增员早会专题第10期
增员早会分享一处三课早会纪实
＊增员早会重点环节-老员工分享
1、感人的音乐配合《阳光总在风雨后》
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8:10-8:30
1、老员工分享 2、主持人简短采访
2、分享嘉宾要选择不是很能讲的老员工。 3、从如何克服困难、薪资、感恩等方面谈自身经
历，所谈内容要能吸引新人，帮助新人解惑。
王大姐给我打电话说不想干了，想去卖服装，我就和她解释说2-3年
后你还能卖服装吗？5年后呢？你可以先试试3个月，行就干不行再
去卖服装，就这样王大姐在平安工作了5年，也取得了月薪6000的
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成就。所以说一念之差，真的可以改变一生。
我可以告诉在座的新人，我们来到这个行业.这个团队可以 得到哪些.
• 3.品牌建立期:8个月以上新人,转介绍经营， 服务客户。
• 1.新人欢迎会
• 2.三早经营
• 3.介绍
• 6.一周强化实战训练
•
7.定期新人家属会 •万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
总结
• 每一次拜访为了签单 • 每一个增员为了留存 • 留存大于增员
最后我喜欢我的团队，我感谢每个人的帮助，每个人都要学会感恩，我也会 在日后继续帮助大家。总之来到一处三课这个团队很高兴，咱们这个团队非 常有凝聚力、战斗力、领导也很好。我希望我能在这里做到若干年。
重点：分享内容不需要华丽的词藻，用朴实的语言帮助新人从做 保险难？收入问题？等方面解惑，让新人的顾虑不攻自破。
＊增员早会重点环节-课长收尾环节，再次攻破新人的顾虑
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8:459:05
1、李侠课长讲 话
增员早会专题期PPT课件
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增员 神曲
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有了队伍就有了一切！ ——毛泽东
发展才是硬道理！ ——邓小平
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7ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
增与不增是个问题
想法产生奇迹
举例：如公司订下一个荒谬的办法：每月成功增员一人， 则佣金增加一倍，但若无法找到人，则佣金减少一半。 请问这种办法你能不能找到人？
答案是，不但增员成功，连业绩都会高得吓人。 因为这个动力太大了，而且快速有效。
每周“树”一人，一年一片大森林！
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将军之路 就在脚下
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《增员专题》
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谢谢观看！
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增员也是销售，销售就是概率
增员与推销一样有压力，但成功机率也几乎相当。
如果与十个人谈保险工作只有1人有意愿尝试的话，即每月 增员1人并不是不可能的事。
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将成功的机率以50％推算
每月增员１人 留存一半
1人×12个月＝12人 12人×50%＝6人
有6个人你升还是不升？ 若能自己坚持且选择有潜力的组员推动其同步增员 一年内你会怎样？
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有梦想谁都了不起
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增员视点
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在希望的田野上
民生为我们提供了一片发展的沃土
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在民生你会如何选择
吸收阳光雨露， 使自己成为最
发展自己的同时， 不停的种树苗，
棒的大树。
共同成长。
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民生“周树人”计 保险业正在酝酿新的变革 划
机遇与挑战的关键就是人才
民生保险立足人才培养，“周树人”计划正在进行 中……
为什么要增员(早会).
正确认识六:一齐行动 认识误区六:孤军作战 正确认识七:向成功者学习 认识误区七:放不下身段 正确认识八:持续发展直辖 认识误区八:光说不练 正确认识九:有群众魅力 认识误区九:不求上进 正确认识十:团队向心力强 认识误区十:单位像一盘散沙
正确认识十一:正派.纪律.诚实 认识误区十一:近视短利 正确认识十二:共同理念及使命感 认识误区十二:走一步算一步
七.增员遵盾大数法则
八.转变观念,树立增员信心
1.发展组织就像盖一栋大楼
2.发展组织的结果:
(1)精神面 (2)成就面 (3)生活面
3、发展组织必须要有的力量
远景力
魅 力
信服力 毅 力 能 力
想象力
品质力
热 力
是推销的人 • 第二等成功的人:靠增员做出业绩的人 • 第一等成功的人:靠组织的人
四.增员是智慧和经验的传承
五.不增员既死亡
六.增员认识的正和错
正确认识一:增员最重要 认识误区一:以为增员不重要 正确认识二:目标清晰 认识误区二:没有目标及方向 正确认识三:乐观积极不服输 认识误区三:心存阴影不积极 正确认识四:勇敢团队经营 认识误区四:停留在个人销售 正确认识五:完善的辅助工具 认识误区五:一张嘴天下无敌
为什么要增员
一.增员的理由
古人云:
• 下君者,用己之力; • 中君者,用人之能; • 上君者,用人之智;
增员获得的回报不会唾手可得, 而不增员所造成的经营困境也不会立即出现,
我们为什么要如此重视增员呢?
1.增加利益
2.提高经营层次
3.满足成就感
二.增员和营销 就好象是一艘船的两支浆
三.增员就是播种未来
保险公司增员晨会
关注市场行情和竞争对手的福 利待遇，提供具有竞争力的薪 资待遇和完善的福利制度。
加强招聘流程管理
建立完善的招聘流程管理制度 ，确保招聘工作的高效、有序 进行。
注重员工职业发展规划
为员工制定个性化的职业发展规划， 提供多元化的职业发展路径和晋升机 会，激发员工的积极性和创造力。
04
政策法规解读
及时了解并解读国家及地方相关 政策法规，分析其对增员工作的
影响。
合规性调整
根据政策法规要求，调整增员策 略、渠道、宣传等，确保合规性。
政策机遇把握
关注政策中蕴含的机遇，如政府 鼓励保险行业发展的政策，以便
顺势而为。
创新思路应对挑战
创新增员模式
探索线上、线下相结合的增员模式，如社交媒体招聘、 线上培训等，提高增员效率。
晋升培训
针对有晋升意愿的员工，提供晋升培 训课程和辅导，帮助其实现职业晋升。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈，不断改 进培训内容和方式，提高培训质量。
03
优秀增员案例展示与剖析
成功增员案例分享
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案例一
某保险公司通过精准定位 目标人群，制定个性化增 员计划，成功吸引了一批 高素质人才加入。
关注员工福利和职业发展
提供有竞争力的薪酬福利和广阔的职业发展空间，增强公司的吸引 力。
开展丰富多彩的团队活动
组织各类团队建设和文化活动，增强团队凝聚力，提高员工的工作 满意度和归属感。
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总结回顾与展望未来发展 规划
本次晨会重点总结
01
增员活动的成果汇报
对近期增员活动的成果进行详细汇报，包括新增员工数量、质量以及各
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增员主题早会
将增员进行到底——2005增员大未来启动早会一、为什么要增员？（意愿启动）30分钟红杉故事：红杉的根须扎地不深，但任何地方的红杉长势都很好，不怕风吹雨打，原因在于红杉总是成片成片的生长，彼此的根须紧紧相连，这样既节约了根部的养份，又保证有能量向上生长，所以红杉林总是又直又高，生机盎然。
作为人这样的个体也是一样，如何让自已生存的更好呢！1、保持在行业中自我生存能力？提出“剩“者为王的概念：营销是“铁打的银盘流水的兵”，成功比例少，要想在保险公司能永续经营，累计滚动利益，不是一天，一年的事情。
那么如何“剩”下去呢？第一：持续发展的心态：为什么我们的父辈能任劳任怨在一个行业奋斗20、30年，而我们却无法做到。
（举父亲的事例,更好说明他们没有成功是在计划经济时代的不公平竞争，但我们却没他们那种持之以恒的职业精神，市场经济人们的浮燥作风也许会成为发展中看不见的“陷井”）第二：稳步发展的方法：（分析业务与增员的不同），能把业务做得好的人只有一人：原一平，终其一身从事寿险业务工作，因而他不是人是神——推销之神原一平，你是吗？相信每个人都是希望自已能有更多的利益，如何创造自身价值最大化，唯一的方法就是做组织发展。
（例举组织收益好的例子）第三：自我发展的态度：增员很难，为什么会很难？我们没有把增员当做一种习惯，有困难我们就放弃，因为增员的利益短期似乎没有业务来得快，业务与收益如一纸之隔，努力一下马上就能拿到；增员与收益如千山万水，即便增来还有可能脱落，这种态度导致我们不会坚持，只会放弃。
增员很难，还在于我们对自已所从事的行业、公司及自身发前景缺乏足够自信。
对公司发展策略没有足够了解。
(后面将会谈到公司的发展方向)我们要知道一位成功的商人必将是一位成功的卖手。
(国外小朋友卖自已的愿望的故事分享,说明自信非常重要,以我为荣的理念)。
当然，因为增员很难,才有更大的利益(分析基本法中关于增员利益的再次烙印),正是因为增员很难,我们不能知难而退，每位同仁一定要明确自已的”角色”,(具体分析你认为你是什么?你就是什么,强化增员意愿.)第四:瞬息万变的环境:面对压力，我们不得不增员。
保险公司增员早会主持词（3篇）
保险公司增员早会主持词尊敬的各位领导、同事们：大家早上好！我是今天早会的主持人，很荣幸能够为大家带来这次保险公司增员早会。
在此，我代表全体公司员工向各位领导和同事们致以最热烈的问候和最衷心的谢意。
首先，我想借此机会向大家介绍一下早会的目的和意义。
保险公司作为一个大家庭，每天都有不同的工作任务和挑战，因此我们需要一个集思广益的平台，来分享经验、汇聚智慧、凝聚力量。
早会就是这样一个平台，通过每天的聚焦、交流和启发，让我们更好地掌握市场动态、提高工作效率，共同推动公司取得更好的发展。
在今天的早会中，我们将聚焦保险公司增员的工作。
保险公司的核心业务就是销售保险产品，而这项工作离不开每一个增员代理人的努力和拼搏。
因此，我们需要深入了解保险市场的变化、掌握好销售技巧、加强团队协作，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现公司和个人的双赢。
正如我们常说的一句话，机会总是留给有准备的人！在今天的会议中，我们将共同探讨以下几个方面的内容：首先，我们将回顾上一阶段的工作，总结成功经验和不足之处。
增员工作需要我们不断反思和改进，只有通过总结经验教训，我们才能不断提高工作水平，实现更好的业绩。
其次，我们将重点关注保险市场的动态。
保险市场的变化非常迅速，新的产品、新的销售渠道不断涌现，我们需要通过市场调研和学习，及时掌握市场趋势，调整销售策略，以顺应市场的需求。
第三，我们将探讨销售技巧和方法。
增员代理人是我们公司的推销员和形象窗口，他们的销售技巧和服务水平直接关系到公司形象和业绩。
因此，我们将通过分享成功案例和销售经验，提升大家的销售技巧，创造更多的销售机会。
最后，我们将重点强调团队协作的重要性。
团队的力量是无穷的，只有团队协作，我们才能发挥最大的潜力。
在增员工作中，我们需要互相支持、互相鼓励，共同解决问题，共同提高，才能取得更好的成绩。
在这个早会上，我希望大家积极参与讨论，分享自己的经验和思考。
没有比互相学习和交流更好的途径了。
增员主题早会主持稿
增员主题早会主持稿增员主题早会主持稿篇1一、问好：亲爱的各位伙伴们，大家早上好！我叫__，很高兴能为大家服务，希望在今天的晨会上能够得到大家的支持与配合。
首先请将自己的手机调至静音状态，谢谢。
二、唱歌：清晨每天都是新的，历史才会蓬勃向前。
我们每天都是新的，才会迎接时代的挑战。
站在寿险业的最前沿，今天，又是一个希望的开始，又是一个新的开端，就让我们迎着清晨，抖擞精神，请全体起立，齐声合唱“凝聚每份爱”。
三、司训：举起成功的右手，齐声诵读“公司司训“！四、晨操：今天的晨操“超越”，每当听到这首节奏感强，充满现代青春气息的歌曲，都不禁使我们想活动活动我们的筋骨，下面，掌声__为大家带动今天的晨操，掌声有请。
掌声感谢几位伙伴的精彩带动。
我相信，我们每天都在不断的超越自己，超越昨天，超越过去。
我相信大家在今天都会有好的收获。
五、成功拜读：今天的成功拜读将由我为大家带来一则精神食粮：成x则。
其实对于我们很多伙伴来说，在进入这个充满机遇与挑战的行业时，我们每一个人都充满了对美好未来的憧憬。
你的梦想能否实现，真正有影响的是你自己的观点，很多事情的成功，最主要的是靠不屈不挠的意志力与绝对的自信。
所以，相信你自己，你就离成功不远了。
六、喜讯报道：下面请大家擦亮我们的眼睛，看看昨天我们团队在摩拳擦掌过后的业绩会有新的突破吗？接下来我们一起进入喜讯报道。
经过昨天辛勤的努力，我们优秀的__伙伴成功脱颖而出，成功签单__元，掌声送给她！昨天辛勤的付出，换回今天的喜悦！x 榜上群星璀璨，让我们一同分享这一份荣誉和快乐！掌声送给在座的每一位辛勤付出的伙伴，希望伙伴们明天有更出色的表现！七、专题时间：接下来掌声有请x老师上台为大家带来今天的专题辅导时间。
八、工作联系。
九、早会结束。
增员主题早会主持稿篇2各位，各位优秀的事业同仁们：早上好！非常荣幸，今天的早会再一次的由我为大家主持，在正式进入早会之前，还是有请各位调整好坐姿，将您的手机调入静音状态，非常希望能够得到并且也非常感谢各位的配合。
保险公司早会增员专题
保险公司早会增员专题保险公司早会增员专题一、引言随着保险行业的快速发展，保险公司面临着越来越大的市场竞争压力。
为了保持竞争优势和实现可持续发展，招聘和培养优秀人才成为了保险公司的重要任务之一。
保险公司早会作为公司内部沟通交流和员工培训的重要方式，越来越受到保险公司的关注和重视。
本文将重点探讨保险公司早会在增员专题上的应用和效果。
二、保险公司早会的意义1. 内部沟通保险公司早会提供了一个良好的平台，加强公司内部各部门之间的沟通和联系。
特别是在增员专题上，早会可以帮助不同部门之间了解对方的工作需求和问题，促进协作和团队合作，从而提高整个公司的工作效率。
2. 员工培训早会可以为公司员工提供一个持续学习和提升的机会。
在增员专题上，早会可以向员工介绍公司招聘政策、培训计划和晋升机制，帮助员工明确自己的职业发展路径，并提供相应的培训资源和支持。
通过不断学习和成长，员工能够更好地适应公司发展的需要，提高工作质量和效率。
三、保险公司早会增员专题的重点内容1. 招聘需求与岗位要求早会中，首先要明确保险公司当前的招聘需求和岗位要求。
包括人数、专业背景、工作经验等方面的要求，旨在帮助员工了解公司的岗位空缺和招聘计划，提高员工的招聘敏感性和主动性，鼓励员工积极推荐人才。
2. 招聘渠道与方法对于保险公司而言，招聘渠道和方法的选择至关重要。
早会需要向员工介绍公司当前正在使用的招聘渠道和方法，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
同时，还可以分享一些成功招聘案例，鼓励员工积极参与招聘活动，提高公司的招聘质量。
3. 培训计划与发展机会早会中，可以向员工详细介绍公司提供的培训计划和发展机会。
培训计划包括内部培训、外部培训、职业发展规划等，帮助员工了解公司对于员工发展的重视程度，激发员工的学习兴趣和积极性。
发展机会可以包括晋升机制、项目经验等方面的介绍，让员工清楚自己的成长空间和晋升路径。
四、保险公司早会增员专题的效果与评估1. 增进员工对公司的认同感通过早会增员专题，员工能够更加清楚地了解公司的发展需求和招聘计划，从而增进对公司的认同感和归属感。
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有梦想谁都了不起
增员视点
在希望的田野上 民生为我们提供了一片发展的沃土
在民生你会如何选择
吸收阳光雨露， 使自己成为最
棒的大树。
发展自己的同时， 不停的种树苗，
共同成ห้องสมุดไป่ตู้。
民生“周树人”计 保险业正在酝酿新的变革 划
机遇与挑战的关键就是人才
民生保险立足人才培养，“周树人”计划正在进行 中……
增员早会专题
第十期
增员战报 • 7月20日增员战报
增员神曲 • 增与不增是个问题
我最闪亮 • 增员达人中山罗子健
增员启示录 • 在希望的田野上
增员战报
增员达人分享
增员心得： 1、带准增员参加公司的创说会，在公司促成； 2、提供高收入工作介绍 （1）利用部门绩优的工资单作为辅助的工具； （2）保险行业发展的潜力和空间，以及个人晋升收入的透明度； 3、介绍公司福利与支持：
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增员 神曲
有了队伍就有了一切！ ——毛泽东
发展才是硬道理！ ——邓小平
增与不增是个问题
想法产生奇迹
举例：如公司订下一个荒谬的办法：每月成功增员一人， 则佣金增加一倍，但若无法找到人，则佣金减少一半。 请问这种办法你能不能找到人？
答案是，不但增员成功，连业绩都会高得吓人。 因为这个动力太大了，而且快速有效。
增员也是销售，销售就是概率
增员与推销一样有压力，但成功机率也几乎相当。
如果与十个人谈保险工作只有1人有意愿尝试的话，即每 月增员1人并不是不可能的事。
将成功的机率以50％推算
每月增员１人 留存一半
1人×12个月＝12人 12人×50%＝6人
有6个人你升还是不升？ 若能自己坚持且选择有潜力的组员推动其同步增员
每周“树”一人，一年一片大森林！
将军之路 就在脚下
《增员专题》
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