【工作计划】拍卖公司工作计划
拍卖公司下半年工作计划
一、前言随着我国拍卖行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
为了进一步提升公司核心竞争力，扩大市场份额，提高服务质量，现将拍卖公司下半年工作计划如下：二、工作目标1. 提高成交率：通过优化拍卖流程、提升服务质量，使成交率较上半年提高10%。
2. 扩大客户群体：新增客户数量较上半年增长15%，提升客户满意度。
3. 增强品牌影响力：举办2场具有影响力的拍卖活动，提高公司在行业内的知名度。
4. 提升员工综合素质：开展内部培训，提高员工业务能力、沟通能力和团队协作能力。
三、具体措施1. 优化拍卖流程（1）缩短拍卖时间，提高拍卖效率；（2）简化拍卖手续，提高客户满意度；（3）加强拍卖现场管理，确保拍卖活动顺利进行。
2. 提升服务质量（1）加强拍卖前期的咨询、策划和宣传，提高客户对拍卖活动的了解；（2）提高拍卖师的专业素养，确保拍卖活动公正、透明；（3）加强售后服务，关注客户需求，提高客户满意度。
3. 扩大客户群体（1）积极参加行业展会，拓展业务渠道；（2）加强与行业协会、政府部门、企业等合作，提高公司知名度；（3）开展线上线下宣传活动，吸引更多潜在客户。
4. 增强品牌影响力（1）举办具有行业影响力的拍卖活动，提高公司知名度；（2）加强媒体宣传，扩大公司影响力；（3）加强与知名拍卖公司的交流与合作，学习先进经验。
5. 提升员工综合素质（1）开展内部培训，提高员工业务能力；（2）加强团队建设，提高员工沟通能力和协作能力；（3）完善员工激励机制，激发员工工作积极性。
四、工作安排1. 7月：开展上半年工作总结，分析存在问题，制定改进措施；2. 8月：开展员工培训，提高员工综合素质；3. 9月：举办1场具有行业影响力的拍卖活动；4. 10月：加强市场调研，了解客户需求，调整拍卖策略；5. 11月：开展客户满意度调查，提高客户满意度；6. 12月：总结全年工作，制定明年工作计划。
五、总结下半年，拍卖公司将紧紧围绕工作目标，加大改革力度，提高服务质量，努力实现公司跨越式发展。
拍卖业务的策划书3篇
拍卖业务的策划书3篇篇一《拍卖业务的策划书》一、拍卖业务的背景和目标1. 背景随着经济的发展和社会的进步，拍卖业务作为一种特殊的交易方式，在国内外得到了广泛的应用。
拍卖业务可以帮助卖方实现资产的最大化价值，同时也为买方提供了更多的选择和机会。
2. 目标本次拍卖业务的目标是通过公开、公平、公正的拍卖方式，实现拍卖品的最大化价值，同时为买卖双方提供优质的服务和保障。
二、拍卖业务的流程和时间安排1. 流程（1）征集拍卖品：通过各种渠道征集拍卖品，包括艺术品、收藏品、房产、车辆等。
（2）鉴定评估：对征集到的拍卖品进行鉴定评估，确定其价值和市场行情。
（3）宣传推广：通过各种媒体和渠道对拍卖品进行宣传推广，吸引更多的潜在买家。
（4）拍卖预展：在拍卖前举办拍卖预展，让买家有机会亲自查看拍卖品，了解其详细信息。
（5）拍卖成交：在拍卖会上，通过竞价的方式确定拍卖品的最终成交价格。
（6）结算交割：在拍卖成交后，买卖双方按照约定的方式进行结算交割，完成交易。
2. 时间安排（1）征集拍卖品：[具体时间]（2）鉴定评估：[具体时间]（3）宣传推广：[具体时间]（4）拍卖预展：[具体时间]（5）拍卖成交：[具体时间]（6）结算交割：[具体时间]三、拍卖业务的宣传推广策略1. 媒体宣传（1）在各大报纸、杂志、电视台等媒体上发布拍卖公告和宣传广告，吸引更多的潜在买家。
（2）利用网络媒体，如网站、公众号、微博等，进行宣传推广，扩大拍卖业务的影响力。
2. 活动宣传（1）举办拍卖预展，让买家有机会亲自查看拍卖品，了解其详细信息。
（2）邀请专家学者举办讲座和研讨会，提高拍卖业务的专业性和权威性。
（3）举办拍卖会现场直播，让更多的人了解拍卖业务的流程和特点。
四、拍卖业务的风险控制措施1. 鉴定评估风险控制（1）聘请专业的鉴定评估机构对拍卖品进行鉴定评估，确保其价值和市场行情的准确性。
（2）对鉴定评估机构进行严格的资质审核和信誉评估，确保其具备相应的专业能力和诚信度。
拍卖工作方案
拍卖工作方案一、引言拍卖作为一种市场交易方式，已经在现代社会中发挥着重要的作用。
为了确保拍卖过程的公正、透明以及高效运作，制定一份全面的拍卖工作方案就显得尤为重要。
本方案将详细介绍拍卖流程以及相关的安排，旨在提供拍卖人员和参与者所需的明确指南。
二、拍卖准备工作1. 拍卖物品清单在拍卖之前，拍卖机构需要准备一份详细的拍卖物品清单，包括物品名称、描述、估价以及拍卖规则等信息。
这将帮助参与者更好地了解拍卖的内容和规则。
2. 宣传和推广为了吸引更多的潜在买家和卖家参与拍卖，拍卖机构应制定宣传和推广计划。
这可以包括在各种媒体上发布广告、举办相关活动、邀请潜在参与者等。
3. 拍卖场地准备选择合适的拍卖场地是确保拍卖流程的关键。
拍卖场地应具备良好的环境和设施，以确保参与者的舒适度和拍卖活动的顺利进行。
三、拍卖流程1. 注册参与者在开始拍卖之前，参与者需要进行注册。
他们需要提供个人身份信息以及拍卖所需的证明材料。
注册的目的是确保参与者的身份合法，并为后续流程提供参考。
2. 公布规则和注意事项在拍卖开始之前，拍卖人员应当公布拍卖规则和注意事项。
这包括拍卖物品的起拍价、加价幅度、缴纳保证金等。
在公布规则时，拍卖人员需要清晰地向参与者传达拍卖的要求和要求。
3. 开始拍卖一旦规则和注意事项得到公布，拍卖正式开始。
拍卖人员将逐一展示拍卖物品，并根据参与者的竞价情况决定最终成交价。
在此过程中，拍卖人员需要保持专业和公正，确保整个拍卖过程的顺利进行。
4. 成交确认和付款一旦拍卖结束，最高价竞标者将成为物品的买家。
拍卖机构需要与买家联系以确认购买意向，并协商付款细节。
拍卖机构应清晰地告知买家所需的付款方式和时间，并确保交易顺利完成。
5. 结束拍卖拍卖结束后，拍卖机构应整理拍卖的相关文件和记录，并委托合适的人员处理和交付拍卖物品。
此外，拍卖机构还应将拍卖结果及时通知参与者，并提供相关的事后咨询服务。
四、风险管理和法律事项1. 风险管理拍卖机构需制定风险管理政策，确保拍卖物品的安全及参与者的合法权益。
拍卖业务的策划书3篇
拍卖业务的策划书3篇篇一拍卖业务的策划书一、项目概述1. 项目名称：艺术品拍卖会2. 拍卖时间：[具体时间]3. 拍卖地点：[具体地点]4. 举办单位：[单位名称]5. 项目宗旨：为艺术品收藏家和爱好者提供一个交流和交易的平台，促进艺术品市场的繁荣和发展。
二、市场分析1. 艺术品市场的规模和发展趋势。
2. 目标客户群体的需求和购买能力。
3. 竞争对手的情况和优势。
三、拍品征集1. 制定拍品征集计划，包括征集范围、征集方式、征集标准等。
2. 与艺术品收藏家和经纪人建立联系，征集高质量的拍品。
3. 对征集到的拍品进行鉴定、评估和分类，确定拍卖价格和营销策略。
四、宣传推广1. 制定宣传推广计划，包括线上和线下推广渠道。
2. 制作宣传资料，如海报、宣传册、广告等。
3. 利用社交媒体、艺术品媒体和拍卖行官网等渠道进行宣传推广。
4. 举办预展和招商活动，吸引潜在买家和合作伙伴。
五、拍卖组织1. 确定拍卖形式和拍卖规则。
2. 培训拍卖师和工作人员，确保拍卖流程顺利进行。
3. 设立买家服务区和交易服务区，提供优质的服务。
4. 建立安全保障措施，确保拍卖会的安全和顺利进行。
六、拍品成交1. 协助买家和卖家完成交易，收取佣金和相关费用。
2. 提供售后服务，如拍品的运输、保险和鉴定等。
七、项目预算1. 拍品征集费用：[X]万元2. 宣传推广费用：[X]万元3. 场地租赁和布置费用：[X]万元4. 工作人员薪酬和福利费用：[X]万元5. 保险和税费费用：[X]万元6. 其他费用：[X]万元7. 总预算：[X]万元八、项目风险及对策1. 市场风险：艺术品市场的需求和价格波动较大，可能会影响拍品的征集和成交。
对策：加强市场调研和分析，及时调整拍品征集和营销策略。
2. 法律风险：拍卖业务涉及到法律法规较多，如拍卖法、合同法等，需要遵守相关规定。
对策：加强法律风险防范意识，聘请专业律师提供法律咨询和服务。
3. 安全风险：拍卖会现场人员较多，需要加强安全防范措施，确保拍卖会的安全和顺利进行。
拍卖公司的发展规划
拍卖公司的发展规划引言：拍卖公司作为一个重要的经济组织，扮演着促进资源配置、促进经济发展的重要角色。
随着市场经济的发展和人们对资源的需求的不断增长，拍卖公司的发展也面临着新的机遇和挑战。
本文将从四个方面详细阐述拍卖公司的发展规划。
一、市场调研与定位1.1 市场调研：拍卖公司应该通过市场调研了解目标市场的需求和竞争情况，包括拍卖品种、拍卖方式、市场规模等方面的信息。
1.2 定位策略：根据市场调研结果，拍卖公司可以制定自己的定位策略，明确自己在市场中的位置和竞争优势，例如专注于艺术品拍卖、房地产拍卖等特定领域。
1.3 品牌建设：拍卖公司应该注重品牌建设，提升自己在市场中的知名度和信誉度，通过建立良好的品牌形象吸引更多的客户和拍卖品。
二、技术创新与数字化转型2.1 技术创新：拍卖公司应该积极采用先进的信息技术和互联网技术，提高拍卖过程的效率和透明度，例如在线竞拍平台、拍卖信息数据库等。
2.2 数据分析：通过对大数据的分析，拍卖公司可以更好地了解市场趋势和客户需求，从而制定更有针对性的拍卖策略。
2.3 安全保障：拍卖公司应该加强对数据和交易的安全保障，采取有效的措施防止信息泄露和交易风险，提升客户的信任度和满意度。
三、专业团队建设3.1 人材引进：拍卖公司应该引进专业的拍卖师和评估师，提高公司的专业水平和服务质量。
3.2 培训与提升：拍卖公司应该为员工提供持续的培训和学习机会，提升他们的专业素质和业务能力。
3.3 团队协作：拍卖公司应该注重团队协作，建立良好的内部沟通机制和协作模式，提高工作效率和团队凝结力。
四、拓展国际市场4.1 国际合作：拍卖公司可以与国际知名的拍卖公司建立合作关系，共享资源和客户，拓展国际市场。
4.2 跨境拍卖：通过跨境拍卖，拍卖公司可以将国内的拍卖品引入国际市场，吸引更多的国际买家和投资者。
4.3 市场营销：拍卖公司应该制定有效的市场营销策略，通过参加国际拍卖展览、举办专题拍卖会等方式，提升自己在国际市场中的知名度和影响力。
拍卖公司的发展规划
拍卖公司的发展规划一、引言拍卖公司作为一种特殊的商业模式，已经在全球范围内得到广泛应用。
本文旨在制定一份拍卖公司的发展规划，以指导公司在未来几年内实现可持续发展和增长。
二、背景分析1. 拍卖市场的潜力：随着人们对收藏品和独特物品的需求增加，拍卖市场呈现出快速增长的趋势。
2. 竞争环境：拍卖行业竞争激烈，存在许多知名的拍卖公司，因此我们需要寻觅差异化竞争策略。
3. 公司资源：我们拥有一支经验丰富、专业化的团队，并且已经建立了良好的客户关系。
三、发展目标1. 建立品牌形象：通过提供高品质的拍卖服务和专业的顾问咨询，树立公司在行业中的良好声誉。
2. 扩大市场份额：通过积极开辟国内外市场，吸引更多的买家和卖家参预拍卖活动。
3. 提高盈利能力：通过提供增值服务、降低成本和优化运营，实现更高的利润率。
四、发展策略1. 多元化拍卖品类：拓宽拍卖品类，包括艺术品、古董、珠宝、奢靡品等，以满足不同客户的需求。
2. 强化市场营销：加大市场推广力度，通过线上线下结合的方式，提高品牌知名度和暴光率。
3. 优化客户体验：提供个性化的服务，加强与客户的互动和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
4. 创新科技应用：引入先进的科技手段，如人工智能、大数据分析等，提高拍卖效率和用户体验。
5. 加强人材培养：持续投资培训和发展员工，提高团队的专业素质和服务质量。
五、实施计划1. 建立战略联盟：与国内外知名拍卖公司合作，共享资源和市场渠道。
2. 扩大线上平台：加大对线上拍卖平台的投入，提高网站的用户体验和功能，吸引更多的网上参预者。
3. 拓展国际市场：加强与国际拍卖行业的合作，开展跨境拍卖业务，吸引更多的海外买家和卖家。
4. 建立专业团队：增加专业鉴定师、拍卖师和市场营销人员的数量，提高公司的核心竞争力。
5. 加强品牌宣传：通过媒体宣传、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、风险管理1. 法律合规风险：加强对拍卖行业相关法律法规的研究和遵守，确保公司合规运营。
拍卖公司的发展规划
拍卖公司的发展规划引言概述：拍卖公司作为一个专业化的交易平台，在市场经济中扮演着重要的角色。
为了适应市场需求的变化，拍卖公司需要制定合理的发展规划。
本文将从五个方面详细阐述拍卖公司的发展规划。
一、市场调研与定位1.1 市场调研：通过深入调研市场需求、竞争对手、潜在客户等信息，了解市场的状况和趋势，为公司的发展提供决策依据。
1.2 定位策略：根据市场调研结果，明确公司的定位，确定自身的核心竞争力和差异化优势，以便在激烈的竞争中占据有利地位。
1.3 目标市场选择：根据公司的资源和能力，选择适合自身发展的目标市场，制定相应的市场拓展策略。
二、服务体系建设2.1 业务流程优化：通过对现有业务流程的分析和改进，提高拍卖服务的效率和质量，提升客户满意度。
2.2 信息化建设：建立完善的信息系统，实现线上线下的无缝对接，提供便捷的交易服务和全面的信息支持。
2.3 专业团队培养：组建高素质的拍卖专业团队，提升员工的专业能力和服务水平，为客户提供专业化的拍卖服务。
三、拍卖品质量保障3.1 鉴定评估体系：建立科学的鉴定评估体系，确保拍卖品的真实性和价值，提高交易的透明度和公正性。
3.2 严格审核机制：建立严格的审核机制，对拍卖品的来源、合法性进行审查，杜绝假冒伪劣商品和非法交易的发生。
3.3 售后服务完善：建立健全的售后服务体系，及时处理客户的投诉和纠纷，提供满意的解决方案，增强客户的信任和忠诚度。
四、拓展多元化业务4.1 跨境拍卖：积极拓展跨境拍卖业务，开拓海外市场，为国内外客户提供更广阔的交易机会。
4.2 艺术品投资咨询：提供艺术品投资咨询服务，帮助客户进行艺术品的投资决策和价值评估，拓宽公司的业务领域。
4.3 线上拍卖平台：建设线上拍卖平台，与传统线下拍卖相结合，提供更便捷的交易方式和更广泛的参与机会。
五、品牌建设与市场推广5.1 品牌塑造：通过积极参与行业活动、赞助文化艺术活动等方式，提升公司的知名度和声誉，打造具有影响力的品牌形象。
拍卖公司的发展规划
拍卖公司的发展规划一、引言拍卖业作为一种特殊的交易方式，具有悠久的历史和广泛的应用。
随着市场经济的发展和人们对文物、艺术品等收藏品的需求增加，拍卖行业蓬勃发展。
本文旨在制定一份拍卖公司的发展规划，以指导公司的战略决策和业务发展。
二、市场分析1. 拍卖行业的现状根据市场调研数据显示，拍卖行业在过去几年里保持了稳定的增长趋势。
随着人们对艺术品、文物等收藏品的认可度提高，拍卖行业的市场规模不断扩大。
2. 市场竞争分析目前，拍卖行业存在着激烈的竞争。
主要竞争对手包括国内外知名拍卖公司以及一些小型拍卖机构。
这些竞争对手在品牌知名度、专业能力、市场渗透度等方面具有一定的优势。
3. 市场机会尽管竞争激烈，但拍卖行业仍然存在巨大的市场机会。
随着中国经济的快速发展和人们对文化艺术的追求，拍卖行业的市场需求将进一步增加。
此外，互联网的发展也为拍卖行业带来了新的发展机遇。
三、发展目标1. 品牌建设通过提升公司的品牌知名度和美誉度，树立公司在拍卖行业的领导地位。
建立一个以专业、诚信和高效为核心价值的品牌形象。
2. 业务拓展扩大业务范围，涵盖艺术品、文物、古董、珠宝、房地产等多个领域。
发展多元化的拍卖项目，满足不同客户的需求。
3. 提升服务质量通过引入先进的科技手段，提高拍卖过程的透明度和效率。
加强客户关系管理，提供个性化的服务，提升客户满意度。
4. 国际化发展积极拓展国际市场，与国际知名拍卖公司建立合作关系，吸引更多国际买家和卖家参预拍卖活动。
提升公司的国际影响力和竞争力。
四、发展策略1. 建立专业团队拍卖公司需要组建一支专业的团队，包括鉴定专家、拍卖师、法律顾问等。
通过招聘和培训，提升团队成员的专业素质和服务能力。
2. 优化拍卖流程通过引入互联网技术，建立在线拍卖平台，提高拍卖的透明度和效率。
同时，加强对拍品的鉴定和评估，确保拍卖过程的公正性和可靠性。
3. 加强市场推广通过多种渠道进行市场推广，包括线上广告、线下活动、合作火伴推荐等。
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【关键字】工作计划拍卖公司工作计划篇一：拍卖公司的发展规划公司的发展规划一、定位艺术品拍卖企业的起步阶段，定位问题需要很好的把握，我们是定位在大众的阶层还是定位在高档的阶层，处理问题的方式就会不同了。
需要注意了，两个方向，一是质，一是量。
①质，就是以高质量取胜，做就做档次高的，低档次的不做或者说是少做。
以咱们本身的资源进行整合，充分挖掘高档次的东西，把企业整体的水平提高到一个新的水平，跟别人有所区别，做出自己的品牌。
具体到艺术品的实物来讲，就是做只做真，不做假，对有一定知名度的东西多加考虑，对知名度稍差的可以少以考虑，找好方向，赢得市场。
②量，就是高数量，我们把定位面对低端市场，做平民化的东西。
现在人们的文化生活水平的提高，包括审美观念在内的很多东西也在不断的增长着，为了满足他们的需要我们可以针对他们来做自己的工作，每月进行一次小型拍卖会，聚揽人气，扩大声望也未尝不可，久而久之，更有机会涉足高端市场，因为这类企业是一步一步走出来的，抵御风险的能力要比别人强。
但需要把握一点，数量归数量，不能把东西做“滥”，不分情况统统来做，这样走只是一条死路。
二、供货渠道的建立不论是高端还是低端，开发资源都是同样重要的。
更广泛的开展我们的渠道是根本，多走走当地的古玩市场，多拜访一下当地的收藏群众，是一个相当有效的开发方式。
我们不是希望他们马上给我们就带来什么，只要他们记住有咱们这个企业已经够了，日后自会有用到的地方。
建立渠道是第一个需要下工夫的环节，这点做不好，作为我们这种类似中介的行业来说，就会出现“无米之炊”的笑话了。
大致说来可以有以下几个思路：①寻找一些政府、法院等与公司业务相关的委托拍卖业务；②与公司业务相关的文化传播公司寻求合作；③与一些典当行合作；④找其他拍卖公司合作。
三、自身体制激励是一种行之有效的办法，人活着是需要激情的，没了激情什么事情也不可能干的很好。
不把大家的积极性调动起来，仅仅“守株待兔”的做法不实用，也不会给我们带来什么额外的收获，因此作为企业主，更需要注意这个问题来提高咱们的企业实力。
与此同时，有效的组织结构也是非常重要的，相互有了制约才能对工作有所帮助，做到专事专人，不要多头管理，有利于对各种情况的快速反映。
四、拍卖会运作①会前的预算及操作这个问题应该是在征集拍品的时候就提出，做好预算关系到企业在拍卖业务中能否赢利或赢利多少的方向标。
在这个费用里前期的征集费用应该是计算在内的，大体应该包括前期工作人员的工资支出，征集阶段对外开展鉴定会时的场地投入等。
这个阶段我们可以采取的策略包括，在当地有影响力的报纸刊登征集公告，安排时间和地点开大型的专家现场鉴定征集会，在自己的主页及相关网站登记等。
②征集后的目标组织和协调阶段拍品征集好后，如何合理安排目标是个很重要的环节，这个过程中不应该缺少相关专家对拍品的真假进行最后的审核，争取做到最好。
二次鉴定完成以后，对于大型的艺术品拍卖会来说，需要对目标拍照和安排顺序。
顺序问题也是比较重要的，通常的情况就是采取“W”型设计，即开场的东西一定要“开门”，取个好彩头，中间阶段要隆重推出重点目标，即将结束阶段再掀高潮。
但是，在我看来，一般的情况下最后的彩头不是很好把握，因为无论何种艺术品拍卖会在即将结束的阶段是人员流动最活跃的时候，能坚持到最后一件目标的买家必定不多，因此，我觉得对于顺序上的问题“W”型可以采用，但是在尾声的时候考虑到实际的情况，可以把较普通的东西放在这个位置，以免重要的目标不必要的流标。
③招商拍卖行业的招商跟其他行业的销售其实是一个概念，没有了买家，光有东西没任何意义。
目标只有顺利成交我们才会真正得到利益，因此这个阶段需要做的事情是最多的。
除了拍卖公告以外，可以采取的措施还很多，比如，向社会各界发放拍卖会宣传单页，召开以拍卖公司为主题的专题鉴定活动，到各地巡展都是不错的方式。
④拍卖会场会场的辅助设施不可缺少，饮水区，吸烟区，虽然不起眼但是在客户心目中确是一个考察我们服务的好方式，我们应该充分注意。
拍卖会场应该有一个负责人，全权负责各种突发状况，免得到时手忙脚乱。
最好有一份应急预案，做到心中有数。
篇二：拍卖公司创业计划书EVERGRANDE拍卖有限公司创业计划书二零一三年五月二十五日公司简介公司的名称：中国EVERGRANDE拍卖有限公司公司的宗旨及企业文化：以顾客为中心，以观念创新为先导，以战略创新为基础，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标，伴随着公司从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，树立自己的企业文化。
企业使命：服务客户、回报社会行业特征：纯服务类的行业，促进竞争，体现商品价值公司理念：为客户提供优质服务公司目标：3年位列国内拍卖企业前列，7年成为国际知名拍卖企业中国EVERGRANDE拍卖有限公司是刚成立的总部位于江苏南京的一家拍卖公司，公司资历浅，人员配备不足，但是我们相信EVERGRANDE终究可以成为知名大企业公司组织结构：公司主要负责人：暂缺的职位即将面向社会招聘董事长及总经理：马高鹏-----全面负责公司的经营管理及远景规划人力资源部经理：XXX----主要负责公司职员的管理及招聘工作财务部经理：XXX-----主要负责公司的财务管理工作业务部经理：XXX-----负责公司拍品的业务拍卖部经理：XXX-----负责拍品的全程拍卖工作广告宣传部经理：XXX-----主要负责公司产品的宣传促销活动的策划，增加公司产品的销售额，获得更大的利润。
后勤部经理：XXX------全面负责公司的后勤与保障工作管理体系：本公司实行总经理负责制，总经理直接向董事会负责，董事会由各股东组成，主要包括风险投资方股东、专利持有人股东、创业者股东、土地所有人股东。
最大股东有一票否决权。
公司主要部门有业务部、拍卖部、财务部、人力资源部、广告宣传部、后勤部。
业务部负责联系拍品的所有人前来拍卖物品，拍卖部负责商品的拍卖及买者的相关服务，财务部负责公司的财务，人力资源部负责公司的人事事务，广告宣传部负责公司的广告与宣传、拍卖会的筹划与宣传，后勤部负责公司的总后勤事务。
所有部门各设置一名负责人，并向总经理负责，公司的具体经营事务由总经理全权负责。
总经理由董事会任命。
公司经营模式：我们拍卖公司在借鉴各家拍卖公司的经验的基础上，充分发挥主观能动性，大胆的进行拍卖领域的方式方法革新。
在人才招聘领域：严格要求招聘人员按公司章程招聘，对应聘人员进行严格的资格审查，进入公司的拍卖人员必须取得国家颁发的拍卖师资格证书。
公司的财务管理人员必须具有相关的从业资格证书，否则不予签约。
在拍品拍卖的过程中，充分保障拍卖信息的及时性、有效性、完整性。
为竞拍人员参与竞拍提供周到细致的服务，同时也是为了保障拍品的价值可以充分的显现出来。
竞拍成功的竞拍人员，公司安排相关的过户手续，并保证交易的安全性与有效性。
公司经营规划：公司的创立在南京，3年内还是在南京发展，打入南京的拍卖市场，并辐射周边地区。
5年内全面进入长三角市场，并争取在A股上市。
10年内公司要成为中国五大拍卖行之一，公司总市值要达到500亿元人民币。
10年后进入国际市场，15年内在纽交所上市。
公司的经营范围涵盖多个领域，包括瓷器、书画、广告牌、代言等各个领域。
项目背景新中国成立后，由于历史原因，拍卖业在市场上一直受到限制的排斥，最终于1958年偃旗息鼓，蓝白方格旗从神州大地上消失了。
中国拍卖业重新兴起是20世纪80年代末的事。
1986年，国营广州拍卖行正式成立，继此之后，上海、北京、天津等大城市相继成立了拍卖行。
拍卖行的兴起带来了拍卖业的繁荣，文物、珍宝拍卖、名人字画拍卖、优选号码拍卖、稀有图书拍卖、名人别墅拍卖、版权拍卖、土地使用权拍卖、公物拍卖等，随着改革的深入、市场经济发展的需要，拍卖物的范围逐渐扩大，从有形商品发展到无形商品，从公物拍卖规定，财产拍卖规定，立法由粗到细、调整对象由单个到综合，调整范围由地区到全国。
中国的拍卖业在法律规范下，日益走向成熟。
中国GDP总量已经跃居世界第二，经济活动在人们的生活中所扮演的角色越来越重要，市场经济的发展更加推动了经济活动的发展。
拍卖是经济活动中必不可少的一环，经过拍卖，物品的价值得到一个更加真实的反映，人们越来越需要拍卖，拍卖公司如雨后春笋般发展起来。
随着中国艺术品拍卖市场的不断完善和发展，越来越多的企业和个人来关注这一市场，关注它的发展。
伴随艺术品拍卖行业市场日益发展，相应而来的问题也很多，特别是拍卖市场存在的问题，如赝品泛滥，鉴定交易混乱，专家权威和鉴定体系的缺失，投机现象十分严重等等。
要对中国艺术品拍卖业的问题做出相应的策略，就要建立诚信品牌，坚持走精品路线，建立多种渠道，保障货源建立艺术品鉴定体系加强人才培养，加大宣传等等。
我相信，中国艺术品拍卖市场在今后的发展中会大放异彩市场机会先来看看几组数据：XX年9月美国纽约卖会元青花龙纹扁瓶583.1万美元XX年元青花双葫芦纹瓶拍出了4902.6万人民币XX年7月元青花鬼谷子下山2.3亿成交XX年12月清乾隆青花胭脂红料双凤戏珠纹龙耳扁壶1.06亿成交XX年10月永乐青花花果纹梅瓶1.68亿港元XX年4月北宋汝窑天青釉葵花洗2.078亿港币成交XX年北京艺术品拍卖市场，83家拍卖企业、499场拍卖会、总成交额194.58亿元、成交量同比增88%。
艺术品市场是继房地产市场、股票市场之后的第三大投资渠道。
XX年金融危机时，中国的艺术品市场也受到干扰，但自XX年下半年以来，随着经济环境的逐步上扬，中国艺术品市场也在整体上彻底走出金融危机的阴影，其市场表现明显优于全球艺术品市场。
有数据表明，中国已经取代法国，成为继美国和英国之后的世界第三大艺术品市场。
在一些业内人士看来，艺术品拍卖市场中新入场的新买家开始“全面扫货”，似乎预示着一个全民收藏时代的终结，另一个更为高端、更趋于正常化和成熟化的艺术品收藏时代已经到来。
因为“极少部分高端人群收藏高端作品，普通的爱好者只能收藏相对低端的艺术品”。
另有一些资深人士认为，虽然外界都很关注今天艺术品市场中的“天价现象”，但其实只有10%的作品价格出现大幅上升，其他藏品每年仅增长百分之几，另有一些艺术品价位多少年都没有变过，处于收藏界金字塔的基座。
拍品的来源：公司主动联系有拍卖资源的单位，或者有拍卖资源的企业主动联系拍卖公司。
而且还有个别的物品政府会指定拍卖公司。
拍品所有人通常都会选择具有较好资质的拍卖公司来为其服务，所以拍卖公司的资质很重要。
公司利润来源：收取佣金是拍卖公司唯一合法的收入方式。
佣金即拍卖成功后，拍卖公司向委托方收取一定比例的金额作为回报。
拍卖人是按照成交价来收取佣金，成交价越高，相对的拍卖人所收取的佣金越高政策法规我们拍卖公司所有的拍卖活动都是依法进行的，确保我们的经济活动受到中国法律的保护，主要参照的法律有：中华人民共和国拍卖法最高人民法院办公厅关于印发《技术咨询、技术审核工作管理规定》和《对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定》的通知最高人民法院关于人民法院民事执行中拍卖、变卖财产的规定最高人民法院关于冻结、拍卖上市公司国有股和社会法人股若干问题的规定最高人民法院关于海事法院拍卖被扣押船舶清偿债务的规定公司战略我们要坚持“以人为本，以诚取信”的经营管理理念。