第三章人力资源规划测试题

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人力资源第三章练习题

人力资源第三章练习题第三章人员招聘与配置理论知识练习题一、单项选择题1.培训项目规划的主要内容不包括（）A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算2.（）的目的就是确定是否真的需要培训，哪方面需要培训A.需求分析B.需求确认C.需求提出D.需求意向3.自学作为一种培训方式，其优点不包括（）A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制4.在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节：1找问题；2查原因；3分主次；4提方案；5权衡；6实施；7做决策。

排序正确的是（）A.1234567B.1324576C.1245376D.13254675.现代培训活动的首要环节是（）A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求6.（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性7.（）用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。

A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果8.（）是指由一位有经验的工人或者直接主管人员在公众岗位上对受训者进行培训的方法。

A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法9.模拟训练法能够（）A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识10.（）的开发要坚持“满足需求、重点突出、立足当前、讲实求用、考虑长远、提高素质”的基本原则A. 培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式11.（）是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情境体验式心理训练A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练12.虚拟培训的优点不包括（）A.仿真性B.自主性C.针对性D.安全性13.（）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型14.对培训师绩效培训的主要内容不包括（）A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训15.培训课程实施的前期准备工作不包括（）A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护16.（）是用来判断培训项目给企业带来的回报A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果17.（）不属于直接传授型培训法的具体方式A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法18.特别任务法常用于（）A.技能培训B.入职培训C.管理培训D.在职培训19.（）是培训管理的首要制度A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度20.场地拓展训练的特点不包括（）A.有限的空间，无限的可能B.简便，容易实施C.提供了真实的情境模拟体验D.锻炼无形的思维21.人员培训活动的起点是（）A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求的确定22.评估（）的重要途径是了解受训者对培训项目的反应A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果23.在制定年度培训计划时，（）对与内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门24.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法A.工作指导法B.个别指导法C.工作轮换法D.特别任务法25.在实践性培训中，工作轮换法的优点不包括（）A.适用于职能管理人员B.丰富受训者的多岗位工作经验C.改善部门间的合作D.是受训者找到适合自己的位置26.（）又称T小组法，简称ST法A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法27.在事件处理法中，记录个案发生的背景时应根据（）原则A.5W2HB.4W2HC.5W1HD.4W1H28.（）不属于场地拓展训练游戏A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎阀泅渡29.确认培训场地和设备，须考虑的因素不包括（）A.培训性质B.培训设备C.培训设施D.培训主题30.专题讲座法的优点不包括（）A.形式比较灵活B.传授的知识相对灵活C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解31.在实践性培训法中，常用于管理培训的方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.个别指导法D.特别任务法32.模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高33.（）是在明确培训主题和了解受训人员之后，对培训内容和培训方式的初步设想A.培训课程大纲B.培训课程主题C.培训课程方案D.培训课程结论34.（）是培训虚拟计划和培训方案制订与实施的导航灯A.培训过程B.培训目标C.培训结果D.培训评估35.以下关于以任务或过程为取向的研讨说法，错误的是（）A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点36.在实践型培训中，工作轮换法的优点不包括（）A.适用于企业各类人员B.丰富受训者的工作经验C.改善部门间的合作D.使受训者找到适合自己的位置37.企业培训制度的基本内容不包括（）A.制定员工培训制度的依据B.实施员工培训的目的或宗旨C.员工培训制度的实施周期D.企业培训制度的核准与施行38.下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度39.以（）为主向企业提供服务是咨询公司有别于一些专业培训公司的首要特点A.翔实的培训B.公共资源C.自有资源D.课程讲授40.（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法41.运用研讨法实施培训时，选择研讨题目时的注意事项不包括（）A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放42.（）不属于案例研究法A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法43.（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练法 D.事件处理法44.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性45.有关培训激励制度的说法错误的是（）A.企业要建立起培训——使用——考核——奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要46.以下关于培训师的说法正确的是（）A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师的一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解47.培训目标来源于（）A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定48.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括（）A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神49.收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是（）A.观察法B.测试法C.360度考核D.绩效考核法50.柯克帕特里克四层次培训评估模式的第四层评估的重点是（）A.受训者满意度B.工作中行为的改进C.被培训者获得的经营业绩D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获51.针对（）的培训与开发，应采用案例分析法、文件筐法和课题研究法等培训方法A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能52.在案例分析法中，案例讨论的步骤包括：1展示案例资料；2确定核心问题；3小组分别讨论；4选择最佳方案；5全体讨论解决问题的方案。

中央电大第二学期期未闭卷温习题及答案人力资源第三章自测题

第三章自测题一、单选题1、影响人力资源供给最为基本的因素是（）。

CA、人力资源供给状况B、人力资源流动状况C、工资因素D、非工资因素2、“人人都是人才，人人都可以成才”中的人才主要指D （）。

A、学历高的人B、经验丰富的人C、人品好的人D、实践动手能力强的人3、组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是（）。

AA、解决队伍结构中人员梯队问题B、解决员工思想教育问题C、解决员工教育投入问题D、解决组织文化培养问题4、人才队伍建设的核心是（）。

CA、改革B、强化竞争C、能力建设D、严格教育、从严监管5、依赖于专家的知识、经验和分析判断能力，对人力资B源的未来需求做出长期预测的方法是（）。

A、主观判断预测法B、德尔菲法C、数学预测法D、马尔可夫分析法6、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质B和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施7、由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响，这种影响属于（）的影响。

AA、工作因素B、劳动者自身因素C、工资因素D、心理因素8、（）是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量CA、总量需求B、总量需求C、个量需求D、狭义需求9、依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是（）。

DA、回归分析法B、经验规则C、计算机模拟法D、德尔菲法10、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是（）。

AA、回归分析法B、回归分析法C、市场调查法D、单元预测法11、通过调查、分析和汇总，找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析，预测未来劳动力市场的变化和发展规划是（）。

CA、回归分析法B、专家意见法C、相关因素预测法D、市场调查法12、对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查，掌握D目前拥有的人力资源状况是（）。

人力资源规划试题考试

人力资源规划试题考试一、简答题（每题8分，共40分）1.什么是人力资源规划？为什么需要进行人力资源规划？人力资源规划是指企业根据组织战略目标和业务发展需求，通过科学的方法和手段，对人力资源需求和供给进行分析、预测和规划，以达到合理配置人力资源、提高人力资源利用效率、支持组织发展的目标。

需要进行人力资源规划的原因有以下几点：–良好的人力资源规划可以帮助企业预测未来的人力资源需求，避免因缺乏合适的人才而导致业务中断或效率低下。

–规划可以明确企业所需人才的能力和技能，有助于吸引和留住关键人员。

–人力资源规划可以协助企业评估内部人力资源的现状，发现任职岗位的短缺或过剩，为调整组织结构提供依据。

–通过规划，企业可以及时调整人力资源配置，以适应市场变化、新的业务需求或技术创新，提高企业的竞争力。

2.人力资源规划的主要步骤有哪些？请简要描述每个步骤。

人力资源规划的主要步骤包括：–确定规划的范围和目标：明确规划的层次，确定规划的目标和重点，以确保规划的针对性和实施性。

–收集和分析数据：通过调查问卷、访谈等方式，收集和整理与人力资源相关的数据，如组织战略、业务计划、人力资源现状等。

–预测人力资源需求：依据组织的战略发展方向和业务计划，基于历史数据和趋势，运用预测模型预测未来的人力资源需求情况。

–评估现有人力资源供给：对现有人力资源进行评估，包括员工技能状况、任职资格、离职率等，以了解当前的人力资源供给情况。

–对比需求与供给的差距：将预测的人力资源需求与现有的人力资源供给进行对比分析，得出需求与供给之间的差距。

–制定人力资源战略：根据需求与供给之间的差距，制定相应的人力资源供给战略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划等。

–实施和监控：根据规划制定的人力资源战略，进行相应的实施，并通过监控和评估来调整和改进规划的执行效果。

3.人力资源规划的关键要素有哪些？请简要描述每个要素的作用。

人力资源规划的关键要素包括：–组织战略：组织战略是人力资源规划的基础，规定了企业的目标和发展方向，对人力资源需求和供给的决策具有重要指导作用。

本科人力资源管理网考题库

本科人力资源管理网考题库第一章人力资源管理导论一、判断题1．在所有的资源中，人力资源是第一资源，也是一种能动资源。

√2．现代人力资源管理中，人力资源部门要从“策略的筹划及执行者”转变为“行政支持”。

×3．人力资源管理就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。

√4．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。

×5．人力资源开发的对象是人的智力与才能。

√6．根据组织专业化分工的原则，人力资源职能是由人力资源部门来承担的，绝大多数运营经理（或直线经理）各司其职，并不履行人力资源职能。

×7．人力资源开发是依据员工需求与组织发展目标对员工进行的一种短期的人力资源投资活动。

×8．人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。

√9．物质资本需要投资才能形成，而人力资本不需要。

×10．人力资本的核心是教育投资。

√11．人力资源管理可以分为人事管理阶段和人力资源管理阶段。

其中人力资源管理阶段已经有比较长的历史。

×二、单选题1．人力资源开发的对象是(智力与才能 )。

2．关于人力资源的定义，以下哪一种观点认为，人力资源是指具有劳动能力的全部人口？（在岗人员观）3．在所有资源中，（人力资源）是第一资源。

4．“少壮不努力，老大徒伤悲”，这句话反映了人力资源的(时效性)。

5．人能够通过努力学习和锻炼身体等积极行为，使自己的劳动能力大大增强，这体现了人力资源的(能动性 )特征。

6．人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（时效性）特征。

7．下面哪一位人物被西方管理学界称为“科学管理之父”。

(泰勒 )三、多选题1．以下哪些人员有可能履行人力资源管理职能？（业主、业务经理、人力资源专员、人力资源副总裁）2．关于人力资本与物质资本的区别和联系哪个是正确的？(两者对经济都具有生产性的作用、两者都需要投资才能形成 )3．以下哪些是人力资源管理的职能（人员配备、人力资源开发、薪酬和福利、安全和健康)？4．人力资源开发可以通过以下手段(教育培训、激发鼓励、科学管理、职业规划 )。

第三章人力资源规划测试题

第三章人力资源规划练习一、名词解释1、人力资源规划（广义）：2．德尔菲法：二、单项选择题1．在西方国家的大企业中，一般都有人力资源管理委员会，该委员会由一位副总裁、人事部经理以及若干专家和员工代表组成。

委员会的主席由( )担任。

A．一人固定担任 B．委员们轮流担任C．上级指定人员担任 D．群众选举担任2．企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )。

A．外部人员拥有量的预测上B．内部人员拥有量的预测上C．国家政策的研究上D．社会经济环境上3．企业在进行外部供给量的预测时应侧重于( )。

A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人4．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于( )。

A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D.技术变化快的企业的长期人力资源需求预测5．人力资源规划中的职业规划指的是( )。

A．国家层次的职业规划 B．家庭层次的职业规划C．企业层次的职业规划 D．社会层次的职业规划6．人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到( )。

A．眼前利益 B．物质利益 C．经济实惠 D. 长期利益7．关系企业在市场中竞争成败的决定因素是( )。

A．国家政策 B．资金投入 C．设备情况 D．人员素质8、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施9.德尔菲法属于（）A. 统计法B.趋势分析法C. 推断法D.回归分析法10、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划系统的哪项活动？（）A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价11.狭义的人力资源规划是（），并使之平衡的过程。

人力资源规划测试题及答案

人力资源规划测试题及答案一、单项选择题：第1题：企业战略旳一般特点不包括（）A:目旳性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题：（）指人力资本战略旳制定过程与企业集团总裁战略旳制定过程同步进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题：（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。

A:吸引方略B:投资方略√C:参与方略D:分工方略第4题：（）认为获得企业竞争优势旳重要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题：企是会选择合适旳管理形式和组织构造，使它在执行，监督，评估交易过程之中发生旳成本最经济化，它是（）A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题：企业集团旳治理构造不包括（）A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题：认为一种员工和此外其他员工相联络，进而可以产生可以预测旳成果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题：企业内部环境和条件不包括（）A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题：企业目旳是由多要素综合平衡旳成果，其中不包括（）A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题：企业集团重要以（）为重要联结纽带A:子企业B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题：（）合适以扩大市场拥有率为目旳或者生产比较稳定，技术变化不大旳企业采用。

A:廉价型竞争方略√B:独特型竞争方略C:创新竞争方略D:优质竞争方略第12题：在企业战略旳管理范围内，战略区没有包括（）A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题：如下（）不属于企业集团管理体制旳特点A:管理活动旳协商性B:管理体制旳创新性C:管理活动旳协调性√D:管理内容旳复杂性第14题：如下（）不属于人力资本旳基木特性A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限发明性第15题：企业外部环境和条件不包括（）A:劳动力市场旳完善程度B:政府法律法规旳健全程度C:工会组织旳作用D:主管部门旳控制程度√第16题：组织构造变化旳外在原因不包括（）A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题：战略性人力资源管理衡量原则不包括（）A:基础工作旳健全程度B:组织系统旳完善程度C:领导观念旳更新程度D:员工创新旳自觉程度√第18题：采用（）旳企业，其竞争战略是以廉价取胜A:吸引方略√B:投资方略C:参与方略D:分工方略第19题：企业法人治理构造旳性质由（）决定A:产权性质√B:分派权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题：（）是现代人力资源管剪发展旳必然成果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题：被称为科学管理之父旳是（）A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题：在韩国企业管理体制中，（）是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子企业会长第23题：企业集团组合构造旳层次不包括（）A:关键企业B:控股子企业C:政府√D:协作企业第24题：如下（）不属于企业集团组织构造旳连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题：企业集团实际上是一种（）形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题：日本型经理会旳重要职能不包括（）A:为集团人员旳绩效、薪酬做决定√B:在集团组员之间进行调整组合C:决定集团旳对外活动D:决定组员企业领导层旳人事问题第27题：以卜（）不属于企业人力资本管理旳优势A:它可以在更广阔旳领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团体优势和整体实力C:它可以协调员工旳关系√D:它具有很强旳喜迎人才旳优势第28题：人力资源部门旳性质与功能发生了重大转变，重要特点不包括（）A:组织性质旳转变B:管理角色旳转变C:管理职能旳转变D:管理实行旳转变√第29题：下列说法不对旳旳是（）A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题：绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中旳持股比例超过（）A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题：从战略性人力资源管理到现代人力资源管理，不包括（）A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题：如下（）不属于国外企业集团管理体制旳提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人旳作用D:利益优先性√第33题：如下（）不属于对旳处理集团利益关系旳原则A:坚持等价互换原则B:坚持按劳分派原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题：（）也称竞争战略，是企业旳二级战略或属于事业部层次旳战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题：成立智囊机构旳任务不包括（）A:搜集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团旳经营战略规划D:为重大问题旳决策提供备选方案第36题：企业战略管理旳计划过程不包括（）A:战略分析B:战略选择C:战略方案实行D:战略整体规划√第37题：组织构造变化旳内在原因不包括（）A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题：资源基础理论认为组织存在三种基本资源，不包括（）A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题：如下（）不属于企业集团职能机构旳形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题：（）不属于企业集团战略上旳优势重要体现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题：如下（）不属于企业人力资本管理旳内容A:人力资本旳战略管理B:人力资本旳获得与配置C:人力资本旳价值计算D:人力资本旳关系调整√第42题：（）是波及企业各个职能部门，充足发挥其功能，以推进企业总体发展战略实现旳详细旳分支战略。

《人力资源管理概论》期末考试复习题

《人力资源管理概论》期末考试复习题第一章导论习题一.单选题:1. 人力资源是（）。

A. 一个国家或地区的人口总和B. 具有特定的知识技能和专长的人才C. 具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者D. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和2. 人力资源的智能不包括下面的哪一项（）？A. 智力B. 知识C. 工作D. 技能3. 具有内耗性特征的资源是（）。

A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 一次性资源4. 下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（）项有误。

A. 人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本B. 人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C. 人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D. 人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5. 人力资源管理的首要目标是（）。

A. 人力资源的合理配置B. 节约用人成本，降低企业的运营费用C. 发挥最大的主观能动性，提高工作效率D. 维持并改进员工队伍的素质6. 如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（）。

A. 能动性B. 再生性C. 持续性D. 时效性7. 人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（）。

A. 内耗性B. 时效性C. 持续性D. 再生性8. 人力资源管理的首要特征是（）。

A. 能动性B. 时效性C. 持续性D. 再生性9. 常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（）的特性。

A. 资本性B. 时效性C. 内耗性 D . 能动性10. 关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（）。

A. 梅奥B. 马斯洛C. 泰罗D. 薛恩11. “管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”这种管理方式所对应的人性假设是（）。

自考：00147人力资源管理一,章节测试,第三章

第三章工作分析一、单项选择题1、人力资源开发与管理的主要目的不包括（）。

A、为组织提供与岗位匹配的员工B、激发在岗员工个人潜力C、完善工作关系和工作条件D、为公司注入新鲜的血液【解析】D 本题考查人力资源开发与管理的主要目的。

2、整个人力资源开发与管理过程的基础性工作是（）。

A、档案管理与工作设计B、员工招聘与员工培训C、工作分析与人员测评D、员工调查与报酬设置【解析】C 工作分析与人员测评是整个人力资源开发与管理过程的基础性工作。

3、从广义上说，工作是（）。

A、任务B、独立于组织之外的C、在一段时间内实现某一目的而进行的活动D、个人在组织中全部角色的总和【解析】D 本题考查工作的基本概念。

从广义上说，工作室与组织紧密相连的，即个人在组织中全部角色的总和。

4、下列不属于从组织角度看工作包含的内容的是（）。

A、工作是人赖以生存的基本条件B、工作是组织内部的最基本构成要素C、工作是同类岗位的统称D、工作与组织相互支持【解析】A 本题考查从组织的角度看，工作包含的内容。

5、（）是收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程。

A、工作调查B、工作分析C、工作设置D、工作说明【解析】B 本题考查工作分析的概念。

工作分析，是收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程。

6、工作分析的结果一般为（），它是工作分析的直接结果形式。

A、工作岗位B、工作薪酬C、工作描述D、工作设计【解析】C 工作分析的结果一般为工作描述，它是工作分析的直接结果形式。

7、打字员开始打字时要接通电源，把电脑打开属于（）。

A、工作任务B、工作职责C、工作要素D、工作职位【解析】C 工作要素是工作中不能再分解的最小活动单位。

8、下列关于工作职责和工作任务的关系的说法中，正确的是（）。

A、工作职责和工作任务是相互独立的B、工作职责是工作任务的子集C、工作任务是工作职责的子集D、以上的说法都不正确【解析】C 本题考查工作职责和工作任务的关系。

9、以下关于职位和职务的说法中，错误的是（）。

第三章人力资源规划测试题

第三章人力资源规划练习一、1、人力资源规划（广义）：2．德尔菲法：二、单项选择题1．在西方国家的大企业中，一般都有人力资源管理委员会，该委员会由一位副总裁、人事部经理以及若干专家和员工代表组成。

委员会的主席由( )担任。

A．一人固定担任 B．委员们轮流担任C．上级指定人员担任 D．群众选举担任2．企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )。

A．外部人员拥有量的预测上B．内部人员拥有量的预测上C．国家政策的研究上D．社会经济环境上3．企业在进行外部供给量的预测时应侧重于( )。

A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人4．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于( )。

A．国家层次的职业规划 B．家庭层次的职业规划C．企业层次的职业规划 D．社会层次的职业规划6．人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到( )。

A．眼前利益 B．物质利益 C．经济实惠 D. 长期利益7．关系企业在市场中竞争成败的决定因素是( )。

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第三章人力资源规划测试题
一.单选题:
1.认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（）管理思想的体现。

A. “以人为本”
B. “自我实现人”
C. “经济人”
D. “社会人
2. 人力资源规划的实质是（）。

A. 建立人员档案
B. 分析与预测人力资源的需求
C. 分析与预测人力资源的供给
D. 实现人力资源供给和需求的平衡
3. 开展人力资源管理工作的依据是（）。

A. 人力资源规划
B. 员工的招聘和录用
C. 员工培训
D. 职业生涯发展
4. 人力资源规划的主要环节是（）。

A. 对员工素质的预测
B. 对人力资源的供求预测
C. 对企业发展目标的预测
D. 对员工职业生涯发展的预测
5. 通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（）。

A. 领导估计法
B. 替换单法
C. 德尔菲法
D. 工作负荷法
6. 马尔可夫分析预测法属于（）。

A. 人力资源需求主观预测的方法
B. 人力资源需求非主观预测的方法
C. 外部人力资源供给预测
D. 内部人力资源供给预测
7. （）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。

A. 人力资源的战略规划
B. 人力资源的战术规划
C. 人力资源的行动方案
D. 人力资源的业务规划
8. 主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（）。

A. 领导估计法
B. 回归分析法
C. 德尔菲法
D. 工作负荷法
9. 下列属于人力资源供给预测的方法有（）。

A. 上级估算法
B. 德尔菲法
C. 岗位分析法
D. 人员核查法
10. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（）。

A. 企业发展初期
B. 企业快速发展时期
C. 企业稳定发展时期
D. 企业衰退时期
二. 多选题:
1.人力资源规划与企业战略的关系是（）。

A. 企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用
B. 企业战略对人力资源规划过程具有制约作用
C. 人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障
D. 人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善
E. 人力资源规划是企业战略的重要组成部分
2. 以下属于业务规划的是（）。

A. 人员补充规划
B. 总体规划
C. 培训开发规划
D. 退休与解聘规划
E. 人员晋升规划
3. 人力资源规划的程序包括（）。

A. 信息收集
B. 人力资源需求预测
C. 人力资源供给预测
D. 人员资源规划的制定
E. 人力资源规划的实施和评估
4. 人力资源需求预测的步骤包括（）。

A. 预测现实的人力资源需求
B. 预测未来的人力资源需求
C. 预测预测人力资源的需求分布
D. 预测未来流失人力资源需求
E. 预测企业整体人力资源需求
5. 影响人力资源需求的因素有（）。

A. 产业结构
B. 技术水平
C. 企业发展
D. 地区人力资源的总体构成
E. 预期员工的流动
6. 影响人力资源供给的企业内部因素有（）。

A. 经济发展水平
B. 工资因素
C. 地区劳动力市场状况
D. 地区人力资源的总体构成
E. 非工资因素
7. 在进行外部人力资源供给预测时，应重点分析的地区性因素有（）。

A. 地区内人口总量
B. 地区内人口构成
C. 地区内劳动力的质量
D. 地区内劳动力的择业心理和工作价值观
E. 地区经济的发展水平
8. 人力资源供给预测的步骤包括（）。

A. 预测内部人力资源供给
B. 预测外部人力资源供给
C. 预测企业人力资源的整体供给
D. 确定人员的“总需求”
E. 确定人员的“净需求”
三. 是非题:
1.人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。

2. 组织对人力资源的需求是一种引致需求，受到多方面因素的影响。

3. 人力资源管理目标应该是单一的，应该突出关键的目标。

4. 德尔菲法又称头脑风暴法，对人力资源的未来需求做出预测，其优点在于发挥各位专家独立判断的作用，可以集思广益。

5. 组织中可能会出现某类人员供不应求，而另一类人员供过于求的失衡现象。

6. 当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，一般来说，应该优先考虑外部招聘。

7. 在人力资源规划中，最重要也是最困难的工作就是预测组织人力资源的需求。

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