电仪工段长述职报告
工电段段长终述职报告
工电段段长终述职报告工电段段长终述职报告述职报告工电段段长终述职报告年终述职报告段段长工电段段长2016年终述职报告2016年1月，组织将我安排到某任党委书记。
并于同年6月，将我推到了某段长这个位置上来。
一年多来，在公司领导的正确领导之下，在段领导班子成员及全体干部职工的大力支持下、配合下，我与广大干部员工一道，上下一心，传递压力，通过大家的艰苦拼搏、共同努力，取得了一点成效。
现将我一年来的工作向各位代表进行报告，请各位代表予以评议。
第一、学习2016年年初，公司改革生产管理模式，成立了某段，公司领导安排我到海口工电段任党委书记，说实话，我自己也不知道什么原因。
我在内地干过扳道员、调车员、调车长、中间站站长，当过某科长，熟悉车务和客运系统各个部门的分工、工作重点和管理关键，算是车务出身，工务系统、电务系统对于我来说完全是一个陌生的领域。
压力可想而知。
我知道，想要不辜负上级领导和全段一千多名员工的关怀和期望，做一个合格的站段领导，惟有下苦功夫学习，尽快熟悉海口工电。
所以我除了坚持学习理论知识外，尽一切可能多下基层，深入一线，和一线员工打成一片，向最基层的同志们请教；从一些基本的东西学起，逐步深入，循序渐进，不断完善，用尽可能快的速度熟悉了工、电务两个专业的工作特点、人员情况以及设备状况，尽快进入了角色。
第二、责任责任出勇气、出智慧、出力量，是成绩的必要条件。
“在其位谋其政，在其岗行其责”，无论我在书记岗位上，还是在段长岗位上，我都根据逐级负责制、分工负责制度和行业负责制的原则下忠实履行自己的职责，全身心地投入到安全生产中来。
当书记期间，我借先进性教育的契机，积极发挥了政治思想为生产服务的优势，采用“融入中心、服务生产”的方针，充分发挥各级组织、广大党员干部在安全生产中的先锋模范带头作用。
任段长后，我更是觉得我身上的责任重大，我通过规范管理和责任考核，进一步建立、健全各项规章制度，狠抓制度落实，狠抓员工队伍的建设，狠抓安全基础管理，狠抓干部工作作风，逐步使我段的生产管理走上了规范轨道。
工段长个人述职报告
工段长个人述职报告引导语：工段长职责有主持工段例会，并参加有关会议，主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施等。
下面XX给大家分享几篇工段长个人述职报告，一起看一下吧!工段长个人述职报告篇1 xxxx年是国家“xxx”规划的开局之年，也是公司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。
新挑战。
我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者，在今天的新形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。
在xxxx年12月31日公司召开的xxxx年工作会议及职代会上，王总发表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话，并对公司企业文化进行了全新的阐述，提出的口号是：“严、实、细、精、团结、拼搏、创新”。
这也是我们今年工作的重点和新思路。
结合自身实际，首先要加强学习，更新知识，更新观念，提高知识水平，业务水平和管理能力，要有较强的事业心和主人翁责任感，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面掌握技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理制度，现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性，全面提高自身业务素质和修养。
在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍，做到：1.接到本事业部下达的生产计划、目标后，组织和指挥好本工段职工无条件的接受和完成，接受任务“没有任何借口”并及时检查各班组任务完成进度，确保计划和目标按时完成。
2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用，开展勤俭节约、节能降耗工作，加强修旧利废，控制费用支出，克服一切困难，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指标，努力完成全年的预算目标。
3.以预算管理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖掘潜力，分解落实预算指标，完善保障措施，加强检查、督促和考核力度，提高管理工作效率。
4.增强职工的安全生产意识，结合本岗位的工作性能，担任公司各部门的运输任务，要树立“以人为本，安全第一”的思想加强安全生产宣传，培养本段职工的安全行为，安全心态。
工段长述职报告（范例12篇）
工段长述职报告（范例12篇）工段长述职报告篇1岗位描述工段长岗位名称：工段长直接上级：车间主任直接下级：生产领班直接责任：（1）主持工段例会，并参加有关会议。
（2）主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
（3）正确传达上级指示文件。
（4）按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
（5）向下属员工布置的工作任务。
（6）根据生产需要进行现场指挥。
（7）向上级报告真实情况。
（8）向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
（9）按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
（10）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
（11）协调与相关部门工作联系。
（12）按程序做好与相关部门之间的工作界定。
（13）向下级授权。
（14）巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
（15）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
（16）制定工段各项工作计划报批并执行。
（17）了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
（18）根据工作需要调配生产线操作工人。
（19）负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
（20）负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
领导责任：（1）对生产线产品的产量和质量负责。
（2）对工段工作完成情况的好坏负责。
（3）对所生产产品完成质量指标负责。
（4）对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。
（5）对管辖和使用设备工具的完好性负责。
（6）对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。
主要权力：（1）对生产工段各工序的生产有批准权。
（2）对生产工段的产品产量质量的检查权。
（3）对工段生产的管理权。
（4）对下属员工劳动纪律有管理权。
（5）对工段文明生产管理权。
（6）对生产环境保护管理权。
（7）对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
（8）对产品的质量事故向上级报告权。
（9）关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
管辖范围：素质要求：基本要求：专业技术要求：性格要求：其它要求：工段长述职报告篇2首先非常感谢上级领导对我的信任和栽培，给我提供成长的平台，让我在实际工作中不断学习，不断进步，得到锻炼，进而提升了自身的工作能力和管理水平。
工段长述职报告8篇
工段长述职报告8篇工段长述职报告1自从今年5月份我担任二烧结厂电仪工段段长以来，在分厂领导的正确领导之下，在工段班子成员及全体员工的大力支持下、配合下，我与工段全体员工一道，上下一心，传递压力，通过大家的艰苦拼搏、共同努力，取得了一点成效。
现将我半年来的工作向各位领导进行报告，请各位领导予以评议。
一、增强服务意识，提高工作效率我电仪工段承担着整个3x160m2烧结和2x16m2竖炉工程的供电工作。
虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作。
任何一个施工场地断电以后，都会或多或少地影响工程的进度。
所以我们不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。
一直以来，我们工段以“三通一平”为宗旨，本着“工程未动，电力先行”的原则，全心全意为各个施工现场做好供电服务工作。
半年以来，我们为各施工现场敷设临时电缆（含根据工程需要临时更改电缆走向）多米，并在初期人手不足的情况下就毅然安排了电工三班运转，专职看护各施工现场的临时电缆，确保工程免受供电影响。
二、尽心履职，全心全意配合工艺做好产前准备在生产准备方面，我电仪工段本着精益求精的态度，大力配合生产工段进行查漏补缺的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备的试车能一次性成功。
初期，在正式电没有通电的情况下，我们利用工程施工的间隙，一台电机，一台设备地抢先试车，提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。
后期，主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入困境，在如此关键的时刻，风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后，我们工段全体员工都内心焦急如火，一方面加班加点配合厂家调试人员做好各项准备工作，排除故障；另一方面向变频器厂家提出了高级技术支持，变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛劳终于迎来了丰硕的成果，两台变频器陆续启动成功，并进行了带载试车。
电气工段长年终述职报告
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
在过去的一年里，我作为电气工段长，深感责任重大，使命光荣。
现将本人一年来的工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 工程进度及质量过去的一年，我带领电气工段全体成员，严格按照工程进度计划，确保了各项电气安装、调试、验收工作按期完成。
在工程实施过程中，我们严格执行国家及行业标准，注重细节，确保工程质量。
全年共完成电气安装工程10项，调试及验收通过率100%。
2. 技术创新与研发为了提高电气工程的技术含量和施工质量，我带领团队积极开展技术创新与研发工作。
通过不断学习、实践，成功研发了多项实用新型技术，提高了工程效率。
其中，一项“电气设备安装定位装置”获得了国家专利。
3. 安全生产安全生产是企业发展的生命线。
过去的一年，我高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
全年无安全事故发生，安全生产形势稳定。
4. 团队建设为了打造一支高素质的电气工段队伍，我注重团队建设，关心员工成长。
通过开展内部培训、技能竞赛等活动，提高员工业务水平。
同时，关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
5. 降本增效在保证工程质量和安全的前提下，我带领团队积极开展降本增效工作。
通过优化施工方案、提高设备利用率等措施，降低了工程成本。
全年共节约成本20万元。
二、工作亮点1. 顺利完成重点工程在过去的一年里，我带领电气工段成功完成了多个重点工程，如XX工业园区、XX 住宅小区等。
这些工程的顺利完成，为公司赢得了良好的口碑。
2. 优化施工工艺，提高工程效率通过技术创新和优化施工工艺，我们成功提高了工程效率，缩短了施工周期。
以XX住宅小区为例，比原计划提前一个月完成电气安装调试工作。
3. 培养了一批高素质的电气工程师在过去的一年里，我注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，培养了一批高素质的电气工程师。
电仪管理者述职报告
电仪管理者述职报告第一篇：电仪管理者述职报告述职报告各位领导、同事: 你们好!回顾近二年来的工作，在厂党政的正确领导下、同志们的大力支持和帮助下，立足本职岗位，围绕制定的目标，开拓创新、勤奋工作。
现将二年来的履职情况汇报如下：一、完成的主要有以下几个方面的工作：1、作为电仪工段的管理者，首先是当好段长的副手，配合段长完成上级下达的各项工作和生产任务，立足岗位，严格要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了各项的工作任务。
2、作为电仪工段的管理者，积极深入生产现场，全面掌握设备的运行情况，加强设备管理，围绕全年目标，做好设备日常点检润滑工作，强调计划检修的科学性、准确性，细化检修项目，充分准备，合理安排，让各项检修工作在安全有序中进行，为设备长周期高效运转打下基础，较好地完成我分管各项工作。
3、积极主动地投身技改活动，推进自动化水平的不断提高，期间，完成碎矿前三万料位系统的升级改造，及新增浮选柱控制系统的安装调试工作等。
4、积极推进仪表工段清洁生产工作，加强清洁生产的宣传和培训，制定本工段的清洁生产目标和计划，全面落实节能、减排、降耗、增效工作。
5、12年10月，调配到另一重大的项目部工作，参与完成我选厂年检对接相关工作，即，选厂碎矿磨浮高、低压配电室的改造，有广大工程技术人员的努力，也有自己的一份辛劳。
6、努力学习和实践，拓宽知识，提高工作水平，12年申请并获得一项实用新型专利。
（给药添加装置）二、廉洁自律方面在工作中，我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定，时刻提醒自己，廉洁是德、奉献是本的信念，勤奋敬业，尽职尽责，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从思想上筑起了牢固的道德防线，认真落实各项制度，遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，严格规范自己的言行，做好“三个管好”。
杜绝违法违纪的现象，学习先进事迹，反思自己，寻找差距，提高自己的素养。
工段长述职报告范文（三篇）
工段长述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢您抽出时间来阅读我的工段长述职报告。
在过去的一年里，我一直担任着工段长的职务，并致力于推动部门的发展和实现工段的各项目标。
在这份报告中，我将向您详细介绍我在工作中的表现，以及我所面临的挑战和取得的成绩。
通过这份报告，我希望能够向您展示我的工作能力和贡献，并得到您的指导和支持。
一、工作概述作为工段长，我负责管理和协调工段的日常运营，并确保生产任务的顺利完成。
在过去一年中，我一直努力引导和激励团队成员，促进合作和团结，并为他们提供培训和发展机会。
此外，我还负责监督生产过程中的质量控制和工艺改进，并与其他部门密切合作，共同解决各类问题和挑战。
二、工作成果1. 生产管理在过去一年中，我注重优化工段的生产流程，并引入了新的管理方法和技术。
通过建立更有效的生产计划和调度系统，我成功地提高了生产效率，并缩短了生产周期。
同时，我还着重加强了对生产质量的控制和监督，保障了产品的合格率和符合标准的生产。
2. 团队建设团队是工作中的核心，我注重团队的建设和培养。
我与团队成员保持良好的沟通和协作，定期组织团队会议，分享工作经验和知识。
通过培训和激励，我成功地提高了团队成员的工作积极性和专业技能，并建立了一支高效且凝聚力强的团队。
3. 质量管理与工艺改进为了提高产品的质量和竞争力，我积极推动了质量管理和工艺改进工作。
我带领团队进行了一系列的质量分析和控制活动，并制定了相应的改进方案。
通过这些努力，我们成功地降低了产品的不合格率，并提高了客户的满意度。
三、遇到的挑战和问题在工作中，我也面临了一些挑战和问题，其中包括：1. 经济环境变化在过去一年中，经济环境发生了一些变化，市场需求出现了波动。
这给我们的生产任务和生产计划带来了一定的不确定性和困难。
为了应对这一挑战，我积极与销售和采购部门合作，及时调整生产计划，并与团队成员共同努力，确保生产任务的顺利完成。
2. 人员管理和团队协作由于人员流动较大，我面临人员管理和团队协作的挑战。
工段长述职报告样本（三篇）
工段长述职报告样本尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任本工段的工段长一职，我借此机会向您汇报我在工作中的成果和经验，并提出一些改进和发展的建议，希望能得到您的指导和支持。
一、岗位职责及工作内容作为工段长，我负责统筹和管理整个工段的生产工作。
具体而言，我的工作内容主要包括：1. 协助制定工段的生产计划和目标，确保生产计划的顺利进行；2. 组织和安排生产线的操作，保证生产的高效运行；3. 监督工人的工作质量和效率，及时解决生产过程中的问题；4. 制定和实施工段的管理制度和规范，提高工人的工作纪律和素质；5. 负责工段的安全管理，确保生产过程的安全和稳定运行。
二、工作成果和亮点在过去的一年里，我努力克服各种困难和挑战，取得了一些显著的成绩。
具体表现如下：1. 生产效率的提升：通过对工作流程的调整和人员的培训和引导，我成功提升了工段的生产效率。
我们的产量比去年同期提高了15%，大大超过了预期目标。
2. 生产质量的提高：我加强了对工人的培训和技术指导，改善了他们的工作技能和操作水平。
我们的产品质量得到了很大的提升，不合格品率下降了10%。
3. 安全管理的加强：我高度重视工段的安全管理，不断完善和落实各项安全制度和措施。
在我任职期间，没有发生任何重大安全事故，工人的安全意识有所增强。
4. 团队建设的推进：我注重团队的凝聚力和协作能力的培养，定期组织团队活动和技术培训，提高了团队成员的整体素质和团队合作的效率。
三、存在的问题和改进方案尽管在工作中取得了一些成绩，但我也发现了一些存在的问题，希望能够得到领导的指导和支持，共同解决和改进：1. 人员流动率较高：由于一些工人的流失和离职，导致了不稳定的生产队伍。
我计划通过招聘和培训等措施，加强对工人的招聘和培养，提高他们的稳定性和归属感。
2. 缺乏先进设备和技术：与竞争对手相比，我们的设备和技术水平相对滞后。
我建议引进先进设备和技术，提高工段的生产效率和产品质量。
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电仪段长述职报告
自从今年5月份我担任二烧结厂电仪工段段长以来，在分厂领导的正确领导之下，在工段班子成员及全体员工的大力支持下、配合下，我与工段全体员工一道，上下一心，传递压力，通过大家的艰苦拼搏、共同努力，取得了一点成效。
现将我半年来的工作向各位领导进行报告，请各位领导予以评议。
一、增强服务意识，提高工作效率
我电仪工段承担着整个3*160m2烧结和2*16m2竖炉工程的供电工作。
虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作。
任何一个施工场地断电以后，都会或多或少地影响工程的进度。
所以我们不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。
一直以来，我们工段以“三通一平”为宗旨，本着“工程未动，电力先行”的原则，全心全意为各个施工现场做好供电服务工作。
半年以来，我们为各施工现场敷设临时电缆（含根据工程需要临时更改电缆走向）2000多米，并在初期人手不足的情况下就毅然安排了电工三班运转，专职看护各施工现场的临时电缆，确保工程免受供电影响。
二、尽心履职,全心全意配合工艺做好产前准备
在生产准备方面，我电仪工段本着精益求精的态度，大力配合生产工段进行查漏补缺的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备的试车能一次性成功。
初期，在正式电没有通电的情况下，我们利用工程施工的间隙，
一台电机，一台设备地抢先试车，提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。
后期，主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入困境，在如此关键的时刻，风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后，我们工段全体员工都内心焦急如火，一方面加班加点配合厂家调试人员做好各项准备工作，排除故障；另一方面向变频器厂家提出了高级技术支持，变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛劳终于迎来了丰硕的成果，两台变频器陆续启动成功，并进行了带载试车。
风机的启动也为正式生产打下了坚实的基础。
三、狠抓安全管理和整改力度
电气工程是工程项目的重要组成部分，电气工程的施工质量直接关系到整个工程的质量、工期。
电气项目的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，应急照明的供电是否可靠等等。
1、施工阶段我们把安全用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气安全防护的重点，制定了电气安装工程安全施工的一些注意事项，并严格按照注意事项规范施工队的施工作业。
2、安装及调试阶段的工作为项目施工的重中之重，为了防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。
我们把调试工作分三步进行，首先对给配电室的接地，主体结构的防雷，设备外壳的接地严格按照规范执行，并做好绝阻测试。
其次，所有电缆，母线，设备必须经过绝缘测试合格后方能送点调试，严禁凭“经验”、
凭感觉冒然送电。
最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。
只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。
3、生产后为了避免用电安全事故的发生，我们结合安全部门的整改意见做了大量的工作。
（1）、为了防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜内部造成意外停电事故，我们对配电室各进线电缆口进行封堵，并在各配电室电缆沟内投放定量的鼠药。
（2）、各个配电室应急照明的安装，警示牌的悬挂，安全通道的设立，现场各死角照明的安装等等。
（3）、近日我工段以安全月为契机，注重实际效果，狠抓安全隐患排查、整改落实。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我工段分片到班组，实行班长问责制。
借助安全月的活动，我工段争取在设备安全隐患、操作规范、安全防护措施及员工安全意识等方面再上一个台阶。
半年的时光一晃而过，虽身心疲惫，但是我的内心却是无比的充实，因为我知道生产顺利的背后有我们电仪工段全体职工的一份辛勤的汗水。
在未来的日子里，我们全工段将以更加昂扬的斗志全力做好每一份工作。
电仪工段 2012年11月23日。