吴湘洪老师简介
淮北师范大学研究生导师简介表

3.2005.09-2010.06:华中师范大学城市与环境科学学院(攻读硕士、博士)
4.2010.07-:淮北师范大学历史与社会学院(教学,教研室主任、系主任)
5.2015.09-:淮北市景区评定委员会专家组副组长(社会兼职),2017.8-2019.8淮北市烈山区人民政府党组成员、副区长(挂职)
淮北师范大学研究生导师简介表
历史与社会学院
姓名:任唤麟
性别:男
出生年月:1971年1月
导师类别:专业硕士
技术职称:教授
联系方式
965344257@
招生专业名称
学科教学(历史)
主要研究方向
1.旅游的历Leabharlann 演进2.区域旅游地理3.区域旅游文化
个人简历
1.1993.07-2002.07:湖南沅江市第三中学(教学)
9.《高校专业导论教学内容设置探讨——以旅游管理本科为例》,《旅游研究》,2015/01.
10.《皖北隋唐大运河文化遗产调查及保护利用策略——基于旅游资源管理视角》,《淮北师范大学学报》(哲学社会科学版),2015/04.
二、专著(主编)
1.《明代旅游地理研究》,中国科学技术大学出版社,2013/05.
5.《我国古代帝王飞放研究》,《体育文化导刊》,2013/03.
6.《跨区域线性文化遗产类旅游资源价值评价——以长安-天山廊道路网中国段为例》,《地理科学》,2017/10.
7.《基于地理特征的跨区域线性文化遗产旅游形象策略研究》,《地理与地理信息科学》,2017/01.
8.《旅游概念界定与中国古代旅游发展论略》,《旅游论坛》,2011/04.
2.《安徽省旅游地理》(教材),中国科学技术大学出版社,2015/12.
吴湘洪老师简介

资质背景专业背景国内著名企业生产管理专家MBA工商管理硕士国家CCAA注册咨询师华南地区最有激情的培训讲师TTT高级认证讲师现任:总裁网生产管理首席专家荣誉:深圳冠智达公司高级培训讲师多家世界五百强企业特聘高级培训讲师中国南方人才市场特聘高级讲师中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘高级讲师曾任:世界500强企业三星电机公司生产科长新星化工(深圳)有限公司生产总监东莞市东达印刷有限公司生产厂长吴老师在企业中积累了丰富的实战管理经验,在企业从事生产管理工作期间,所管理的生产部门都取得了非常好的成绩,并具有多年的授课经验,是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师!实战经验 10年以上授课经验 5年以上郑重承诺培训满意率需达到80%以上,如没达到,课酬减半,低于70%,课酬全免!授课风格激情、生动寓教于乐【培训特色】全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。
【吴老师主要培训课程】【王牌课程】(一)《现场管理》(二)《高效能团队建设》【主打课程】(一)《企业赢在执行》(二)《高效能内外部沟通技巧》(三)《中基层管理干部培训》(四)《如何塑造超级阳光心态》(五)《如何做一位出色的部门负责人》(六)《企业审核员培训》(七)《质量管理标准培训》(八)《内部培训讲师(TTT)培训》(九)《企业环境保护标准培训》欢迎您来定制吴湘洪老师的课程,我们可以根据您企业的具体需求来设计课程,因为我们坚信:只有一堂具有针对性、全员性、系统性的课程才是有效的课程,才是真正帮助企业提高效率的课程!授课形式部分服务过的企业主要涉及生产制造业(包括电子、电器、模具、汽车、五金、塑胶等领域)及酒店、电力、化工医疗等行业1、课堂讲述2、情景演练3、案例剖析4、脑力激荡5、图片展示6、短片播放★电子电器类:富士康科技集团(深圳)、爱普生技术(深圳)有限公司、爱默生(深圳)有限公司、东莞康佳电子有限公司、深圳创维数字技术股份有限公司、深圳华为技术有限公司、东莞华南电子厂、惠州三星电子有限公司、联想集团(深圳)、TCL集团(金能电池/通讯设备(惠州)有限公司)、深圳市同洲电子股份有限公司、深圳市伟建塑胶电子有限公司、健智科技有限公司、金兰田电子(深圳)有限公司、沧田电子科技有限公司、星源电子(深圳)有限公司、深圳市金和跃电子有限公司、伟创力(深圳)科技有限公司、宏嘉(太仓)电子制品有限公司、高斯贝尔(郴州)科技有限公司、长电(江苏)科技股份有限公司、三洋电梯(东莞)有限公司、伟易达(东莞)科技有限公司、崇达线路板科技有限公司、金华电子(武汉)有限公司、鑫创隆科技(北京)有限公司;★其他相关行业:YKK集团(吉田拉链(深圳)有限公司)、澳宝集团(澳雪沐浴露)、东莞市清溪昶辉螺丝有限公司、河南赊店酒业、深圳信仪玻璃有限公司、中山雅居乐地产、东莞立顿洗涤用品实业有限公司、东莞市丸万塑料包装有限公司、建滔集团(永天机械设备制造(深圳)有限公司、欣佰德精密模具有限公司、FMC 东京(香港)磁铁(日资)有限公司、东莞茂森金属冲压有限公司、鑫泰海地产、泰丰8888、百容集团、东莞昶辉模具厂、东莞科隆精密模具有限公司、一鑫中野有限公司、东莞台洋五金有限公司、深圳市富汇康印刷有限公司、美儿宝玩具国际有限公司、东莞立顿洗涤用品实业有限公司、东莞市丸万塑料包装有限公司,华能南通电厂、张家口发电厂、广州宝洁日用品有限公司、南京雨润肉食品有限公司。
新国粹网

新国粹网周华照,1944年生。
大专学历,一直从事教育和教师生涯,2004年于浙江电大义乌学院正职领导岗位退休。
国画作品曾三次荣获全国中小学教师美术作品展金奖。
还有不少作品被《中国当代实力派书画家代表作典库》等一些大型典籍收录。
黄昌茂,现年75岁。
先后任新新乡中心学校和福田中学校长,衢州师范党支部委员,廿三里中学秘书,党支部书记,党教育委员和镇党代表等。
现为河北《华夏文学》社会员、理事,河南《画圣吴道子艺术馆》会员、理事,义乌市文学艺术界联合会(义乌美术家协会会员),金华市老年书画研究会会员,江都书画院会员,东方艺术研究院名誉院长,北京华夏图艺书画院会员,中国文人书画院会员,中国秦文研究会会员。
吴陶洪,1937年生,浙江义乌人。
毕业于金华师范学校、中国书画函授大学。
部分作品发表于《民主与科学》、《健康报》、《汉语拼音报》、《中国消费者报》、《报刊文摘》、《浙江日报》、《浙江教育》、《浙江教育报》等报刊。
赵锡潮,1928年生,1945年初中毕业,1947授聘于五凤小学任教,继调清和、绣川、楂林、稠城镇中心任教。
五二年经组织部门介绍到华东人民革命大学浙江分校学习六个月,回原单位工作,后任宗塘中小副校长,兼教导主任,不久调文教局工作,参加杭州大学文艺理论函授一年,五五年调城阳区授盲中心学校任校长,六四年调义乌越剧团工作,文革后调新华书店工作到八二年退休,在家以书自娱,曾获黄晋杯奖,恒风万人书法和全国性参赛中多次入选并获多项等级奖,入选人民日报,中国日报出版《中国巨变》书法集,本市书法协会会员。
傅恭文,1946年生,浙江义乌人。
作品曾获义乌市禁毒书画比赛优秀奖,纪念毛泽东《沁园春·雪》发表65周年第二届全国书画大赛金奖,寅虎咏春·全国诗书画印四绝大赛一等奖等。
付恭文,1946年生。
初中毕业。
获义乌市禁毒书画比赛优秀奖,参加市书画精品展。
陈建飞,陈建飞,1935年生,浙江兰溪人。
美术博士,中国书法美术家协会理事,中国画家协会理事,北京奥林匹克书画院一级美术师,中国书画名家名作编委会特邀书画家。
2012名师简介及课程安排

2012湖南高考名师大讲堂课程表及名师简介讲课时间讲课学科教师姓名名师简介3月4日下午13:30—15:30语文刘兵中学语文高级教师,现担任长沙市教育科学研究院语文教研员。
曾在中学任教20余年,担任过班主任、年级组长、教研组长、教科室主任等职,曾获全国语文教学大赛一等奖。
在全国各地做过二十余场高考讲座。
3月4日下午15:45-17:45数学夏远景长沙市周南中学数学教研组组长,任湖南省中学数学专业委员会理事、湖南省政府督学专家、湖南省高中新课改领导委员会数学专家组组长、湖南省教科院特聘教研员、湖南省教材评审委员会委员、湘教版高中数学教材研究小组核心成员等,任长沙市夏远景数学名师工作室首席名师、长沙市政府督学,长沙市特级教师专业委员会常务理事、长沙市中学数学专业委员会副理事长、长沙市教科院兼职教研员、长沙市高三工作指导委员会委员等,任国家级杂志《高中数理化》的特聘编委,湖南省考试院《教育测量与评价》“名师在线”栏目的数学名师等。
兼任湖南师范大学硕士生导师、长沙市教育学院客座教授等。
3月11日下午15:30-17:30物理程悦康长沙市程悦康物理工作室首席名师,物理特级教师,雅礼中学物理教研组长,物理奥林匹克教练,长期担任理科实验班班主任及物理教学。
曾撰写多部高考复习指导资料,并取得了普遍好评,深受学生欢迎。
3-11日下午13:30-15:30历史雷建军长沙市教育科学研究院副院长,历史特级教师,湖南师大历史文化学院硕士研究生导师,湖南省特级教师专业委员会常务理事兼历史研究室主任,湖南省高中新课程实验教学指导委员会委员兼历史学科组长,湖南出版集团教材中心特聘“新课程历史培训专家”、湖南省教育科学研究院历史兼职教研员,长沙市历史学会副理事长、长沙市教育学会历史专业委员会理事长。
曾任雅礼中学历史教研组长10年,任教高三历史18年,是岳麓版初中历史教材的主要编写者,主编《名师导学》、《学海导航》等多本高三历史复习资料,在省级以上刊物发表论文20多篇。
个人执行力简短总结精彩7篇

个人执行力简短总结精彩7篇个人执行力心得体会篇一首先很感谢公司给我这次学习的机会,为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。
此次学习的内容是团队执行力,我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会:执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。
指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。
要提高企业的执行力,首先要强调“没有任何借口”!当然,企业要具有很好的执行力,一定要将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。
一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。
我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素,而忘记了思考自身的因素:我们自己是做什么的,我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思考什么?我们该提升什么?我们作为一名管理者,一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居,领导的功能有:激励、指导、沟通、解决。
我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。
一味的抱怨下属执行力太差,只能说明我们对执行的指导力太差。
一旦出现问题,首先自我反思,“谁的责任?我的责任!”因为,从因果关系上来说:指导力决定执行力,指导力比执行力更重要!“执行力”也离不开“有效的激励”。
员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。
员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励,关注员工的个人成长,才能让员工与企业荣辱与共,息息相关。
“执行力”同样离不开“企业文化的建设”。
企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。
做教研路上的追梦人

做教研路上的追梦人作者:陈文静来源:《湖南教育·C版》2018年第05期人物简介:许月良,全国教育科研优秀教师,湖南省优秀教师,湖南省特级教师,湖南省中学数学专业委员会副理事长,湖南省中小学教师培训机构管理专业委员会副理事长,湖南省中小学心理健康教育专业委员会常务理事,教育部“十一五”规划课题“有效教学的行动策略研究”核心成员,湖南省特级教师工作研究专业委员会学术委员会副主任、常务理事,长沙市特级教师工作研究专业委员会副理事长兼秘书长,长沙市人民政府督学。
现任长沙教育学院副院长。
做接地气、有温度的培训记者:去年,十九届中央全面深化改革领导小组首次会议审议通过了十多个事关改革发展大计的重要文件。
其中,《全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》成为新一届中央全面深化改革领导小组通过的第一个教育文件。
这是关乎教育改革发展、关乎1578万名教师的大事。
您是长沙教育学院分管教师培训工作的副院长,您认为这对教师培训将带来哪些机遇和影响?许月良:可以说,目前我国教育的主要矛盾是人民对优质教育的渴望和优质教育资源短缺、教育发展不平衡之间的矛盾。
我国优质教育资源的短缺,最缺的不是资金,而是专业化、高素质的教师。
老百姓择校,其实是择师。
建设专业化、高素质的教师队伍,需要专业化的教师专业发展平台作支撑。
我一直在思考,新时代教师教育的春天已经真正到来,教师培训怎样更好地适应不同的教师群体,做接地气的、有温度的培训,使广大教师通过培训提升教育理论素养和专业学养,在教育教学园地里通过实践应用、提炼反思,形成教学风格,全面提高教育教学质量。
为此,在长沙市教育局的大力支持下,在长沙教育学院肖万祥院长的科学指导和全院师训人的通力配合下,我在长沙教育学院确立了“培训专业化”为主导的工作思路,打造“项目驱动、聚焦主题、课程引领、分类推进”的培训模式,提升教师的仁爱精神、科学精神、研究精神和学术精神,营造教师自己的精神家园,树立“育人为本、德育为先”的理念,让广大教师通过培训不断超越自我,走向卓越。
沟通与培训心得体会8篇

沟通与培训心得体会8篇沟通与培训心得体会篇1在听了吴湘洪老师讲解《高效沟通技巧》后感触颇多,当今社会沟通在日常生活中起到非常重要的地位,人与人之间需要真诚的沟通才能增进情感,才能化解矛盾。
企业与企业之间有效沟通才能创造价值,赢得利润。
人与人的交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉给对方甚至有可能引起误解。
对于同样的一件事物,不同的人对它的理解是不同的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。
当你说出一句话来,没有注意表达方式,自己认为可能已经表达清楚意思了,但是不同的听众会有不同的反映,对其理解也有可能是千差万别的,更有甚者理解为相反的意思,这将大大影响我们沟通的效率与效果,所以在沟通的时候我们要注意用词的准确性。
沟通就是心与心的交流和理解,每一次有效沟通都将打破心与心之间的隔阂,缩短心与心之间的距离。
我们在进行沟通的时候,需要体会对方的感受,做到用“心”去沟通。
要做到面带笑容,沟通最忌讳的是一脸死像。
在同事之间,通过沟通我们才能彼此了解,彼此配合,从而使团队合作值达到最大化。
作为基层管理人员,我要通过沟通才能了解大家的需求,才能通过反馈的意见来提高工作效率。
良好的沟通能力可以为你我创造一个宽松、舒适的人际环境,进而能最大限度地发挥自己的潜力。
沟通是需要技巧的,同一件事情,不同的沟通方式给人的感觉迥然不同。
达到的效果也截然不同。
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,而沟通就是人们之间的那座桥梁。
良好的沟通才能让对方感受到真诚,获得对方的信任,得到对方的尊重。
要善于听取他人的意见和建议,现代社会,不善于沟通将失去许多机会,同时也将导致自己无法与别人的协作。
你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协作,才能获取所需要的资源,才能为企业创造更大的利益。
沟通与培训心得体会篇2沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的`平台。
其实,说起沟通,我们大家肯定都不以为然。
肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通,清醒时在沟通,不说话时也在沟通。
沟通培训心得范文(30篇)

沟通培训心得范文(30篇)沟通培训心得范文(通用30篇)沟通培训心得范文篇112月10日,采购部经理Lily征询各位采购同事意见,组织了由Isaac老师授课的《团队建设及沟通能力培训》。
Isaac老师的语言生动,通俗易懂,大家受益匪浅。
同时他的培训内容及课件,也得到了在座参加培训同事的一致好评。
以下我记录了一些令我印象深刻的培训内容及得到的收获。
1、团队建设之破冰运动Isaac老师把我们分成两组,各7个人,要求各组员想办法都站在一张报纸上面,并要求双脚不能碰地。
刚开始,我们组成员一起讨论,就可能存在的问题进行分析,实验并确定了一下姿势。
最后决定由我们最可爱娇小的Cindy站中间,其余6个人对其面对面环绕,每个人的手都背到左右两个同事的后背,这样就可以相互扶持,相互借力。
果然,这个方法实行起来,达到了老师要求的效果,但是对方团队也做得到老师的要求。
于是乎,就到了考验大家持久力的时候了。
我们组员卯足力气,坚持了几十秒。
期间,可把我们Gary主管急坏了。
作为我们组的男性队友,他一只脚踩在报纸上。
一只脚悬到了半空,用以平衡整个团队力量。
但他同时,却又一直鼓励各位组员。
虽然如此,但是我们最后还是没有赛过对方团队。
不过通过这个活动,我们深深的感到,团结协作的重要性。
当任务来临时,要以目标的导向,发挥各个成员的优势劣势,团结合作,才能一起克服困难,才能完成任务。
2、“管理的全部在于沟通,管理的核心在于激励”Isaac老师的这句话,让我印象及其深刻。
沟通是一个过程,不是一味的说,说你自己的想说的,用你自己认为ok的方式。
这样的沟通导致失败是必然的。
我们要分析沟通中可能存在的障碍。
首先屏蔽掉个人的先入为主的假设障碍,考虑对方的人物,环境,甚至文化背景等因素。
用对方能够理解,可以接受的方式去进行有效的沟通。
也就是己所不欲,勿施于人。
基于这种互相尊重的前提,说服和激励他人,建立起基本的人际关系,我们才能收获我们到所需的沟通结果和效果。
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吴湘洪老师简介
团队执行力训练导师
上海交通大学特聘讲师
国家CCAA注册咨询培训师
原三九印刷有限公司生产部经理
原新星化工(深圳)有限公司管理部经理
三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水
利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。
授课风格及特点:
他从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过1200场余次,受训学员超60000余人。
他讲课全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员
理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均90分以上。
老师为人友善,与机构首次合作后,机构与企业重复聘用率在80%以上!
经典案例:
为广西水力电业集团讲授《赢在执行》课程,共21期,41天。
深圳华为技术有限公司讲授《高效沟通》、《赢在执行》12期。
爱普生技术(深圳)公司讲授《高绩效团队打造》、《高效沟通技巧》18期。
爱默生(深圳)公司讲授《赢在执行》、《高效沟通技巧》8期。
爱普科斯公司讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》、《塑造阳光心态》22期。
三星集团各分公司讲授《优秀班组长培训》、《现场管理》16期。
立顿集团讲授《执行到位》、《高绩效团队打造》、《优秀班组长》14期
TDK集团东莞华南电子厂讲授《中层管理突破》、《高绩效团队打造》22期。
YKK集团吉田拉链(深圳)有限公司讲授《赢在执行》、《现场管理》6期。
联想集团深圳讲授《高绩效团队打造》、《卓越班组长》11期。
康佳集团东莞公司讲授《正确观念与积极心态》、《高效沟通技巧》16期。
深圳创维集团讲授《赢在执行》、《审核员培训》10期。
TCL金能电池/通讯设备(惠州)讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》10期。
广州宏仁电子公司讲授《MTP中层管理技能提升》4期。
主讲课程:
《中层执行秘诀》、《打造执行型团队》、《MTP中层管理技能提升》、《优秀班组长全能训练》、《责任胜于一切》、《高效沟通技巧》、《阳光积极心态的塑造》、《工作重在到位》
部分服务过的客户:
大型知名企业:深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团(东莞)、东莞立顿集团、TDK集团、日立集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、中国东方航空南京公司等、
快消品、食品行业:今麦郎饮品、洛杉奇食品、彰慧集团、森粮公司、华瑞食品、赊店酒业、大闽食品、广东嘉士利食品等。
制造型企业:捷和百得、科宝电线制品、先锋科技集团、百容集团(ECE)、澳宝集团、泰丰888、LEO大众(才众)电脑、爱普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密机械、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、博敏电子、威宇电路、金海重工、金海船业、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凯集团、环达工程机械、河北汽车集团、宏仁电子、厦门建松电器、佛山市侨利家具、建业制版、凤岗嘉辉塑胶五金制品、河南地方锦塬煤业、凯普生物科技、喜跃发等。
通信、电力:广西水利电业集团、中国移动资阳分公司、河北天然气、南方电网、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、云南电网、山东电网、湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力等。
其他行业:中山雅居乐、可奇林地产、仁建集团、华明集团、千喜鹤集团、路劲地产、沈阳昂立集团、首信集团、欧景假日酒店、奥鹏教育、安博教育、广东省经济贸易技术学校、河北新闻网、银河人才网、集佳知识产权、德众传媒、新凯、海蒂诗、东莞纺织服装学校、北京地矿总公司、深圳邮政、江苏银行、平安保险、重庆两江嘉驿贷款、安徽农信社、长沙植保、山西农信社、山西四建广业、可林奇地产、浙江元成园林集团、仁建集团、泉州华明集团等。
课程反馈:
吴老师课程通俗易懂,能有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料详实;老师语调亲切;举例生动;简易,易懂,明确,讲课生动,诙谐,内容丰富!——康佳集团刘经理
课程生动形象,开导思想,对后面工作有较大帮助。
通过本次培训,本人体会很深,也向吴老师学习了很多!
——爱普科斯李经理
让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼,希望以后吴老师多多来我企业培训指导!
——赊店酒业单总
吴老师今天的课程讲的非常好,很多问题点讲到实处,讲了企业很多执行难度的原因及解决方法!
——东莞丸万公司阮董
吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题!
——先锋高科技柳部长。