奢侈品谢绝中国制造

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美媒:“中国制造”已与过去不可同日而语:专业化令人惊叹

美媒:“中国制造”已与过去不可同日而语:专业化令人惊叹

美媒:“中国制造”已与过去不可同日而语:专业化令人惊叹“在一些西方消费者的概念里‘中国制造’仍意味着质量低劣。

”美国新兴媒体Quartz近日在文章中指出,“虽然越来越多的意大利产品在中国人开的工厂中制造出来,许多人仍更看重标有意大利制造的产品。

”但事实上,Quartz表示,中国制造的服装质量正迅速提高,中国在世界服装市场所占份额越来越大。

在过去的几十年里,中国服装行业在制造工艺和人员培训上的投资日益增加,而服装业从业人员在缝补衣服和车间作业上手艺更精。

文章指出,虽然在中国仍然有许多狭小昏暗的低级工厂,但是中国仍拥有高技术含量、高度专业化的制衣产业。

许多全球大众市场品牌的供应链经理,甚至高端品牌的经理都认为从价格、生产速度以及质量来看,中国工厂的综合评价是最好的。

“如果我要生产男士基本款牛仔裤,我会选择在巴基斯坦生产。

”零售业杂志《Sourcing Journal》联合创办人爱德华·赫茨曼(Edward Hertzman)对Quartz说道,“如果我要制作流行的女装,我会把产地换成中国,因为那里生产技术、工人的授意以及精加工手艺都更胜一筹,他们能够制造出这类时装。

”文章表示,在中国,服装产业已变得高度专业化,一座城市可能专门生产一种类型的衣服。

作家伊丽莎白·克莱因(Elizabeth Cline)在其《过度穿着》(Overdressed)一书中惊叹到,上海附近的一座城市里居然生产了世界大部分袜子——每年90亿双,浙江省某市里有将近5000个工厂都在生产童装。

她在书中写道:“中国还有一个‘毛衫城’和‘内衣城’,每类衣服在高度集中的地区被量产。

”文章表示,“高度专注使得这些工厂的生产技艺变得非常精湛。

”事实上巴宝莉、阿玛尼和普拉达等奢侈品牌也在中国进行生产,不仅是因为这里成本低廉,而且他们能以更低的价格获得更高质量的产品。

甚至是以极度注重细节而著称的日本品牌Visvim也在中国生产高端手工鞋履。

中国为什么没有奢侈品品牌

中国为什么没有奢侈品品牌

中国为什么没有奢侈品品牌?
①中国精工制造传统与文化的断层。

中国不缺古董,但古董不能成为现代社会的奢侈品,因为奢侈品必须是能分享和
复制的工艺品。

大家都追求快,国力虽强但缺少技艺精湛的工匠。

中国奢侈品传统也因为曾经的政治环境断裂了。

“法国人把皇帝送上了断头台,但奢侈品的传统没有断裂,中国则因为文革等政治运动,造成奢侈品传统的完全断裂。

在那个年代,国人以破烂和俭朴为美,奢侈浪费成为一种犯罪。


②国产品牌通常有品无牌。

国内很多品牌的“品”已经达到了很高的程度,但是却嫁接在别人的牌子上。

深圳、江浙这一
带,包括东北很多城市,都是给世界很多大品牌加工的。

中国企业普遍不太重视“牌”的经营,在品牌运作中没有把我国博大精深的文化和奢侈品品牌运作的规律结合起来。

③国内商业环境浮躁,缺乏高素质奢侈品管理人才。

国外的奢侈品牌产品从理念、设计、测试到最后上市推广,往往需要2年时间,时间和人力成本相当惊人,大多数已经形成了自己的产业链。

而国内产品间大多喜欢互相山寨、互相模仿,一切以追求商业利益为目的,价格战、促销战不胜枚举。

且创新性不强,很难形成自己独特的气质与魅力。

此外,中国在世界树立的形象更倾向于工业化生产,即大量的生产,而这是和奢侈品所遵循的共同特征相悖的。

如何看待涉嫌辱华品牌的公关

如何看待涉嫌辱华品牌的公关

如何看待涉嫌辱华品牌的公关发表时间:2019-10-18T15:41:06.243Z 来源:《知识-力量》2019年11月46期作者:李晓华[导读] 品牌的危机公关常常是因为某个事件而引发的,当品牌遇到危机时,通常会遵循会一定的原则,快速反应积极应对,努力扼制住事件向坏的方向转化,化险为夷,转危为安。

近两年,出现了一些国际知名品牌涉嫌辱华,对于他们的危机处理,我们应该如何去看待。

(上海工程技术大学,上海 201620)摘要:品牌的危机公关常常是因为某个事件而引发的,当品牌遇到危机时,通常会遵循会一定的原则,快速反应积极应对,努力扼制住事件向坏的方向转化,化险为夷,转危为安。

近两年,出现了一些国际知名品牌涉嫌辱华,对于他们的危机处理,我们应该如何去看待。

关键词:杜嘉班纳;涉嫌辱华;危机公关危机公关一向都是公共关系学很重要的一个课题。

公共关系危机现象很多,如管理不善,防范不力,交通失事等引发的重大伤亡事故;厂区火灾,食品中毒,机器伤人等引发的重大伤亡事故;地震、水灾、风灾、雷电及其他自然灾害造成的重大损失;由于产品质量或社会组织的政策和行为引起的信誉危机等等。

对这些危机事件处理不当,将会对社会组织造成灾害性的后果。

对于品牌的公关危机,任何品牌在危机中采取的行动和措施失当,将使企业的品牌形象和企业信誉受到致命打击,甚至危及生存。

一、涉嫌辱华品牌的事件发生2018年11月意大利品牌杜嘉班纳(Dolce&Gabbana) 为宣传上海大秀于微博、Instagram均发布了三条预热视频,名叫“起筷吃饭”系列。

片中的旁白所用的“中式发音”、傲慢的语气以及中国模特用奇怪的姿势使用筷子吃Pizza、意大利式甜卷等片段被网友质疑存在歧视中国传统文化的嫌疑,在国内社交媒体引发广泛争议。

(杜嘉班纳)的设计师Stefano Gabbana在社交平台回应这些质疑时发表了辱华言论。

2019年8月意大利奢侈品牌Versace(范思哲)的一款T恤,把香港和澳门列为单独国家,引发广泛质疑。

为什么“中国制造”在美国更便宜

为什么“中国制造”在美国更便宜

为什么“中国制造”在美国更便宜?聂辉华一、一样的产品,不一样的价格最近几年,中美两国之间物价的差异引起了很多人的关注。

其中一个热门问题是:同样是在中国制造的产品,为什么在美国卖得比在中国还便宜?例如,我自己在波士顿市中心的梅西商场买了一件哥伦比亚(Columbia)牌子的羽绒服,上面明确标示“Made in China”(中国制造),售价是69美元,折合人民币大约470元。

但是,一模一样的衣服在中国北京的王府井商场通常要卖1000元,比美国的两倍还高。

同样是中国制造的苹果手机iPhone 3,在美国卖600美元(约4000元),在中国则高达6、7千元。

最近流行的苹果3G版平板电脑iPad,我在哈佛大学电脑专卖店里花670美元(含税,大约4500元)买了一个,而这款产品在中国市场已经炒到了6000元以上。

最广为人知的案例应该是著名的Coach(寇驰)皮包了。

在美国郊区的品牌直销店(outlet),一个普通的Coach包大概100美元,但是在中国则售价高达1500元左右,翻了一番。

类似的产品还有耐克、阿迪达斯、锐步等中国制造的服装和运动鞋品牌,它们在美国的售价往往不到中国的一半。

巨大的价格差必然导致大量的套利者。

在美国outlet,中国人采购队伍往往蔚为壮观,出手阔绰,横扫各大品牌,简直是如狼似虎。

我就亲眼目睹一堆中国人从一个华人旅游大巴里出来,然后直接杀向Coach店,以至于Coach店门口立刻排起了长队,而队伍中有一半都是中国人。

店里的售货小姐忙得不亦乐乎,此刻恨不得会说中文。

因为Coach包价差太大,又非常畅销,所以往往一个中国人非得两手都拎满了包才出来。

据说,一些地方的Coach店不得不规定,每个人最多只能买10个!那一刻,我甚至怀疑中国还是不是一个发展中国家。

我们知道,产品的成本包括生产成本、运输成本和销售成本。

按常识,中国制造的产品,在中国当地出售,其运输成本和销售成本肯定比在美国的成本要低,那么价格自然是中国的更便宜。

奢侈品要与中国时尚保持距离

奢侈品要与中国时尚保持距离
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前皮 尔 卡丹 被传为 中 国企 业收购 时就曾引 发众人议论
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在我们看 来 如果是纯 粹的注资行 为 不涉 到经营 管理的改变 中 国 狂 资 本的参 与尝试X何尝不可 呢 PA A 此迅 速的 回应似乎 把时 尚圈内早 已心照 不宣 的心结 抖落出来 RD 如 几乎没有奢 侈品愿意 提到 自己 与 中国制造 千丝万缕的 关系 他们 更愿意做 的是 一 边深八中国市场 赚钱 一 边与中国刻意保 持距离 更 重要的是 一方 面 他们要 降低成 本 但 中国制造 长 久以来备 受诟病 .另一方面 厂商在 接受采访 时众口 词 无一 例外都表 示中国是最重要 的市场 这 样刻意保持距 一 离 随 着 PA A这 样的奢 侈品企业拒 绝中国民企 的收购 事件的 发晨 再 一 RD 寰 触动了我们 兴奋而又敏感 的抻经 与此 同时 权威媒体 找来几位 专家 就此事

奢侈品上的“MADE IN CHINA”

奢侈品上的“MADE IN CHINA”

奢侈品上的“MADEINCHINA”作者:肖琳来源:《中国纺织》2009年第02期“MADE IN CHINA”也许早就应该成为一个指标,用来表明中国制造的能力了。

无论是在美洲还是欧洲,南半球还是北半球,它都占据了半壁江山。

然而有一样事物,对它却是又爱又恨,始终不太敢触及,这就是奢侈品。

“MADE IN CHINA”,到底犯了什么错?“MADE IN CHINA”的爱与恨2008年全球遭遇金融风暴的侵袭,欧美受打击严重,尤其是那些有钱人,身价缩水不少,对于永远把他们当作“VIP”的奢侈品行业来说。

首当其冲。

而在这个时候。

中国人民却表现出无限的互助精神,甚至组团去国外购买那些名牌服装和皮包,这也令那些大牌们不得不感叹:中国人真是有钱,绝对不能忽视这么诱人的消费市场。

然而,一来中国消费者的品牌忠诚度并没有养成。

二来,中国现在对奢侈品的消费,存在一个庞大的新型部落,他们可能资产平平,但却会去享用奢侈品。

他们可以花600美元买一只LV的手袋,也会只掏5美元在普通小商店买一个发夹。

他们对品牌的消费往往取决于当下的财政状况,并没有连续性。

第三,现在引领快速时尚的H&M,ZARA服装品牌对于奢侈品牌的消费也造成了冲击。

这样来看,顶级奢侈品的前景似乎不容乐观。

对价格已经贵得不能再贵的奢侈品品牌来说,为了提高赢利率,最直接的办法是削减成本。

美国知名的皮货制造商Coach就是个例子。

1996年,LewFrankfort坐上CEO的位置,Coach在美国的工厂便开始逐渐的一个个关闭,并将大部分的生产环节放在了低价劳动力市场,其中主要是在中国。

为了降低生产成本,Coach开始印上了“中国制造”的符号。

这样的举措使得Coach的销售额和利润连年增长,并在《商业周刊》评选的五十家最出色的美国公司中名列第一。

丰厚的利润让很多其他的奢侈品牌心痒难已,尽管如此,在他们看来,这也实属是一种冒险行为。

Coach也许就是占了它是“中国制造”第一批“吃螃蟹”的人这个便宜,如果人们渐渐发现这里面的秘密,也许Coach就不能笑得那么灿烂了。

为什么中国连一个自创的奢侈品牌都没有?

为什么中国连一个自创的奢侈品牌都没有?

为什么中国连一个自创的奢侈品牌都没有?奢侈品是现代社会中的一种特殊产品,它们不仅仅是一种商品,更是一种生活方式和文化符号。

在全球范围内,奢侈品行业已经成为一个庞大的产业链,涵盖了设计、制造、销售、营销等多个环节。

尽管中国是世界上最大的奢侈品消费市场之一,却没有一个自创的奢侈品品牌。

这是为什么呢?中国缺乏奢侈品文化的积淀。

奢侈品的诞生和发展需要一个长期的文化积淀和沉淀,这种文化积淀不仅仅是产品本身的设计和制造技术,更是一种深厚的文化背景和精神内涵。

例如,法国的奢侈品文化源远流长,它的产生和发展与法国历史和文化密不可分。

中国作为一个新兴国家,奢侈品文化的积淀还比较薄弱,这也是中国自创奢侈品品牌难以实现的一个重要原因。

中国缺乏独立的设计和制造能力。

奢侈品的核心竞争力在于设计和制造技术,只有拥有独立的设计和制造能力,才能够打造出独具特色的奢侈品品牌。

目前中国的奢侈品市场仍然以外资品牌为主导,中国自有的奢侈品品牌数量和质量都比较有限。

这也反映出中国在奢侈品设计和制造方面的短板,需要加强相关人才的培养和技术的研发。

中国的奢侈品市场存在一定的认知误区。

奢侈品市场不仅仅是一个商品市场,更是一个文化市场和消费市场。

目前中国的奢侈品市场存在一定的认知误区,很多人只是追求奢侈品的名牌效应和消费价值,而忽略了奢侈品的文化内涵和价值传承。

这也导致了中国的奢侈品市场相对于西方市场来说还比较浅显和单一。

中国连一个自创的奢侈品牌都没有的原因是多方面的,需要从文化积淀、设计制造能力和市场认知等方面进行全面的提升。

只有这样,中国才能够在全球奢侈品市场中拥有更加重要的话语权和竞争力。

中国缺乏奢侈品文化的积淀,缺乏独立的设计和制造能力,奢侈品市场存在认知误区等多方面原因导致中国连一个自创的奢侈品牌都没有。

需要从文化积淀、设计制造能力和市场认知等方面进行全面的提升。

中国富翁,当心被奢侈品“忽悠”

中国富翁,当心被奢侈品“忽悠”
什么规则 可言! 笔者原本就 以为 ,在这个 浮躁 的年代 ,人们 既无必 要老 是摆 出一 副 因奢侈 “ 入不 足” 而懊恼 不 已的样 投 子 ,也不 可对 奢侈品 太认 真 ,否则 ,一 不 小 心 就 有 可 能被 奢 侈 的 华 丽外 表 给
“ 悠 ” 了 。诚 然 ,有 人 愿 买 ,有 人 愿 忽
称 : “ 想 的 生 活 方 式 是 能 够 按 点 上 下 理
条小船 ,而是 申城 “ 人第一 艇 ”拥有 私 者 “ 赌气 ”地声称 ,他 已经准 备将 其拥
有 的 私 人 游 艇 捐 赠 给 博 物 馆 了 。 游 艇 拥
年最 重大 消费税政 策的调 整 .竟 然如此
平 静 ,没 有 声 息 。 以致 税 收专 家也 感 叹பைடு நூலகம்,
拨 比一 拨 名 头 更 响 ,全 然 一 副 “ 有 最 没
有 者戏言 ,购进游艇 两 年来基 本没 派上 用场 ,只 “ 试水 ”了两三次 。即便如此 , 每 年几万 元 的维 护 费一 个 子也 不 能少 。
当然 ,几万元维 护费对 于游 艇主人 来说 并 非 天 文 数 字 .这 里 的 关 键 在 于 私 人 游
维普资讯
我 国已经成为仅 次于美 日的世界第 三大奢侈 品消费 国 ,并正 在逐 步 成为全球最大的奢侈 品消费 市场 。
中国富 翁 , ’ 当心被奢侈品“ 忽悠’ ’
■ 盛 立 中
A 月 2 日 . 中 国 顶 级 富 8
顶 尖 富翁对 中国新 富们 的举止 也 表示 难 以理 喻 。现实 中 ,西
品是 价 值 25亿 元 人 民 币 的 高 档 . 住 房 ,还 有 2亿 元 的珠 宝 。 甚 至
宠 物狗 的项链 ,也不 低 于 5 0万
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去年年底,为了香奈儿(Chanel)上海半岛酒店精品店开业,Chanel艺术总监KarlLagerfeld先生出现在上海,倚托着黄埔江对岸流光溢彩的都会夜景,Chanel高级手工坊完成了从巴黎到上海的圆梦之旅;今年初,普拉达(Prada)的早春广告短片,邀请中国艺术家杨福东掌镜,展现一部充满旧上海风情的黑白影画;而迪奥(Dior)曾邀请21位中国当代艺术家进行主题创作,通过他们的自由表达一窥艺术家眼中的迪奥王国,作品当时于尤伦斯艺术中心展出,题为“迪奥和中国艺术家”,然后被迪奥艺术馆收藏;爱马仕(Herm6s)也曾邀请中国艺术家丁乙专为展览设计了一款名为“中国韵律”的丝巾;而路易・威登(Lv)也开始了一轮在中国的品牌艺术游戏:2009年最为抢眼的品牌合作者当属中国当代观念艺术家周铁海。

来自他的两幅名作:《我的作品要用路易威登的包来装》和《中国又来了一个顾磊克》,被摆在路易威登北京店的橱窗里,与之共同展示的是独一无二的路易威登旅行箱。

不仅仅是时装,豪华汽车和顶级珠宝等奢侈品也与“中国制造”有着不解之缘,比如法拉利与中国当代前卫艺术家卢昊联手推出599GTBFiorano中国限量版跑车。

该系列车型全世界不超过12辆,包含有中国文化元素的火焰红和银灰色顶两种颜色。

当人们开始断言奢侈品无论对中国市场还是中国艺术家,都在频频示好的同时,却又惊讶地发现,这些奢侈品们尽管不介意中国艺术参与到其创意中去,但却万分介意人们说他将产地设在中国……
虽然最后一层纸还没有被撕破,但国外奢侈品在中国的工厂里被代工已经是普遍存在的事实,在中国的东莞、深圳、温州、杭州等地,难以计数的工厂正在为国际奢侈品牌代工生产。

它们规模或大或小,或是直接订单或是“二道单”,或生产成品或只做某一道工序。

但无须怀疑,它们生产的都是真品。

然而,最终与消费它们的人见面时,人们仍无从发现它们与中国打工妹之间的关系。

这些产品最终绝大部分都将贴上“MadeinItaly(意大利制造)”或“MadeinParis(法国制造)”等标签。

包括普拉达(Prada)、阿玛尼(Armani)、拉夫・劳伦(RalphLauren)等都曾被牵连在“中国制造”之中,但并非所有的奢侈品都在否认,相比之下,巴宝莉(Burberry)、蔻芝(Coach)、宝姿(Ports)则公开承认在中国设厂生产。

这算不算一种欺诈,目前尚不好定论,因为是否能贴上“MadeinI曲”的标签并无国际统一的硬性工业标准可规范,但按照一般的认识,只有产品大部分(决定其品质的部分)在某国制作完成,并且其在该国制作部分产生的成本(人工、材料等)至少要占总成本的50%,才算是某国制造,因此,如果类似的代工产品其主要部分是在中国生产而标上外国标签的话,即使不算欺诈,也是一种不诚实。

没有几家奢侈品制造商敢于在公众面前正视他们。

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