关于做好新时期高校党委办公室工作的思考

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新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考1. 引言1.1 背景介绍在新时期,高校办公室工作的创新已成为业界关注的热点话题。

随着信息化技术的飞速发展和社会需求的不断变化,高校办公室在适应新形势、提高效率、促进团队协作等方面面临着新的挑战和机遇。

传统的高校办公室工作模式已经无法满足现代高等教育事业的需求,需要不断进行创新和改革。

随着科技的进步,人们的工作方式也在发生着巨大的变化。

高校办公室作为高等教育机构的重要组成部分,需要与时俱进,不断探索适应新时代的办公方式和管理模式,提升工作效率和服务质量。

在这个背景下,高校办公室的工作创新成为一种必然选择,是推动高等教育事业发展的关键之一。

本文将围绕高校办公室工作的创新思考展开讨论,探讨如何运用信息化技术提升办公效率、拓展办公空间、优化办公流程、建立沟通机制、加强人才培养,为高校办公室工作的现代化发展提供有益的思路和建议。

【字数:263】。

1.2 问题提出在新时期的高校办公室工作中,我们不得不正视一些存在的问题。

随着社会的发展和高校规模的不断扩大,办公室工作面临着诸多挑战和困难。

传统的办公方式已经无法适应现代高校管理的需求,办公室工作效率低下、信息交流不畅成为了制约高校发展的瓶颈。

办公空间狭小、设施简陋,员工工作环境和工作舒适度有待提高。

办公流程繁琐、效率低下,工作质量和效益难以得到有效保障。

缺乏有效的沟通机制和团队合作机制,导致团队协作能力不足,难以形成合力。

人才培养不足,团队整体素质有所欠缺,制约了高校办公室工作的进步和发展。

这些问题亟待解决,需要我们思考创新办公室工作的方式方法,提升办公效率,改善工作环境,优化工作流程,加强团队合作,提升团队整体素质。

【2002字】1.3 意义高校办公室工作的创新具有重要的意义。

随着社会的不断发展和高等教育事业的不断进步,高校办公室作为高等院校的管理和服务中心,承担着重要的职能和使命。

而办公室工作的创新,则是提高办公效率、优化工作流程、推动团队合作、提升整体素质的重要途径。

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考1. 引言1.1 背景介绍随着信息化技术的不断发展和应用,新时期高校办公室工作也在不断进行着创新和变革。

高校办公室作为学校管理和服务的重要部门,承担着多方面的工作任务,包括文件管理、人员调度、信息传递等。

而传统的办公模式往往存在着效率低下、信息传递不及时、沟通不畅等问题,制约着高校办公室工作的发展和提升。

在这样的背景下,如何通过创新思考和改革措施,提升高校办公室工作的效率和质量,成为了摆在我们面前的重要课题。

借助信息化技术的发展,推行数字化办公、建立高效沟通机制、实行人性化管理策略、灵活的工作制度以及提升服务质量,成为了新时期高校办公室工作的重要方向和目标。

在本文中,我们将通过对以上几个方面的创新思考,探讨如何让高校办公室工作更加高效、便捷、人性化,进而为促进高校管理与服务水平的提升和发展提供新的思路和方法。

1.2 问题阐述在新时期高校办公室工作中,虽然随着时代的发展和科技的进步,工作方式和环境发生了一定的变化,但是仍然存在一些问题亟待解决。

传统的办公方式在面对快速变化的时代潮流和需求时已显得滞后和不适应。

办公室内部沟通和协作机制有待完善,信息传递效率不高,导致工作进展缓慢。

管理策略仍然停留在传统模式下,缺乏针对性和灵活性。

工作制度较为死板,员工的工作生活平衡难以保障。

服务质量有待提升,办公室工作效率和服务水平有待提高。

急需在新时期高校办公室工作中进行创新思考和改革,以适应当今时代的需求和挑战,提升办公效率和工作质量。

2. 正文2.1 创新思考一:推行数字化办公随着信息技术的不断发展,数字化办公已经成为高校办公室工作的重要趋势。

推行数字化办公可以提高工作效率、降低成本、减少纸张使用,同时也更加环保和便捷。

在数字化办公的框架下,办公室可以实现文件的电子化管理,采用电子邮件、在线会议等方式进行沟通和协作,实现办公流程的数字化和自动化。

推行数字化办公可以有效提高工作效率。

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考在新时期,高校办公室的工作面临着许多新的挑战和机遇。

为了适应新时代的发展需求,高校办公室需要进行创新思考,寻找新的工作方式和方法。

本文将从以下几个方面进行探讨。

一、借助信息化技术提高工作效率随着信息化技术的不断发展,高校办公室可以利用各种信息化工具,如电子邮件、办公软件、网上办公平台等,提高工作效率。

可以将文件的传递、资料的查询等工作转移到电子平台上进行,减少了因时间和空间的限制,提高了工作效率和效果。

二、改善工作环境,提升员工素质高校办公室的工作环境直接影响着员工的工作状态和效率。

改善工作环境,提升员工素质是一项关键的工作。

可以通过提供舒适的工作环境和设备,开展培训和学习机会,提高员工的专业素质和自我发展能力,激发员工的工作动力。

三、加强团队建设,促进沟通合作高校办公室的工作需要各个岗位之间的密切配合和良好的沟通合作。

加强团队建设,促进沟通合作是非常重要的。

可以通过定期组织团队建设活动和交流研讨会,增进团队之间的了解和互信,形成良好的工作氛围。

建立跨部门的协作机制,促进信息的流通和共享,提高工作效率。

四、注重学习创新,引领行业发展高校办公室作为学校管理的重要部门,应该积极关注行业发展的最新动态,学习创新的理念和方法。

可以定期参加各类培训和研讨会,了解最新的管理理念和技术应用,引领高校办公室的发展方向。

注重跟踪和研究国内外高校办公室的最佳实践,借鉴其成功经验,推动高校办公室的不断创新。

五、积极与内外部合作伙伴建立合作关系高校办公室的工作往往涉及到各种内外部合作伙伴,如教师、学生、家长、政府部门等。

积极与这些合作伙伴建立合作关系,互通信息,共同分享资源和机会,将有助于推动高校办公室工作的创新发展。

可以通过举办合作交流会、签订合作协议等方式,加强与合作伙伴的互动,促进共同发展。

新时期高校办公室工作的创新思考是适应时代发展的必然要求。

通过借助信息化技术、改善工作环境、加强团队建设、注重学习创新、与内外部合作伙伴建立合作关系等方式,可以推动高校办公室工作的提质增效,为高校发展提供更好的支持和服务。

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考随着时代的发展,高校办公室工作也需要不断创新。

在新时期,高校办公室需要适应不断变化的环境,并不断探索新的工作模式和方法。

为此,本文将从多方面对新时期高校办公室工作的创新思考进行探讨。

一、信息化办公随着信息技术的快速发展,信息化已经成为一种趋势,高校办公室工作也需要借助信息技术的力量进行创新。

办公室可以借助互联网、移动设备等现代化工具,实现办公工作的高效化、便捷化和智能化。

可以利用云办公平台进行文件共享和协作、使用移动办公APP进行日常工作管理、利用视频会议技术进行远程沟通等。

这些方式可以有效提升办公室工作效率,加快信息传递速度,提高工作质量。

二、创新管理模式高校办公室的工作需要一套科学合理的管理模式来保障工作顺畅进行。

在新时期,传统的管理模式已经无法满足高校办公室工作的要求,需要进行创新。

可以尝试引入平面化管理、流程化管理、项目化管理等现代管理理念,通过设立明确的工作流程和标准化的管理制度,提高工作效率,优化工作流程。

在管理模式上也可尝试创新,比如引入自主管理、团队管理等方式,激发员工的工作激情,提高工作积极性。

三、拓展服务范围除了日常的行政管理工作,高校办公室还可以适当拓展服务范围,为教师和学生提供更多的服务。

可以开展一些针对教师和学生的培训活动,提高其职业素养和学习能力;可以承担一些特定的项目和任务,为学校发展做出更大的贡献。

拓展服务范围不仅可以提高工作的多样性和挑战性,也能够增强办公室工作的感召力和影响力,积极参与学校各项工作,为学校的综合实力提升贡献力量。

四、注重团队建设在新时期,高校办公室需要更加注重团队建设,激发团队成员的创新活力和合作精神。

可以通过建立团队目标、强化沟通协作、加强员工培训等方式,打造一支高效、和谐、团结的团队。

也可以适当搭建团队建设的平台,比如可以组织团队活动、开展团队培训等,创造一个和谐愉悦的工作氛围,激发员工的工作激情和团队凝聚力。

新时期做好高校办公室工作的几点思考

新时期做好高校办公室工作的几点思考
和 管理 水 平 。办公 室形 象如 何, 不 仅在 一定 程度 上反 映领 导机 关
的整 体形 象而 且直 接 影 响到办 公室 队伍 的形象 建设 。办公 室人 员 要 从 一 点一滴 的小事做 起 ,注 重道 德修 养 ,提 高 内在 素质 ,培 养
良好 的作 风 。
( )是 效率 意识 。增强 效率 意识 是 形势 所需 ,是评 价个 人 二 能力 素质 高低 的重 要标 准 。工 作效 率直 接 影 响到工 作 成效 。办 公 室 工 作力 需争 在最 短 的 时间 内、用 最快 的速度 ,优 质 高效 地完 成 领 导 交办 的各 项工 作 。办 公室 工作 很 多都 涉及 行 的方 案 ,扎实 贯彻 执行 学校 决 定 ;其 次是 要增 强细 节 意 识 ,注 重 细 节 ,是 做 好 各 项 工 作 的必 要 前 提 。 因此 我 们 对待 各 项 工作 都 要细 致耐 心 ,不 忽视 工作 中 的任何 细 节 ,确保 执 行 的质
题 ,使 办 公室 工作 高效 、健康 、有序地 开展 。
参考 文献 : [】 1 李凤 . 时期 如 何 加 强 办公 室 工作 的作 用 [] 办公 自动 新 J.
化 , 2 1 () O 17.
志 之 间架 起一 座理 解信 任 、配 合协 作 的桥 梁 ,努力 营造 和 谐工 作
要 切 实树 立责 任重 于泰 山的意 识 ,做 到工 作认 真 、态度 端 正 、处
事 果 断 ,高标 准 、高质 量 的完成任 务 ,确 保工 作万 无一 失 。 ( )是 保密 意 识 。党委 办 公室 是党 委 的核心 部 门 ,在 办公 四
2 1 年第 1 卷第 1期 一 1 9 01 0 o 2
目前 ,高 校 办 公 室 工 作特 点 正呈 现 出精 细 化 、 多样 化 、 复 杂 化 的发 展趋 势 ,作 为一 名高 校办 公 室工 作人 员 ,我们 应该 努 力 提 高 自己的学 识素 养 ,充 分发 挥 自身 的聪 明才 智 ,使 自己可 以很

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考随着社会的快速发展和高校教育的不断完善,高校办公室的工作也迎来了新的时期。

在这个时代,高校办公室需要不断创新,适应新的发展需求,提高工作效率,推动高校教育事业的蓬勃发展。

本文将从多个角度探讨新时期高校办公室工作的创新思考。

一、信息化办公信息化办公是当代高校办公室工作的一个重要方向。

在过去,高校办公室的文书工作主要依靠人工处理,效率低下,易出错。

而在新时期,高校办公室可以通过信息化手段,实现办公自动化、智能化。

引入办公自动化系统,实现文件管理、流程审批的电子化,提高工作效率和信息传递的准确性;采用智能办公设备,如智能打印机、智能投影仪等,提高办公效率和工作质量;建设高效的网络平台,实现办公信息的一体化管理和共享。

通过信息化办公,高校办公室可以更好地适应信息时代的发展需求,提高工作效率,推动工作质量的提升。

二、学习型组织建设学习型组织是指组织成员积极学习和不断更新知识和技能,以适应不断变化的外部环境和内部需求的组织形式。

在高校办公室工作中,学习型组织建设是至关重要的。

高校办公室工作人员需要不断更新自己的知识和技能,适应新的工作要求和发展需求。

高校办公室可以通过建立培训机制、学习交流平台等方式,激励和支持员工学习、成长,提高员工的综合素质和专业能力。

高校办公室还可以注重学习资源的整合和共享,促进组织内部的知识共享和协同学习,提高整体的学习效能。

通过学习型组织建设,高校办公室可以更好地适应新的发展需求,提高员工的专业素养和工作质量。

三、创新管理模式新时期高校办公室需要创新管理模式,以适应新的工作需求和发展趋势。

在过去,高校办公室的管理模式主要侧重于层级管理和行政管理,缺乏灵活性和创新性。

而在新时期,高校办公室可以借鉴现代企业管理的理念和方法,探索适合自身特点的管理模式。

引入项目管理理念,将工作划分为具体的项目,实行项目化管理,提高工作效率和资源利用效率;采用平行分工和多元化管理方式,激发员工的创新潜能和工作动力;建立绩效考核机制,实行绩效导向的管理,激励和约束员工的工作表现。

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考随着社会的快速发展和高校教育的不断深入,高校办公室工作面临着新的挑战和机遇。

为了适应这个新时期的需要,高校办公室工作需要进行创新思考。

高校办公室可以通过引入信息技术来提高工作效率。

传统的办公室工作往往需要大量的人工操作和纸质文件,效率较低。

通过引入信息技术,可以将工作流程数字化,并建立信息管理系统,实现信息的快速查询和传递。

高校办公室还可以利用互联网和移动设备,开展在线办公和共享办公,提高工作的灵活性和效率。

高校办公室可以通过创新管理模式来提高服务质量。

在传统的高校办公室中,通常采用的是一对一的服务模式,效率和效果有限。

可以考虑引入团队协作和集中办公的方式,通过多人合作来提高工作效率和质量。

高校办公室还可以借鉴企业的管理模式,引入绩效考核和激励机制,激发员工的积极性和创造力。

高校办公室可以通过创新服务内容来满足用户需求。

随着高校教育的多样化和个性化需求的增加,高校办公室需要提供更加全面和个性化的服务。

可以通过开设专门的咨询和培训课程,帮助学生解决问题和提高能力。

还可以提供一些特色的服务,如创业孵化、职业规划等,满足不同学生的需求。

高校办公室可以通过与外界合作来推动创新发展。

在传统的高校办公室中,往往是封闭的机构,与外界的交流和合作较少。

可以积极与学校其他部门、企业和社会机构合作,共享资源和信息,推动创新发展。

通过与企业的合作,可以提高就业服务的质量和效果;通过与社会机构的合作,可以开展更多的社会实践和实践课程。

新时期的高校办公室工作需要进行创新思考。

通过引入信息技术、创新管理模式、创新服务内容和与外界合作,可以提高工作效率和服务质量,满足用户需求,推动高校办公室工作的创新发展。

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考

新时期高校办公室工作的创新思考随着社会的不断发展和变化,高校办公室工作也需要不断创新和发展,以适应时代的需求,满足高校各项工作的要求。

本文将从如下几个方面探讨新时期高校办公室工作的创新思考。

一、强化信息化建设信息化已经成为现代高校办公室工作不可或缺的一项重要工作。

在新时期,应该加强信息化建设,建立高校信息化平台,实现信息级联。

同时,办公室要注重数据管理和信息共享,建立全校数据中心,提高数据处理的效率和准确性。

此外,应该加强对员工信息技能的培训,提高员工信息化水平。

二、优化流程与管理办公室工作的复杂度和繁琐度都是很高的,为了提高工作的效率,办公室要优化工作流程。

在办公室的各个环节实行科学的流程管理,合理分工、归类整理等方式,提高工作效率。

对于领导干部的服务和管理也应该加强,提高服务的水平和资质。

通过对工作流程的优化和管理,为高校工作的顺利进行提供了保障。

三、积极推行节约型办公随着资源的紧缩和社会的环保意识的增强,节约型办公成为了新时期高校办公室工作的必备选择。

应该加强对电脑、打印机、设备等的管理,控制开支,节约用电用纸等资源,发挥新时代彰显的优势。

四、加强内部管理建设新时代对高校办公室的管理提出了新的要求和挑战。

办公室要以独立的思维和全球视角准确把握新时期高校的管理和服务需求,加强学校自主管理,提升对内部管理的创新和提升。

高校办公室应该加强招聘培训,提高员工的素质和能力,完成所有工作,提高工作效率。

加强文化建设,营造良好的工作氛围,提高工作积极性和效率。

五、注重服务质量提升新时期的社会急需制度完善和服务优化,因此,高校办公室工作也应该注重服务质量的提升。

应该加强对学生和教职员工的服务工作,从服务质量提升的角度出发,增加信息公开、便民服务等多种服务方式,提高服务的水平和质量。

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2高校党委办公室工作的新情况和新要求 七大 精神和 胡锦 涛总书记等 中央领导 的重要
当今时 代 , 科技进 步 日新月异 , 高等教育 迅猛发展 。 着改革 开放事业的深入推进 , 随 高 校在党建 、人 事、教学 、科研 、后勤 、财务等 方面 都正发生着 深刻的变化 。这使 党委办公 室 工作变得更为 复杂 , 更为艰 巨, 进而 对做好 办公 室工作提出 了更高的要求。比如 : 党的十 七 大 提 出 了 “ 先 发 展 教 育 , 设 人 力 资 源 强 优 建 国 ” 提 高 高 等 教 育 质 量 的 战 略 任 务 , 对 、“ 这 办公室如何站在学校全局的高度, 分析发展形 势 、把 握 发 展方 向 、明 确发 展 目标 、理 清 发 展思路 , 推进 内涵发 展 、特 色发展 、开 放 发 展 、 和 谐 发 展 , 出 了 新 的 要 求 ; 大 师 生 提 广 主 体 意 识 、维 权 意 识 日益 增 强 ,“ 人 为 以 本 ” 管理 理 念 的确 立和 “ 家 治校 ”趋 势 专 的 发 展 , 办 公 室 的 服 务 工 作 范 围 更 广 、 内 使 容更 宽、要求更高 ; 传统管理模式被打破 , 高 校 从经验 管理转 向科学 管理 , 从经验 、个人 决 策 转 向 科 学 、 民 主 决 策 , 对 办 公 室 发 挥 这 参谋 助手作用提 出了更高的要求 ; 办学体制 、 干部 人事制度 、收入分配制度 、后 勤社会化 等 各项改 革的 不断深入 , 引起 部 门 职 能 的 调 整 、利益 分配 的改变和 思想观 念的 变化 , 错 综 复 杂 的深 层次 矛 盾 凸现 , 办 公 室 协调 工作 使 的难 度增大 ; 工作节奏不断加快 , 事务增 多, 人 员 编 制 减 缩 , 工 作 人 员压 力增 大 , 使 同时 要 求 提 高办事效率 ; 技迅猛发展 , 代化技术手 科 现 段 不 断 进 步 , 办 公 自动 化 及 工 作 人 员 提 出 了 对 更 高 的 要 求 ; 展 是 第 一 要 务 , 实 现 科 学 发 发 而 展 需 要不 断 解放思 想 、推 进 工作 创新 。 讲话精神 ; 习文书学 、逻辑学 、信 息学、应 学 用 写作、档 案管理 、行政管理等专业知识 ; 学 习教 育教 学理论 、 现代科技知识 、 法律知识等 相关 知识 。要采取 集中学习与个人 自学相结 合 的 灵 活 方 式 , 分 发 扬 马 克 思 主 义学 风 , 充 提 高 学 习效 果 , 科 学 理 论 武 装 头 脑 、指 导 实 以 践 、推 动工 作 。 3. 关于 树立 “ 口”形象 问题 2 窗 随 着 与 经 济 社 会 联 系 的 日益加 深 , 高校 越 来越注重塑造形象 , 创立品牌 , 提高知名度 , 以 实现 间接价 值。发挥党委办公室的 “ 口”作 窗 用 , 立 良好的 “ 口” 树 窗 形象 , 关键在于提高服 务 质 量 , 好 服 务 工 作 。建 议 从 增 强 “ 种 意 做 四 识 人手 , 树立办 公室热情 、文明 、勤 政、高 效 的 良好形象。第一 , 增强服务意识 。办公室 人 员 的 一 言 一 行 、 一 举 一 动 直 接影 响 党 委 的 形象, 要牢 固树立全心 全意为 人民服 务的思 想, 在思想上尊重师生 , 在感情上贴近 师生 , 在 行 动 上 深 入 师生 , 工 作 上 依靠 师 生 , 力 实 在 努 现 为 领 导 服 务 与 为 师 生 服 务 的 有 机 结 合 。第 二, 增强超前意识 。 要善于从一般性事 务的束 缚中解脱 出来 , 分析 、总结 工作规 律 , 并运用 其 增 强 工 作 的 主 动 性 、 划 性 和 预 见性 , 好 计 搞 超前服务 , 被动服务转为 主动服务 , 从 创造 性 地开展工作 。第三 , 增强效率意识 。要 简化程 序, 规范管理 , 明确职责 , 转变作风 , 切实提高 办 事 效 率 。第 四 , 强 开 放 意 识 。要 采 取 “ 增 走 出 去 ”与 “ 进 来 ”相 结 合 的方 式 , 强对 外 请 加 联系交流工作 , 以扩 大视野 , 活跃思维 , 拓展新 天地 。 通过开展与 国内外高校 的交 流与合作, 传播 学校 的经验 和信息 , 营造 良好 的舆论 环 境 , 高学校 的知 名度和 影响 力。 提 3 3关于发挥参谋 助手 作用问题 . 江泽民同志指出 , 办公厅要发挥好三大作 用: 参谋 助手 作用、 督促 检查作用和协调综合 作用 。为校党委 当好参谋、助手 , 实现科学决 策, 这是 办公室的中心工作 。 科学决策要求有 科学依据 、遵循科 学程序、运用科学方法 , 同 时充分发挥 群众和集体的智慧 。 为此 , 应着重 做好 四个 方面的工作 : 一是提高认识 , 增强能 力 要站在学校全 局的角度来思考问题 、 解决 问题 , 紧密 围绕学校 各个时期的 中心 工作 , 协 助校党委抓 大事 、 实事。 抓 平时要提前对重要 工作加 强科学预测 , 作出合理的分析 和归纳 , 提 出有针 对性 、前 瞻性 、宏观性 的建设性思 路 , 好相关准备 , 做 供领导决策 参考。要加 强
关键 词 : 时期 党委 办 公 室 思 考 新 中图分类号 : 4 G6 文献标识码 : A
文章编号: 6 3 0 ( 0 9 5 1 9 2 1 7 —8 92 0 ) 一O 0 —0 2
高校党委 办公室是 高校党委 的直 接办事 除上述工作外 , 党委办公室承担着大量的 室 工 作需 要 相关 理 论为 依据 、作指 导 。其 国内外 日新月异的变化要求办公室人 员加 机 构 和 高 校 党 务 工 作 的 综 合 部 门 , 沟 通 上 事 务性 工 作 , 信访 、接待 、保 密 、档案 、 三 , 是 如 下、 联系 内外 、 协调左 右、维护全局的桥梁和 机 要交换 , 及校党委 、党委领 导临时 交办 强学 习, 以 掌握发展形势 , 提高政策和理论水平 , 为 党委科 学决 策提 供理论 依据和 理论指导 。 纽带 , 是确保学校 各项 工作顺利开展的 “ 中枢 的 任 务 等 。 神经 ” 对推动学校 的发展起着难 以替代的重 , 要作用 。当前 , 面对全面建 设小康社会和加快 发展高等教育的新形势新要求, 党委办 公室 必 须 坚 持 以邓 小 平 理 论 和 “ 个 代 表 ” 要 思 想 三 重 为指导 , 深入贯彻落 实科学发展观 , 进一步解 放思想 、更新 观念 , 真履行 自身职 责 , 力 认 着 推 进 工 作 创 新 , 使 各 项 工 作 上 水 平 、 上 台 促 阶, 从而为学校乃至地方经济社 会发展 作出应 有的贡献。 要认 真学习马克 思主义 中国化 最新 成果、 好新 时 期 高校 党 委办公 室工作 的 思考
刘金球 ( 广州大学 广东广州 5 0 0 ) 1 0 6
摘要: 本文从 分析高校党委办公室的主要职t 出发 , 针对办公室工作 出现的新情况和新要 求, 出当前做好高校 党委 办公室工作的若干建 提
议和措施 。
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