成员的意见,能够从中提取出有价值的建议,激发团队的创造力和积极性。
2. 姓名:王主任
- 工作经验:王主任在电信行业工作了十五年,具备丰富的行业知识和经验。
- 管理能力:王主任在过去三年内成功组建了一支高效的团队,通过合理的资源分配和任务分工,使团队成员的工作效率大幅提升。
- 沟通能力:王主任与上级、下级以及其他部门保持良好的沟通,能够及时传达信息和解决问题,为公司各项工作的顺利开展做出贡献。
3. 姓名:李经理
- 工作经验:李经理在电信行业工作了十二年,先后从事运营管理和销售工作。
- 策略能力:李经理善于分析市场趋势和行业动态,制定出切实可行的发展策略,为公司提供发展方向和业务增长的机会。
- 团队管理能力:李经理担任本部门经理职位两年,有效管理团队成员,培养出一批能力强、执行力强的骨干员工。
以上所述仅为我个人了解和观察,希望领导能够针对以上提名者进行认真考量,并做出合适的决策。
在公司发展中,他们将为公司带来更多的价值和贡献。
特此上报。
谢谢!
此致,
XXX
日期:XXXX年XX月XX日。
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电信分公司总经理先进事迹材料
各位领导、各位代表:我叫**,来自**区电信公司**分公司。
*年*月主持**市电信局全面工作,年底任局长,*年*月公司化后任党委书记、总经理。
几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。
电话用户数由*年的*万户增至*年的*万户,普及率由*提高到*,居全区第一位;业务收入由*年*亿元增加到*年的*亿元;全员劳动生产率*万元,列全区首位;收支差额由*年的支差*万元增长到*年*万元。
职工的收入有了明显提高。
本人先后获得**电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。
现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。
(一)以自己的观念更新带动员工的观念更新在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。
该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。
这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。
我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握了根本服务理念问题。
此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。
聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行分析,起到触类旁通的作用。
经过我们多种形式的宣传教育,引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。
趟开了思想与观念之路,各项改革就有了基础。
(二)围绕市场运作企业**作为**改革开放的前沿,新兴电信运营商把**当成市场竞争的主战场和突破口,采用不惜一切争夺大客户、不计成本大打价格战等策略,与**电信争夺市场。
面对市场竞争的白热化,我提出了“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化管理、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的工作思路,并以员工熟悉的北部湾海域的“八爪鱼”作比喻,形象地推出“八爪鱼”的经营理念:把**电信变成一个像“八爪鱼”一样的有机体,它的触角发现市场时,可以自动作出一个触角去应对市场或多个触角抢夺市场或全力以赴控制市场的决定。
为争夺市场,我采取了一系列应对措施。
网络是市场竞争的物质基础,我组织相关部门优化资源,降低成本,电话交换机实装率从1988年的40提高到目前的80。
实现集约化网络管理。
在全区率先推行集中维护、集中管理和集中监控的维护体制改革,提高了维护水平,还能把头脑灵活、有交往能力的技术维护人员抽调出来,充实到市场和服务一线。
争夺大客户是新兴电信运营商在市场竞争中的进攻战略,我们在细分市场的基础上针锋相对,以积极防御的态势稳定大客户。
过去,大客户服务实行的是“项目经理客户经理”负责制,这种“单一直线”制既使项目经理很累,又使客户经理降为低层次的“传话筒”,客户经理出差导致大客户服务中断,还存在客户经理跳槽带走大客户的隐患。
在实践中,我和我的团队探索出“2”的大客户服务新模式。
由两名客户经理集服务和营销职能于一身,共同服务一批大客户,保证任何时候都有一名客户经理在为大客户服务。
同时由项目经理负责组成“”项目协调小组,形成快速反应市场需求的一个虚拟组织机构,其起关键作用的是项目协调发起人。
大客户部根据任务的轻重缓急,通过判断分析,协调指定某管理人员或中层领导担任项目经理,必要时请示分公司领导,由分公司领导出任项目经理。
项目经理召集各部门相关人员参与项目工作,小组以该项目为首要任务,确。