人力资源《一级理论知识》复习题集(第3508篇)
人力资源《一级理论知识》复习题集(第4427篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.股票期权的基本内容是公司( )在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。
A、赠予先进的员工B、赠予管理层人员C、赠予被授予人D、赠予总经理人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的概念【答案】：C【解析】：股票期权：(1)定义：又称购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。
(2)内容：基本内容是公司赠与被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。
(3)行权：行权前被授予人没有任何现金收益，行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。
公司股票价格是公司价值的外在体现，两者之间在趋势上是一致的。
(4)赠与：因此，期权是公司赠与被授予人在未来才能实现的2.工作压力的管理包括个体水平上的压力管理策略和( )。
A、组织管理上的压力管理策略B、组织能力上的压力管理策略C、组织水平上的压力管理策略D、组织权利上的压力管理策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>工作压力的管理【答案】：C【解析】：工作压力不仅关系到员工的身心健康，而且对个人和组织的工作绩效有很大的影响。
因此，对压力的有效应对与管理是企业人力资源高级管理者应予以关注的重要问题之一。
总的来说，工作压力的应对与管理可以从个体与组织两个角度来考虑。
3.关于员工援助计划的操作流程的方案设计阶段说法不正确的是( )。
A、以书面形式确立员工援助计划在企业活动中的地位和意义B、根据前一阶段所发现的问题确定此次服务的主要目标，细化这些目标，并向相关人员公布C、向每个参与EAP的工作人员澄清其各自的职责及工作内容D、根据此次员工援助计划详细的服务目的制定具体的、可操作的实施计划，并同时建立畅通无阻而迅速反应的服务渠道>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>员工援助计划的操作流程【答案】：C【解析】：方案设计阶段1、以书面形式确立员工援助计划在企业活动中的地位和意义。
人力资源《一级理论知识》复习题集(第3810篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.经济增加值E∨A的基本计算公式是，EVA=税后营业净利润-( )。
A、总成本B、营业额成本C、资本营业额D、资本×资本成本率>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>经济增加值(EV A)【答案】：D【解析】：EV A的基本计算公式为：EV A=NOPAT-C%×TC。
(EV A =息前税后营业利润-资金总成本=息前税后营业利润－(全部资本-当前债务)×加权平均资本成本率)2.《民法通则》第137条规定：“诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。
但是，从权利被侵害之日起超过( )的人民法院不予保护。
”A、五年B、十年C、十五年D、二十年>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：D【解析】：《民法通则》第137条规定：“诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。
但是，从权利被侵害之日起超过二十年的人民法院不予保护。
”3.企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立( )并按照规划进行培训。
A、个人职业生涯发展规划B、个人职业生涯确定规划C、员工职业生涯发展规划D、专业技能职业生涯规划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>制定员工职业生涯规划的模式【答案】：A【解析】：强调组织作用的模式企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。
4.亏损企业法定代表人的风险收入由( )，非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。
A、企业公司支付B、国有公司支付C、集体公司支付D、国资公司支付>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：D【解析】：亏损企业法定代表人的风险收入由国资公司支付，非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。
人力资源《一级理论知识》复习题集(第4359篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业社会责任国际标准对我国的消极影响不包括( )。
A、产品出口受阻或者被取消供应商资格B、降低出口产品的国际竞争力C、降低我国国际贸易的比较优势D、提高国内企业特别是中小企业的产品出口竞争力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>企业社会责任国际标准(SA 8000)、ISO 26000对我国的影响【答案】：D【解析】：企业社会责任国际标准对我国的消极影响：1、产品出口受阻或者被取消供应商资格2、降低出口产品的国际竞争力3、降低我国国际贸易的比较优势2.如果公司KPI是技术创新综合指数，那么主要负责部门是( )。
A、技术开发与研究部B、新产品技术开发部C、技术开发部D、新产品开发部>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系【答案】：C【解析】：部门平衡计分卡的建立:以提高员工技能水平为例，可以设定“技术创新综合指数”这一指标作为企业层面的KPI，在此基础上，设定达到这一指标的高绩效所必不可少的关键成功因子，比如“提高技术创新性”“提高研发有效性”“缩短开发周期”等，在给这些关键成功因子配备一个或多个指标以便考评，比如“新产品上市数量”“新产品开发周期”等，这些指标就是相应部门(技术开发部)的KPI。
3.年功收入在风险收入兑付时由( )一次性兑付。
A、企业公司B、国有公司C、国资公司D、集体公司>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：C【解析】：WH模式：年功收入在风险收入兑付时由国资公司一次性兑付。
4.关于福利构成的确定说法不正确的是( )。
A、总体的薪酬战略B、企业的发展目标C、企业规划目标D、员工队伍的特点>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>员工福利计划的制定【答案】：C【解析】：当要确定整套福利方案中应包括那些项目时，应该至少考虑如下三个问题：总体的薪酬战略、企业的发展目标和员工队伍的特点。
人力资源一级理论知识复习题集第853篇
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.人力资源管理部门负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理，组织职业生涯管理是其( )的重要组成部分。
A、工作要求B、工作方法C、工作方式D、工作内容>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>组织职业生涯管理角色的定位【答案】：D【解析】：人力资源管理部门人力资源管理部门负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理，组织职业生涯管理是其工作内容的重要组成部分。
针对组织内部不同的人员，分析其工作的特殊性，制定相应的政策，并根据工作发展的需要设立特殊的岗位，进行特殊的培训，设定不同的职业发展通道，以培养能够担任特定职业的开发与管理工作的专家。
2.( )提出本组KPI、PRI以及数量标准，负责审批所辖岗位的KPI、PRI以及数量标准。
A、A级组长B、B级组长C、C级组长D、D级组长>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效考评的组织实施规则【答案】：C【解析】：在纵向维度上，根据组织层级，可以按照上级考评的方式把考评关系分为A、B、C三个等级，每一级的上级领导为考评者，下属单位或岗位为被考评者。
其中：A级组长参与设定企业KPI 指标及其具体数量标准；负责对所辖部门和单位的考评；审核、批准所辖部门的KPI、PRI以及数量标准。
B级组长参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准；负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准；负责考评所辖岗位和班组的业绩。
C普以及数量标准。
PRI、KPI负责审批所辖岗位的以及数量标准；PRI、KPI级组长提出本组．通岗位3.企业可以试行董事长、( )年薪制。
A、集体经理B、总经理C、经理D、董事长主管>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的完善与创新【答案】：B【解析】：实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法。
人力资源《一级理论知识》复习题集(第2950篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习 一、单选题 1.对劳动争议诉讼时效的计算的理解不正确的是( )。 A、诉讼时效从当事人收到仲裁裁决次日起开始计算 B、诉讼时效届满的最后一日是节假日的，以节假日后的第一个工作日为期间届满的日期 C、诉讼时效期间不包括在途时间，诉讼文书在期满前交邮的，不算过期 D、诉讼时效与劳动争议仲裁申请时效在法律适用上无差别 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项 【答案】：D 【解析】： 对劳动争议诉讼时效的计算适用《民事诉讼法》及其他法律有关期间计算规则的规定。《民事诉讼法》第75条规定，期间包括法定期间和人民法院的指定期间。期间以时、日、月、年计算。期间开始的时和日，不计算在期间内。期间届满的最后一日是节假日的，以节假日后的第一日为期间届满的日期。期间不包括在途时间，诉讼文书在期满前交邮的，不算过期。理解上述规定须注意以下三点：①诉讼时效从当事人收到仲裁裁决次日起开始计算。②诉讼时效届满的最后一日是节假日的(包括社会的公休日和法定节假日)，以节假日后的第一个工作日为期间届满的日期。期间 2.企业价值高估，显然员工不会购买；而企业( )，则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。
A、价值低估 B、评估价值 C、价值平等 D、评估价低估 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第2节>实施员工持股计划基本步骤 【答案】：A 【解析】： 员工持股计划(ESOP)涉及所有权的变化，因此，合理的、公正的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会购买；而企业价值低估，则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。 3.1949年在芝加哥大学的一次科学会议上，正式提出了( )这一新的名称，以替代人际关系学说。
A、前期行为科学 B、后期行为科学 C、行为科学 D、目标行为科学 >>>点击展开答案与解析
人力资源《一级理论知识》复习题集(第4785篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习 一、单选题 1.在美国，按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定，ES0分为激励型期权(法定股票期权)，和( )两种类型。
A、法律定股期权 B、执行定股期权 C、法规定期股票 D、非法定股票期权 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第2节>股票期权的产生和发展情况 【答案】：D 【解析】： 在美国，按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定，ESO分为两种类型。 1、激励型期权(法定股票期权)，即ESO享有《国内税务法则》规定的税收优惠。这些优惠包括员工在获得期权以及执行期权时，并不认为是得到普通收入，因而不用缴税，公司也不能扣减相关的报酬。 被确定为激励型期权，必须符合《国内税务法则》第422条的规定：①期权只能授予本公司的员工，并且这些期权只能用于购买本公司或者是母公司、下属公司的股票；②期权授予必须遵守股东认可的成文文件；③在经采纳或经营股东批准后，期权必须在10年内授出，必须 2.( )是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。
A、逆向思维法 B、发散思维法 C、横向思维法 D、顺序思维法 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第3节>发散思维与收敛思维 【答案】：A 【解析】： 逆向思维是指与人们通常考虑问题的方向相 的思考方法。在某种情况下，逆向思维常常出奇制胜，取得意想不到的效果。比如，在军事上，正面进攻不成往往采用背后偷袭的办法；在医疗中，西医不行，可能会考虑改用中医。当然，逆向思维也不是灵丹妙药，但至少可以使人从正反两个方面去考虑问题，增加成功的可能性。 3.评价企业信息能力的指标不包括( )等。
A、信息覆盖率 B、接触信息系统的途径 C、信息系统反应的时间 D、所需要的信息正确性 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的内容 【答案】：D 【解析】： 评价企业信息能力的指标，如信息覆盖率、信息系统反应的时间、接触信息系统的途径、当前可能取得的信息与期望所需要的信息的比例等； 4.企业文化的内涵不包括( )。
人力资源《一级理论知识》复习题集(第3437篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.( )是指每位参训者都要请自己的配偶、亲戚、同事或者一位朋友谈一谈其对自己的看法并将谈话录音。
A、与两个“重要人物”面谈B、与两个“关键人物”面谈C、与两个“相关人物”面谈D、与两个“领导人物”面谈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业发展信息采集的途径和方法【答案】：A【解析】：p296，5.与两个重要人物面谈2.岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的( )指标。
A、能力素质B、能力条件C、能力修养D、能力表现>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>工作态度指标的设计【答案】：A【解析】：关键绩效指标(KPI)和岗位职责指标(PRI)是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标，岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。
如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工招聘、激励、培训以及晋升等方面的依据。
3.工会是职工( )结合的群众组织。
A、自愿B、心愿C、意愿D、申请>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工会的定义及组织建设保障【答案】：A【解析】：我国《工会法》第二条规定：工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。
中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。
4.( )是根据评分结果即刻决定候选人取舍的方法。
A、立即排除法B、确定排除法C、审核排除法D、取舍排除法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>基于胜任特征的应聘申请表设计与审核【答案】：A【解析】：立即排除法根据评分结果即刻决定候选人取舍的方法。
人力资源《一级理论知识》复习题集(第5085篇)
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.我国《工会法》第2条规定：“工会是职工( )的工人阶级的群众组织。
A、自愿参与B、自愿参加C、自愿结合D、自愿申请>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工会的定义及组织建设保障【答案】：C【解析】：我国《工会法》第二条规定：工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。
中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。
2.采取人力资源吸引策略的企业，以下不是其员工绩效评估特点的是( )。
A、注重短线目标B、注重长线目标C、以最终成果为评估标准D、以个人考核为主体>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：采用人力资源吸引策略的企业，其人员的补充主要依赖于外部劳动力市场，工作岗位的要求严格具体，员工晋升的路线阶梯狭窄，职位不易转换。
在这种企业中，员工绩效评估具有三个特点，即注重短线目标、以最终成果为评估标准、以个人考核为主体。
3.( )是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。
A、团队绩效B、团队收入C、团队薪酬D、团队薪水>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>团队薪酬设计需要考虑的因素【答案】：C【解析】：团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。
4.企业社会责任的含义和( )组成企业社会责任。
A、内涵也在不断扩展B、利益相关者的观点会作为外因影响公司C、主要特征的经济全球化进程迅速发展D、企业社会责任产生的直接条件>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>企业社会责任【答案】：D【解析】：企业社会责任包括：1、企业社会责任的含义2、企业社会责任产生的直接条件5.“人力资源”一词最初是由美国管理学家( )在其著作《管理的实践》中提出的。
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2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.( )实际上就是提供了一张提问的单子，针对所需解决的问题，逐项对照检查，以期从各个角度较为系统周密地进行思考，探求较好的创新方案。
A、激励检查法B、智力检查法C、设问检查法D、应用检查法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>设问检查法【答案】：C【解析】：设问检查法实际上就是提供了一张提问的单子，针对所需解决的问题，逐项对照检查，以期从各个角度较为系统周密地进行思考，探求较好的创新方案。
2.在考评阶段，考评者是实施考评的主体，被考评者是( )，是考评的对象。
A、相关体B、客体C、非客体D、统一体>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统的组成要素与运行方式【答案】：B【解析】：考评者与被考评者，是绩效管理系统中的主体因素，主要体现在绩效指标的制定阶段和绩效考评阶段。
在考评阶段，考评者是实施考评的主体，被考评者是客体，是考评的对象。
3.积极参与因签订集体合同而产生的团体争议的协调活动不包括( )。
A、签订集体合同是劳动者团体与企业两大对等权利主体的自主行为，必须坚持平等合作、协商一致的原则B、积极配合劳动争议协调处理机构进行协调处理C、准确掌握劳动争议协调处理机构的管辖范围和协调处理方式D、准确掌握劳动争议协调处理机构的管辖范围和协调处理程序>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策【答案】：C【解析】：积极参与因签订集体合同而产生的团体争议的协调活动(1)签订集体合同是劳动者团体与企业两大对等权利主体的自主行为，必须坚持平等合作、协商一致的原则，因此，因签订集体合同而发生的团体劳动争议，国家不能采取行政命令、仲裁或司法强制等手段强行消除分歧，只能通过双方协商、政府有关部门指导或协调的形式，使争议双方在维护劳动者和企业合法权益的基础上达成共识，求大同存小异，从而完成集体合同的协商和签订，达到促进劳动关系和谐和稳定的目的。
因签订集体合同发生劳动争议，当事人应自主协商解决，企业应通过协商力求达到意4.平衡计分卡将评价的视线范围由传统的只注重企业内部评价，扩大到企业外部，包括( )。
A、股东、顾客B、股东、消费者C、股东、经营者D、股东、购买>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的特点【答案】：A【解析】：平衡计分卡的特点(一) 外部衡量和内部衡量之间的平衡平衡计分卡将评价的视野由传统的只注重企业内部评价，扩大到企业外部，包括股东、顾客;同时以全新的眼光重新认识企业内部，将以往只看内部结果，扩展到既看结果同时还注意企业内部流程及企业的学习和成长。
平衡计分卡还把企业管理层和员工的学习成长视为将知识转化为发展动力的一个必要渠道。
5.企业可以试行董事长、( )年薪制。
A、集体经理B、总经理C、经理D、董事长主管>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的完善与创新【答案】：B【解析】：实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法。
如果具备条件，企业可以试行董事长、总经理年薪制。
董事会和经理层其他成员的工资分配，执行企业内部工资分配制度，按照其承担的岗位职责和做出的贡献确定工资收入，并实行严格的考核和管理办法。
一般情况下，对董事会成员要考核其资产运营和投资决策方面的业绩，主要以资产保值增值为评价标准，对经理层成员要考核其履行经营管理职责和取得业绩情况。
要将考核结果与董事会、经理层成员的工资收入相联系，拉开工资收入差距。
6.( )是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。
A、培训管理制度B、培训员工要求C、培训工作开展D、培训制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>战略导向培训套体系建设【答案】：D【解析】：战略导向的培训制度体系建设培训制度是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。
培训制度为培训活动提供了一种制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
只有有了完善配套的培训制度，才能使培训工作顺利开展，才能保证培训沿着法制化、规范化轨道运行。
因此，在建立战略导向培训管理机构的同时，也要搞好企业培训制度建设，使培训制度与企业战略相匹配、相适应，及时7.企业竞争策略中不包括( )。
A、创新策略B、廉价策略C、优质策略D、物美策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：D企业竞争策略廉价策略优质策略创新策略8.发达国家迅速发展，( )对工资决定的影响也越来越大。
A、组织B、工会C、人力资源部D、人事部>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>现代西方工资决定理论【答案】：B【解析】：第二次世界大战后,工会在西方发达国家迅速发展,工会对工资决定的影响越来越大。
9.以下不属于员工职业生涯中期组织管理的内容是( )。
A、赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会B、改善工作环境和条件，增加报酬福利C、实施灵活机动的多形式的处理方案D、做好细致的思想工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业生涯中期的组织管理【答案】：D【解析】：员工职业生涯中期的组织管理:(一)提拔晋升，职业通路畅通;(二)安排富有挑战性的工作和新的工作任务，或者安排探索性的职业工作;(三)实施工作轮换;(四)继续教育和培训;(五)赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会;(六)改善工作环境和条件，增加报酬福利;(七)实施灵活机动的多形式的处理方案.10.( )包括行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。
A、突发事件信息的传导B、突发事件干预措施C、突发事件预警传导D、突发事件疏导措施>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>突发事件处理一般对策【答案】：C突发事件预警传导：行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。
11.为了充分发挥内部晋升制的激励作用，企业应当克服( )的倾向。
A、定期公布内部聘任岗位空缺B、员工晋升过程的非正规化C、建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度D、强调企业的内部晋升政策>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>实施晋升策略应采取的措施【答案】：B【解析】：企业员工晋升过程的正规化。
为了充分发挥内部晋升制的激励作用，企业应当克服员工晋升非正规化的倾向。
12.关于工会的宗旨，( )，这点无可争议。
A、明确工会是在社会上代表工人利益的组织B、明确工会是在社会上代表工人利益的团体C、明确工会在社会上代表工人利益D、明确工会在社会上代表工人权益>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工会的定义及组织建设保障【答案】：B【解析】：关于工会的宗旨，明确工会是在社会上代表工人利益的团体，这一点无可争议。
13.设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取( )相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。
A、2名或者5名B、3名或者5名C、3名或者7名D、3名或者9名>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：B【解析】：设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者5名相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。
14.企业至少都有两种以上的福利组合，一种适用于( )，一种适用于其他普通员工。
A、高管B、管理人员C、销售人员D、财务人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>弹性福利计划的制定与实施【答案】：B【解析】：大多数企业至少都有两种以上的福利组合，一种适用于管理人员，一种适用于其他普通员工。
15.年薪制试点中没有把党委书记包括在内的是( )。
A、S模式B、N模式C、Y模式D、Z模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>年薪制的范围和对象【答案】：A【解析】：推行上述S模式的地区1997年颁布的《国有企业经营者年薪制暂行规定》中明确规定：“企业经营者是企业的董事长和总经理。
”该地区在按《公司法》进行企业改组时，党委书记一般都是由董事长和总经理交叉兼任，所以，年薪制试点中没有把党委书记包括在内。
16.组织学专家认为，要使企业的组织有效地运行，必须正确处理好三种重要关系，下面说法错误的是( )。
A、一是直线主管与参谋人员的关系B、二是组织集权与分权的关系C、三是主管与员工的授权关系D、三是主管与下属的授权关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构的有效运行【答案】：C【解析】：组织学专家认为，要使企业的组织有效地运行，必须正确处理好三种重要关系，一是直线主管与参谋人员的关系，二是组织集权与分权的关系，三是主管与下属的授权关系。
17.以下有关重大突发事件处理对策错误的说法是( )。
A、重大突发事件的可能性B、重大突发事件的必然性C、坚持劳动权保障D、强化工会职能的转换>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大突发事件处理对策【答案】：A【解析】：重大突发事件处理对策1、重大突发事件的必然性2、坚持劳动权保障3、强化工会职能的转换18.人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的( )倍。
A、2B、3C、4D、5>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资本的含义和特征【答案】：B【解析】：人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的3倍。
19.人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的( )。