《沟通与协调能力提升》测试结果 得分

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团队沟通技巧培训效果评估及改进建议报告及团队沟通技巧提升效果评估及团队沟通技巧提升效果

团队沟通技巧培训效果评估及改进建议报告及团队沟通技巧提升效果评估及团队沟通技巧提升效果

团队沟通技巧培训效果评估及改进建议报告及团队沟通技巧提升效果评估及团队沟通技巧提升效果一、引言团队沟通技巧对于一个企业或组织的发展至关重要。

本报告旨在评估团队沟通技巧培训的效果,并提供改进建议,以进一步提升团队的沟通技巧。

二、培训效果评估1. 培训目标设定在评估培训效果之前,首先需要明确培训的目标。

本次培训的目标是提升团队成员的沟通技巧,在工作中更加高效地进行交流和协作。

2. 培训内容回顾团队沟通技巧培训课程涵盖了有效沟通的基本原则、沟通障碍的识别与解决、非语言沟通的重要性以及团队沟通的实际应用技巧等内容。

参训人员通过理论学习、案例分析和实践操作等方式进行培训。

3. 培训方法评估在培训过程中,采用了多种方法,如教师讲授、小组讨论、角色扮演等。

这些方法的选择使培训更加生动有趣,有助于学员更快地掌握沟通技巧。

4. 培训效果评估方法为了评估培训效果,我们进行了以下几种方法的测评:- 培训前后问卷调查:参训人员填写了培训前后的问卷,评估其对团队沟通技巧的认知和掌握程度的变化。

- 观察与记录:培训师对参训人员在培训期间的表现进行观察与记录。

- 口头反馈:培训师与参训人员进行了一对一的交流,听取他们对培训的感受和反馈。

5. 培训效果评估结果通过对以上方法进行综合评估,我们得出以下结论:- 参训人员在培训后对团队沟通技巧有了更深刻的认知和理解。

- 参训人员的沟通技巧在实际工作中得到了明显的提升,表现出更好的团队协作能力和信息传递效果。

- 参训人员普遍对本次培训给予了积极的评价,认为培训内容实用、方法多样且生动有趣。

三、改进建议鉴于以上评估结果,我们提出以下改进建议以进一步提升团队的沟通技巧:1. 定期复训:沟通技巧是一个需要不断训练和提升的能力,建议定期进行复训,以巩固已学习的知识和技巧,并了解最新的沟通趋势和方法。

2. 实践结合:将培训内容与实际工作紧密结合,通过团队项目和任务,落实学员所学的沟通技巧,使其能够在实践中得到更好的应用和体现。

《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案

《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案

《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案括号在前的B(C优柔寡断)不是有利于领导协调能力发展的性格(C多与别人沟通)不是沟通的基本要点(D地方主义)不是系统和整体理念的体现(B目标差异)不是造成矛盾分歧的原因((D) 多重隶属)不是授权的原则(情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍(227 C评价开发对象的绩效)不属开发领导协调能力中的自我开发(A 减少相处的时间)不能预防潜在冲突(A果断稳妥地处理事件)不是防范突发性群体事件的方法(C 多与别人沟通)不是沟通的基本要点(A情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍S(B心理)属于物质条件不足造成的沟通障碍(B逆向思维)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法(能力)是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果括号在中的A按照(D性质)分,能力可分为一般能力和专门能力C从心理学的角度讲,(B能力)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征D对(C口头)沟通而言,空间距离的远近影响信息的清晰度邓小平说:“如果只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说的是(B物质鼓励和精神鼓励)缺一不可对于(口头)沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响G沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的(文化修养)有着极大的关系J将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照(D协调的内容)划分的N能力按照(D性质)分,可分为一般能力和专门能力W为上级出谋划策是在(B你的建议是有利于工作进展的)情况下最好R人们的行为是受(A心理D情绪)支配的所有人的行动是受思想支配的人的心理活动大体分为(C三)个过程如将未完成的工作带回家中,可能会引起(B角色之间)的冲突人类沟通的(P2 B 选择性),使他跟动物的沟通区别开来X想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话,属于(p153 c 趋避型)冲突Y语言是(D思维)的载体“欲交易,必先交友”是(A阿拉伯商人)的表现以传达知识、经验、问题、观念为主的是(A认知性)信息Z抓住中心带动一般,这是领导者要把(A主要矛盾)的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。

专业人才继续教育沟通及协调能力-附答案96分全卷

专业人才继续教育沟通及协调能力-附答案96分全卷

专业技术人员“沟通与协调力”测试试题及答案(得76分)1.单选题【本题型共30道题】1.关于合理运用赏罚不正确的是()A.命令与商量融为一体B.赏罚要及时C.不受私情左右D.赏罚要公平2.关于信息沟通说法不正确的是()A.是实施领导的基本条件B.是统一下属意志不可缺少的领导艺术C.基本要素有信息传播者,信息接收者,信息容,信息传播媒介和方式D.是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程3.《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。

”说明()A.给别人留面子,其实也是给自己挣面子B.每个人希望和别人一样C.这是属于信仰问题D.个人的人品的提高要求4.一个人具有优良品质和取得事业成就的决定性因素是()A.习惯B.气质C.个性D.人生观和价值观5.非正式沟通系统的类型有()A.单串型B.随机型C.分散型D.饶舌型6.注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()A.思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”B.思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法C.坚持正确的作风和实事的原则D.思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”7.下面哪些不是沟通的意义()A.沟通是组织系统存在和发展的前提B.沟通是提升组织整体领导水平的途径C.沟通是自然界交流的正要手段D.沟通是科学决策正确实施决策的基础8.领导者活动的基本容是()A.判断B.决策C.命令D.沟通9.提高领导协调能力的最有效的措施和途径是()A.直接补短法B.间接补短法C.全面提高法D.克服致命缺点10.跨文化沟通的精髓是()A.开展文化交流B.了解对方国情C.具体沟通对象具体分析D.向对方宣传本国文化11.及时原则的作用不包括()A.有利于问题的解决B.有利于工作的完成C.保证决策的正确性、有效性D.正确选择时机12.接受能力不包括()A.注意B.理解C.行动D.情绪13.消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的围是()A.限制破坏性冲突的能力B.利用建设性冲突的能力C.处理冲突的能力D.预防、限制和避免破坏性冲突的能力14.下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()A.思想教育与知识教育相结合的方法B.耐心说服与严格纪律相结合的方法C.解决思想问题与解决生活相结合的方法D.普遍教育与个别教育相结合的方法15.人民个体或群体向政府表达意愿的制度不包括()A.信息公开制度B.请愿制度C.信访制度D.申诉制度16.领导活动追求的宗旨是()A.目标B.利润C.领导D.一致性17.哪些不是传统冲突的处理方法()A.解决团体冲突的观念B.权威解决法C.仲裁调解法D.协商谈判法18.下面哪些不属于尊重上级的畴()A.上级领导的人格B.上级领导的作用C.上级领导的习惯D.上级领导的喜好19.天堂中的人们相互喂食,而地狱中的人们不懂得为彼此而是只顾自己结果挨饿的故事告诉我们()A.天堂中的人更聪明B.天堂中和地狱的待遇是一样的C.要想得到别人的帮助则首先要帮助别人D.天堂中的人们才值得去帮助20.组织部各子系统和各元素互相联系和作用的非可加性表现为()A.组织整体功能等于各部分相加之和,但是整体功能等于零或出现负值B.组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值C.组织整体功能等于各部分相加之和,有一个附加量D.组织整体功能大于各部分相加之和,而没有附加量21.拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合()A.商业、金融、法律工作B.艺术工作C.科研工作D.社会性工作、教学工作及医生22.下面哪些不是处理冲突的模式()A.迁就B.妥协C.协作D.竞争23.下列哪些不是领导者的协调能力的特点A.本质上的创造性B.遗传性C.组合的差异性D.容的综合性24.体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作的做法不包括()A.建立健全社会利益协调机制B.高度重视信访工作C.把党和国家的政策法规、党委、政府的决策部署、工作中面临的困难和问题,耐心细致地向群众讲清楚D.善于运用法律手段处理各种矛盾和利益纠纷25.遵守信息适度、信息真实、容贴切、方式简明的规则是沟通原则中的()A.针对原则B.合作原则C.及时原则D.择机原则26.与同事合作时要掌握要领不包括()A.尊重他人B.能够帮助他人C.在会议或讨论中不表述自己的观点D.主动参与集体活动27.以知识、经验、问题、观念的传达为主的是()信息A.认知性B.感知性C.情感性D.理解性28.下面哪项不是英国人的行为习惯()A.商务活动避免13人参加,也不要安排在13日B.点火时可连续点三支烟C.和英国人握手时不能越过两人正在握的手去和第三人握手D.英国人认为“7”是个能带来好运的吉祥数字29.领导协调的原动力是()A.领导者B.协调对象C.协调手段D.协调目标30.根据沟通的()来划分,将沟通划分为正式沟通和非正式沟通A.对媒介的依赖程度B.传递方向C.组织程度D.所使用的语言形式2.多选题【本题型共10道题】1.怎样才能培养思想品德修养()A.继承中华民族的传统美德B.发扬我党的革命道德传统C.屏蔽国外的优秀道德思想D.借鉴国外的优秀道德思想2.“两赢方案”具体实施程序有()A.提出解决冲突的方案B.估价C.详细描述不同意见和细则D.承认和接受冲突3.思想政治的任务是()A.教育人们反对恶劣的性格B.教育人们抛弃恶劣的性格C.教育人们克服不良的性格D.教育人们培养和树立优良的性格4.制约着人的言语行为的因素有()A.文化差异B.语言差异C.心理差异D.态度差异5.与美国人谈判时,你需要()A.以暴制暴B.要有充分的思想准备C.宽怀大度D.机敏果断6.人际关系所受的社会因素的制约有()A.当时的情境B.行为发动者和行为反应者的情绪C.行为发动者和行为反应者的角色与地位D.行为发动者和行为反应者的个人心理特点7.按照信息传递的方向,沟通的分类有()A.上行沟通B.下行沟通C.左右沟通D.水平沟通8.法国人的行为特点体现有()A.法国越有身份的人参加活动时,会越晚出现B.应根据不同的场合、活动选择合适的衣服C.爱抱怨、发牢骚D.美国人表示OK的手势在法国同样适用9.突发性群体事件发生于()A.群体与领导之间B.群体与企事业单位之间C.群体与个体之间D.群体与群体之间10.冲突是一种过程,是指对立双方在()上,知觉不一致时所产生的一种分歧或矛盾A.行为期望B.观念期望C.目标期望D.情感期望3.判断题【本题型共10道题】1.结合性情感和分离性情感是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志。

沟通与协调能力考试题目及答案

沟通与协调能力考试题目及答案

沟通与协调能⼒考试题⽬及答案沟通与协调能⼒考试题⽬及答案 导语:沟通,另⼀个层⾯的意思就是⼈际关系。

现实⽣活⼯作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形⾊⾊的⼈交往,这些都需要建⽴⼈际关系,都需要做好沟通与交流。

下⾯是由⼩编整理的关于沟通与协调能⼒考试题⽬及答案。

欢迎阅读! 沟通与协调能⼒考试题⽬及答案 ⼀、判断题 1、偏见就是对某⼀类⼈的僵化的不合理的概括。

(正确) 2、沟通的⽬的是要对⽅接受⾃⼰的⽴场、观点、情感倾向和价值观念,以使当事的双⽅(各⽅)达成共识或形成⼀致意见。

(错误) 3、英语为母语的沟通者经常选择书写作为⾸选的沟通渠道。

(正确) 4、沟通中的⼼理障碍等同于病态⼼理学意义上的⼼理障碍。

(错误) 5、庞地提出了冲突⾏为强度联合体的概念,认为冲突⾏为与攻击、侵犯、暴⼒等联系在⼀起。

(错误) 6、⾃我沟通是我们每个⼈每天都要进⾏的⼀种⾃觉的、有意识的沟通活动。

(错误)本题得 2分 7、成功的协调,⾸先来⾃我们对⾃⼰的控制。

(正确)本题得 2 分 8、东西⽅⽂化在个⼈取向——集体取向⽅⾯的差别是理解东西⽂化价值观差异的关键之⼀。

(正确) 9、公共关系冲突协调⾏动内在地包含了冲突处置、冲突化解和冲突转化等三个层⾯的内容。

(正确) 10、对于知识层次⽐较⾼的受众,演讲时可以考虑应⽤更多的例⼦和情感影响。

(错误)本题得2 分 11、⽤词很准确和句⼦精炼是演讲的最基本要求。

(正确) 12、在陈述事实⽅⾯,来⾃⾼语境⽂化的⼈倾向于要求获得事实、统计数字以及其他⼀些可靠的数据,作为⽀持性证据。

(错误)本题得 2 分 13、⾯对⾯沟通作为传统的主要沟通渠道,是任何新式的沟通⼿段都⽆法取代的。

(正确)本题得 2 分 14、⼀般来说,上午及星期⼆、星期三⽐较适合召开重要会议。

(正确)本题得 2 分 15、⽀配——温和型的⼈际沟通⾏为模式是基于任务完成背景下最为理想的建设性沟通⾏为模式。

(正确)本题得 2 分 16、“要说服他⼈,⾸先要说服⾃⼰”就是对⾃我沟通重要性和必要性的现实概括。

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案

《沟通与协调能力考试》判断题及参考答案正确的上下级间既相互依存,又相互矛盾创新思维是沟通的灵魂协调手段是领导协调的中介和桥梁越文明、越发达的国家,资历效应的作用越弱现代管理学之父巴纳德把协调作为组织系统三要素所谓及时原则,就是在第一时间内进行沟通人际冲突一般是指个人与个人之间的冲突领导者是协调主体,在协调中处于主动的、中心的位置人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系下级不是宣泄的对象,而是与你并肩作战的伙伴有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动纪律处分也是一种重要的教育手段任何一位专业技术人员领导都既是领导者,又是被领导者有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动在上下级关系协调中应经常换位思考培根在替约翰·沃德爵士辩护时,用的方法是借助于他人的力量传递与沟通主题无关的信息会导致信息内容不贴切沟通贯穿于决策制定和实施的全过程只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通小道消息属于非正式沟通的一种形式学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发团体关系冲突产生的根本原因在于冲突双方认识和利益上的差异人们私下里交换意见属于非正式沟通组织系统中各部门之间的竞争必然存在要把竞争对手看作是合作者考虑国家、集体利益的时候,可以忽视职工的个人利益。

沟通是组织系统得以存在和发展的前提。

文化不仅由沟通来维持存在,同时也经常通过沟通表达出来思想协调必须要讲究一定的方式方法和艺术领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。

思想政治工作的主要注意力不应放在揭露阴暗面和落后面上如果能坦诚面对自己的弱点和错误,就能弥补错误所带来的不良后果。

在跨文化交流时要学习、研究合作伙伴的文化,才能有效沟通领导者提高自己对下属的吸引力,会使自己与下属的关系更密切领导者驾驭全局是对全局进行调节的基础和前提语言和非语言是人们赖以沟通的两个重要因素各种人际关系、群际关系的核心,是利益关系在社会主义条件下,只有群众才是国家的主人,领导不是再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护产生逆反心理,实质上是对领导者和宣传教育者的不信任以知识、经验、问题、观念的传达为主的是认知性信息造诣测评的对象不是现有的能力,而是通过训练培养可以获得的能力领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领导者协调能力的发挥李斯的被害说明沟通要选择正确的时机了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能获得与他们沟通的成功几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度团体关系冲突的根本原因主要是由于冲突双方因认识和利益上的差异而引起的遇到不合作的同事,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人一个聪明有魄力的下级,在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲两个个体间互相影响,互相依赖,这是心理学家凯利关于人际关系的观点一个组织的沟通情况如何,同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系在顺利完成领导协调活动的各种主观条件中,领导者的协调能力是最主要的沟通能力是一个人生存与发展的必备能力,也是一个人成才成功的必要条件在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系,组成相互之间的思想帮助活动分工不明(事实上有时很难分明)就容易导致工作攀比、互相推诿和过分依赖等现象,这种管理失误的现象,潜伏着种种人际冲突在一个组织中,全局和局部的利益从根本上来说应该是一致的,所以要时刻顾全全局和局部的利益意志过程,就是人们有意识、有计划、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用在向上级提建议时,少从反面去否定和批驳上级的意见,甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突气质,就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合现实生活中,如果其他条件大体相当,提职、晋升等机会常常首先属于那些与上级领导关系最密切的人,这就是感情效应的表现冲突的过程和结果在很大程度上取决于参与者是否确信与目标相联系的合作或竞争占有支配地位基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡,是目前突发性群体事件产生的体制性根源突发性群体事件是以经济利益为内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性,所以某种能力的弱点和不足,可以由另外某种能力的发展来代替和补偿“无知无能,多知多能”的说法是不切合实际的,因为知识的掌握并不绝对地等于能力的发展计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突在计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突人际冲突一旦表面化、公开化、恶化,就要认真研究对策,寻找妥善解决问题的途径,团体员工之间冲突的解决由第三者(双方都信任的人或双方领导)介入帮助协调就一定能得到解决信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断错误的问答式面试又叫标准化面试一个下属可以接受多个上级的指示和授权在处理上下级矛盾时,一定要分清谁是谁非潜在冲突最终都会发展成为公开冲突对个性的测验是指智力测验作为一个团体,只需要一个总的目标中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情况就没有中心对于组织的发展来说,所有的冲突都是有害的处理团体冲突时,一定要分清是非曲直同一种语言,沟通时就不会出现障碍思想工作,要言传和身教相结合,言传重于身教使用同一种语言的人群沟通时不会出现障碍报告、大型演讲、正式会议是单向沟通沟通是组织系统得以存在和发展的前提。

2014年公需科目《科学研究与沟通协调能力提升》考试题答案

2014年公需科目《科学研究与沟通协调能力提升》考试题答案

一、判断题(每题1分)1.沟通和协调能力主要靠先天的修炼,通过建设可以不断得到提升。

正确错误2.科研方法是从事科学研究所遵循的、有效的、科学的研究方式。

正确错误3.协调更多的时候都表现为内部关系和利益的整合。

正确错误4.测量是根据一定的规则,将数字或符号分派于研究对象的特征之上,从而使自然、社会等现象数量化或类型化。

正确错误5.沟通基本问题探讨认为,中国的中医理论完全适用于组织管理。

正确错误6.个体和谐是指团队中成员与成员之间,能精诚团结、默契配合、通力合作、并肩作战。

正确错误7.描述科学技术研究及成果,进行成果推广、信息交流,促进科学技术发展,是论文的作用之一。

正确错误8.期刊论文文章具有延续性,推出新论、推翻旧论,在不停地更新和自我更新过程中推动整个学科的发展。

正确错误9.沟通就是发现共识、发展共识、传播共识的行为和过程。

正确错误10.中国的很多企业仍处于小鱼和箭靶阶段,这些企业最理想的发展途径是由小鱼阶段直接进入鲨鱼阶段。

正确错误11.近年来中国企业拓展海外市场面临的困境,只是重复国内企业过去的发展曾经经历过的历程。

正确错误12.知识产权数量少,产品销售额较小,被称为箭靶阶段。

正确错误13.传统佛教形象也享著作权。

正确错误14.学术诚信是学术研究、创新、交流、发展的首要和基本的要求。

正确错误15.《对科学基金资助工作中不端行为的处理办法(试行)》中将学术不端行为定义为提供职称、简历以及研究基础等虚假信息,抄袭、剽窃他人科研成果,捏造或篡改科研数据等六大类。

正确错误16.发表研究成果是科研过程中不可或缺的重要环节。

正确错误17.科学行为的一个重要方面就是公平对待你的合作者,承认他们的功劳。

这不仅表现在作者排名顺序上,在致谢、口头发表和讨论中也同样重要。

正确错误18.公平在某种意义上也意味着尽可能地开放和共享你所拥有的资源,如试剂、数据、思想。

这种开放对机密性构不成威胁。

正确错误19.检索并查阅参考文献对参考文献的选择与标引在论文的撰写中最容易被轻视,同时也是出现问题最多的环节。

沟通与协调能力》试题分标准答案

沟通与协调能力》试题分标准答案

《沟通与协调能力》试题100分标准答案()是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法A.正向思维B.逆向思维C.发散思维D.惯性思维答案:B毛泽东致信林克让其多看点理论书,旨在()A.提高其文化修养B.增加其文化知识C.培养理论学习的兴趣和热情D.提高专业素质答案:C哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()A.要建立健全社会安全阀系统B.要坚持社会公正原则,协调利益关系C.要建立社会道德思想教育的体系D.要建立明察秋毫的社会监控与预警机制答案:B由于秩序的混乱和人们心理状态的失衡以及情绪的波动,人们容易偏听偏信,容易受传闻和谣言的蛊惑,容易产生非理性行为,所以需要()A.加快处理谣言的来源B.转移公众的注意力C.事后披露事实真相D.揭露谣言,控制信息的混乱传播答案:D一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()A.角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C.自身和角色之间的冲突D.角色之间的冲突答案:A德国人在谈判的过程中按照计划表一步步地去实现,这份计划表包括()A.交易程度B.谈判的实质问题C.对方的意愿D.对方要达到一个什么样的目标答案:B以知识、经验、问题、观念的传达为主的是()信息A.认知性B.感知性C.情感性D.理解性下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()A.展其长,避其短B.及时汇报,反复疏通C.大事讲原则,小事讲风格D.完全服从指挥答案:D“大抵观书须先熟读,使其言皆若出于吾之口;继以精思,使其意皆若出于吾之心,然后可以有得尔。

”是指()A.有些书时要泛读的B.提倡囫囵吞枣似的读书C.熟读精思很需要下工夫D.怎样才能记的踏实答案:CC=n[2n/2+(n-1)]公式中,C为()A.管理的跨度B.已存在的人际关系C.下属的人数D.可能存在的人际关系答案:D下面哪些不是团体关系的管理范围()A.设立联络员制度B.加强思想建设C.设立层级机构D.制定团体章程及工作制度答案:B解决思想认识问题不能采用()方法、讨论的方法、说服教育的方法A.强制灌输的B.说服教育的C.民主的D.讨论的答案:A下列哪些不是作为现代领导者需要的知识结构()A.深厚的政治理论知识B.精深的专业业务知识C.娴熟的领导专业知识D.广博的通俗文化知识答案:D下列哪些不是领导者的协调活动的实质()A.提高组织整体功能的过程B.独立于协调者的能动作用C.使不协调走向协调D.协调者(主体)作用于协调对象(客体)答案:B沟通者的社会活动不可能一帆风顺,则需要沟通者()的心理素质C.百折不挠D.临危不惧答案:C从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征A.心理状态B.能力C.气质D.性格答案:B由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是()A.求援——帮助B.同意——温和C.帮助——接受D.管理——服从答案:D下列哪些不是领导者的协调能力的特点A.本质上的创造性B.遗传性C.组合的差异性D.内容的综合性答案:B对()沟通而言,空间距离的远近影响信息的清晰度A.电话B.网络C.口头D.会议答案:C哪些哪些不是神经系统的基本特性()A.反应性B.平衡性C.灵活性D.强度答案:A拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合()A.商业、金融、法律工作B.艺术工作C.科研工作D.社会性工作、教学工作及医生答案:D如果与同事有了矛盾,明明是自己有理,“为什么还要待他这么好?”的原因是()A.给上级留下好的印象B.对你升职有好处C.合作愉快,贵在和善、真诚D.因为有时要用的上同事人的个性不包括()A.兴趣B.气质C.习惯D.价值观答案:D遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则是沟通原则中的()A.针对原则B.合作原则C.及时原则D.择机原则答案:B同事间的交往类型不包括()A.合作型B.利用型C.被迫型D.融合型答案:D林肯当上美国总统的原因是()A.依靠自己的才华B.依靠别人的同情C.依靠自己对群众的信任D.依靠自己的家庭答案:C有哪些不益于沟通的有效进行()A.安静的环境B.紧张的氛围C.舒缓的节奏D.放松的状态答案:B下列哪些不是冲突的过程()A.潜在的对立阶段B.认知和个性化阶段C.行为阶段D.分析阶段答案:D美国银行现任总裁史蒂芬·盖瑟的亲身经历在沟通方面的意义是()A.与下级沟通很重要B.问题并不在他身上C.显示了他的商业才能D.要学会与人交往答案:B传统企业组织的原则是()A.责任大于权力B.强调命令的统一性D.年龄、经验让位于科技答案:B</sing_type><mul_type>哪些角色会产生角色冲突()A.儿女B.上级C.朋友D.夫妻答案:ABCD领导者的领导能力是由()组成的A.决策能力B.指挥能力C.组织能力D.控制能力答案:ABCD以情感人的做法有()A.在平常的工作中要经常深入员工群众B.在平常的工作中要经常密切联系员工群众C.在平常的生活中要经常关心群众疾苦D.帮助群众克服工作、生活和学习中的实际困难和问题答案:ABCD哪些是北欧人的沟通特点()A.不易激动B.常常沉默寡言C.咄咄逼人D.在不该谈论的时候绝不主动表述自己的意见答案:ABD大团体冲突有()A.地区性B.民族性C.宗教性D.气候性答案:ABC沟通能力的动态性表现为()A.不断发展变化B.与生俱来的C.可塑的D.可弱化性答案:ACD角色冲突的形态有()A.角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C.他人和角色之间的冲突D.角色之间的冲突与领导者协调活动密切相关的情感特质有()A.稳定性B.广阔性C.深刻性D.倾向性答案:ABCD哪些是越位的表现()A.决策越位B.表态越位C.干工作越位D.场合越位答案:ABCD当我们与北欧人谈判时,应该()A.以诚相待B.不要过于死板C.不必拘泥于某一问题而拖延谈判D.采取灵活而有效的措施答案:ABCD“两赢方案”具体实施程序有()A.提出解决冲突的方案B.估价C.详细描述不同意见和细则D.承认和接受冲突答案:ABCD沟通的对象接受沟通的可能性在哪些方面可以增强()A.同一社会制度B.同一文化氛围C.相同社会属性D.同一活动地域答案:ABCD对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象()A.同事B.邻里C.上级D.下级答案:ACD增强文化底蕴的必要渠道是()A.进行社会实践B.深入社会阶层C.仔细研究历史记载D.访问当事人答案:ABCD领导者要警惕的现象有()A.承认和接受冲突B.粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作D.周围的人都有唯唯诺诺的倾向答案:BCD思想政治的任务是()A.教育人们反对恶劣的性格B.教育人们抛弃恶劣的性格C.教育人们克服不良的性格D.教育人们培养和树立优良的性格答案:ABCD由信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有()A.饮食习俗B.宗教问题C.交往模式D.文化底蕴答案:ABCD根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为()A.目标完全一致的志同道合型B.目标基本一致的友好共事型C.目标不一致的根本分离型D.目标不一致的貌合神离型答案:ABD再向上司提建议时,你需要注意()A.多从正面阐发自己的观点B.注意维护上级的尊严C.要让自己的想法变成上级的D.多从侧面阐发自己的观点答案:ABC人民内部矛盾是由于()造成的A.觉悟程度B.文化水平C.思想观念D.利益冲突答案:ABCD</mul_type><judge_type>广义的领导是指名词意义上的领导者个人或集团A.(是)B.(否)答案:B学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发A.(是)B.(否)答案:B动物的沟通模式和人的沟通一样,都是因事因势而变的。

沟通与协调能力参考答案

沟通与协调能力参考答案

沟通与协调能力考试(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 下面关于赏罚的做法不合理的是(C)(A) 不受私情左右(B) 赏罚及时(C) 只赏不罚(D) 赏罚适度2. 与同事相处不应(C)(A) 为别人保全面子(B) 友好协作(C) 表现自己的优越感(D) 做出让别人认可和敬佩的事情3. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是(B)(A) 参与领导实践(B) 不断学习(C) 强化管理(D) 注意语言技巧4. 人类沟通的(B),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性5. 霍尼的团体人际关系行为模式不包括(D)(A) 谦让型(B) 进取型(C) 分离型(D) 攻击型6. 下列哪一个不是领导协调的判别标准(A)(A) 自觉协同度(B) 任务赞同度(C) 主体满意度(D) 群体共识度7. 下面不属于沟通主要因素的是(B)(A) 信息(B) 传递者(C) 编码(D) 理解8. 在和上级交往中,有责任感的下级要(D)(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级9. 领导者如果家长意识严重,将(A)(A)使上下级关系庸俗化(B) 增强民主作风(C) 得到下属的尊重(D) 更有权威10. 对全局进行调节的基础和前提是(C)(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力11. 影响正常沟通的障碍不包括(D)(A) 环境(B) 心理(C) 语意(D) 地位12. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是(D)(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力13. 导致冲突的潜在区域在于(D)(A) 完全了解自己的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向14. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括(D)(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度15. 甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统(C)(A) 饶舌型(B) 随机型(C) 单串型(D) 集聚型16. 从心理学的角度讲,(A)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征(A) 心理状态(B) 能力(C) 气质(D) 性格17. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用(D)(A) 反复提出法(B) 借用外力法(C) 列举利害法(D) 实绩启迪法18. 领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是(B)(A) 个人效应(B) 短期效应(C) 近期目标(D) 远期目标19. 积极领导群众不包括(D)(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众20. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A)21. 部门之间的矛盾和隔阂都可以从(D)上找到原因(A) 目标沟通(B) 思想沟通(C) 情感沟通(D) 信息沟通22. 沟通的重要媒介是(A)(A) 语言(B) 语音(C) 语调(D) 语法23. 关于中心和一般的关系错误的是(C)(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C)是互相对立的(D)没有一般就无所谓中心24. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D)(A) 直接补短法(B) 间接补短法(C) 全面提高法(D) 克服致命缺点25. 管理游戏的优点在于(B)(A) 操作不便(B) 具有趣味性(C) 准备时间短(D) 容易观察26. (A)不能预防潜在冲突(A) 减少相处的时间(B) 进行思想政治工作(C) 明确工作职责(D) 公平合理27. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于(D)(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景28. 同事间的交往类型不包括(D)(A) 合作型(B) 利用型(C) 被迫型(D) 融合型29. 下面哪项不是快速制胜的要求(A)(A) 快速出动,快速到位(B) 快速展开,快速介入(C) 快速出动,快速稳定(D) 快速发现,快速报告30. 造成冲突的个人因素不包括(C)(A) 十分教条(B) 过于独断专行(C) 自尊(D) 过分自傲(二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1. 实行弹性控制(CD)(A) 会加大上下级之间的矛盾(B) 下级会失去控制,自由散漫(C) 有利于调节上下级之间的心理冲突(D) 有利于培养下级的责任感和事业心2. 对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象(ACD)(A) 同事(B) 邻里(C) 上级(D) 下级3. 人与人心理上越来越近的表现为(ABD)(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度4. 下级之间的平衡点必须满足的条件包括(BCD)(A)平衡空间的不等距性(B)以平衡点为圆心,以同一规则为半径(C)平衡心理的可接受性(D)平衡利益的可容性5. 调控能力包括(ABCD)(A) 协调(B) 管理(C) 自律(D) 控制6. 普遍教育与个别教育的关系是(AD)(A)个别教育是普遍教育的深入(B)个别教育是普遍教育的基础(C)普遍教育是个别教育的深入(D)普遍教育是个别教育的基础7. 传统冲突的处理方法包括(ABD)(A) 协商谈判(B) 权威解决(C) 仲裁调解(D) 转移目标8. 作为领导者,主要通过(ABCD)实现对全局的控制(A) 通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C) 通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制9. 冲突的过程有哪几个阶段(ABCD)10. 美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(ABCD)(A) 根据社会贡献(B) 根据时间的长短(C) 根据权力的大小(D) 根据行为规则和社会角色11. (ACD)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志(A) 认同性情感(B) 结合性情感(C) 分离性情感(D) 敌对性情感12. 不协调的原因包括(ABCD)(A) 规范不明(B) 人的因素(C) 领导职能发挥不当(D) 组织结构不合理13. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(ABCD)(A) 注意力的管理(B) 目标管理(C) 促进管理(D) 自我管理14. 健康的心理素质有(ABCD)(A) 胸襟开阔(B) 气度博大(C) 百折不挠(D) 临危不惧15. 非语言的暗示有(ABC)(A) 抚摸(B) 手势(C) 身体运动(D) 书面表达16. 怎样得到上级的赏识(ABCD)(A) 顺应上级的意图(B) 关键时刻挺身而出(C) 勇于为上级作牺牲(D) 为上级出谋划策17. 领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(CD)(A) 要不断提高自己的威信(B) 要密切与群众的联系(C) 表达要准确(D) 表达要简练18. 如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)(A) 反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(B) 体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作(C) 要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D) 要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾19. 思想协调在领导协调中具有的重要意义有(BCD)(A) 思想协调是解决问题的关键(B) 思想协调是实施激励(C) 思想协调是解决问题增强凝聚力(D) 思想协调是积极的平衡20. 冲突源包括(ABD)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素(三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B1. 正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流N2. 一个下属可以接受多个上级的指示和授权Y3. 小道消息属于非正式沟通的一种形式Y4. 威信是领导者的立身之本,建立威信是赢得群众拥护的关键Y5. 沟通是组织系统得以存在和发展的前提。

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接收者传递某些信息
A
错误
有关决策制定和关键问题解决的会议适宜人数——(B)
有关决策制定和关键问题解决的会议
B
正确
问题识别或头脑风暴的会议适宜人数——(C)
问题识别或头脑风暴的会议
C
正确
“知人者智自知者明”说明——(A)
“知人者智自知者明”
A
正确
理想的上下级人际沟通行为模式是——(C)
人际沟通行为模式
多数情况下,心理障碍的沟通失败是由于客观欠缺或主观意愿造成的。(B)
心理障碍
A
正确
沟通就是要具备包容的心态。(A)
沟通
B
正确
建设性表达就是以对方愿意倾听的方式进行表达。(B)
建设性表达
A
正确
习惯性反应
B,C,D
正确
在具体的沟通活动中,表达的行为主体是——(AC)
具体的沟通活动
A,B,C,D
错误
倾听的作用是——(ABCD)
倾听
A,C,D
错误
影响表达效果的因素有——(ABCD)
影响表达效果
A,B,C,D
正确
根据对象的不同,可以把倾听分为以下——(ABCD)
倾听
A,B,C,D
正确
弥补记忆中断的主要方法有——(ABC)
整洁素雅的仪容
C
正确
迈克尔的实验说明——(C)
迈克尔的实验
C
正确
递名片,应当在介绍自己——(A)
递名片
A
正确
介绍上司和下级时——(B)
介绍
B
正确
介绍男士和女士时,应当——(A)
介绍男士和女士
A
正确
标准是握手是——(C)
标准是握手
C
正确
与他人握手的时间应控制在——(B)
与他人握手
B
正确
从本质上看,以自我调适的方式去适应环境是——(A)
自我调适
A
正确
贾平凹说认识自己花了——(A)
贾平凹说认识自己
A
正确
自我沟通的关键是——(A)
自我沟通
A
正确
“酸葡萄心理”属于——(B)
“酸葡萄心理”
B
正确
舒茨的人际需求三维理论将人的社会行为划分为——(B)
舒茨的人际需求三维理论
B
正确
人际交往的社会交换理论是——提出的(A)
人际交往
A
正确
向接收者传递某些信息,演讲的主题也不具有争议,属于——(B)
弥补记忆中断
A,B,C
正确
诸葛亮舌战群儒的技巧——(ABC)
诸葛亮舌战群儒
A,B,C
正确
自我沟通的特点是——(ABCD)
自我沟通
A,B,C,D
正确
人际沟通的功能有——(ABC)
人际沟通
A,B,C
正确
演讲是按照预定的主题当众完整表达自己的意见和看法的发言。(A)
演讲
A
正确
一位优秀的沟通者,应当善于通过询问以及积极倾听来获得有用的信息。(A)
C
正确
在社会交往和利益分配中,每个人都有自己的目标诉求和利益定位,这属于——(B)
社会交往和利益分配
B
正确
建设性冲突区别于破坏性冲突的是——(C)
建设性冲突
CLeabharlann 正确组织公共关系冲突的最基本原因是——(A)
组织公共关系
A
正确
沟通的导向是——(B)
沟通
B
正确
公共关系协调应坚持——(A)
公共关系协调
A
正确
在面对冲突时看,习惯性反应有——(BCD)
优秀的沟通者
A
正确
换位思考属于建设性表达。(A)
换位思考
A
正确
侧重于人的倾听主要是识别对方的感情。
侧重于人的倾听
B
正确
大凡事业成功者,做事都表现出一种从容和谈定。(B)
事业成功者
A
正确
从长远看,组织冲突的协调应以提高效率为目的。(A)
组织冲突的协调
A
正确
外环境是指沟通当事人的内心状态。(A)
沟通
B
正确
沟通的目的
B
正确
影响表达的第一个重要因素是——(A)
影响表达
A
正确
在沟通活动中,理想的倾听应当是——(C)
沟通
C
正确
来自当事人自身情绪习惯的沟通障碍属于——(B)
沟通障碍
B
正确
建设性沟通的目的是——(C)
建设性沟通
C
正确
在倾诉性交谈中用谈未来进一步行动的时间占——。(C)
倾诉性交谈
C
正确
整洁素雅的仪容是指人的——(C)
测试结果 得分:89分
恭喜您,您已经通过考试!我们于本期考试完毕后,统一邮寄证书恭喜您,已通过考试,请联系工作单位,由单位统一上报办证资料。
结课
重新考试
题目
对应的讲次
所考知识点
你的答案
判卷结果
懂沟通的小贩与老太太说明沟通中信息的接受和被理解,至少要经过——(B)
沟通中信息的接受和被理解
B
正确
沟通的目的是——(B)
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