关于举办“融入山能文化、建设六大临矿”征文活动的通知
践行“奋进”文化 凝聚企业永续发展内生动力
践行“奋进”文化凝聚企业永续发展内生动力作者：中国葛洲坝集团路桥工程有限公司来源：《企业文明》2024年第04期习近平文化思想是新时代党领导文化建设实践经验的理论总结，为做好新时代新征程宣传思想文化工作提供了强大思想武器和科学行动指南。
作为中国能源建设集团有限公司重要子企业，葛洲坝路桥公司深入践行习近平文化思想，坚持守正创新，积淀文化底蕴，丰富文化内涵，提升文化魅力，逐步形成了以“敢为人先、永不止步”为核心的“奋进”文化，通过传承、推动、践行，让“奋进”文化成为激发企业高质量发展的内生动力，唱响强信心的主旋律。
溯源，在传承中不断积淀“奋进”文化底蕴“万物有所生，而独知守其根。
”文化传承是跌宕起伏的，也是一以贯之的。
“奋进”二字，源于葛洲坝路桥人水电报国的初心使命和红色基因，是葛洲坝路桥公司曾经在葛洲坝、三峡工程和闯荡市场经济大潮中传承下来的引以为傲的精神内涵，成就了公司的“灵魂”，沉淀为公司真正的“家底”。
敢为人先、永不止步。
“敢为人先”，是葛洲坝路桥人打破原有路径依赖的惯性，寻求改变、开辟新领域的勇气；是冲破思想观念障碍，探寻发展新路径的无畏。
“永不止步”，是勇闯大江南北，参与工程建设的从不停歇，是在顺境中全速前进、在困境中突破瓶颈、在发展中坚持创新的不懈追求。
回顾发展史，葛洲坝路桥公司曾开创光荣岁月，为葛洲坝和三峡工程建设作出了卓越贡献；也曾陷入困境，迷茫于未来何去何从，上下求索破局之法。
风雨兼程，一路走来，凭借“奋进”的一股子劲儿，葛洲坝路桥公司总能逆势而起、涅槃新生。
在葛洲坝工程尾声，第一代葛洲坝路桥人闯字当头、一往无前，率先进入中小水电市场，开辟了持续发展新天地；在向市场经济转型中，第二代葛洲坝路桥人拒绝一味守成、勇闯发展新路，再次率先进入路桥领域，成为葛洲坝集团内第一家开启业务转型的子企业；截至2008年，葛洲坝路桥公司业务涵盖路桥、砂石、铁路、市政、港航等多领域，成为葛洲坝集团内第一家百亿营收企业；步入新的发展阶段，第三代葛洲坝路桥人心系“国之大者”，服务“国之所需”，不断深化“一创三转”，积极抢抓新能源发展机遇，转型升级迈出新步伐。
中共临沂市委组织部
中共临沂市委组织部临沂市劳动和社会保障局临沂市财政局临沂市总工会共青团临沂市委临沂市建设局临沂市卫生局临沂市食品药品监督管理局临沂市安全生产监督管理局临沂市公路局临沂市信息产业局临沂市旅游局临沂市文化广电新闻出版局临沂市水文局临沂市残疾人联合会临沂市林业局临沂市流通业发展局临劳社发［2010］10号关于举办第三届临沂市“劳动之星”职业技能竞赛的通知各县区委组织部，各县区劳动和社会保障局、财政局、总工会、团委、建设局、卫生局、食品药品监督管理局、安全生产监督管理局、公路局、信息产业局、旅游局、文化广电新闻出版局、水文局、残疾人联合会、林业局和流通主管部门，市直有关部门、职业院校、行业协会、企业：为认真贯彻落实市委、市政府《关于加强高技能人才队伍建设的意见》等一系列文件精神，充分发挥职业技能竞赛在培养和选拔高技能人才等方面的激励作用，努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重技能、尊重创造”的良好氛围。
市委组织部、市劳动和社会保障局、市财政局、市总工会、团市委、市建设局、市卫生局、市食品药品监督管理局、市安全生产监督管理局、市公路局、市信息产业局、市旅游局、市文化广电新闻出版局、市水文局、市残疾人联合会、市林业局和市流通业发展局决定举办全市第三届“劳动之星”职业技能竞赛。
现将有关事项通知如下：一、组织领导本次竞赛活动由市建设局、市卫生局、市食品药品监督管理局、市安全生产监督管理局、市公路局、市信息产业局、市旅游局、市文化广电新闻出版局、市水文局、市残疾人联合会、市林业局、市流通业发展局、市供电公司、临矿集团、市摄影家协会、市电子商务协会、市焙烤糖商会、市技术学院、市高级技工学校、省交通技术学院等20个部门、行业协会、职业院校、企业承办。
为加强竞赛的组织领导，成立临沂市第三届“劳动之星”职业技能竞赛组织委员会（见附件1），全面负责竞赛的组织管理工作，组委会下设竞赛办公室，办公室设在市劳动和社会保障局职业技术教育处，具体负责竞赛日常组织工作。
六大体系保安全强根固本促发展(高矿长安全征文)
“六大”体系保安全强根固本促发展北宿煤矿矿长高振伟安全是煤矿企业永恒的主题，是一项只有起点、没有终点的长期系统工程。
抓好煤矿安全工作，必须树立“以人为本”的理念，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，以构筑安全“六大”管控体系为总抓手，完善安全生产管理制度，深化各级责任落实，严格动态过程控制，夯实安全基础，打造本质安全型现代化矿井。
一、强教育增技能，构筑业务知识培训体系思想是支配行为的先导。
采用亲情化、人文化的教育方式，不断强化企业愿景、企业精神、核心价值观等企业文化内涵学习，文化育人、文化筑魂，增强他们勤业、精业、敬业的责任心，培养自主、自动、自发的积极主动性，激发员工忠于企业、热爱岗位、尽职尽责的工作热情，使之想干事、会干事、能干事、能成事，打造一支敢于吃苦、乐于奉献、克难攻坚、干事创业的员工队伍。
技能是规范行为的基础。
教育应该从职工岗位安全知识和业务技能培训抓起。
一是强化职工岗前教育。
以矿井历史、职业道德、基础知识、煤矿安全知识为核心，持续强化责任意识、安全意识教育，掌握必备的安全常识，为更好地适应工作岗位奠定坚实的基础。
二是强化岗位技能培训。
借助现代化的电教培训工具，发挥“四五”级联动教育培训的重要作用，以岗位必知必会、风险辨识、专业技能等知识为核心，组织专业技术人员，有计划地组织业务技能专业培训工作；各基层单位应侧重于岗位实践教育，把操作要领讲深、工序环节讲透、隐患风险讲明，规范全员行为，提高遵章指挥、按章作业、互保联保和规避风险的能力。
评价是检验效果的途径。
根据安全培训的目的，要对职工知识掌握情况和培训过程中存在的问题进行效果评价，并听取改进意见，以便今后更好地做好安全教育培训工作。
定期、不定期地组织职工开展青工技能比武、岗位练兵活动，使活动形成常态化。
这样可以随时了解日常培训中的薄弱环节和职工知识的薄弱点，并根据问题制定针对性的培训方案，从而不断提高安全教育培训的质量。
二、建制度明责任，构筑日常管理控制体系制度是落实各项工作的保障。
发挥文化引领作用推进矿井和谐建设
发挥文化引领作用推进矿井和谐建设宋伟毅（平顶山天安煤业股份有限公司六矿，平顶山，467000）摘要：近年来，平煤股份六矿坚持文化建设与矿井和谐建设并重，注重传统优秀文化在六矿的传播、弘扬，提炼、弘扬具有六矿特色的企业精神，凝聚人心，汇聚力量，在用优秀文化引领企业和谐、健康发展方面做出了有益的探索。
本文主要结合六矿的实际情况，对发挥文化引领作用，推进矿井和谐建设做了简要分析。
关键词：企业文化建设矿井中图分类号：F426.1文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）09—0051—01党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，从多层面、多角度阐述了文化的作用，并强调“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”。
一、以安全文化建设为核心，实现矿井安全发展企业安全文化建设不是一劳永逸的事情，而是一个动态的过程。
只有与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵。
才能保持其顽强的生命力，为矿井安全生产提供动力源泉。
为矿井和谐建设提供坚实保障。
一是强化安全宣传教育。
多年来，六矿始终坚持“安全第一”方针，以创建本质安全型企业为目标，以“一通三防”和防突为重点，以“生命至上，安全为天”安全理念为要求，深入开展“安全为了谁”大讨论活动，以组织女工、家属、子女开展“三违”帮教等亲情教育为补充。
开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育，以理念影响人。
以知识带动人，以制度约束人，以亲情感染人，形成浓厚的安全氛围，促使职工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。
二是加强班组文化建设。
六矿以学习推广“白国周班组管理法”为契机，大力开展班组建设，实施“531”班组建设长效机制，完善班组建设制度保证体系；以争创“优秀班组”和“明星班组”为目标，开展特色班组建设，建成一批特色鲜明，成绩突出的优秀班组，尤其是大学生采煤班，先后接受多家新闻媒体的采访报道，荣获“全国工人先锋号”、“中国青年五四奖章”等荣誉称号，享誉全国。
新时期国有企业文化建设路径研究
新时期国有企业文化建设路径研究作者：李宪寅来源：《现代企业文化》2020年第16期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-001-02摘要本文结合自身经验，围绕临沂矿业集团有限责任公司（以下简称“山东能源临矿集团”）企业文化建设的议题进行了探讨，从企业文化的内涵、企业文化模型的构建入手，分析了当前国有企业文化建设工作的问题和挑战，论述了企业文化建设的路径和策略。
关键词企业文化文化宣传企业文化建设在国有企业的建设和改革发展进程中，企业文化的内在影响力至关重要。
通过发挥企业文化的引领和激励作用，能够影响和带动广大员工紧紧围绕企业发展目标投入到岗位奋斗过程中，激发出人才的巨大潜力，有力推动国有企业实现生产经营、改革发展目标。
一、国有企业文化的内涵企业文化最早是在上世纪八十年代提出的，主要包含了企业精神、核心价值观、企业制度等内容。
而企业文化演变到今天，已经沉淀为以人为本的文化，即逐渐演变为企业经营战略目标实现的过程与员工个人价值实现的过程方向上的同向、统一。
对于国有企业而言，企业文化是国有企业承担行业发展责任，发挥企业社会价值的重要精神力量，是国有企业保持高质量发展的重要软实力。
二、国有企业文化模型国有企业文化模型是企业听党话跟党走、在长期的建设和改革发展进程中逐渐沉淀下来、精心提炼出来、不断巩固发展的核心精神，是企业文化内在基因的外在呈现。
不同的国有企业，其企业文化模型也有所不同。
对于山东能源临矿集团而言，企业文化模型以沂蒙精神为深厚根基、以“实新”精神为主要内涵，同时围绕这一基本定位延伸出“实新”文化体系结构，企业文化体系中的各部分之间有着特有逻辑关系，是对“实新”这一精神内涵的多方面展示。
经济基础决定上层建筑。
山东能源临矿集团在发展经济的同时，坚持示范引路，突出改革创新，不失时机地推动文化融合和提升，着力打造文化强势企业，实现了企业文化的空前繁荣，逐步形成了“精诚团结、励精图治、敢为人先、创新发展”的企业精神，“不回避、不懈怠、不折腾、不张扬”的工作总基调，确立了打造“四个领先”的“四富临矿”的发展战略，提升了“尊严劳动、体面生活、自豪地位、奉献临矿”的员工价值追求，形成了以“人为本、实为基、新为贵、效为先”为核心价值观的“实新”文化体系。
山能临矿：高质量答卷有“智感”
山能临矿：高质量答卷有“智感”作者：崔鑫来源：《山东国资》 2020年第1期通讯员崔鑫“从本月开始，我们的第一位‘数字员工’正式上岗了，它标志着临矿数字化转型迈出了重大步伐。
”1月13，山东能源临矿集团党委书记、董事长刘孝孔在党政领导班子工作例会上庄重宣布。
“临矿集团的‘数字员工’是由1.1万余条代码形成的流程自动化机器人，是一名不分昼夜、安全可靠、连续工作的‘忠实员工’。
它能替代人的重复性、流程性劳动，实现模仿1500种人为操作，能按时把每日资金情况以日报形式及时发送给相关负责人，让他们及时了解资金状况。
”临矿集团大数据中心主任、中国大数据技术与应用联盟智库专家委员会专家崔希国介绍说，“此外，还规划了7个财务方面场景的应用，并拓展到其他业务领域。
在不久的将来，还会有更多的数字化员工上岗。
”“数字员工”只是临矿集团智能化、数字化建设的一个缩影。
3年前，临矿集团抢抓煤炭市场好转机遇，以“赶鸭子上架”“没有条件创造条件也要上”的精神和气概，组织千余名矿处级以上干部和专业管理技术人员北上南下，先后到红领集团、浙江大学“换脑洗脑”对标学习。
率先投资10亿元推进以10大类26项133个工业3.0+装备升级项目和“云上临矿”建设为主要内容的新旧动能转换工程。
截至去年年底，共完成工业升级项目120个，装备了6个智能化采煤工作面、6个智能化远程操控掘进工作面、10条岩巷快速掘进作业线，开展机器人研发与应用9项，采掘工效同比分别提高17.4%、8.2%。
其中，“透明化”工作面成为引领煤炭智能开采的新潮流。
2018年3月23日，临矿大数据－财务共享中心启用。
目前，财务、人力资源、设备管理、安全生产和党建“五大共享平台”全部建成，以大数据共享平台引领高质量发展的“云上临矿”驶入发展“快车道”，数据资源成为临矿集团重要资产。
借助新动能、大数据的“风口”，非煤板块也借“智”触网“飞扬”起来。
去年非煤板块实现销售收入同比增长13.3%，利润占比翻了一番多，由20.5%跃升至46.6%，效益补位作用充分释放。
借智慧绿色之力寄矿山科研之情——记国能集团神宁枣泉煤矿党委书记、矿长翟文
提起煤矿，很多人都会联想到脏、苦、累，再加上其是高危行业，人们对此避之不及。
但有这样一个人，他却一头扎进煤矿行业，不辞辛苦，一干就是20多年。
在这20多年里，他孜孜不倦地进行着智慧矿山关键技术的研究，并将其与自动化技术相结合，默默地在智慧与绿色矿山技术方面做出了多项创造性的贡献。
他就是国能集团神宁枣泉煤矿党委书记、矿长翟文，对他而言，只要能为我国的矿山研究攻关出成果，奉献自己的一份力，再苦再难都是值得的。
借智慧绿色之力 寄矿山科研之情
——记国能集团神宁枣泉煤矿党委书记、矿长翟文
本刊记者 倪海龙
翟文获得首届宁夏创新争先奖章
在煤炭研究中尽善尽美。
山能临矿：大数据赋能高质量发展
山能临矿：大数据赋能高质量发展作者：刘孝孔来源：《山东国资》 2019年第7期山东能源临矿集团党委书记、董事长刘孝孔党的十九大报告提出“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，并将两化融合上升到国家战略，为企业推进数字化转型升级指明了方向。
两化融合是大数据产生的基础。
随着信息化的深化发展、两化的深度融合，大数据的核心价值进一步凸显，成为任何企业都绕不过去的重要管理方式、重要生产要素和商业模式创新的驱动力。
收集、处理数据的能力，决定着一个企业的核心竞争力。
自2016年起，山东能源临矿集团就抢抓两化融合的重大历史机遇，制定了《大数据建设5年规划》《智能智慧临矿建设方案》，确立了创建“精细管理、精益运营、精准决策”体制机制的工作目标，与浪潮、北大龙软、朗坤等互联网公司、人工智能公司全面展开不同领域、不同方式的合作，启动了以工业3.0+装备升级、大数据为主要内容的智能智慧型企业建设。
对于已在煤炭、铁矿、玻纤传统业务领域发展得枝繁叶茂的临矿集团来说，基于现有传统业务之上的大数据建设好比“二次创业”。
临矿集团一直尝试将大数据与企业愿景及业务战略进行衔接，以更好更快地实现人均工效领先、人均收入领先、人均创新成果领先、人均客户价值领先和资源富有、企业富强、员工富裕、客户富足的“四个领先、四富临矿”发展战略。
以大数据驱动企业管理企业拥抱大数据的正确方式，应该是为了竞争力提升和业务创新而数字化，而不是为了大数据而大数据。
临矿集团成立大数据中心、大数据分析室，组建大数据分析师队伍，以安全生产结构表、资金结构表、人力资源结构表、设备运营和物资采购结构表、煤质和用户反馈表以及廉政风险、员工诉求、舆情分析表“六张表”为基础，通过大数据平台建立数据模型和自助分析工具，人工分析转入大数据建模分析、智能分析。
大数据在推动企业管理的标准化、扁平化、透明化、高效化等方面的效果逐步显现。
比如财务共享平台报表编制工作，集团97个报表组织以往需投入40名人员最快5日编报完成，使用智能报表、智能报告后，通过公式、模版配置，在机器人的辅助下，由系统自动推数、聚数，系统自动生成财务报表及财务分析报告，3日内可完成全集团报表编制工作，缩短编制周期40%，投入人员减少30人。
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邱集煤矿委员会文件邱煤党字【2012】5号签发：李存禄
关于举办“融入山能文化、建设六大临矿”
征文活动的通知
各单位：
今年是山东能源集团推进实质性整合重组的关键一年，也是集团公司推进“六大临矿”建设、促进企业跨越发展的重要时期。
为了促进集团公司“实新”文化与山东能源“超越”文化的有效对接和深度融合，推进山能文化在我矿落地生根、开花结果，促进“六大临矿”建设再上新台阶、新水平。
根据集团公司要求，经矿党委研究，决定在广大团员青年中开展“融入山能文化、建设六大临矿”征文活动。
现将活动有关事宜通知如下：
一、征文内容
1.山东能源集团成立一年来,各单位在“学习、培训、对接、融合、共创”山能文化过程中的好经验、好做法；
2.各单位在践行集团公司“实新”文化与山东能源“超越”文化对接、融合和共创过程中取得的新变化、新成就；
3.在融入山能文化进程中，“六大临矿”建设所取得的新业绩、新成果；
4.以贯彻落实集团公司年度总结表彰大会、季度工作会议、领导干部会议精神及“十二五”规划为主线，反映集团公司在本质安全型建设、管理创新、对外开发、项目建设、党群众基础建设、本质廉洁型创建、文明单位创建等方面的好经验、好做法，以此展示广大干部职工在“十二五”开局之年所展现的新风貌、新姿态；
5.在山东能源集团即将跻身世界 500 强、集团内部六家企业“百舸争流”的大背景下，我们如何把握形势、找准定位、提升竞争力、赢得话语权，树立新理念、提升新境界、打造新优势、谋求新跨越；
6.积极探索融入山能文化与建设“六大临矿”的新途径、新举措。
二、征文要求
1.主题突出、格调高尚，内容真实、文笔流畅，叙述生动、真情实感。
2.征文形式：消息、通讯、评论、论文，诗歌、散文、工作总结等。
消息在 1000 字以内，通讯、评论 2000 字左右 , 论文、工作总结 3000 字以内；诗歌、散文字数不限。
3.字体要求：提交征文稿的题目左上角（空两行）应注明“融入山能文化、建设六大临矿”字样（ 3 号楷体加黑）；题目用 2 号华文中宋（加黑），文中字体为 3 号仿宋，小题目加黑，行距 28 （最小值）。
4.征文内容必须是原创，严禁抄袭，严禁网贴，一经发现取消参赛资格。
5. 征文注明姓名、性别、年龄、毕业院校、目前从事工作岗位。
三、征文时间
2012 年 6 月 1 日至15日。
四、参赛办法
各单位择优推荐 2～3篇作品，汇总后以电子文档形式，统一发送至党群工作部刘俊英邮箱。
联系电话：6103、624156。
联系人：刘俊英。
五、评选办法
本次征文活动将评选出一、二、三等奖和优秀奖等；对优秀作品择优上报集团公司参加评选。
二〇一二年五月二十九日
主题词：举办征文活动通知
临矿集团邱集煤矿党政办公室2012年5月29日印发
共印3份。