xxx矿现场材料管理办法4
现场材料管理制度
现场材料管理制度1. 引言现场材料管理是一个重要的环节，对于保证施工进程和质量起着关键作用。
因此，建立一个科学、规范的现场材料管理制度对于提高施工效率和质量是必不可少的。
2. 材料采购管理（1）明确采购责任：根据施工任务和需求，设立采购负责人，并明确其在采购过程中的职责和权限。
（2）建立供应商库：对经过审核和合格的供应商，将其信息录入供应商库，并进行分类和评估，便于日后选择。
（3）制定采购计划：根据施工进度和需求，制定详细的采购计划，包括材料名称、规格、数量、单价等信息，并确保计划合理和准确。
（4）采购合同管理：与供应商签订采购合同，明确双方权责，并按照合同要求进行履约管理。
3. 材料入库管理（1）入库登记：材料送达现场后，由专人进行入库登记，包括材料名称、规格、数量等信息，并核对与采购计划的一致性。
（2）合理摆放：根据材料的特性和存储要求，将其摆放在合适的区域，保证材料的安全性和易取性。
（3）定期盘点：定期进行材料盘点，记录实际库存数量，并与账面库存进行比对，及时发现和处理差异。
4. 材料领用管理（1）领料申请：施工单位按照实际需求，填写领料申请单，包括材料名称、规格、数量等信息，并经相应责任人审批。
（2）发放流程：领料申请单经批准后，由仓库管理员根据申请单发放材料，并记录发放信息。
（3）记录管理：仓库管理员应建立领料记录，包括领料人员、领料日期、领料数量等信息，便于核对和管理。
5. 材料使用管理（1）材料检查：施工单位在使用材料前，应进行检查，确保其质量符合要求，并记录检查结果。
（2）合理使用：材料使用过程中，应按照规范使用，避免浪费和损耗，并及时处理材料过期或破损的情况。
（3）材料追溯：对重要材料，应建立追溯制度，记录材料的来源、批次等信息，以便于溯源和质量追踪。
6. 废弃物管理（1）分类处理：废弃物应根据种类进行分类，例如建筑垃圾、化学废物等，并采取相应的处理措施。
（2）安全处理：废弃物处理过程中应注意安全，避免对环境和人员造成危害，并按照规定进行处理和处置。
煤矿材料管理办法
煤矿材料管理方法为了加强我矿材料管理，进一步明确职能科室和基层区队在材料管理方面的职责和分工，标准材料预算、采购、领用、运输、现场存储及使用、回收、库存等管理要求，以实现材料零浪费，到达节支降耗，降低生产本钱，提高经济效益之目的，特制定本方法。
1 职责划分企管劳资科负责矿井年度、季度、月度材料预算编制和各单位材料本钱的考核通报和奖惩兑现。
对全矿所有材料负综合管理责任。
负责所分管其他材料〔仅工字钢、锚索及锚索托盘〕、木材、支护、建工等材料预算的编制和日常管理。
负责所分管的其他材料〔分管局部〕、配件、油脂、大型材料、专用工具、自用煤等材料预算的编制和日常管理。
负责所分管的平安费用、质量标准化工程〔含各种牌版〕等材料预算的编制和日常管理。
负责所分管的其他材料〔通讯、监测、监控〕预算的编制和日常管理。
防科负责所分管的瓦斯防治、消防器材等材料的预算编制和日常管理。
1.7综合办综合办负责办公用品等低值易耗品的预算编制和日常管理。
区队1.负责本区队、各班组实现平安生产所需材料费的预算管理、日常管理及月末内部考核。
2 材料预算管理2.1年初，根据公司下达的年度可控材料本钱指标，结合本年度生产方案安排，由企管科牵头组织，各本钱管理科室参加编排本年度详细的材料消耗预算，报矿领导审核后，分解下达执行。
2.2 对于无法定额下到各区队的大型材料、专用工具、金属支架及特殊配件、其他材料等，均明确指标列入矿管费用，由管理科室根据年度生产经营方案总体安排，逐月编制使用预算，用料单位按规定程序审批领用。
2.3月度生产方案排定后，由本钱管理科室根据生产方案安排及年度材料指标情况，充分考虑月度的生产情况，编制材料预算，并分解到各用料单位；对矿管的大型材料、专用工具、金属支架及特殊配件、其他材料等，分管科室提出详细的材料消耗预算，列入矿统管材料预算，月中由分管科室控制发放。
以上审核后的材料预算列入到矿月度生产经营方案中，并作为科室、区队控制使用及考核的依据。
山源煤矿材料管理办法
山源煤矿材料管理办法为切实加强山源煤矿材料领用管理，跟踪现场材料管理，降低生产成本，最大限度减少非正常消耗和防止丢失浪费，落实执行力和管理责任，确保我矿经营目标顺利实现。
特制订本办法：第一章申报材料计划1、各单位（采、掘队）在每月22日前经分管矿领导审批（金额在1万以上必须经矿长审批），申报次月材料、配件消耗（正常消耗除外）计划，然后报库管员经过利库综合平衡后，库管员根据全矿生产作业预报常用材料计划和各单位申报材料配件计划进行汇总，在24日前经矿领导及相关部门会议会审经主管负责人、主管矿领导审核签字，形成月度材料计划，于25日上报矿部，作为全月物资采购计划依据。
2、属通风系统的大型材料，如自救器、矿灯、通风监测、仪器仪表、铁管、塑料管等由技术部报送计划；各种开关、工器具、煤专产品、电缆、钢管等由机电部报送计划；大型材料如各种钢轨、U型钢、矿用工字钢等由生产部报送计划；其它常用物资库存材料等由安全部统一报送计划（报设备必须先报资金计划到矿部审批）。
各单位（采、掘队）增报的物资材料、配件计划要认真审核，保证即能满促安全生产用料，又能减少库存资金占用和物资积压。
不负责任多报物资材料、配件采购回矿3天不领用按500元处罚，6天不领用按2000元处罚，相关签字人员必须承担管理责任。
3、使用单位材料计划必须填写清楚材料名称、机器型号、规格型号、数量、建议生产厂家、参考单价、到货时间。
4、全矿材料计划原则上每月25日前集中上报物资矿部一次。
各单位除“液压支架、锚杆、锚固剂、沙子”可以临时增补急用材料计划外，其它材料原则上当月不再增补（确需增补，必须经矿长审批）。
第二章物资质量验收和价格管理1、物资验收：由技术部、生产部、机电部、安全部管理人员及仓库库管员组织验收，2、无相关部门及矿领导审批的物资，购进后不予验收。
没有验收小组或验收不合格的物资严禁发放。
3、验收小组要严格按有关技术标准和技术参数进行验收，各种物资必须具备有效的“生产许可证”和“产品合格证”，被列为矿用安全标志的煤安标志，防爆物资要有防爆合格证等，否则不予验收。
矿井库存材料管理制度
矿井库存材料管理制度一、总则为规范矿井库存材料管理，提高材料利用率，降低成本，确保生产正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于矿井生产过程中的各类材料的管理，包括但不限于矿物、化学试剂、设备、备件等。
三、管理责任1. 矿井领导班子负总责，全面负责库存材料管理工作；2. 矿井财务部门负责库存材料的账务管理；3. 矿井采购部门负责材料的采购和供应；4. 矿井生产部门负责材料的领用、使用和保管；5. 各部门间应密切协作，保证库存材料管理工作的有效开展。
四、材料采购管理1. 矿井应定期制定材料采购计划，根据生产需要、市场行情等因素确定采购数量和时间；2. 采购部门应根据矿井的采购计划进行材料的招标、比价等程序，确保采购的材料及时、质量符合标准；3. 采购部门应保留材料的购货凭证，确保采购材料的合法性和真实性；4. 采购部门应加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期对供应商进行评估。
五、材料接收管理1. 矿井接收到采购的材料后，应进行验收；2. 验收应严格按照材料的验收标准进行，对不符合标准的材料应及时通知采购部门退货；3. 验收部门应开具验收单，由接收部门签字确认后，送交财务部门进行登记。
六、材料领用管理1. 矿井生产部门根据生产需要提出材料领用申请；2. 材料领用应严格按照领用标准、数量进行，不得超标领用；3. 订购部门应及时将领用的材料送到生产现场，确保生产不受材料不足的影响。
七、材料使用管理1. 生产部门使用材料时应按照材料的使用说明进行，保证材料的正常使用；2. 对于易损耗的材料，生产部门应设立相应的管理措施，确保材料的有效利用；3. 对于不合格的材料，生产部门应及时通知采购部门退货，不得继续使用。
八、材料存储管理1. 矿井应建立材料的存储档案，包括材料的名称、规格、数量、存放位置等信息；2. 材料存储应按照规范的存放标准进行，不得损坏或浪费；3. 对于易燃、易爆、易腐蚀等危险材料，应按照规定的安全措施进行存储。
煤矿材料供应管理制度
煤矿材料供应管理制度第一章总则第一条为规范煤矿材料供应管理，保障煤矿生产安全和效率，提高煤炭资源的综合利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿对外采购、内部使用和核心材料供应管理，包括煤矿所有类别的材料供应活动。
第三条煤矿材料供应管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强对供应商的管理，确保材料质量，维护煤矿生产的顺畅和稳定。
第四条煤矿应建立健全材料供应管理制度，配备专业化管理人员，确保供应流程的顺利进行。
第五条煤矿应定期对材料供应管理制度进行评估和调整，不断完善管理手段和技术手段。
第二章采购流程第六条煤矿材料采购应按照合同规定的程序进行，经矿长审批后方可进行采购活动。
第七条矿长应根据煤矿生产计划和需求，拟定各类材料的采购计划，并向有关部门报批。
第八条煤矿采购部门应编制材料供应目录，并向有关供应商发出采购邀请函。
第九条供应商应按照采购要求提供实时的报价信息，煤矿采购部门应根据报价情况选择合适的供应商。
第十条煤矿应签订正式合同，并进行付款，在付款后供应商应及时配送材料。
第十一条煤矿应加强对供应商的监督和管理，确保供应商提供的材料符合质量要求。
第三章材料库存管理第十二条煤矿应建立健全材料库存管理制度，实行定期盘点和分类管理。
第十三条煤矿应根据生产计划和需求，合理确定材料的储备量和采购频次。
第十四条煤矿应加强对库存材料的检查和保管，确保材料的完好和使用的灵活性。
第四章材料质量管理第十五条煤矿应建立健全材料质量管理制度，对供应商提供的材料进行严格的质量检测。
第十六条煤矿应建立检测实验室，加强对材料的抽样检测和质量分析。
第十七条煤矿应加强对材料质量的评估和监督，确保材料符合相关标准和规范。
第五章环境保护管理第十八条煤矿应加强对材料使用的环境影响评估，采取有效的措施减少对环境的污染。
第十九条煤矿应建立材料回收利用制度，推动煤矿资源的综合利用。
第六章监督管理第二十条煤矿应设立专门的监督管理部门，负责对材料供应管理的监督和检查。
井下物资材料管理办法
关于修订下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》以及《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》的通知所属各单位：为加强井下物资管理，减少物资丢失浪费，最大限度地利用井下物资资源，提高井下物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益。
经矿党政研究决定，特修订《龙泉煤矿井下物资管理办法》和《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。
附件：⒈龙泉煤矿井下物资管理办法⒉龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法龙泉煤矿二〇一三年二月二十八日附件1龙泉煤矿井下物资管理办法为进一步加强矿井下物资使用及回收复用管理，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益，提升经济运行质量，保证矿井安全生产需要，特修订本办法。
第一条井下物资管理机构一、矿成立井下物资管理领导组组长：矿长党委书记常务副组长：生产副矿长机电副矿长经营副矿长副组长：其他副矿级领导成员：生产科、供应科、机电科、企管办、调度室、财务科、纪委、一采区、二采区、工程区、安装区、抽采区、外运区、运输科、通风科、矸石山治理科等单位负责人。
领导组下设三个专业管理组㈠主材管理组组长：生产副矿长（兼）副组长：生产科科长㈡其它材料管理组组长：经营副矿长（兼）副组长：供应科科长㈢设备、配件管理组组长：机电副矿长（兼）副组长：机电科科长领导组下设井下物资管理办公室，办公室设在企管办，办公室主任由企管办主任兼任。
二、井下物资管理组职责㈠管理领导组职责负责审定批准下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。
㈡专业管理组职责分别负责主材、其它材料、设备、配件等使用、回收、复用管理工作；负责井下物资的调拨、发放、保管工作，建立井下物资管理台帐；负责对井下物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、卡、物相符，每月与使用单位对帐；负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。
《煤矿井下反应型高分子材料安全管理办法》
附件煤矿井下反应型高分子材料安全管理办法（征求意见稿）一、严格控制煤矿井下使用1.在煤矿井下煤岩体加固、充填密闭、快速堵水、防堵漏风等工程中，应谨慎选用反应型高分子材料（以下简称高分子材料）必须使用时，应根据使用场所和使用环境，选用适用的高分子材料，每次必须经矿长批准。
2.煤矿井下不得使用由强腐蚀性、强挥发性组分反应生成的高分子材料，禁止化学反应剧烈、放热量大的高分子材料用于与煤直接接触的地点，充填密闭作业中禁止使用聚氨酯发泡材料。
二、严格安全准入3.煤矿企业应建立高分子材料生产厂家及其产品的准入制度，在严格实地考核评估、试验试用等基础上，建立准入清单。
煤矿只能采购和使用列入清单的厂家生产的相应产品。
对于生产厂家或其产品可能存在的变更，应建立严格完善的监管制度。
4.煤矿用高分子材料必须符合相关标准的规定，采购的每批产品必须有规定项目的出厂检验报告、产品合格证和产品使用说明书。
产品使用说明书必须注明高分子材料构成/成分及其识别方法、化学反应、物理性能及材料用途，产品使用过程中的危害健康信息、安全风险、注意事项以及出现危险事件时的紧急应对措施，产品的有效期、失效识别和检验方法，使用配比及不同配比浓度下化学反应的差异性说明等。
5.购买入矿的高分子材料产品，A、B 组分材料必须分类装运，包装必须完整，包装上必须有明确的产品名称、构成/成分、生产日期、有效期、用途及适用场所。
属于化学危险品的必须有化学危险品分类标志，明确标示出材料的潜在危害性及其防范措施。
6.每批高分子材料产品入库前必须进行抽样检验，按照有关标准规定的检验方法和评判准则，对产品最高反应温度、阻燃性能、氧指数等技术参数进行检测，不合格的严禁入库，检测结果必须记录存档。
7.高分子材料产品的A、B 组分材料必须分类运输和存放，且有明显的标识，属于化学危险品的应满足化学危险品运输、存放的相关规定。
煤矿井下禁止存储高分子材料。
失效、过期的产品应退回原生产厂家回收处理。
煤矿材料现场管理制度
煤矿材料现场管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿材料现场管理工作，提高煤矿安全生产水平，保障职工的人身安全和健康，根据《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿中材料现场的管理工作。
第三条煤矿材料现场管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，切实加强对材料现场的质量和安全管理，防止发生火灾、爆炸、塌方等安全生产事故，达到“材料齐全、场地整洁、安全有序、管理规范”。
第四条煤矿材料现场管理工作应当与矿山安全生产工作和矿场的生产经营进行有效对接，形成一体化的管理机制。
第五条煤矿材料现场管理工作要有定期的检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第二章管理机构第六条煤矿材料现场管理工作由矿长（或总工程师）指导，矿场经理（或主要负责人）负责实施，材料主管及其工作人员负责具体的管理和监督。
第七条矿长（或总工程师）在煤矿材料现场管理中有全面的管理权限和责任，必须保证材料现场的安全生产，杜绝各类安全隐患。
第八条矿场经理（或主要负责人）负责实施矿场的安全生产工作，包括材料现场的管理。
第九条材料主管应具备一定的管理水平和工作经验，负责材料现场的日常管理和监督。
第十条材料现场工作人员要严格遵守本制度和各项安全操作规程，服从材料主管的指挥和管理。
第三章现场管理第十一条煤矿材料现场应当设立专门的仓库、堆场、场地等区域，便于管理和材料的堆放。
第十二条材料仓库应当按照安全要求进行布局，设有应急照明、消防设施、通风设备等，确保材料的存放安全。
第十三条材料堆场应当合理规划，实施分类存放，杜绝交叉存放和混存，避免引发火灾和其他安全事故。
第十四条煤矿材料现场应当保持通道畅通，定期清理杂物和易燃物，确保疏散通道的畅通。
第十五条材料现场应当定期进行巡查和检测，做到早发现、早报告、早处理，杜绝安全隐患的发生。
第十六条材料现场应当进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十七条煤矿材料现场应当做好灭火器材和逃生设施的维护和保养，确保安全设备的使用效果。
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Xxx矿井下材料管理及环境卫生
管理办法
为加大井下现场材料管理，积极应对当前经济危机，降低成本，确保员工收入稳定，搞好井下文明生产，经研究决定，特制定此项管理办法：
一、领导小组
组长：xxx
副组长：xxx、xxx
成员：由调度室、供应科、企管科、安检科、地测科、防突科、计划科、机运科、技术科、煤质科有关人员组成。
职责：1、根据科室业务将井下地区进行划分。
2、加强井下现场材料管理和文明生产日常检查监督工作。
3、每月组织不少于2次的检查评比。
二、奖惩办法
1、根据每月检查评比结果，对现场监督检查好的科室奖励双基0.5-2分。
2、凡是受到河南xx领导批评的单位和包保科室各扣双基4分；受到xx公司批评的单位和包保科室各扣双基3分；受到矿主要领导批评的单位和包保科室各扣双基2分；受到矿副总以上领导批评的单位和包保科室各扣双基1分。
3、凡是受到表扬的单位和包保科室按照第2条同等奖励。
三、科室责任区划分
1、调度室：一九流煤眼四股道以里、27131专用回风、27131上下风巷及中间巷、27下段回风、27下段轨道、27下山回风巷风门外风包以里。
2、安监科：东总回风、27102工作面、二七轨道下车场→风包处→27191→二七下山皮带→二七下山轨道→二七避难硐室、27轨道下车场→27下山轨道风门外休息硐室
3、企管科：二五轨道一偏、二偏→施工地点。
4、技术科：二五轨道三偏、四偏→施工地点。
5、地测科：25092工作面上下巷、二五轨道下车场→-200猴车尾。
6、防突科：21011运输抽采巷偏口以里、21011回风抽采巷偏口以里、21031抽采巷。
7、计划科：21下山轨道上车场→21下山轨道→21下山水仓→-200进风大巷。
8、机运科：东大巷、西大巷、21轨道、25轨道、27轨道及各轨道上车场、21轨道下车场→-200猴车巷→-200新进风大巷。
9、供应科：21轨道下车场向西→22轨道→22111抽采巷。
10、煤质科：22071风机以里→22071下段→22071运输巷→22071切眼。
11、所有皮带巷由皮带队负责，22地区由钻探队负责。
四、文明生产要求
1、风水管路按标准吊挂、刷漆、打号，不准缺螺丝、漏风、漏水，液压系统、油压系统不准跑冒滴漏的，否则每处对区长罚款100元。
2、各类电缆及各类小线按标准吊挂，否则每处对区长罚款100元。
3、严禁使用铅丝吊挂和捆绑，发现一处对区长、书记和责任人各罚款100元。
4、流煤槽缺挡煤板，有大矸、大炭的，槽边（皮带边）有浮煤、杂物或堆放设备等影响行人的每处对跟班区长、班长、责任人各罚款100元。
5、所有巷道不得有杂物和零散材料，否则每件对区长、书记各罚50元。
6、所有管线巷道要定期冲洗除尘，否则每米对区长、书记各罚5元。
7、巷道内不准有积水泥泞，超过标准规定每处对区长、书记各罚100元。
8、凡有照明地区一处不亮，对区长书记各罚款50元。
9、大巷水沟缺盖板或盖板损坏，对区长、书记各罚50
元。
10、水沟漫水每处对区长、书记各罚100元。
11、巷道卫生差，浮煤、浮矸多高出道面，每处对区长、书记各罚款100元。
12、巷道内有超过20mm的炭和矸块，每块对区长、书记各罚5元。
13、风筒积尘超过规定，每节对区长、书记各罚50元。
14、下井不带矿灯、自救器或穿化纤衣服入井者罚款100元。
15、在井下躺卧铺、睡觉或早升井者罚款100元。
16、下井不系帽带、不勒毛巾或无故在大巷行走者罚款100元。
五、材料管理
1、井下材料料场选址，原则上优先设在两巷废弃的钻场硐室内或巷道较宽及顶板无淋水地段。
材料存放现场应保持无积尘、积水、淤泥、杂物，干净整洁。
否则对区长、书记各罚100元。
2、各类材料必须悬挂牌板标识，并保持材料名称、规格、数量填写齐全、规范、吊挂整齐，做到牌物一致、对号入座。
否则对区长、书记各罚100元。
3、长材料顺巷帮码放，并保持一头外端齐；黄土入池管理，取黄土时注意避免洒出池外，保持干净、卫生、上面
平整。
否则每处对区长、书记各罚100元。
4、取料时要本着先进先出由上往下，由外往里的原则，分层取料保持料垛整齐。
否则对区长、书记各罚100元。
5、凡是材料乱扔乱放按下列价格表进行处罚，罚款50%由区长、书记承担。
材料价格与罚款表：
品名计量
单位
材料
进价
罚款
价格
品名
计量
单位
材料
进价
罚款
价格
竹笆捆22 40 铁托盒个11 20 荆片片10 20 螺帽个 3.4 6 水泥袋13 50 螺丝个 5 青沙M330 60 网卷30 60 黄沙M3120 120 螺旋根 1 2 石子M320 40 钢筋梯个25 50 道板块75 100 锚固剂卷 5 50 矸砖块0.26 0.5 坑木根30 60 盖板块20 40 荆棍根 1 2 背板块 2.3 4 炸药卷100 速凝剂袋25 50 雷管个100 地木梁根25 50 道夹板副40 大木鞋块 2.7 5 道钉个 2 锚杆根30 60 工钢根100 胎板块20 卧铺个100 地滚个150 200
2012年7月13日。