人力资源管理的要点分析-论文
人力资源管理的要点分析
人力资源管理的要点分析【摘要】随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈，而企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要加强高素质人才队伍的储备与培养。
因此，在企业管理工作中，相关工作人员越来越关注人力资源管理，将培养现代化人才的计划添加到了人力资源管理中，进而在管理思想、管理职能以及管理模式中开展相应的改革，促进管理工作的全面展开，以此来提高企业整体管理水平。
【关键词】人力资源管理；问题；方法在企业管理工作中，人力资源管理工作发挥的作用越来越重要，并且已经逐渐成为企业管理的核心内容。
现阶段，企业管理工作的基础就是以人为本，利用一些先进管理方法，对企业员工开展合理的培训、组织、选拔以及分配等管理活动，使财力、物力以及人力的达到最佳配合，促进企业管理工作的可持续发展，进而推动企业的发展。
但是在实际管理过程中，还存在着一些问题，需要相关人员对其进行深入的研究，进而提出有效的解决方法。
一、目前人力资源管理工作中的问题1.人力资源管理制度不健全现阶段，部分企业还不具备健全的人力资源管理制度，首先，在选拔机制方面有所欠缺。
部分企业在人才招收以及选拔方面，太过重视学历和文凭，并且在升职方面首要考虑的条件也是学历和文凭，导致一些具备丰富工作经验但是学历偏低的工作人员无法得到相应的升职机会。
其次，部分企业在开展人力资源管理的时候，在相关制度中没有一定的调配规定，比如，在实际工作中，将文字功底强但是内向的工作人员调配到了业务部门，而将具有一定社会关系的工作人员调配到办公室岗位，这样就出现了人力资源浪费的现象，不仅阻碍了企业的可持续发展，还制约了相关人才才能的发挥。
最后，缺乏相应的奖惩机制，在实际工作中，对薪资结构的设定不够科学、合理，导致各个岗位的薪资待遇都差不多，进而也就降低了工作人员工作的积极性，还会出现人才外流的现象。
2.缺少专业的人力资源管理人员现阶段，大部分企业中的人力资源管理工作人员基本上都是从其他部门调过来的，或者是由相关部门人员兼职，因此，也就导致相关工作人员不具备相应的专业知识以及管理技能，并且在从事工作的过程中，也没有接受过相关的专业知识与技能的培训，在开展人力资源管理工作的时候只是按照上级指令执行，根本就无法真正了解相关人员的工作状态。
企业人力资源管理论文(精选3篇)
企业人力资源管理论文（精选3篇）企业人力资源管理论文（精选3篇）在日常学习和工作生活中，大家都经常接触到论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。
相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家整理的企业人力资源管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业人力资源管理论文1 摘要：现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。
随着市场经济的飞速发展，各个单位机构都在不断完善自身的管理体系，以促进企业整体管理水平良性化健康发展；而加强企业内部的人事管理，是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。
文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上，对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。
关键词：人力资源；企业绩效；考核一、引言绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容，同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。
把握绩效考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质。
现行的企业人事管理已逐步面向了人力资源管理，而对于企业员工的管理不单是身份管理，更转变化为岗位职能管理，因此，员工考核测评、激励协调相结合的绩效考核管理制度的设立尤为重要，科学有效的绩效考核制度可以使所有员工找到、认清自身差异，并实现人尽其才、事得其人、人事相宜的组织管理目标。
正确对待和设立符合自身企业的考评机制，同时将定量考核与年度综合考核机制相互渗透、有机结合，可有效提高绩效考核的管理效用，并充分发挥出绩效管理的激励促进科学化管理作用，从而保证了企业整体管理职能的实现。
本文拟就绩效考核在企业中的应用，结合笔者自身从事人力资源管理工作实践和遇到的问题，进行初浅的探讨，力求找出解决问题的办法。
二、绩效考核工作目前普遍存在的问题近年来，经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势，很多企业已经认识到绩效考核的重要性，并且在考核的工作上投入了较大的精力，并通过绩效管理配合企业战略，提高企业竞争力，提升员工绩效；通过绩效考核进行激励与淘汰，进一步优化人才机制。
人力资源管理论文3篇
人力资源管理论文3篇第一篇一、人力资源管理课程教学改革的必要性目前社会对高质量的人力资源管理人才的需求量越来越大，不过人力资源管理专业的毕业生就业情况却不如人意，因为这种“供过于求”的现象日趋严峻，所以将人才培养模式进行创新改革已经刻不容缓。
人力资源管理专业学生不仅要能熟练掌握经济学、管理学、心理学等方面的专业知识并能将所学知识在以后的工作中熟练运用，而且还应当具备较高的分析解决人力资源管理实际问题的能力。
为成为一名合格的复合型、实用型人才打下坚实的基础，市场对学生提出了新的要求，同时也是对高校人力资源管理人才的培养提出了新的要求。
所以为适应市场经济发展，人力资源管理课程教学改革势在必行。
二、人力资源管理在课程教学中存有的问题现在很多高校的人力资源管理专业课在教学理念、教学内容、教学手段及教学体制等方面未能与社会时代发展同步变化，致使人力资源管理教学中出现了一些新的问题。
通过对当前大学生在校的学习现状和企业人才需求的调查研究之后，发现高校人力资源管理教学中所存有的共性问题主要有以下几个方面。
1.课程形式单一，学生缺乏实践经验。
人力资源管理课程是多种学科交叉的一种专业课程，教师在传统的教学过程中，受到了诸多因素的制约。
如今普遍的教学方法很少联系实际情况，帮助学生作深入的分析，仅仅停留在将原理解释明白，将理论概念阐述清楚的层面上，致使整体授课效果不是很理想。
另一方面，教师因为受自身学习经历和实践经验的限制，高校教师中有相当一部分是缺少人力资源管理实际经验的。
人力资源管理专业本是一门很重视理论和实际相结合的学科，而在传统的教学中，教师只重视了课本理论知识的讲解，未能和实际相结合，从而导致我国高校培养的人力资源管理专业人才掌握知识过于片面，对实践不够重视的现象。
2.课程的教学内容与市场需求脱节。
企业的需求随着社会经济的迅速发展，也在发生着巨大的变化，相对应的产生了各种新兴的人力资源管理理念和管理方式。
因为受到传统的教学模式的限制，致使很多学生毕业走上工作岗位后，会发现他们在学校所学的专业知识与企业的需求有相当大的鸿沟。
人力资源管理毕业论文4000字
人力资源管理毕业论文摘要本文详细探讨了人力资源管理的重要性和应用领域，并分析了当前人力资源管理面临的挑战和发展趋势。
本文通过文献综述和案例分析的方法，提出了一些改进人力资源管理的建议，以应对未来的挑战。
引言人力资源管理在组织中起到至关重要的作用。
随着经济的发展和全球化的趋势，组织需要更有效地管理员工，提高生产力和竞争力。
本文将详细探讨人力资源管理的关键方面，并探讨其在不同领域的应用。
人力资源管理的重要性人力资源是组织的核心资源之一，对于组织的运营和发展起着重要作用。
人力资源管理的主要目标是通过吸引、培养和发展人才，使其在组织中发挥最大的潜力。
有效的人力资源管理可以提高员工的工作满意度，降低员工离职率，并提高组织的绩效。
人力资源管理的应用领域人力资源管理在各个行业和组织中都有广泛的应用。
以下是人力资源管理在几个典型领域的应用示例：1. 招聘与选用招聘与选用是人力资源管理的核心环节。
组织通过招聘和选用合适的人才来满足不同岗位的需求。
招聘过程中，组织需要制定招聘策略，分析候选人的技能和经验，进行面试和评估，最终确定合适的候选人。
2. 培训与发展培训与发展是人力资源管理的重要组成部分。
通过培训，员工可以提升自己的技能和知识，适应组织的变化和需求。
组织可以开展内部培训、外部培训、跨部门培训等形式的培训活动，帮助员工提升绩效和职业发展。
3. 绩效管理绩效管理是评估和提高员工绩效的过程。
组织通过设定明确的绩效目标、实施绩效评估和提供反馈，激励员工提高工作表现。
绩效管理可以帮助组织识别高绩效员工、发现潜在问题并制定相应的改进计划。
4. 薪酬与福利薪酬与福利是吸引和激励员工的重要手段。
组织通过制定合理的薪酬政策和提供丰厚的福利待遇，吸引和留住人才。
薪酬与福利可以根据员工的绩效、职位和市场情况进行调整，以确保员工的公平和满意度。
当前人力资源管理面临的挑战虽然人力资源管理在组织中起着至关重要的作用，但仍然面临一些挑战。
人力资源管理专业大学生毕业论文范文分析
人力资源管理专业大学生毕业论文范文分析在当今竞争激烈的社会中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。
作为一门专业，人力资源管理吸引了越来越多的大学生选择，并成为许多大学生毕业论文的研究方向。
本文将对人力资源管理专业大学生毕业论文范文进行分析，以期帮助学生们更好地了解论文写作的要领和内容结构。
一、引言部分引言部分是论文的开篇，目的是引起读者的兴趣并清晰地阐述研究目的和意义。
人力资源管理专业大学生毕业论文范文的引言部分通常包括背景介绍、研究目的和研究意义三个方面。
在背景介绍中，作者应简要概括人力资源管理领域的发展状况，突出相关问题的重要性。
研究目的要明确，指出论文的研究重点和目标。
在研究意义中，作者应论证为什么选择该主题，并说明研究结果对人力资源管理实践的重要性。
二、文献综述部分文献综述部分是对已有研究成果进行总结和探讨的过程。
人力资源管理专业大学生毕业论文范文的文献综述部分需要对相关研究进行梳理和评析，展示研究领域内的现有知识和研究进展。
同时，作者还可以从理论和实践两个方面来阐述研究领域的问题和挑战。
三、研究方法部分研究方法部分是对论文的研究方法和数据来源进行描述的部分。
人力资源管理专业大学生毕业论文范文的研究方法部分需要详细介绍所采用的研究方法，例如问卷调查、访谈、案例分析等。
同时，需要说明数据采集的来源和样本选择的原则，以保证研究的可信度和有效性。
四、研究结果部分研究结果部分是对研究数据进行统计和分析，展示研究结果并回答研究问题的部分。
人力资源管理专业大学生毕业论文范文的研究结果部分需要清晰地呈现数据，并利用图表来加以展示。
同时，需要对结果进行解读和分析，回答研究问题，并结合前人研究进行讨论。
五、结论与展望部分结论与展望部分是对整个论文进行总结和未来研究方向的展望。
人力资源管理专业大学生毕业论文范文的结论部分需要回顾整个研究过程，总结研究结果，强调论文的创新之处。
同时，还需要指出论文的不足之处，并提出未来研究的方向和建议。
人力资源论文(优秀5篇)
提要：随着社会不断深入发展，企业规模也越做越大，人力资源也越来越成为加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源，其中对人力资源的培训也是重中之重。
企业生产效率以及经营业绩与文化因素息息相关，而这些已经初步显露出来，随之人力资源的培训内容也逐渐丰富化，由最初的知识技能培训延伸到企业人员的职业素养的培训，企业对人力资源培训的层次正在向更高文化层次拓展，正在走向一个高潮。
近年来，国际经济金融的不明朗以及市场竞争的严峻形势，促使企业的整体发展状况不容乐观，为了保持企业的竞争优势并在激烈的竞争环境中依然处于不败的地位，经营者从各个方面改善管理方式，但却忽视了人作为企业经营主体的根本要素。
因此，培养人力资源与企业文化的发展离不开。
我们要把人力资源的构建和企业文化相结合，在重视企业文化培训的同时还要兼顾并统一企业文化的传递。
本文以东风机电公司为例展开论述。
关键词：企业文化；人力资源；培训研究在今天这个知识经济迅猛发展的年代，企业的灵魂就是企业文化。
众所周知，文化是国家的软实力，通过文化来提高企业的综合实力再合适不过了。
我们还要向国内外的企业借鉴一下经验，无论是理论方面还是实践方面都有一定的借鉴意义，从而实现企业的战略目标、获取价值的最大化、推动企业的原动力的目标。
这些都将为企业的发展带来良性的循环发展，成为企业发展的助推器。
一、人力资源培训和企业文化的内涵1、人力资源培训的内涵。
人力资源培训是指在企业管理范围内建立一个比较系统的培训机构，主要是为社会创造财富，起到推动整个经济向前发展的作用，它是人们体力劳动和智力劳动成果的总和。
其中包括评估体系和管理体系，具有一定实用特性。
在培训员工过程中采取工作技能和员工素质相结合的方法进行培训，企业不同培训的内容和理念也有很大差别，所以我们要根据企业的需求设立各种培训的方式来适应企业整体的发展变化。
二、机电企业人力资源培训现状1、机电企业人力资源培训目的。
培训具有针对性和组织性，通过对企业人力资源培训的投资，进而达到企业价值快速增长的目的。
人力资源管理论文(通用15篇)
人力资源管理论文（通用15篇）在日常学习和工作生活中，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。
那么你有了解过论文吗？以下是山草香给大家分享的15篇人力资源管理论文，希望能够让您对于人力资源论文的写作有一定的思路。
人力资源论文篇一新时期的市场竞争，人才是核心[1]。
薪酬是影响员工心理和行为的最关键因素之一，薪酬分配是否合理，关系到员工对单位的满意程度。
因此，单位要想留住员工、吸引人才，就绝对不能忽视建设合理的薪酬管理机制。
一般来讲，当一项薪酬管理制度或机制，能够对员工产生激励效应，使员工的积极性得到提高的时候，就可以说该项制度或机制是有效的、科学的。
在其中一种程度上来讲，激励是薪酬管理的重要目标，也是薪酬管理体系的最基本职能[2]。
对医院来讲也是一样，有效的薪酬管理机制，能够帮助医院改善人力资源管理效果，对员工产生激励作用，使其更好的为医院发展服务。
一、现代医院薪酬管理概述（一）含义传统观念中，薪酬一般被认为是劳动力价格，属于医院的人力成本，可以归入医院生产费用的范畴。
现代薪酬观重新定义了薪酬的概念：薪酬可以看作是医院对医务人员绩效的回报，属于人力资本，有助于医院与医务人员的共同发展[3]。
根据表现形式，可以把医院薪酬系统分为物质的和非物质的两种，前者又可以细分为直接的与非直接的两类，后者可以细分为两种奖励，即职业奖励和社会奖励。
直接报酬一般指的是员工工资和奖金等，非直接报酬则指的是员工福利和假期等。
职业奖励指的是晋升机会等带有职业性质的奖励，社会奖励指的是社会肯定等来自社会的赞扬。
（二）构成目前，医院实行的薪酬制度一般是岗位绩效制。
在该制度下，员工工资=岗位工资+薪级工资+绩效工资+补贴。
在具体实施中，医院可依据自身情况对每个组成部分的比例进行适当的调整，以形成有效的激励效应。
岗位工资是员工所在岗位要求与岗位职责的统一体现，岗位等级不一样，工资标准也不同。
人力资源管理毕业论文范文三篇(可供参考)
人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。
目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。
关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。
因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。
1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。
另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。
2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。
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人力资源管理的要点分析
胡琳琳/河南高速公路发展有限责任公司服务中心
【摘要】随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈，而企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要加强高素质人才队伍的储备与培养。
因此，在企业管理工作中，相关工作人员越来越关注人力资源管理，将培养现代化人才的计划添加到了人力资源管理中，进而在管理思想、管理职能以及管理模式中开展相应的改革，促进管理工作的全面展开，以此来提高企业整体管理水平。
【关键词】人力资源管理；问题；方法
在企业管理工作中，人力资源管理工作发挥的作用越来越重要，并且已经逐渐成为企业管理的核心内容。
现阶段，企业管理工作的基础就是以人为本，利用一些先进管理方法，对企业员工开展合理的培训、组织、选拔以及分配等管理活动，使财力、物力以及人力的达到最佳配合，促进企业管理工作的可持续发展，进而推动企业的发展。
但是在实际管理过程中，还存在着一些问题，需要相关人员对其进行深入的研究，进而提出有效的解决方法。
一、目前人力资源管理工作中的问题
1.人力资源管理制度不健全
现阶段，部分企业还不具备健全的人力资源管理制度，首先，在选拔机制方面有所欠缺。
部分企业在人才招收以及选拔方面，太过重视学历和文凭，并且在升职方面首要考虑的条件也是学历和文凭，导致一些具备丰富工作经验但是学历偏低的工作人员无法得到相应的升职机会。
其次，部分企业在开展人力资源管理的时候，在相关制度中没有一定的调配规定，比如，在实际工作中，将文字功底强但是内向的工作人员调配到了业务部门，而将具有一定社会关系的工作人员调配到办公室岗位，这样就出现了人力资源浪费的现象，不仅阻碍了企业的可持续发展，还制约了相关人才才能的发挥。
最后，缺乏相应的奖惩机制，在实际工作中，对薪资结构的设定不够科学、合理，导致各个岗位的薪资待遇都差不多，进而也就降低了工作人员工作的积极性，还会出现人才外流的现象。
2.缺少专业的人力资源管理人员
现阶段，大部分企业中的人力资源管理工作人员基本上都是从其他部门调过来的，或者是由相关部门人员兼职，因此，也就导致相关工作人员不具备相应的专业知识以及管理技能，并且在从事工作的过程中，也没有接受过相关的专业知识与技能的培训，在开展人力资源管理工作的时候只是按照上级指令执行，根本就无法真正了解相关人员的工作状态。
同时，在工作过程中也缺乏与相关工作人员的交流沟通，进而也就阻碍了人力资源管理工作的全面展开。
3.企业对人力资源管理不重视
随着市场经济体制改革的不断深入，市场竞争也越来越激烈，大多数企业为了追求更大的经济效益，也就忽略了人力资源管理工作的紧迫性与重要性，其表现最为突出的就是中小企业。
在企业日常工作中，均将工作重心放在了生产经营方面，认为只要在招聘环节进行重点掌控，招聘一些具有高学历、高文凭的人才就是开展了人力资源管理工作，完成招聘之后，针对实际工作岗位人员的表现没有进行相应的考核与管理，一直持有这样的管理思想，也就导致企业人力结构不够健全，无法留住真正高素质的人才。
4.人力资源管理与企业不相契合
在企业发展过程中，一定会出现人力资源浪费以及组织结构不健全的现象。
在企业结构中经常出现人员冗杂的现象，在同一个岗位上安排了不只一人工作，严重的浪费了人力资源。
并且在开展人力资源管理工作的时候，没有充分了解企业发展的架构，在人员分配方面无法进行合理协调，进而导致企业发展不协调，阻碍了企业的可持续发展，导致人力资源管理工作无法与企业发展相符合，限制了企业的发展。
二、加强人力资源管理力度的方法
1.建立健全人力资源管理制度
在企业开展人力资源管理工作的时候，一定要加强对人力资源管理制度的健全。
首先，建立合理的选人用人制度。
在开展人力资源管理工作的时候，善于应用人才是开展工作的关键所在，尽可能做到人尽其用，在开展管理工作的过程中，尽可能发挥出每一位工作人员的作用，结合其自身特点安排适合的岗位。
除此之外，在招聘、选拔人才的时候，不要只是关注其学历与文凭，忽视其实际工作能力，一定要重视人
才的综合实力。
其次，建立相应的奖惩机制。
在开展人力资源管理的过程中，企业一定要建立有效的奖惩机制，比如，将员工奖金与其实际业务水平挂钩，通过这样的激励制度，充分调动工作人员的自主性与积极性。
与此同时，在制定薪资标准的时候，一定要按照岗位的作用与职能进行设定，拉开距离，真正落实按劳分配，促进企业的可持续发展。
2.培养招聘专业的人力资源管理人员
企业发展的基础就是人才，同时也是企业可持续发展与生存的必要条件，因此，在企业发展与管理过程中，一定要加强对人力资源的管理，并且逐渐提高管理人员的专业素质。
企业的招聘工作是为企业发展提供后备人才的主要方式，在开展相关工作的时候，一定要充分考虑企业发展的实际情况，根据企业发展目标招聘适合的人才，这也就要求招聘人员具备一定的专业技能，结合企业发展情况对应聘人员进行相应的测试，进而为企业招聘到具备真材实料的人才。
除此之外，在企业日常工作中，一定要开展一些培训工作，提高招聘人员的专业素养，进而增强相应的人力资源管理工作，为企业的可持续发展提供可靠保障。
3.提高企业对人力资源管理的重视程度
随着市场竞争的日益激烈，企业要想在其中占据一席之地，就要加强对人才的管理，掌握人才竞争的主动权，一定要开展科学、合理的人力资源管理工作，吸引人才的加入，留住现有人才。
因此，企业一定要加强对人力资源管理工作的关注。
在开展人力资源管理工作的时候，一定要树立以人为本的管理思想，充分调动工作人员的积极性，提高工作效率。
除此之外，建立一支具备高素质、高技术的管理团队，在企业日常生产经营活动中，充分发挥自身的作用，并且根据市场经济体制发展的形势，对企业内部人力资源进行合理的调配，尽可能发挥出每一位工作人员的自身特点，为企业的发展贡献自身的力量。
同时，企业还可以定期开展一些培训工作，加强工作人员的业务水平，这样不仅可以为企业的发展培养储备人才，还可以充分利用企业具备的人力资源，促进企业的可持续发展。
总而言之，只有加强了企业对人力资源管理工作的重视程度，才可以更好的开展相关工作，促进企业管理水平的提高。
4.将人力资源管理与本企业进行紧密契合
在企业开展人力资源管理工作的时候，一定要充分结合企业发展的实际情况，并且对企业结构进行综合考虑，采取适当的人力资源管理模式，加强企业内部各个部门之间的协调发展，促进企业财力、物力与人力的全面协调，在相应的岗位上安排恰当的工作人员，尽可能发挥其最大作用。
因此，在企业生产经营过程中，一定要加强人力资源管理与企业发展之间的契合，发挥管理工作的最大功能，促进企业的可持续发展。
三、结束语
综上所述，在激烈的市场竞争中，企业要想占据一席之地，就要加强人力资源管理工作的展开。
在开展人力资源管理工作的时候，一定要建立并且完善人力资源管理制度，加强企业对人力资源管理工作的重视，提高管理人员的专业素质，同时也要与企业的发展相契合，这样才可以促进管理工作的全面展开，提高管理水平，为企业的可持续发展提供可靠保障。
参考文献：
[1]栾晓燕.知识经济下的人力资源管理与企业竞争力[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（02）.
[2]卢红霞，孙崇文.国有企业人力资源管理的问题与对策[J].经济研究导刊，2010（15）.
[3]唐瑞芳，曾玉莹.中小企业人力资源规划的问题与对策分析[J].现代经济现代物业（下半月刊），2007（09）.。