加强村级后备干部工作 建设高素质农村干部队伍
加强后备干部队伍建设,经验启示和感悟
加强后备干部队伍建设,经验启示和感悟
加强后备干部队伍建设可以为我们提供以下经验启示和感悟：
1. 建立完善的选拔机制。
要制定科学、公正的选拔标准，明确选拔程序和考核指标，确保选出优秀的人才担任后备干部。
2. 加强培训和教育。
通过各种形式的培训和教育，提高后备干部的政治素质、领导能力和业务水平，使他们更好地适应工作岗位的要求。
3. 注重实践锻炼。
让后备干部在实践中积累经验和技能，提高解决实际问题的能力，为未来的工作打下坚实的基础。
4. 加强监督和管理。
建立健全的监督管理制度，对后备干部进行定期考核和评估，及时发现并解决问题，保证队伍的稳定性和纯洁性。
5. 重视个人发展。
关注后备干部的个人发展和职业规划，为他们提供必要的支持和帮助，激发他们的积极性和创造性。
6. 坚持民主集中制原则。
在选拔、培训、管理等方面都要充分发扬民主，尊重群众意见，同时也要强调集中统一领导，保证决策的科学性和正确性。
7. 保持动态调整。
根据实际情况和工作需要，及时对后备干部进行调整和补充，保证队伍的活力和适应性。
总之，加强后备干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务，需要各级领导干部和相关部门认真对待、精心组织、严格管理、不断完善，为推进中国特色社会主义事业发展提供坚强有力的组织保障。
村级后备干部培养使用措施
后备干部培养使用措施加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策，是农村经济和社会各项事业快速发展，农民群众生活更加富裕，农村保持长期稳定的关键。
因此抓紧培养选拔年轻干部，造就一批能够担当重任，带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才，是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措，是维护农村社会稳定的需要，是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。
一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点，以提高农村基层干部整体素质，不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构，从根本上保证我们的事业后继有人，进一步推动农村经济改革，为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证，促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。
二、培养选拔村级后备干部的主要原则1、拓宽选拔后备干部的渠道。
村级正、副职必须按1：1配齐后备干部．有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。
2、形成结构合理的梯次配备。
既要有各方面条件都比较成熟，短时间内就可以进入领导班子的人选，也要有潜力较大，但需要经过一段时间培养提高后，才能进入领导班子的人选，还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。
3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。
4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。
三、后备干部的条件后备干部的基本条件是德才兼备，年富力强，潜力较大，可塑性强。
具体要求是：1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求，即：深入学习邓小平理论和党的十五大精神，坚定走有中国特色的社会主义道路的信念，提高贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规的自觉性；认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨，学会在新的历史条件下做好农民工作的方法，努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识，增强带领农民发展经济，搞好两个文明建设的本领。
关于建立村级后备干部工作情况汇报
关于建立村级后备干部工作情况的汇报XXX组织部：为加强我乡村级后备干部队伍建设，积极推动各项工作的进展。
XXX党委高度重视对村级后备干部的培养，注重挖掘能力突出的后备干部，现将工作情况汇报如下。
一、基本情况我乡现有村干部X名，通过选拔培养，按照每村不少于X名的要求，X个村共选拔出了X名后备干部，其中：党员有X 人，预备党员1人，X岁以下的共X名。
每村的X名后备干部均在本村协助村两委工作，有独立工作和协调合作的能力，为本村提高基层服务水平。
二、主要做法1、由村两委将需要推荐的后备干部3个名额在本村进行公布，然后由群众进行推荐和村党员会进行推荐，得出后备干部报名名单，再将名单拿到群众代表会上进行票决，从高到低定出3名后备干部人选。
2、加大后备干部的政治理论和培训力度，提高素质。
组织后备干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真学习党和国家以及省近期重要会议文件精神；认真学习社会主义市场经济、现代科技、法律法规以及金融、历史文学等方面知识，不断提高和丰富他们的理论素质和知识结构。
3、村党支部加强对后备干部的独立和协作精神的培养，注重在实际工作中培育后备干部的党性和领导才能。
村两委成员加强后备干部平时工作表现的监督和指导，乡党委要求他们向党支部每半年汇报一下自己的思想和工作情况，并且村支部书记要与他们谈心。
三、经验及成效1、村干部在群众中的影响力不断增大。
通过干部和后备干部在各个村的积极引导，塑造了良好的群众印象，带动了各村经济发展，使得原本单一的种植业经济转变为多样化农村经济，尤其是村干部在基层带头搞林业及秋收后种植玉米、蔬菜、西瓜等小季，带动了新的农村经济发展，从整体上提高了农村的经济发展水平。
2、农民思想意识得到提高。
由于基层干部的积极带头，打破传统封建思想，以相信科学发展观，相信国家和党的领导，开展以林业、蔬菜为主导的农业经济；并带头作表率，改变了农民自给自足的封建经济发展观和守旧迷信思想，对地方思想政治建设工作起到了巨大的积极推动作用。
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XXXX年关于加强镇村后备干部队伍建设的思考(可编辑)关于加强镇村后备干部队伍建设的思考建设一支政治上强、善于领导科学发展、能够担当历史重任的高素质镇村后备干部队伍是进一步加强基层组织领导班子建设为实现全面建成小康社会奋斗目标提供可靠组织保证的一项重要举措。
如何切实加强镇村后备干部队伍建设为培养德才兼备、群众公认的镇村优秀干部为建设社会主义新农村建设提供人才支撑。
笔者结合自身工作经历就关于加强镇村后备干部队伍建设做一些思考与探索。
一、当前后备干部队伍建设中存在的问题（一）盲目性。
很多乡镇和村没有制定后备干部队伍建设的规划不知道要建设什么样的后备干部队伍不知道如何打造一支有用、能用的后备干部队伍也不知道如何管理和使用一支素质高、战斗力强的后备干部队伍工作中盲目性较大。
（二）片面性。
在选人标准上有的地方过于注重村级后备干部的政治素质忽视了发展经济的能力不能适应农村市场经济发展的要求。
有的地方则过于注重发展经济的能力忽视了政治素质甚至以财富多少作为选拔后备干部的标准在群众中产生了“干部资本化”的不良影响。
（三）随意性。
有的地方对村级后备干部认识不足重视不够仅仅将后备干部队伍建设当作党务工作中的一项任务甚至抱有纯粹为了应付上级组织考核的思想表现在不愿意在后备干部的培养锻炼上下工夫。
导致有的地方村级后备干部队伍建设还停留在仅有名册、召开过一两次会议的层次上对他们的教育和管理基本上还处在一种自发状态很是随意。
一是培训组织随意。
有的地方只在村级后备干部刚产生后作过一到两次的培训就不再培训了。
二是培训内容随意。
对村级后备干部的培训内容没有经过精挑细选也没有充分了解后备干部的实际情况容易造成培训的内容对后备干部没有实际用处。
三是培养途径随意。
许多地方对后备干部仅限于本镇、本村的培养后备干部缺少向上挂职、外出学习等机会而主要是现任的村干部通过布置一些零星任务或是处理一些不涉及一线的办公室事务使后备干部的素质难以有实质性的提高。
关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见
关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见为进一步推进农村基层组织建设，优化农村基层干部队伍结构，培养和锻炼农村基层后备干部，为农村经济和社会的全面发展提供坚强的组织保证，根据上级关于基层党建“全域提升”工作要求，结合街道实际，现就加强村级后备干部队伍建设提出如下实施意见：一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕促进农村经济发展，维护农村社会稳定，增进农村民生福祉，提高党在农村执政能力的这个大局，解放思想、与时俱进，打破地域、年龄、资历等选人用人观念，拓宽选人用人途径，扩大组织视野，挑选优秀人才，加强培育锻炼，努力打造一支优秀的村级后备干部队伍，为村级组织换届提供充足的人才储备，进一步推进街道经济和社会更好更快发展。
二、数量及条件根据各村村级规模、职数配备、现任班子成员年龄结构等因素综合确定村级后备干部数量，原则上不少于下届需退职（即下届期满年龄在60周岁以上）人数，最少1人。
个别优秀人才较多的村，可适当增加。
村级后备干部条件：原则上是中共党员、年龄45周岁以下、文化程度高中及以上、政治思想坚定、热心公益事业，具备一定组织活动能力、群众公认度较高的本村居民。
下列人员可适当放宽年龄和党派要求：①返乡大学毕业生；②企业主；③率先致富人员；④规模化种养业户；⑤退伍军人。
三、择选方式坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，通过“两荐一联审、两试一公示”形式确定村级后备干部人选。
1、两荐：公布具体选拔条件，由个人对照具体资格条件进行自荐；召开全体党员大会和村民代表会议，组织党员、代表按本村名额数，对照资格条件在村域范围内进行推荐。
同时对自荐人员和推荐人员进行投票，按得票高低取足名额数（被推荐人员需事先征得本人同意）。
上述人员由所在村党组织审核通过后上报街道。
2、一联审：根据村党组织上报的“两荐”名单，街道会同区级有关部门进行资格审查，征询相关部门意见。
3、两试：对通过联审的“两荐”人员，街道统一组织笔试、面试，并将综合得分情况反馈给村党组织。
如何加强村级后备力量培养
如何加强村级后备力量培养加强村级后备力量培养是实现乡村振兴的重要途径之一、为了确保农村地区有足够的后备力量，我们可以采取以下一些措施：一、加大思想理论教育力度对村级后备力量的培养，首先要进行思想理论教育，加强其党性教育和党的先进理论的学习。
可以通过开展集中学习、“三严三实”学习等活动，让村干部深入了解党的基本理论、基本路线、党的纲领、方针、政策，并将其内化于心、外化于行。
在理论教育中，还可以重点培养村干部的国家观、民族观、人民观，使他们增强爱国主义、集体主义、社会主义意识。
二、完善岗位培训制度加强村级后备力量的培养，需要建立健全的岗位培训制度。
村干部在上岗前，应接受系统的培训，熟悉村级组织的运作机制、业务管理和基层工作知识。
此外，还可以组织一些实际操作和模拟演练，提升村干部的实践能力和综合素质。
培训内容可以包括法律法规知识、群众工作技巧、与村民沟通与协商的技巧等。
三、加强实践锻炼机会要加强村级后备力量的培养，必须让村干部接受实践锻炼。
可以通过轮岗锻炼、挂职锻炼和派出党员进村锻炼等方式，让村干部积累更多的实际操作经验和管理能力。
实践锻炼可以使村干部更好地了解基层工作的实际情况，更有效地解决基层问题和理论与实际相结合。
四、加强队伍储备管理要加强村级后备力量的培养，还需要加强队伍储备管理。
可以建立村级干部信息库，详细记录每名村干部的履历、培训经历等情况，及时发现潜力干部，并在他们适当的时候进行提拔和重用。
此外，还可以建立村级干部评价考核体系，定期对村干部进行评估，及时对他们的培养和提升进行指导。
总之，加强村级后备力量的培养需要全面考虑思想理论教育、岗位培训、实践锻炼和队伍储备管理等方面。
只有建立完善的培养体系，才能确保农村地区有足够的后备力量，推动乡村振兴战略的顺利实施。
念好“三字诀”打好村级后备干部队伍建设“组合拳”(农村党建)
念好“三字诀”打好村级后备干部队伍建设“组合拳”（农村党建）农村基层干部队伍建设是农村党建工作的重要组成部分，对于提升农村治理能力和推动乡村振兴具有重要意义。
为了打好村级后备干部队伍建设的“组合拳”，我们可以借助“三字诀”来整体规划和推进工作。
第一是念——深入学习。
农村后备干部队伍建设的首要任务是培养和引进一支数量充足、素质优良的后备干部队伍。
要深入学习党的理论、方针政策和乡村治理经验，加强干部队伍教育培训，提升他们的政治素质和工作能力。
利用好党校、干部学院等培训平台，全面提高干部队伍的思想修养和业务素养。
同时，要加强对乡村典型经验的汇总和宣传，激发后备干部的工作热情和责任感。
第二是好——精准选拔。
在后备干部队伍建设中，要注重选拔工作的科学性和准确性。
要把握好党的干部标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，广泛发掘和选拔村级后备干部。
要注重实践经验和专业素养，培养一批熟悉农村情况、能够开展乡村振兴工作的干部。
同时，要建立完善的选拔机制，加强对后备干部队伍的跟踪考察，确保选优配强。
第三是“三字诀”——全面培养。
在后备干部队伍建设中，要注重全面培养后备干部的素质和能力，打造一支真正能够适应农村工作需要的干部队伍。
要加强实践锻炼，帮助后备干部提升工作经验和操作能力。
要注重知识传承，加强老干部与后备干部的交流和合作，传授经验，分享成功与失败的教训。
同时，要提供广阔的发展空间，鼓励后备干部不断创新实践，培养他们的领导能力和发展潜力。
打好村级后备干部队伍建设的“组合拳”，需要党委政府、组织部门和基层党组织的共同努力。
通过深入学习、精准选拔和全面培养，我们可以培养出一支充满活力和创造力的村级后备干部队伍，为农村治理工作和乡村振兴注入新的活力。
只有这样，才能真正推动农村党建工作取得长足发展，为农村繁荣稳定做出更大贡献。
农村基层干部队伍建设是农村党建工作的重要组成部分，也是实现乡村振兴战略的关键环节。
为了打好村级后备干部队伍建设的“组合拳”，需要坚持念好“三字诀”，即深入学习、精准选拔和全面培养。
关于加强村级后备干部队伍建设的思考
村级后备干部队伍建设存在的问题及原因分析
• 后备干部培养不规范：一些地方对后备干部的培养缺乏规范 性和系统性，导致后备干部的能力和素质得不到全面提升。
村级后备干部队伍建设存在的问题及原因分析
产生这些问题的原因主要包括
2. 选拔机制不健全：一些地方在后备 干部选拔过程中缺乏科学、规范的机 制和程序，导致选拔出来的后备干部 素质不高、能力不足。
某村庄实施“能人带动”战略
该战略旨在挖掘和培养本村优秀人才，通过提供培训和激励措施，吸引更多的 人才加入村级后备干部队伍。
成功案例分析
大学生村官计划的优势
该计划为村庄带来了具有现代管理理念和专业技能的优秀人 才，提高了村级组织的整体素质。同时，大学生村官具有较 强的创新意识和市场敏锐度，为村庄带来了新的发展思路。
“能人带动”战略的成效
该战略有效挖掘了本村潜在的人才资源，通过培训和激励措 施，提高了人才素质和积极性。同时，该战略促进了本村人 才的内部循环，为村庄的可持续发展提供了有力支持。
案例的启示与思考
加强村级后备干部队伍建设需要制定有针对性 的选拔和培养计划，结合本村的实际情况和需 求，选拔适合的人才加入后备干部队伍。
建立激励机制
通过建立激励机制，激发村级后备干部的积极性和创造力 ，例如给予表彰、奖励、晋升等方面的激励措施，鼓励他 们为农村发展和群众利益贡献力量。
04
案例分析
成功案例介绍
某村庄引进大学生村官计划
该计划旨在吸引优秀大学生返乡，为村级组织注入新鲜血液。通过与高校合作 ，选拔具有相关专业背景的优秀大学生，经过培训后担任村级后备干部。
技能、群众基础等多方面要求，确保选拔出的干部具备较好的领导能力
和良好的群众基础。
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加强村级后备干部工作建设高素质农村干部队伍
近年来，**镇党委按照“强化培养措施，优化队伍素质，加大管理力度，落实备用结合”的总体要求和“着眼长远，抓好当前，突出重点，分步实施”的工作方针，进一步加强和改进村级后备干部工作，培养了一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍，为建设高素质农村干部队伍奠定了坚实的基础。
一、提高认识，加强领导，始终把后备干部工作摆在重要位置
一是每年召开一次党政联席会及农村党支部书记会，专题学习研究市委的有关文件精神，反复强调加强后备干部队伍建设的重要性和必要性，统一大家的思想认识，把市委的部署和要求变成镇党委一班人和农村党支部书记重视后备干部工作的自觉行动；二是制定了“三个一”的后备干部工作制度，即每年专题研究一次后备干部工作，党政班子成员每人联系一个村的后备干部工作，每人帮带一名后备干部；三是建立后备干部工作责任制。
将任务目标分解到各村党支部，并把培养后备干部的情况作为考核村“两委”班子的重要内容，促使各村党支部对后备干部工作常抓不懈，保证后备干部工作规划的有效实施。
二、开阔视野，广纳贤才，选配一支素质优良的后备干部队伍
1、坚持程序选拔。
坚持“四化”方针，按照德才兼备的原则，明确后备干部的基本条件，要求各村党支部严格民主推荐、组织考察、党委审批的选拔程序。
在召开民主推荐会确定各村后备干部时，由全体村组干部和党员群众代表参加，镇组织办派员监督。
经过选拔，把一大批年龄在35岁以下，政治素质好、能力强、懂经济、善管理的优秀青年选进了后备干部队伍。
2、坚持多渠道、全方位选拔。
从每年毕业的大、中专（高中）毕业生中选，从退伍军人中选，从务工经商中选和带头致富的能人中选。
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3、坚持有的放矢，突出重点选拔。
一是把“双强”党员纳入村后备干部进行培养。
每个村确定1－2名“双强”后备干部，着重对他们进行群众路线教育和组织领导能力的培养。
二是重点把优秀的“双强”党员干部，及时确定为党支部书记后备人选，并指定专人对他们实行一帮一跟踪帮带。
目前，我镇农村后备干部已达到54名，其中“双强”党员36人，占农村后备干部的70%。
三、精心培养，强化管理，全面提高后备干部的德才素质
1、实行理论培训制度。
我们在结合每年的全镇三级干部会和党员冬训对后备干部培训的同时，还利用农闲组织他们系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，开办专题讲座，引导他们学习实用科技、法律知识等。
镇组织办将学习情况的评定归入后备干部档案，作为提拔任用的重要依据。
2、实行辅助岗位制度。
我们根据干部岗位职务不同，采取不同方式给他们压担子，让他们在实际工作中增长才干。
如板桥村的后备干部张远红，由于原治调主任生病需要请假几个月，村党支部就安排他代理治调主任。
在代理期间，张远红在党支部的领导及有关同志的指导下，大胆地开展了工作，取得了比较明显的成绩。
该村的治调工作得到了镇党委及有关部门的肯定，并顺利地通过全镇综治工作检查验收。
他本人也因此在2002年11月的村委会换届选举中当选为村委会委员，任治调主任。
3、实行跟踪培养、动态管理制度。
对已确定的后备干部，坚持跟踪培养，把培养管理工作贯穿于后备干部的日常工作、生活及学习中，促使其健康成长。
同时，实行优胜劣汰，滚动管理，每年度作一次微调，使后备干部队伍保持活力。
四、备用结合，大胆选拔使用后备干部
为了防止后备干部“备用”脱节，镇党委坚持“备用结合”，成熟一个，提拔一个。
白合村后备干部程顺国，为人正直，思想素质高，年轻有活力，懂经济管理，换届时，由镇党委提名后，当选为白合村支部书记，罗屋村的后备干部李光全、上湾村的后备干部王高社、沙河村的后备干部陈则才、田集村的后备干部黎仕武、白合村的后备干部王延林、两河口村的后备干部邹顺才等，他们政治素质高，工作实绩突出，带头致富，带领群众致富能力强，为群众办好事、办实事，发挥作用较好，深受群众称赞。
在2002年11月的村委会换届选举中当选为村委会主任。
近几年来，**镇后备干部队伍中先后有40名入党，10名提拔担任村正职干部，36名提拔担任村副职干部。