企业调研访谈表(New)
访谈表
受访人： 访谈日期：
访谈人基本信息
姓名： 年龄：
入职时间：
职位：访谈记录Fra bibliotek1.对受访人的印象。
2.通过本次访谈，你认为“ 天鹅童话”是什么样的公司 呢？
3.通过本次访谈，是否了解 到公司的企业文化？
4.你对公司各部门的意见 或建议。
备注：填写完交由人事部保管
访谈表（受访人）
访谈人： 访谈日期：
受访人基本信息
姓名： 年龄：
部门：
职位：
访谈记录
1.对访谈人的印象。
2.你觉得访谈人在学习过 程中是否有遇到问题呢？
3.你觉得访谈人对公司的 初步印象是什么样子呢？
4。你对公司各部门的意 见或建议。
备注：填写完交由人事部保管
访问企业的调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵企业在行业中的发展状况、经营模式以及员工满意度等方面的情况，我们特此开展此次企业访问调查。
您的宝贵意见将对我们今后的工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 企业名称：（请填写企业全称）2. 所属行业：（请填写企业所属行业）3. 企业规模：（请选择）A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上4. 企业成立时间：（请填写企业成立年份）5. 企业所在地：（请填写企业所在城市）二、企业发展状况6. 请问贵企业近三年来整体发展状况如何？（请选择）A. 稳步发展B. 快速发展C. 慢性下滑D. 剧烈下滑7. 请问贵企业近三年来在市场占有率、销售额等方面有哪些变化？（请简述）8. 请问贵企业目前面临的主要竞争对手有哪些？（请列举3-5家）三、经营模式9. 请问贵企业的核心业务是什么？（请简述）10. 请问贵企业目前采用的主要经营模式是什么？（请选择）A. 传统的直接销售模式B. 互联网+模式C. B2B模式D. B2C模式E. 其他（请简述）11. 请问贵企业近三年来在产品研发、技术创新等方面有哪些投入？（请简述）四、人力资源12. 请问贵企业目前员工总数是多少？（请填写具体数字）13. 请问贵企业员工平均年龄是多少？（请填写具体数字）14. 请问贵企业近三年来在招聘、培训、薪酬等方面有哪些变化？（请简述）15. 请问贵企业员工流失率是多少？（请填写具体数字）五、企业满意度16. 请问您对贵企业的工作环境满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意17. 请问您对贵企业的薪酬福利满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意18. 请问您对贵企业的职业发展前景满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意19. 请问您对贵企业的企业文化和价值观认同吗？（请选择）A. 非常认同B. 认同C. 一般D. 不认同E. 非常不认同六、其他建议20. 请问您对贵企业有哪些改进建议？（请简述）再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利，身体健康！[问卷结束]注意事项：1. 本问卷共20题，请您根据实际情况认真填写。
企业员工访谈面谈表
对于本部门的整体工作，你认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？有哪些改进建议？
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？
三、对于部门Leader
你认为部门领导最主要的优点有哪些，需要改进的有哪些？
对熟的管理人员(或同级人员)进行评价？
四、对于公司文化和管理
与市场同类型公司相比，你认为公司哪些地方做的比较好？哪些地方有待改进，有何建
议？
你认为公司需要改进的必要方面有哪些，有何建议？
你认为公司运营中有哪些风险点，有何建议？-Leader必答
你工作中经常用到的流程有哪些，对于流程的改进有哪些合理化的建议？
你希望公司举办员工活动有哪些，有何建议？
是否有何种补充和建议？Leader必答
面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）希望从直接上级（或人力行政部）得到哪些帮助和支持？
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？（针对leader）
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
现在的工作与你的预期有出入吗？
你喜欢哪些地方，不太满意哪些地方？
当你遇到工作上的问题，你通常怎么解决的，谁可以帮到你？
二、对于自己所在部门的工作-Leader
对于本部门工作氛围是否满意？
企业员工访谈记录表
7、对目前的薪资、福利是否满意？
8、是否了解公司待招聘岗位？有无可推荐的？
9、目前工作中有没有遇到困难需要帮助？
11、在职业提升方面，短期/中期有什么计划？ （工作开展、培训、进修、考证、评职称等）
10、家里人支持你的工作吗？
11、家庭和睦吗？家庭近况如何？有无需要帮 助？
12、个人兴趣爱好有哪些？有无实施中？
员工访谈记录表
员工姓名
部门
入职时间
年
月
日
访谈时间
访谈记录
访谈内容
是/否
1、对目前的工作环境、氛围是否满意？
2、团队成员之间相处是否和谐？互相支持工 作？ 3、主管领导是否关心你？对你提供指导和帮 助？
4、每天的工作量是否饱和？
5、岗位职责是否清晰？分工是否明确、恰当？
6、有哪些在职培训需求和课程建议？
13、有第二职业吗？除工资外有无其他收入来 源？ 14、在个人生活方面，短期/中期有什么计划？ （经济收入、恋爱/婚姻家庭/育儿、身体健康 等） 15、是否有意愿在公司长期发展？是否有信心与 公司一起发展？
16、对公司的建议？
岗位
年
月
日
访谈情况与建议
被访谈人：
访谈人：
记录人：
年
月
日
年
月
日
年
月
日
注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部存档。人资部必须对资料予以保密、不得私自外泄。
走访企业调研表格
走访身边的企业调查表
系部
工商企业管理
班级
企管163
姓名
李浩宸
学号
03
走访企业名称（盖章）
华莱士快餐店
企业地址
宝龙广场二期
企业联系人
姓名
张先生
联系电话
1375622234
调查时间
2017年6月
调查团队成员
调查目的
了解快餐文化
调查问题或内容
1、个人最成功的是什么？
2、您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验？
3、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的？
4、学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助？
调查成果收获
（内容较多的话，请以附件形式附在此表格后面）
“Байду номын сангаас
本人签名：李浩宸
（此表格发给选择完成《走访身边的企业调查》项目的学生，可电子版打印，但须本人签名且附上有本人的相关照片或视频）
企业调研表最新版
企业基本情况问卷调查尊敬的企业负责人：您好！为加快推进职业教育“物联网”及相关专业的专业建设与课程开发，满足企业人才质量提升需求，我们进行此次调查。
恳请您认真阅读并根据贵企业目前的实际情况填写问卷。
感谢您抽出宝贵时间协助我们完成本次调查工作。
1、企业简要情况：企业名称（中文）：__________________________________企业名称（英文）：__________________________________通讯地址：邮政编码：负责人：联系电话：电子信箱：传真：2、企业性质：□国营□外资□民营□其他其他（请注明）：3、企业注册资金：万元资产总额万元2014年销售额万元4、企业职工人数人，其中：（1）硕士及以上占% （2）本科占%（3）专科占% （4）中职占%（5）其他人员占%5、企业主营业务。
企业主要产品。
6、企业所属行业：□航空航天制造业□汽车制造业□通用设备制造业□电子电器产品制造□纺织工业□电气机械及器材制造业□模具制造业□铁道交通运输设备制造业□通信设备、计算机及其他电子设备□仪器仪表及文化、办公用机械制造□专用设备制造业□弱电线路施工□电力线路施工□通信网络维护□电子电工设备安装与维护□其他 (请注明)7、企业用于生产的设备、仪器水平：□国内一般水平□国内领先水平□部分属国内领先，多数属一般水平□多数属国内领先，少数属一般水平□其他（请注明）8、企业有无长期技术合作伙伴：□没有□有如有长期合作伙伴，主要是：□企业□大学□科研机构□科技研发企业□职业教育院校□其他（请注明）9、企业开展职工职业技能培训的情况：□未提供过□偶尔提供□定期培训□根据企业需求随时开展□其他（请注明）10、企业用于职工培训的费用约为万；企业职工培训的主要内容：□工作流程与劳动纪律□业务技能□综合素质□其它（请注明）：11、企业与职业学校联合发展的合作的意愿：□有□无合作的模式：□企业派人员到学校□学校派人员到企业□企业学校人员互派12、企业一次性接收顶岗实习学生人数为人，可安排实习顶岗时长为。
企业调研访谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、个人基本情况
1.被访谈人的简单背景介绍。（教育背景、工作经历、入司年限、担任主要职务）
2.您负责的主要工作职责有哪些？主管哪些部门，部门内部是如何分工的？
3.目前在工作上存在的困难有哪些？
4.希望从直接上级、专业部门、上司得到哪些帮助和支持？
二、关于战略规划
1.公司长远的发展规划或者目标是什么您知道吗？
2.急需解决ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ改善的三个问题？
九、其他
2.对员工的考核是如何进行的？（指标、周期、考核、主体、标准）
3.如果有考核的话，您认为哪些考核指标能反应您真实的业绩？
4.概括来讲，您认为公司目前在考核制度上存在的最主要和突出的问题有哪些？
七、关于人才管理与职业发展
1.公司近年各类员工流动情况怎样？主要原因是什么？哪些方面加以完善有助于减少人员特别是骨干人员的流失？
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
3.您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4.你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5.目前的人力资源管理制度是否完善？违反了管理制度怎么办？怎样与考核和薪酬挂钩？
6.你认为最急于建立的管理制度有哪些？请举例
五、关于薪酬福利
2.公司主要的竞争优势是什么？
3.如何看待公司的发展前景？
三、关于组织机构和职责划分
1.公司目前的组织架构您清晰吗？
2.您对公司是否存在着多头指挥或者是无人负责的情况？请举例
3.各部门、岗位的职责是否明确？
4.部门之间的如何进行沟通和配合？是否存在着推诿、扯皮现象？请举例
四、关于公司管理和运营
企业走访调查表
悲观 □
企业 诉求
该项由走访人员填写。对企业反映的问题办理过程、办理结果。
问题 办理 情况
企业走访调查表
走访领导： 反馈联系人： 企业名称
走访时间： 联系方式：
月日
经营范围
所在地
职工数
填表人
职务
手机
2016 年以来生产经营情况（工业企业：产值、销售、利税、利润同比增减情况， 订单量、开工率、用工是否紧张等情况；服务业企业：营业收入、利税、利润 同比增减情况，从业人员情况等）
生产 经营
经营中主要困难和问题（请在选项后打“√ ”）：
1、市场需求不足 □
2、资金紧张，融资难，融资贵 □
3、招工难，用工贵 □
4、人才紧缺，转型升级难 □
5、成本上升 □目名称、总投资、年度计划投资）进展情况及项目推 进中急需解决的问题
项目 情况
发展 前景
乐观 □
保持现状 □
略有下降 □
对政府及部门的意见建议：
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企业调研访谈记录
你好！
我们是山东省中等职业教育三年制英语专业课程标准编写工作方案组的研究人员，上面的一些问题是为有关“山东省中等职业教育三年制英语专业课程标准编写”的研究之用，你的回答，将会对此研究影响很大，请你按实际情况认真回答。
感谢你的支持与合作！
调研目的：通过找准具有山东特色的职业群及学校专业设置，结合学生的实际就业情况，全方位地分析各职业群与英语教学过程和学生专业能力形成间的关系，找准中职英语课程中的话题及所需内容，以便建成有利于培养学生的职业能力并为其将来的发展奠定基础的中职英语课程体系，从而形成科学的英语课程、教材及教法体系并突出文化课的基础性及服务性。