生产组长岗位职责最新版
生产组长的岗位职责与工作内容
生产组长的岗位职责与工作内容生产组长是负责组织、协调和管理生产线或生产工段的工作人员，确保生产计划的顺利执行，并达到生产效率和产品质量的要求。
以下是生产组长的岗位职责和工作内容的详细介绍。
岗位职责：1. 组织生产：负责制定生产计划并组织实施，协调各个生产环节的工作，确保生产进度和产量的达到预期目标。
2. 管理人员：管理并指导生产线或工段的工作人员，包括生产操作工、设备操作工等，提供培训和技能指导，确保团队成员的工作质量和效率。
3. 质量控制：监督和检查生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合标准和要求，及时发现和解决质量问题。
4. 生产安全：负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，预防和处理生产安全事故，保障员工的人身安全和生产设备的正常运转。
5. 生产数据分析：收集和分析生产数据，包括产量、生产效率、设备故障等，提出改善意见和措施，提升生产效率和质量。
6. 协调配合：与工程部门、采购部门、仓储部门等其他部门进行协调和配合工作，确保生产所需原材料和设备的供应和配送。
7. 问题解决：及时处理生产过程中的问题和紧急情况，如设备故障、物料不足等，采取有效措施解决，确保生产计划的顺利进行。
工作内容：1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，确定生产任务和交货期，合理安排生产资料、人员和设备。
2. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，包括生产设备的投入使用和维护，生产工序的安排和监督，员工工作的协调和指导。
3. 生产进度跟踪：跟踪和监控生产进度，及时了解生产过程中的问题和瓶颈，并采取相应措施解决，确保生产计划的顺利执行。
4. 质量检查与控制：对生产过程中的产品进行质量把控，进行抽样和检验，确保产品符合质量标准和要求。
5. 培训和技能提升：对新员工进行岗位培训和技能指导，提升员工的工作水平和能力。
6. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全管理制度和操作规程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
生产组长的岗位职责与工作内容
生产组长的岗位职责与工作内容生产组长是一个关键的职位，其职责和工作内容既包括管理团队，也包括监督生产过程和质量控制。
以下是一个典型的生产组长的岗位职责和工作内容的详细描述。
一、岗位职责：1. 领导和管理生产团队：负责领导和管理生产团队，包括招聘、培训、绩效管理等。
确保团队成员都具备必要的技能和知识，能够完成工作任务。
2. 制定生产计划和目标：根据公司的生产需求和销售计划，制定生产计划和目标。
确保生产计划的合理性和可行性，并与相关部门进行协调。
3. 管理生产过程：监督和管理生产过程，确保生产按时完成，并达到质量要求。
及时解决生产中出现的问题和障碍，并提出改进意见。
4. 质量控制：负责实施质量控制措施，确保生产的产品符合质量标准。
同时，定期进行质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
5. 管理生产资源：负责管理生产所需的资源，包括人力、设备、原材料等。
确保资源的充分利用和合理配置，提高生产效率和成本效益。
6. 协调与沟通：与其他部门和团队进行有效的沟通和协调，确保生产相关的事务能够顺利进行。
解决产生的冲突和问题，促进良好的团队合作。
7. 安全和环保管理：负责生产现场的安全和环保管理，确保生产过程中的安全和环保要求得到满足。
制定和执行相关的安全和环保政策和程序。
8. 报告和汇报：定期向上级领导和相关部门报告生产工作的进展和情况。
及时向上级领导汇报生产中遇到的问题和困难，并提出解决方案。
9. 绩效评估和改进：对生产团队进行绩效评估，根据评估结果制定改进计划和措施。
持续改进生产过程和管理方法，提高生产效率和质量。
二、工作内容：1. 制定和执行生产计划：根据销售计划和生产需求，制定生产计划和排程。
协调生产资源，监督和管理生产过程，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产现场的管理和监督：负责生产现场的管理和监督，确保生产过程的顺利进行。
协调和解决生产中的问题和难题，提高生产效率和质量。
3. 质量控制和检查：制定和执行质量控制措施，确保生产的产品符合质量标准。
生产组长岗位职责、要求
生产组长岗位职责、要求一、岗位职责1.组织生产负责生产线或生产车间的日常管理，协调人员、设备、物料等生产要素配合，保证生产计划按时完成，并保证产品的质量和产量。
2.生产调度负责掌握生产计划和生产进度，根据生产线的负荷情况及生产生态调整生产计划，协调人员配合，确保生产设备资源合理利用，完成生产任务，并及时向上级汇报生产情况。
3.质量管控负责监督生产现场生产操作，督促员工完整执行工艺流程，遵守规章制度，确保产品质量符合公司标准。
对于发现的生产过程中的问题，要及时处理并定位，确保不影响生产计划和质量。
4.设备维护负责检查与维护生产设备的正常运行，及时处理设备故障，根据设备运行状态和生产计划进行设备维护保养，确保设备的安全和效率。
5.团队管理领导和管理生产团队，根据公司的人力资源战略和需要，进行员工的培训和考核，制定相关的激励机制，提高生产团队的士气和协作能力。
二、岗位要求1.专业技能了解生产流程，掌握生产线、设备操作及维护知识，能够解决生产中出现的问题。
掌握ERP、MES等生产管理软件，熟悉有关质量相关知识及国际标准。
2. 组织协调能力具备很强的沟通、协调、组织等领导才能，能够有效管理生产线或车间的各项工作，确保生产计划的顺利完成。
3. 敬业精神有责任心和工作热情，能够自主思考和主动解决问题，具备严谨的工作态度和高度的工作责任感。
4. 团队合作具有较强的团队合作精神及协作能力，善于营造和谐的工作氛围，有效整合团队资源，提高团队凝聚力。
5. 学习能力具备快速学习能力和自我提升能力，不断学习新知识、接受新技能，提高自身综合素质，赢得职业发展机会。
生产班组长岗位职责(7篇)
生产班组长岗位职责（7篇）生产班组长岗位职责（精选7篇）生产班组长岗位职责篇11、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的'生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种;有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
生产班组长岗位职责篇21.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
生产车间组长的岗位职责8篇
生产车间组长的岗位职责8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!生产车间组长的岗位职责8篇生产车间组长的岗位职责（通用8篇）工作中写生产车间组长的岗位职责必不可少，快来写写看吧。
生产组长及岗位职责(3篇)
生产组长及岗位职责
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。
生产组长及岗位职责（二）
1.坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;
2.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;
3.负责包装组各项具体工作安排及调配;
4.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
5.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
生产组长及岗位职责（三）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
生产组长的岗位职责与工作内容
生产组长的岗位职责与工作内容
生产组长的岗位职责和工作内容如下：
1. 生产计划管理：制定生产计划，并组织实施，确保生产任务按时完成。
2. 人员管理：负责组织、协调和指导生产团队的工作，安排人员的工作任务和班次安排。
3. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，确保生产过程中的安全、质量和效率。
4. 物料管理：负责生产所需的物料及设备的采购、配送和库存管理工作，确保生产所
需物料的供应充足。
5. 生产数据分析：进行生产数据的收集、分析和报告，确保生产过程中的问题能够及
时发现和解决。
6. 质量管理：负责组织生产过程中的质量管理工作，确保产品的质量符合要求。
7. 问题解决：负责处理生产过程中的问题和紧急情况，及时采取措施解决，并提出改
进意见。
8. 培训与指导：负责新员工的培训和现有员工的技能提升，指导员工按照标准操作规
程进行生产工作。
9. 绩效评估：对生产团队成员的工作进行绩效评估，提供激励和奖惩措施，提高团队
的工作效率和质量水平。
10. 与其他部门的协调：与采购、品质、工程等部门进行有效协调，解决相关问题，保障生产顺利进行。
总之，生产组长负责管理和协调生产工作，确保生产任务按时完成，产品质量符合要求，并完善生产过程中的问题解决和改进措施。
生产组长的岗位职责范文(4篇)
生产组长的岗位职责范文一、岗位概述生产组长作为生产部门中的核心管理者，负责组织、协调和管理生产工作，确保生产过程顺利进行，达到生产计划和质量目标。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和生产能力，制定周、月、季度和年度的生产计划，并安排合理的生产时间表。
2. 确定生产量和质量目标：根据销售需求和市场状况，确定生产目标和质量要求，制定相应的措施和计划，保证产品质量和交货期。
3. 调配人力资源：根据生产计划和生产需求，合理安排员工的工作岗位和工作内容，确保生产进程中的人力资源充足，提高生产效率和工作质量。
4. 管理生产队伍：培训和引导生产员工，确保他们理解并执行公司的生产政策和程序；监督和评估员工的工作表现，提供必要的指导和改进意见；激励和奖励优秀的员工，促进他们的积极性和创造力。
5. 确保设备和工具的正常运行：监控生产设备和工具的工作状况，及时发现并解决设备故障和问题，保证设备和工具正常运转，提高生产效率和产品质量。
6. 配合相关部门工作：与采购、仓储和质检等部门紧密合作，协调生产进程中的原材料采购、仓储和质量检查等工作，及时解决问题和难题，确保生产进程的顺利进行。
7. 负责生产过程的控制和改进：监控生产过程中的各项指标，如生产效率、能源消耗、废品率等，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施和建议，提高生产效率和质量水平。
8. 完成上级交办的其他工作：根据公司的整体安排和领导的指示，完成上级交办的其他工作任务，确保生产工作的顺利进行，为公司的发展和客户的需求做出贡献。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工科或管理专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上的生产管理经验，熟悉生产流程和工艺。
3. 专业素质：熟悉质量管理体系和生产管理方法，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
4. 业务能力：熟悉生产设备和工具的使用和维护，有一定的物料管理和生产计划编制经验。
5. 领导能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和激励团队，推动生产工作的顺利完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
岗位职责权限说明书 岗位名称 生产组长
所属部门 生产部 直接上级 生产主管 直接下级
生产员工 岗位目标：
在生产主管领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。
对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
主要职责：
1、 协助主管完成各工序协调工作，确保生产计划顺利进行；
2、 组织本组人员按生产计划完成生产任务，不断提高生产效率；
3、 及时组织有关人员排除异常，并对主管报告；
4、 搞好生产设备的日常维护保养工作；
5、 协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施；
6、 协助主管做好车间的“6S ”管理工作；
7、 调节好员工的心态，调动员工工作积极性；
8、 每日填写生产日报表、加班记录单，上报主管当日之生产状况；
9、 完成主管安排之其他任务并对主管负责。
管理权限：
1、对本组员工的生产有指挥权；
2、对本组员工的工作安排有指派权；
3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权；
4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权；
5、对本组员工的劳动报酬，在公司允许的范围内有分配权；
工作内容：
1、每天至少提前十分钟到岗，配合主管组织开早会及其他会议；
2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产，节约能源，减少机器零部件的损坏，搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位；有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚，事后将处罚情况报告车间主管后，提交行政人事部门备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
制表：审核：批准：。