生产组长岗位职责
生产班组长岗位职责(7篇)
生产班组长岗位职责（7篇）生产班组长岗位职责（精选7篇）生产班组长岗位职责篇11、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的'生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种;有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
生产班组长岗位职责篇21.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
生产组长及岗位职责
生产组长及岗位职责
生产组长是负责管理和组织生产团队的人员。
他们的职责包括以下几个方面：
1. 生产计划和安排：生产组长负责制定生产计划，并根据产品需求和资源情况安排生产任务。
他们需要与其他部门进行协调，确保生产计划的顺利执行。
2. 现场管理：生产组长负责现场生产过程的管理，包括设备和人员的安排、生产进度的控制、生产质量的监督等。
他们需要确保生产过程的顺利进行，并及时解决生产中的问题和难题。
3. 资源管理：生产组长需要合理管理生产所需的人力、物力和财力资源。
他们需要制定合理的生产计划和资源分配方案，确保生产过程的高效运作。
4. 持续改进：生产组长需要不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和质量。
他们需要分析生产过程中的问题，寻找改进的方法和途径，并实施相应的改进措施。
5. 团队管理：生产组长需要管理和指导团队成员，确保他们按照工作要求和时间表完成任务。
他们需要培训和激励团队成员，提高团队的凝聚力和工作效率。
总之，生产组长是生产部门的重要管理者，他们需要协调各方资源，确保生产过程的顺利进行，并持续改进生产效率和质量。
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生产组长的岗位职责范文(4篇)
生产组长的岗位职责范文一、岗位概述生产组长作为生产部门中的核心管理者，负责组织、协调和管理生产工作，确保生产过程顺利进行，达到生产计划和质量目标。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和生产能力，制定周、月、季度和年度的生产计划，并安排合理的生产时间表。
2. 确定生产量和质量目标：根据销售需求和市场状况，确定生产目标和质量要求，制定相应的措施和计划，保证产品质量和交货期。
3. 调配人力资源：根据生产计划和生产需求，合理安排员工的工作岗位和工作内容，确保生产进程中的人力资源充足，提高生产效率和工作质量。
4. 管理生产队伍：培训和引导生产员工，确保他们理解并执行公司的生产政策和程序；监督和评估员工的工作表现，提供必要的指导和改进意见；激励和奖励优秀的员工，促进他们的积极性和创造力。
5. 确保设备和工具的正常运行：监控生产设备和工具的工作状况，及时发现并解决设备故障和问题，保证设备和工具正常运转，提高生产效率和产品质量。
6. 配合相关部门工作：与采购、仓储和质检等部门紧密合作，协调生产进程中的原材料采购、仓储和质量检查等工作，及时解决问题和难题，确保生产进程的顺利进行。
7. 负责生产过程的控制和改进：监控生产过程中的各项指标，如生产效率、能源消耗、废品率等，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施和建议，提高生产效率和质量水平。
8. 完成上级交办的其他工作：根据公司的整体安排和领导的指示，完成上级交办的其他工作任务，确保生产工作的顺利进行，为公司的发展和客户的需求做出贡献。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工科或管理专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上的生产管理经验，熟悉生产流程和工艺。
3. 专业素质：熟悉质量管理体系和生产管理方法，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
4. 业务能力：熟悉生产设备和工具的使用和维护，有一定的物料管理和生产计划编制经验。
5. 领导能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和激励团队，推动生产工作的顺利完成。
生产组长的岗位职责与工作内容
生产组长的岗位职责与工作内容生产组长是生产线上的中层管理者，负责协调和监督生产线上的工作，并确保生产线的高效运行。
下面是生产组长的岗位职责和工作内容：1.生产计划安排：生产组长负责根据生产计划和订单，制定每日、每周和每月的生产计划，并确保生产线按计划有序进行。
2.人员调配和协调：生产组长负责分配工作任务给生产线上的员工，并确保人员配备充足。
他们还需要协调不同部门之间的合作，以确保各个环节的顺利进行。
3.质量控制：生产组长需要监督生产线上的产品质量，确保符合标准和客户要求。
他们需要定期检查产品样本，发现问题并及时采取纠正措施。
4.故障排除和维修：当生产线出现故障或设备损坏时，生产组长需要迅速反应，并协调修理工人进行维修。
他们还需要记录故障信息，并提出改进建议以减少故障发生。
5.安全管理：生产组长负责确保生产线上的安全和卫生条件，包括监督员工遵守安全规定和操作流程，及时排除安全隐患，并组织定期安全培训。
6.生产效率提升：生产组长需要持续改进生产线的运作效率，通过优化工艺流程、提高设备利用率、降低能耗等方式来提高产量和降低成本。
7.绩效考核和员工发展：生产组长需要定期评估员工的工作表现，并提供必要的培训和指导，帮助他们提升工作技能和职业发展。
他们还需要参与员工招聘和绩效考核等人力资源管理工作。
8.与上级沟通和报告：生产组长需要向上级汇报生产线的运行情况、生产绩效和问题，并与上级经理沟通合作，协调解决生产中的问题。
9.节约成本：生产组长需要遵守公司的成本控制政策，推动节约成本的措施。
他们需要合理利用生产资源，减少废料和损耗，提高生产效益。
10.品质管理：生产组长需要与质量部门紧密合作，落实质量管理体系，制定和执行品质管控计划，改进生产工艺，提高产品质量。
总结起来，生产组长需要在生产线上承担协调、监督和管理的工作，确保生产线的高效运行，并且负责人员调配、质量控制、安全管理、生产效率提升和绩效考核等多项工作。
生产组长及岗位职责范文(4篇)
生产组长及岗位职责范文生产组长是负责指导和监督一组工人或员工完成生产任务的人员。
他们的职责包括：1. 生产计划与安排：制定生产计划，安排生产任务和工作流程，确保生产进度和目标完成。
2. 资源管理：合理调配和管理人员、设备和物料资源，确保生产过程的顺畅和高效。
3. 生产监督：监督并指导工人或员工按照工艺和标准操作程序进行生产，确保产品质量符合要求。
4. 质量控制：负责监控产品质量，及时解决生产中的质量问题，并提出改进措施。
5. 安全管理：确保生产过程中的安全措施得以有效落实，预防事故和职业伤害的发生。
6. 培训和指导：对新进人员进行培训，提高员工技能和工作效率，保证工作团队的整体素质。
7. 绩效评估：定期对员工的绩效进行评估和考核，根据绩效结果激励和奖惩员工。
8. 过程改进：收集和分析生产过程中的数据，提出改进建议，提高生产效率和质量。
9. 协调沟通：与其他部门和相关人员进行有效的沟通和协作，解决生产过程中的问题和纠纷。
10. 监控成本：控制生产过程中的成本支出，确保生产活动的经济性和盈利能力。
生产组长及岗位职责范文（2）1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;6、注重工作方法及工作流程的持续改良;7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
9、负责生产线订单计划的执行生产;10、作业人员的培训、安排等管理;11、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长及岗位职责范文（3）生产组长是指组织和管理生产团队，保证生产计划的顺利进行，并确保产品质量和生产效率达到预期目标的人员。
以下是一个生产组长的岗位职责范本，包括但不限于以下方面：1. 生产计划管理：- 协助生产经理制定生产计划，并根据计划分配生产任务给团队成员；- 确保生产任务的合理分配和按时完成；- 确保生产过程中的资源充分利用，避免资源浪费；- 监控生产进度，及时调整计划，确保生产计划的顺利执行；- 分析和评估生产过程中的风险，并采取适当的措施来降低风险。
生产组长及岗位职责（5篇）
生产组长及岗位职责1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;6、注重工作方法及工作流程的持续改良;7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
9、负责生产线订单计划的执行生产;10、作业人员的培训、安排等管理;11、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长及岗位职责（2）生产组长是企业中负责生产过程的关键职位之一，主要负责监督和管理生产流程，确保产品按时生产，并符合质量要求。
生产组长的职责涵盖了多个方面，以下是一份综合的生产组长岗位职责的详细描述：1. 生产计划管理：- 制定每日、每周和每月的生产计划，并确保计划的准确性和及时性。
- 根据生产需求和资源情况进行合理调配，确保生产线的平衡运作。
- 跟进生产进度，及时调整计划并解决生产中的问题。
2. 生产现场管理：- 组织和监督生产线上的工作人员，确保他们遵守安全操作规程和生产流程。
- 协调各个生产环节，确保生产线的顺畅运作，并解决生产过程中的问题。
- 确保生产现场的整洁和有序，并严格执行5S管理。
3. 生产质量管理：- 监督并确保产品符合质量标准和客户要求。
- 建立并管理质量控制体系，制定并实施质量检测标准和程序。
- 分析产品质量问题的原因，并采取相应的纠正和预防措施。
4. 设备维护管理：- 协调维修部门，确保生产设备的正常运作。
- 定期检查和维护生产设备，确保设备的良好状态和可靠性。
- 提出改进设备和工艺的建议，并协助实施。
5. 生产数据分析与报告：- 收集、记录和分析生产数据，包括产量、质量、效率等方面的数据。
- 根据分析结果，提出改进生产效率和质量的建议，并协助实施。
- 撰写并提交相关的生产报告和汇总。
6. 团队管理与培训：- 领导和管理生产团队，包括工人和操作员，激励他们达到生产目标。
生产组长岗位职责
生产组长岗位职责生产组长岗位职责「篇一」1、负责产线生产及产能；2、负责产线5S管理，配合试做；3、异常汇总并及时反馈；4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
生产组长岗位职责「篇二」1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1 生产班组长质量责任制4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
生产组长岗位职责「篇三」巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。
巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。
巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。
（一）、岗位职责第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。
第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。
第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。
生产班组长工作职责范文(4篇)
生产班组长工作职责范文一、岗位职责1. 组织生产任务：负责组织生产班组日常工作，制定和下发生产任务，确保按时完成生产计划；2. 生产安排：根据生产订单、工艺指导书、工艺流程和产品要求，合理安排生产工艺和生产流程；3. 生产监控：负责生产工艺和生产过程的监控，确保生产质量和生产效率达到要求；4. 现场协调：及时解决生产中出现的问题，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行；5. 人员管理：指导生产班组成员的工作，合理安排工作任务，督促完成工作目标，并提供必要的培训和指导；6. 安全管理：负责生产场所的安全管理，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；7. 设备维护：根据生产计划和设备状态，合理安排设备的维护和保养工作，避免设备故障对生产造成影响；8. 资料整理：负责生产数据的收集、整理和分析，及时上报相关部门，为生产优化提供决策依据；9. 质量管理：负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，提高产品质量和生产效率。
二、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先；2. 工作经验：具备2年以上生产管理经验，有班组管理经验者优先考虑；3. 技术能力：熟悉产品工艺和生产流程，具备一定的生产设备操作和维护经验；4. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效管理班组成员，解决生产中的问题；5. 责任心：对工作认真负责，具备良好的团队合作精神，能够承担一定的工作压力；6. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、同事和下属进行有效的沟通和协调。
三、工作表现评估指标1. 生产任务完成情况：根据生产计划完成情况评估，包括任务的及时性、准确性和完成质量等；2. 生产效率指标：根据生产效果评估，包括生产效率、生产线利用率、生产成本等；3. 质量控制指标：根据产品质量评估，包括产品质量合格率、不良品率、客户投诉率等；4. 团队协作评估：根据团队协作能力评估，包括团队共识、互助互补、问题解决等；5. 问题处理能力：根据问题处理能力评估，包括紧急事件响应能力、危机处理能力、问题解决效果等。
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9、有权调整、安排本班组员工的岗位；有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚，事后将处罚情况报告车间主管后，提交行政人事部门备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
岗位职责权限说明书
岗位名称
生产组长
所属部门
生产部
直接上级
生产主管
直接下级
生产员工
岗位目标：
在生产主管领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
主要职责：
1、协助主管完成各工序协调工作，确保生产计划顺利进行；
2、组织本组人员按生产计划完成生产任务，不断提高生产效率；
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
10、
管理权限：
1、对本组员工的生产有指挥权；
2、对本组员工的工作安排有指派权；
3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权；
4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权；
5、对本组员工的劳动报酬，在公司允许的范围内有分配权；
工作内容：
1、每天至少提前十分钟到岗，配合主管组织开早会及其他会议；3、及时Leabharlann 织有关人员排除异常，并对主管报告；
4、搞好生产设备的日常维护保养工作；
5、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施；
6、协助主管做好车间的“6S”管理工作；
7、调节好员工的心态，调动员工工作积极性；
8、每日填写生产日报表、加班记录单，上报主管当日之生产状况；
9、完成主管安排之其他任务并对主管负责。
11、完成上级交给的其它任务。
制表： 审核： 批准：
2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。