“以德治企”之我见
以德治企的例子

以德治企的例子
以德治企是一种企业管理的理念,强调通过道德、诚信和价值观来引导和规范员工的行为,从而实现企业的长期稳定和发展。
以下是一些以德治企的例子:1. 阿里巴巴:阿里巴巴一直秉持着“客户第一、员工第二、股东第三”的经营理念,强调企业的社会责任和道德价值观。
在阿里巴巴的企业文化中,诚信、敬业、合作、创新等都是非常重要的价值观,这些价值观不仅影响着员工的行为,也影响着企业的决策和经营方式。
2. 华为:华为一直强调“以客户为中心,以奋斗者为本,持续健康发展,共享成功”的企业核心价值观。
在华为,员工需要遵守公司的规章制度和道德规范,这些规范不仅包括职业操守和商业道德,也包括尊重知识产权、保护公司资产等。
3. 京东:京东在企业文化中强调诚信、正直、守法等价值观,并制定了一系列规章制度来保障员工的权益和企业的利益。
京东还通过开展公益活动、支持教育事业等方式践行企业的社会责任。
4. 顺丰快递:顺丰快递一直以服务质量和客户体验为生命线,通过制定严格的服务标准和规范,确保每一个环节的服务质量。
同时,顺丰快递也强调员工的行为规范和职业道德,确保员工在为客户提供服务时始终保持诚信和专业。
这些企业都是以德治企的典型代表,它们通过制定符合道德规范的企业文化和管理制度,注重员工的职业操守和道德品质培养,从而实现了企业的长期稳定和发展。
对以德治企的几点思考

口
t取 法 为企 业 谋 求 公 有利 益有 理 。 些 法 人企 业 则视 向的准则 ,企 业 尚需 把握 , 一 {以下 几 点 : 违 法 经 营 为 生 财 之 道 ,企 业 班 子参 与 违 法 经 营活 T 深化 认识 是 以德治 企 的
甚 邹 动 , 至 组织 不 明真 相 的群 众 对 抗 执 法 。广 东 一 家 ;立 风 企 业 从 事违 法 制 假 , 打假 查 处 过 程 中 , 发 生 了 足 之 本 在 就 岭 企 业 集体 暴 力 抗 法 事 件 。 与 此 同 时 , 些 执 法 部 门 I 员工 是 “ 企 ” 主 体 , 治 的 有
i 加 入 Ⅳr 标 志 着 我 国市 场经 济 法 制 的 建 立 与 O, 以德治企 ,首 先应 是扫 t清 市 场 运行 的规 范 。 入矾 就是 要 用 世 贸 组织 的 市 企业经 营者 的思想 障碍 和 加
j顾 场 法 规 和游 戏 规 则 规 范 企业 法 人 的 经 营 行 为 。 因 虑 ,不要 把 眼光 停 留在事 物 的 表 面 ,认 为 德 治 在 企 业 此 , 对 全 球 化 和 国 际经 营 , 业 必 须 把 重 法 放 到 面 企 中 是 搞 形 式 和 做 样 子 。 虽 说 经 营 的 首要 位 置 , 有依 法 经 营才 能 获 得 市 场 的生 惟 德 治 改变 不 了社 会 太环 境 , 存 权 、 争 权 , 能取 得 市 场 经 营 的 长 远 利 益 和 高 竞 才 但 却 能 营 造 企 业 “ 气 候 ” 小 。 效 益 。从 一 个 国 家 加入 咖 的权 利 与 义务 看 , 范 规 其 次 是 企 业 主 必 须 调 整 战 略 市场秩序 、 保证 市 场 公平 竞 争 则是 法 治 市 场 经 济 的 眼 光 ,市 场 经 济 不 仅 是 利 益 重点 。 此 , 业 要 进 一 步 增 强法 制 意 识 , 决 摒弃 为 企 坚 经挤 , 是 道 德 经 济 。德 是 商 也 法 人 企 业 违 法 有 理 、因公 违 法 取 利 有 功 的错 误 行 之 本 , 德 不 成 商 , 业 只 有 无 企 为 , 立 谋 求 法 治 效 益 的 经 营 思 想 , 企 业 发 展 调 确 把 不 断 提 高 员 工 的 思 想 道 德 水 整 到 法 制 经济 上 来 。要 加 强 学 习V l 则 , 习 国  ̄? O规 学 平 , 持 以义 取 利 的 原 则 , 坚 人 内与 国际法 律 知 识 , 握 法 律 经 营 的市 场 空 间 。这 掌 品 必 将 塑 造 质 品 , 优 良的 品 对 于我 们 的企 业 融 人珊 , 升 国 际 经 营 与竞 争 力 提 质 必 将 在 市 场 的 优 胜 劣 汰 中 是一 条 必 要 之 路 。惟 有 做 到依 法 经 营 企业 才 能立 ; 无 往 而 不胜 。 于 国 际市 场 经 营 与 竞 争 的不 败 之 地 。
浅谈以德治企

争 。企业 要在市场 竞 争中求生存发展 , 除了
按 照 党 的 方 针 政 策 , 极进 行 企 业 产 业 结 构 积
一
企业 形 象 是 精 神 与 物 质, 与 里 的统 表
个 道 德 素 质 低 下 的 企 业 , 是 一 个 形 象 极 差 的动 机 。 社 会 主 义 道 德 要 求 企 业 必 须 “ 利 也 取 。前 题 是 遵 纪 守 法 , 平 竞 争 , 实 可 公 诚 的企业 , 眼下, 国市场经济 还不完善 , 律 有 道 ” 我 法 也 难 以 全 部 覆 盖 。 这 就 需 要 通 过 道 德 力 量 信 。必 须 重 视 人 际 交 往 方 面 的 道 德 教 育 。
目标 。
还 乱 的 “ 角 债 ” 诸 多 不 良现象 , 然 原 因 三 等 虽 是多方 面的 , 道 德 的独特 作用 被忽 视, 但 却
1 以 德 治 企 是 企 业 发 展 的 需 要
是 一 个 重 要 原 因 。实 践 证 明 , 个 企业 要 想 一
在激烈 的市场 竞争中获得长足的发展, 必须 所 谓 道 德 , 一 定 社 会 中调 节 人 们 之 间 重视 企 业 的 道 德 建 设 。 “ 富 在 智 , 富 在 是 少 大
能健 康 发 展 。
美 德 真 正 得 到 弘 扬 , 企 业 大 家 庭 中 充 满 热 让 爱 集 团 , 结 互 助 , 好 相 处 的 气 氛 。企 业 团 友
药 。 必 须 抓 紧 抓 好 。 给 社 会 和 企 业 创 造 良 拐 、 , 能 立 足 市 场 发 展 自 己。 在 我 国 目 骗 才
以德治企与精神文明建设

市场经济条件下的道德建设,无疑是许多发展中国家在现代化进程中面临的一个巨大挑战,我国社会主义经济已经步入一个新的发展时期,伴随着社会进步和经济增长出现的一些道德滑坡现象,也日益暴露出来。
在我们的现实生活中,有违社会主义思想品德、职业道德、社会公德特别是不讲市场经济道德的行为依然不同程度存在,有的败德现象甚至还在发展、漫延,正在严重地危害着社会主义精神文明建设和社会主义的健康肌体。
历史唯物主义告诉我们,法与道德都是由经济基础决定的上层建筑,都是为经济基础服务的。
在社会主义国家,法与道德是为维护正常的社会关系、社会秩序和国家的长治久安服务的。
法以其权威性、强制性规范社会成员的行为,重在他律;道德以信念、舆论约束社会成员的行为,重在自律。
二者相互补充,相互促进,相辅相成。
以江泽民同志为核心的党中央高瞻远瞩,在深刻总结国内外治国经验的基础上,提出了“以德治国”的治国方略,这对我们建设社会主义精神文明特别是社会主义道德体系,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
当前人们特别关注市场动机与我们的道德能否一致,社会主义市场经济条件下,应该以什么样的道德体系来规范人们的行为,应该如何解决今天现实生活日益增长的经济与道德之间的矛盾和冲突。
市场经济不单纯是一种经济体制,也是一种文化现象,它要求在发展经济的同时,也要建立相应的价值观念和道德规范。
这说明,在发展社会主义市场经济的条件下,要树立良好的社会风气,促进道德进步,增强凝聚力,还必需大力提倡建立在个人利益与社会、国家、集体利益结合的道德原则,制定适合社会发展需要的道德规范,坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义。
可以说,建立社会主义市场经济道德秩序,是“以德治国”的一个重要组成部分。
企业,是社会主义市场经济的主体,社会主义市场经济道德秩序的建立,还有赖于每一个企业在市场经济运行机制中的道德意识和道德品质。
因此,以德治企是建立社会主义市场经济道德秩序的前提和基础。
申一毛条:以德治企的实践与启示

申毛 : 治 的践 启 ] 一条 德企 实 与 示 以
— — — — — — — — — — — 一
口 葛卫 国 ——————————————
才干 。
一
、
“ 以德 治企 ” 企业 发展 的必 然 要求 是Байду номын сангаас
第一 ,以德 治企 ” “ 的根 本 点在 于 自觉 。 道德 的根本 特 点就 是 自律性 。当道德 成 为绝 大 多数 社 会成 员 自律 的 内因和 动力 的 时候 ,人 们会 自 觉 地 以道德 调整 人 们之 间 、个人 与社 会及 个 人 与企业 的关 系 ,规 范 自己 的行为 。在 企业 管 理 中 ,企业 管 理者 在 思想政 治 工作 中推 行德 治 的 理 念 , 调 以“ ” 调整管 理 者和 员工 关 系 , 强 德 来 规 范 双方行 为 , 企业 经 营就会 运转 得更 加 和谐 , 效
众多素质中, 核心在于其价值取向上。 作为企业 领导的“ ”首先是指正确的政 治信念和世界 德 , 观、 人生观 、 价值观。 其次 , 要更加重视 自己的个 人信誉和声誉 , 培养强烈的事业心 、 敬业精神和 进取 精 神 。
第 二层 面是 企业党 员 干部 的德 行 。在 企业 思想 道德 建设 中 ,党员 干部 要 自觉 维护 党性 原
秀党员 、 先进工作者等 7 。 人
第四 ,以德 治企”要 立足 于企 业队伍 整体 “
作,围绕生产经营_作中的 “ 、 ”“ 、 T 重” “ 、急” 难
“ ” 热 问题 , 为生 产 经 营T 作 提供 强有 力 的思想 动力 、 组织保 证和智 力支 持 。 销售一 直是 申一公 司发 展 的 “ 瓶颈 ” 之一 , 为充 分调 动 销售 人 员 的 工作 积极性 ,企业 党委 在加强 对销 售人 员职 业 道德 教育 的 同时 ,进一 步完善 修 订 了原 有 的销 售 承包 经 济责 任 制 , 实行 “ 二脱 二 挂 ” 即 : 售 , 销 人 员 的工 资 、 金 同原 水平脱 钩 , 奖 销售人 员 收入
以德治企是企业发展的核心观念

以德治企是企业发展的核心观念摘要:“以德治企”是企业实现健康持续发展最基本的条件,是实施“以德治国”方略的重要环节。
要提高企业的管理水平,除了形成一套严格规范的制度管理以外,还必须运用道德手段进行管理,即以德治企。
以德治企就是把企业所需的伦理道德观念尤其是企业精神,通过一定的手段内化于员工的思想之中,并支配其行动。
关键词:以德治企、思想道德建设、员工素质一、前言胡锦涛总书记强调指出,我们在建设有中国特色社会主义,发展社会主义市场经济的过程中,要坚持不懈地加强社会主义法制建设,依法治国,同时也要坚持不懈地加强社会主义道德建设,以德治国。
要把法制建设与道德建设紧密结合起来,把依法治国与以德治国紧密结合起来。
这一重要论述是对我们党领导人民治国安邦基本方略的精辟概括,对推进中国新世纪的改革、发展、稳定,具有重大而深远的意义。
以德治国的思想要落到实处,取得实效,重在实施。
实施“以德治国”方略,其中一个重要的环节是“以德治企”。
二、以德治企的必然性及其意义1、以德治企是企业创新发展的必然要求在企业制度创新中,职工个人与个人、个人与集体之间的利益关系会发生许多变化。
如果职工不能适应这些变化,企业不能及时地调整和解决利益关系上不断出现的矛盾,此类矛盾就有可能激化,企业就会失去凝聚力,企业的发展就无从谈起。
调整这些利益关系,除了运用经济的、行政的、法律的等手段之外,道德是一种特殊的有效手段。
企业要善于运用道德的推动力和制约力,来调整企业内部的利益关系,使职工在个人与个人、个人与集体的利益发生矛盾时,能够优先考虑和照顾他人和集体的利益,从而形成和谐、团结和友善的内部环境,使企业在创新中得到稳定、健康、快速发展。
2、以德治企是企业人才建设的需要在社会主义市场经济条件下,经济成分、分配方式、就业方式、生活方式的多样化,使收入和物质文化生活的差距拉大,影响到人们对职业、单位的选择,“跳槽”现象频繁,人才流动增加。
而企业建设又需要留住人才、培养人才,组织合理的人才构成。
论『以德治企』

新 型 的社 会 主 义企业 的 德 治 ,是 社会 主义经 济 关系 的重 要 的一 种 维 系手 段 。 它既 植 根于 中华 民族 几 千 年 的优 良道 德 传 统 ,又继 承 和发 扬 r我 国 企业 思 想 政治 工作 和精 神 文 明 的优 良传统 :它 是按 照 “ 十代 表 的 三 要求 , 体现 代 表 先进 文化 的 前进 方 向 , 坚持 不 懈地 加 强
修养 , 严于律 己 , 身作则 ; 建克严格 的制度 把 思想道 德 品质作 为 企业干 部提拔 、 任免 的重要 条件 。二 是在企 业 思想政 治 [作 中 , 行 爱 国主义 、集 体主 义和社 会主 义 进 思想 教育 , 使企业 员工成 为有 理想 、 道德 、 有 有文化 、 有 纪律 的员工 。三 是在 企业 管理 中 , 运用好 奖励 和惩 罚 要
盘 ”. 马 列 主 义 、 泽 东 思 想 、 小 平 理 论 为 指 导 , 是 毛 邓
0重庆市 长江农 工商公司 们王 永 企 业 改范 庚 伟 会 主 义企 业道 德 建设 的 新 世纪 我 推 进 树 革 发 社 德治 我 们 所说 的 以德 治 。
展 , 设 有 中 国 特 色 的 社 会 建 主 义精 神 文 明 和 完 善 现 代 企 业 制 度 的 过 程 中 . 须 在 加 必
的有 效手段 , 强对员 工道德 行 为的鼓 励 和对不 道德行 加 为的教育 和罚办
二 、 以德 治 企” “ 法 治 企 ” “ 与 依 有机 结 合
我们 提倡 “ 以德治 企” 并不是否 认或藐 视 法制 的作 , 用 ,而是要 求在切 实加 强法制 建设 的基础上 ,加 强企 业
的羞耻 心和道 德感 . 在^们 的 内心 中形成 一堵 道德 的防
以德治企

古人云:“君子爱人以德,小人爱人以姑息。
”承袭先贤之圣见,正视当今用人之利弊,笔者认为,用人应当“以德为先”。
德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进取心和事业心。
才,即知识和才能,是通过学习而积累起来的。
所以,我们在衡量一个人的时候,更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力,这恰恰是有德之人的必备素质。
第一,以德为先用人是古今中外之定理。
从“修身、齐家、治国、平天下”,到“以德治国”,无论什么行业招贤纳才,都讲究“德才兼备”,是以德为先!从小学到大学,都要求学生“德、智、体、美、劳”共同发展,也是以“德”为先!从公务员条例到公务员法,都强调对公务员“德、能、勤、绩、廉”的考察,还是以“德”为先!第二,以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。
高尚的品德如磁石、如号角、如清风,总是为人所尊重、所赞许、所仰慕,从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力,进而产生坚不可摧的团队精神,使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地,正所谓“任他风吹浪打,胜似闲庭信步”。
第三,以德为先用人是企业长足发展之保障。
“如果把企业比喻为一棵大树,则诚信道德有如树根,若树根开始腐烂,不管树多大多茂盛,即可预见这棵树终将枯萎”。
进入知识经济时代,每个企业都重视创新,有德之人将会充分发挥其知识与才能,为企业的创新与进步殚精竭虑!恰恰相反,无论企业管理制度多么严谨,一旦聘用品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。
第四,以德为先用人是造就高材精英之根本。
但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。
”人的核心竞争力是什么?是道德、健康和知识,而其中道德犹为重要,位居人的核心竞争力之首。
道德,是一个人的行为准则,它决定人生的方向,方向一错,全盘皆输。
综上所述,德是才的根本,德者才必高,才者未必有德。
因此,企业用人应当“以德为先”。
来源:考试大-人力资源考试回答问题之前首先要理解人才的含义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工充分的信任, 既然把他摆在这个位置上, 就要 相信他一定能干好这份工作。 同时, 管理者应当及
・筹 企羹塞 | I
2D O良4
从 态 度 必 然 经 过 一 个阶 段 :I 一 阳 化一 1化 H从 未 人 】
址 指 在 Ⅲ 体 规 范 和 他人 念 的影 响 F, 变 f 的 脱 改 1
点、 意 和 为 , 遵从群体的规范 和他人的意忠 H化
亦 称 认 , 指 被迫 址 n 接 受 Ⅲ 或 他 人 的 脱 是 点 、 念 手f 规池 , ¨ 为 并 努 力 他 门 j 接 近 、H 之 卡一 致 内 化 址 指 个怵 发 n 内心 地 卡 和 接 受 他 人 的 观 H
权力的作用是有限 的 , 高度重视德 治 , 力 必须 把权 的力量 、 的力量和人格 的力量统一起来 , 真理 才能 搞好企业管理。
: ,—- ■活之基 仁 【 - _
,
道德 是一种 社会意识形 态 ,是社会调整 人们
●
之间 以及个 人 和社会 之间 关 系 的行 为规 范 的总
维普资讯
oI&URS 济 {viw RN Irl { e E l E 绐 l G s E E NR P EE T ER N Re
con on l
Re iw ve
在令球经济一体化 的浪潮 中 , 绝大 多数 内企业 都热衷 于向西 疗企业学 习管理经验 . 然 , 方企业 两 管理有其先进 、 成熟的方 I , 6 值得我们研究和借鉴 .R 『 f 同时我 们也 不能忽略祖 旧传统管理 方式的长处 本文 就德治这种传统管理方式 谈一下 作者的粗浅认识 . 和 大家共 商椎 :
了健康、 长寿獭
个人 去蝴
的 鲥 A 黪
性生活的潦足、 子
孽
女们的健全 , 还有最重葵l睡是每个人自己感觉0 的
重要溺燃 。 l I ’ . 一 薯
( 二 给予员工充分展示宙已的舞台 员工都渴 望得到企业盼认同和肯宠 作为管理者应当根据
每个员工自身的喜好、 特长变付绘其相应的责任
来赫 瘫
远 。 霄 景 运 只
工充势认j 鞠系 鸯 愈业的发展战略 , 才有可能将囊
身真矗 瞳^ J 瓣合力之中。 ^ . 另 方面, 管理者应当积
极掌曩员工薄勇 番i 所攮 所番, 设身处蟪为健害 誓
解兜尉醺! 卡鞋鞫麓 ;毒 : 啃
事情囊 ・= 摊 螽 f 臻 随 鞠 瞄 孵
i9乃道 德 hf l , 脱 :f ; 脱念 } J I9 t】 7T l s 0 ,  ̄i
从仪 城墩 … ;
收 i f价 f 脱念 i I f , 1 l J 【
丈化f统址 f 0
这 I 十一 敏 的 lf I l j {
n j 0“ J 水”.i “ t”地 、 f往 ) - : -盯 | q 富。今天我们以德治企 , F
德。
具体来瀵 j管囊者受皱好以下几个方面的工
{
一
| 。
一“ .
0l l , 作为企业静一 负
( . 和员l之厨保持畅遗盼信息交流, 芏 急员王
之所基§ 撩戥£之 蝴 勇想。
员囊 霹 工 彀日 蠢
一
、
德 治 是一 种具 有 悠久 传统 的 “ 治 软
理”, 管理 好 企业 必须 高度 重视 德治 要
管理 的 实 质 是 权 威 服 从 , Iu 员 J H f 服 盘lJ 使 r : 6 心 {1 是搞 好管 理 的关 键 ^‘ 云 : 德 服 为 I. ‘ 为 次 , 人 “ 服 力 服 为 下 ”用 心 学 的 观点 看 . 的 i 足受 心 胖 支 人 动 的 , 瑚 服从 是 一种 心 活 动 过 程 管 被 箭 行的 l J f { 服 从
‘●
以德 治 企 ’ ’
我 见
丽 I川 ’ : 从僻卵的思想道 德址发腱变化的 : ‘】 第 1幻 9
}, ¨ J 脱 乃避 州 f 从收 和 中 计 J 利 收 J f { } _ J J J 道德 成J
…;
1 为道 德 m M . 9 J 丧现 为 . 认 【 m f I f 求 】 f 1f IJ i  ̄ i
侈默 化地 l … 人
刊 脱 f , 久多 数 … 人 仍 然 雨 ℃绝
∞ f 宋 I , 4 .
维普资讯
毅元帅说过 : 做管理工作 , “ 第一靠权力 的力量 , 第 二靠人格 的力量 。” 各级管理者都 应认 识到 , 仅仅 依靠 权力的力量是管不 好企业 的 , 缺乏人格 力量 ,
和。 它以善与恶 正义与非芷义、 公正与偏私、 诚实
与虚伪等道德观念来评 价人们的各种行 为 ,调整 人们之阀 的关系 ;通过 各种形式的 教育 和社会舆
论的力量 , 使人们逐渐形戚一定的信念 、 习惯、 传
。
统而发生 作用
仁义作为中华民族盼传统美德之一 ,是我国 古
£
的文化积