解析新时期医院会计内部控制的创新思考
公立医院财务内控制度完善及创新探讨
公立医院财务内控制度完善及创新探讨公立医院作为国家重要的医疗保健机构，其财务内控制度的完善及创新对于提高医院管理水平、提升服务质量、保障医疗安全具有重要意义。
本文将就公立医院财务内控制度的完善及创新进行探讨。
公立医院财务内控制度的完善是保障医院财务安全和规范财务管理的前提。
在完善财务内控制度的过程中，公立医院应当从以下几个方面进行探讨和改进。
（一）明确责任部门和责任人员公立医院应当明确财务内控责任部门和责任人员，建立健全的责任分工体系。
财务内控工作需要各个部门和岗位的员工共同参与和配合，明确责任人员可以有效地推动财务内控工作的进行，发现和解决问题。
（二）加强内部审计工作公立医院应当加强内部审计工作，建立健全内部审计制度和机制。
内部审计是财务内控的重要手段，可以帮助医院发现财务管理中存在的问题和风险，及时采取措施加以解决。
（三）加强内部监督和管理公立医院应当加强内部监督和管理，建立健全内部监督机制。
内部监督是财务内控的重要环节，可以有效地防范和化解财务风险，确保财务安全和规范财务管理。
（四）加强信息系统建设和利用公立医院应当加强信息系统建设和利用，提高财务信息的准确性和可靠性。
信息系统是财务内控的重要载体，可以帮助医院实现财务信息的自动化采集、处理和报送，提高财务管理的效率和效果。
公立医院应当加强外部监督和审计，接受独立的第三方机构进行财务审计。
外部监督和审计是财务内控的重要保障，可以提高医院的财务透明度和公信力，保障财务信息的真实性和完整性。
（一）加强风险管理和预警机制公立医院应当加强风险管理和预警机制的建设，做好财务风险的识别、评估和控制。
医疗卫生事业具有一定的不确定性和复杂性，财务风险也相对较高，因此需要加强对财务风险的管理和控制，建立健全的风险预警机制。
（二）推动信息技术与财务管理的融合公立医院应当推动信息技术与财务管理的融合，充分利用现代信息技术手段提高财务管理的效率和精度。
信息技术的发展为财务管理提供了新的手段和路径，公立医院应当积极应用信息技术，推动财务管理的现代化和智能化。
解析新时期医院会计内部控制的创新思考
了 解 其 存 在 的 主要 问题 与 不 足 之 处 ， 以 内部 控 制 制 度 的 完善 与 有 效 进 行 为 目标 。 时 新 时期 医院 会 计 内部 控 制 的创 新 进 行 思 考 。 提 出 了 应
对策略 。 关键 词： 医院 管理 会 计 内部 控 制 创 新 与 思 考
一
达到 医院在社会 与经济效益的同步提高 ， 实 现双赢 。
（ 二） 明确 划分 各 个 部 门 的职 能 范 围
对 医 院 的 各个 职 能部 门进 行 明 确 的 职 责 划 分 ， 同时达到不同部 门、
岗位 以及相关工作人员之间能够相互制约 。 同时又能各 自负 责的 目的。 从 横 向上 看 ． 可 以达 到 对 权 力 平衡 的 制 约 ． 各个部 门以职责明确 、 分 工
相对于其他行业对会计 的要求来说 ．医院的会计对 内部控制 人员 的医疗 知识与专业素质要求 比较高 。 但是从实际工作情况来看 ， 会计内
部控 制人 员 专 业 素 质 较 低 。 对 于 常 规 的 医疗 知识 了解 较 少 。 没 有 进 行 系
的情况 ； 加强计算机在后勤管理中的应用 ， 便于业务收入与支 出情况 的
财会 研究
解析新时期医院会计 内部控制 的创新思考
福 建省龙 岩 市第一 医院 范连 英
摘 要： 随着 医疗卫生 事业的 不断发展 ， 人 们 对医疗环 境 的关注增
多， 对 医 院 医疗 环 境 的要 求 也 越 来 越 高 。但 是 现 在 的 医 院 管 理 存 在 一
对完善医院内部会计控制的思考
通过有效的内部会计控制，可以确保医院的长期发展战略得 以实现，促进医院的可持续发展。
04
完善医院内部会计控制的策略 建议
建立健全内部会计控制体系
制定明确的会计岗位职责
明确各岗位的职责和权限，确保不相 容职务相互分离，形成相互制约、相 互监督的工作机制。
建立内部控制手册
将内部会计控制制度汇编成册，方便 员工随时查阅和学习。
对完善医院内部会计控制的 思考
汇报人： 2023-12-14
目录
• 引言 • 医院内部会计控制现状分析 • 完善医院内部会计控制的必要
性 • 完善医院内部会计控制的策略
建议
目录
• 案例分析：某医院内部会计控 制实践经验分享
• 结论与展望
01
引言
背景与意义
医院内部会计控制的重要性
01
医院内部会计控制是确保医院财务安全、提高运营效率的重要
规范采购流程
通过公开招标、竞争性谈判等 方式，确保采购活动的公开、
公正、公平。
加强资产管理
建立资产管理制度，明确资产 使用和管理责任，确保资产安 全完整。
强化建设项目管理
对建设项目实行全过程管理， 确保项目质量和进度符合要求 。
注重人才培养
通过定期培训、轮岗等方式， 提高财务人员的专业素养和综
合能力。
案例分析：某医院内部会计控 制实践经验分享
案例背景介绍
某医院为大型综合性医院，拥 有多个科室和病区，业务范围 广泛。
近年来，随着医疗行业的快速 发展和市场竞争的加剧，该医 院管理层意识到加强内部会计 控制的重要性。
经过一段时间的实践和探索， 该医院在内部会计控制方面取 得了一定的成果和经验。
新时期医院会计内部控制的创新思考
相 关 人 员 的录 取 门槛 要 提 高 ， 强 化 内部 控 制 人 员 队 伍 的 专 业 素 质 ； 强 化 医 院财 务 部 门 的 人 员 培 训 工 作 ， 在思想道德 、 职业素养 等方面 ， 提 高 会 计 内部 控 制 队 伍 的 素 质 ， 特别 是爱岗敬业 、 遵纪守法 的职业素质 ； 为 医 院 会 计 工 作 创 造 良好 的 外 部 环 境 ，特 别 是 制 定 科 学 合 理 的人 员 管 理 制 度 ．在 务 实 的 工 作 中 提 高 会 计 内部 控 制力 度 ，确 保 控 制 的真 实 有
三、 结 束 语
切 实有效 的会计内部控制需要依托完 善的 内部控制 制度 ．制度体
系 的缺 失 。 会 对 相 关 管 理 部 门 的 工 作 造 成 影 响 。 就 实 际来 看 ， 医 院 主 要 在 责权 利 方 面存 在 会 计 内 部 控 制 制 度 漏 洞 ，造 成 相 关 部 门 的 管 理 工 作 不 到位 。 同时 ， 已有 的 内部 控 制 制 度 流 于 形 式 ， 缺 乏 严 谨 规 范 的章 法 。 这 样 一来 ， 会 计 内部 控 制 人 员 的 工 作 效 率 不 高 、 积极性 缺乏 ， 造 成 会 计 内 部 控 制 工 作缺 乏 实 质 性 内 容 。 （ 三） 会 计 内部 控制 人 员缺 乏 完 备 的 专 业 素 质
的认识、 完善、 执行等 方面。 阐述 了 医 院会 计 内部控 制 中存 在 的 问 题 。并
针 对 存 在 的 问题 ， 从 制 度 完善 、 工 作 队伍 建 设 、 审 计 强化 等 方 面 ， 论述 了
新 时 期 强 化 医院 会 计 内部 控 制 的 若 干创 新 Leabharlann 施 。 关键词： 新 时期
医院财务内控管理的探索与思考
医院财务内控管理的探索与思考随着医疗事业的快速发展，医院作为服务和治疗患者的机构，其财务管理逐渐成为医院管理的重要组成部分。
医院财务内控管理对于保障医院财务安全、促进财务健康发展具有重要意义。
本文将探索和思考医院财务内控管理的相关问题。
首先，医院财务内控管理需要建立科学的财务管理体系。
在建立财务内控管理之前，医院需要制定一系列财务管理制度和规程，并对其进行有效的组织和实施。
医院财务管理体系应包括财务预算管理、会计核算管理、资金管理、成本控制管理等模块，通过完善的体系，可以提高医院财务管理的规范性和有效性。
其次，医院财务内控管理需要完善的内部控制制度。
内控制度是指机构自身为防范和化解系统性风险而建立的一系列规定、制度和方法。
在医院财务内控管理中，应针对不同的财务活动和业务流程，建立相应的内部控制制度，以确保医院财务活动的合规性、有效性和可靠性。
例如，建立预算编制与执行制度，加强预算控制和监督；建立会计核算制度，规范会计处理流程；建立资金管理制度，确保资金的安全和有效利用等等。
此外，医院财务内控管理还需要强化内部审计和风险管理。
内部审计是对医院财务管理活动进行独立、客观、全面的评价和监督，以识别和改进潜在的风险和问题。
医院应建立专门的内部审计机构，进行定期或不定期的内部审计工作，全面了解和评估医院各项财务活动的风险和问题，并提出合理的整改措施。
此外，医院还应建立风险管理制度，对可能发生的风险进行识别、评估和控制，以最大程度减少金融损失。
医院财务内控管理还需要注重人力资源的培养和管理。
医院作为一个组织，其财务内控管理的效果很大程度上取决于人员的素质和能力。
因此，医院应加强对财务管理人员的培训和管理，提高他们的财务管理水平和专业素质。
另外，医院还应鼓励并激励财务管理人员积极参与财务内控管理，增强他们的责任感和使命感，使他们成为医院财务内控管理的中流砥柱。
最后，医院财务内控管理需要借助先进的技术手段。
随着信息技术的不断发展和应用，医院财务内控管理可以通过软件系统和信息化平台来实现。
对完善医院内部会计控制的思考
对完善医院内部会计控制的思考度高，则医院的内部会计控制就能较好地实施，反之则实施不理想。
因此，提高医院管理者对内部会计控制的认识程度是极其重要的。
要想使医院内部会计控制充分发挥作用，首先，医院的管理者对控制必须持有肯定的态度，并给予强有力的支持，同时把这种支持贯彻到整个医院；其次，管理者在经营方式上提倡适当的道德行为也会有助于控制效果的增强。
（二）完善和健全医院的内控环境首先，通过学习和教育来提高医院的全体员工对内部控制重要性的认识。
而领导对其重要性的认识是关键，只有领导的管理理念改变，才能使医院内部控制真正的得到改善。
其次，合理的组织结构的建立对内部控制也是非常重要的。
实行权责明确，各个部门要做到相对独立和相互制约。
再次，医院要进行岗前培训，并且还要对在职员工进行定期的培训，进而不断地提高财务人员的职业道德和业务素质。
最后，要注重内部审计。
（三）建立和完善会计监督机制首先，建立财务会计内部控制监督检查制度。
具体来说，由内部审计机构具体负责财务控制制度的执行监督，保证财务会计内部控制制度的有效执行；医疗机构可以借助中介机构对其内部会计控制制度的建立的评价，并对内部会计控制制度中不足提出书面报告，采取有效措施，从而实现建立和完善内部控制制度。
其次，建立内部会计控制制度问责制和责任追究制度。
要限期整改那些不按内部控制制度行事的行为；限期纠正那些违反内部会计控制制度的规定，但还没有造成严重后果的行为，并对相关负责人进行批评；对于那些违反内部会计控制制度，并造成严重后果的，要给予行政处分。
（四）完善和健全医院会计预算控制预算控制是医院内部会计控制的一个重要方面，由预算编制、预算执行、预算考核等构成。
预算控制是医院在既定的经营目标下，通过编制医疗经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以 [论文 ]医院内部控制来保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。
规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析、控制、调整预算差异，确保预算的顺利执行。
剖析新时期医院会计内部制约的创新深思.doc
剖析新时期医院会计内部制约的创新深思本文通过对医院会计内部制约的目前状况进行分析，了解其存在的主要理由与缺乏之处，以内部制约的完善与有效进行为目标，对新时期医院会计内部制约的创新进行深思，提出了应策略略。
新时期的到来，国家加大对医疗卫生的投入力度，医院的医疗卫生环境发生了巨大转变，这样的情况下会计内部制约制度的弊端也越加明显，现有的内部制约制度难以适应现在医院开展的需要，医院管理人员更为关注医疗卫生效劳，无视了内部制约的重要，与此同时，医院会计从业者的综合素质不达标，医疗知识薄弱，专业素质低，这些都导致的了会计内部制约无法正常运转，对医院的财务管理工作产生了影响。
(一)医院会计内部缺乏完善的制约制度新时期医院会计内部制约没有相对完善的制度支持，缺乏完善的制约制度直接影响了医院会计相关部门的正常工作。
目前医院面对的理由主要是责任和权利不清导致会计内部制约制度出现漏洞，进而对会计工作产生影响，管理不到位，工作难以正常开展。
从现有的会计内部制约制度来看，制度过于形式化，没有严格的标准、章程。
这样的制度直接影响了会计工作人员对内部制约工作的效率，降低了工作的积极性，最终结果就是内部制约没有实质性的内容。
(二)相关会计人员综合素质低相对于其他行业对会计的要求来说，医院的会计对内部制约人员的医疗知识与专业素质要求比拟高。
但是从实际工作情况来看，会计内部制约人员专业素质较低，对于常规的医疗知识了解较少，没有进行系统工作培训的意识，实际工作未到达标准要求。
与此同时，内部制约工作中出现的失误现象，直接导致工作缺乏效力，影响了会计制约工作的顺利进行。
(三)医院本身缺乏对会计内部制约的重视对于一些医院来说，并没有意识到会计内部制约对医院工作顺利进行的重要。
大局部医院更多的是注重自身的医疗卫生效劳水平，无视了医院的内部财务管理。
而医院监视与审计部门并没有把内部制约作为实施工作的有效策略，把内部制约抛开在会计工作之外，单纯的做到监视管理的工作范畴。
新时期下医院会计内部控制对策探究
新时期下医院会计内部控制对策探究【摘要】在新时期，医院会计内部控制的重要性日益凸显。
本文从现状分析、存在问题、对策探究以及建立内部控制体系等方面展开研究。
通过深入分析发现，当前医院会计内部控制存在一些不足之处，急需加强内部控制。
文章提出了加强内部控制的必要性，并探讨了具体的对策，如加强风险管理、提升人员培训等。
结论部分强调了新时期下医院会计内部控制对策的重要性，并进行了可行性分析。
展望未来发展，指出医院会计内部控制对策应该更加科学合理，以适应不断变化的环境。
通过本文的研究，有望为新时期医院会计内部控制的完善提供宝贵参考。
【关键词】新时期、医院、会计、内部控制、对策、探究、现状、存在问题、加强、必要性、健全体系、重要性、可行性、发展展望.1. 引言1.1 研究背景在当前新时期，随着医疗事业的不断发展和医院规模的不断扩大，医院的会计管理工作变得愈发复杂和重要。
而会计内部控制作为保障医院财务安全和规范管理的重要手段，其在新时期下的作用愈发凸显。
由于医院的特殊性和复杂性，会计内部控制系统也面临着诸多挑战和问题。
在此背景下，对新时期下医院会计内部控制的研究显得尤为重要和紧迫。
通过深入分析医院会计内部控制的现状和存在的问题，探讨加强内部控制的必要性，并提出针对性的对策探究，可以帮助医院管理部门更好地规范财务管理，提高财务运作效率，有效防范风险，确保财务数据的真实性、完整性和准确性。
本文将在此背景下，从多个角度对新时期医院会计内部控制的对策进行深入探讨，从而为医院会计内部控制的完善和提升提供理论支持和实践参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨新时期下医院会计内部控制的现状以及存在的问题，进一步分析加强内部控制的必要性，并提出针对性的对策探究。
通过本研究，旨在为医院会计内部控制制定更加科学、有效的措施，提高医院财务管理水平，保障财务资产的安全性和透明度。
希望通过这篇文章的撰写，能够引起相关部门和医院管理者的重视，促进医院内部控制体系的健全和完善，为医院管理提供参考和借鉴，实现医院财务管理的规范化、规范化和现代化。
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铁路企业集 团应 该制定一些资金集中管理 的相关制度 ，从制 ； 内部控制 中存在 的主要 问题 ，并在此基础上提 出了几点优 化对策。 度上限制企业下属单位 为了自己利益 ，无视企业集 团利益的行为。 另一方面 ，企业 要加大对于下属单位对于资金使用情况 的监督稽 ｊ
【 关键词 】 信 息化管理 ； 医院 ； 财务 内部控制 ； 问题 ； 研究
保 障企业集 团的发展。 ３ ． 不断强化企业 的监督职能，改进企业 的稽核后督机制 ： 影 响 ，逐 步 开 始 实现 信 息化 管理 ，这 在 一 定程 度 上 也 影 响 了 医院 ； 财 务 内部 控 制 工作 。本 文 主 要 分 析 了 当前 医 院信 息化 管 理 下 财 务
糕
团经济效益 的最大化 ，很好的保证企业集团的长远发展 。
２ ． 加强对于 内部资金调配的管理 为 了更好 的规 范铁路 企业 集团的资金管理 ，防范企业集团 的
资金风险 ，保证 资金的安全 ，铁路企业集团必须要建立科学合理 ： 的资金调配方案 ，从 源头上解决资金的管理 问题 ，争取其资金 的 ； 运用都达到 了企业利润 的最大化 ，既能满足那些经济效益好 的下 ｉ
切 以集 团利 益为出发点 ，严格按 照企业集 团资金 管理的要求来 么问题 ，其实不论怎样的管理都会有一定的漏洞 ，所以管理者对信 进行资金的使用 。 再次 ， 铁路企业集 团应该不 断的改进 工作的方法 ， 息化管理存有误解 ，管理理念较为落后 。并没有完全跟上信息化时
一
从而提高工作效率 ，这有利于铁路企业的可持续性发展 。 参考 文献 ：
一
、
大 ，地位非常的重要 ，因此 铁路 企业 集团对于资金必须要加强理
目前，很多医院普遍存在财务管理者并未全面认识财务信息化 财的管理意识 ，对于闲置资金进行优化配置 ，让资金发挥其 自身 管理的问题 ，因为很多医院领 导都属于医疗界的专家 ，并不熟悉财 最大效益 。首先 ，企业集团要提高其理财主体 的整体素 质。进行 务管理工作 ，也没有充分认识到信息化管理的真正意义 ，大多数 医
【 摘 要 】财务 内部控 制是 医院管理 的重要 内容 ，是 确保 医 体责任 ，对于下属单位为 了一 己私利而损害铁路企业集 团整体利 ； 院一切 医疗经 营管理活动顺利 、正常 开展 的基础保 障，也是 医院 益 的行 为必须要严 厉打击 ，对 于损害企业集 团资金管理 的人员 ， ； 提 高核心竞争 力，能够在激烈的 市场竞争 中占得一席之地 的重要 要进行 必要 的处罚 ，限制企业下属 单位 的 自私行 为。只有企业 内 手段。近年来 随着信 息技术 的快速发展 ，在社会各 个领 域都 有涉 部 资金 都得 到了合理的调配 ，才能发挥 资金最大的作用 ，合理的 ｊ 足 ， 医院 作 为 社 会 体 系 必不 可 少 的服 务 机 构 也 受到 了信 息技 术 的
资金管理 的工作人员必须掌握现代化 的管理手段 ，同时还要结合 疗机构还处于过去简单的制度管理 ，对 内部控制制度的设立和执行 最新 的信息技术对企业资金进行综合 的管理 。工作人员不但要有 并 不太重视 ，有的认为仅仅采用计算机操作进行办公就是信息化 ，
财务 方面的知识 ，还要 了解金融方 面和电算信息方 面的知识 与技 而有的财务管理者对计算机技术 比较陌生，缺乏相关的基本常识 ， 能，同时还要掌握铁道行业 的政 策。其次 ， 各个下属单 位必 须要 对计算机的应用也不熟练，以为一切都是计算机操作 ，应该没有什
路企业集 团必须充分 的发挥稽核监督 的作用 ，把稽核监督这项工
单机操作，现在都是利用电脑进行病历录入， 并负责门诊、 住院费
用收取及管理 ，同时负责信息的处理等一系列工作 。但是 由于医院 作贯穿在资金集 中管理 的始终 。铁路企业集 团还要加强对于资金 ｊ 信息化管理 的时间相对较短 ，并没有积累很多的经验 ，在医院管理 管理人员 的职业素质 和道德水平 的提高 ，保证企业集 团的资金管 ： 方面仍然存在很多问题。尤其是医院财务 内部控制管理方面暴露 的 理 的透明性 ，避免 工作人员 的玩忽职守 ，给企业 带来经 济损失 。 ； 问题越来越多，在很大程度上限制 了医院经营管理活动 ，也不利于 只有把稽核检查工作 与提高工作 人员素质 紧密的结合起来 ，才能 ； 医院的发展。信息化管理下，做好 医院财务 内部控制工作，是降低 有效的保证企业的资金安全。 ｉ 医疗 活动成本 ， 提高医院信息化管理水平 以及经营效益的重要措施 ， ４ ． 加强对企业资金 的的理财意识 ｊ 因此加强医院信息化财务 内部控制管理显得尤为重要和必要。 铁路企业集 团的资金集 中管 理主要是为铁路运输服务 的，其 ： 信息化管理下医院财务内部控制工作中存在的主要问题 资金的集 中管理关乎铁路企业集团的发展。由于其 资金量非常的 ； １ ． 对财务信息化管理存有误解
解析新 时期 医院会计 内部 控制 的创新思考
匡 晓波
属单位的资金需求 ，也能满足那些经济效益不好 的下属单位 的需
求 ，保 障经济效益不好的下属单位也能有一定 的发展 空间，给他 ｉ
哈 尔滨 市第 一专 科 医院
们翻身 的机会 。与此 同时 ，铁路企业集 团还要 明确资金管理 的具 ：
在信ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ技术高速发展 的时代背景下 ，各种先进的管理技术不断 查力度 ，稽 核监督的职能主要是为了保证铁路企业集团资金使用 ： 创新和发展 ，各行各业也开始逐 步进入数字化 、信息化管理时代 ， 的合规性 ，有利于企业集团的健康发展 ，稽核的具体工作必须从 ； 医疗卫生领域的信息化管理水平也 日益提高 ，以前基本上是简单 的 票据 的事后监督转变为合理保证资金管理制度 的正 常实施上 。铁 ；