小挑团队组成及项目选择【精选】

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小挑

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“挑战杯”大学生创业计划竞赛创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。

完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。

走进“挑战杯”——参加“挑战杯”比赛的注意事项和经验分享一、选题立项首先,要注意观察生活,用心发现。

在生活中会遇到各种各样的问题或是需要改进的地方,而科学技术是为人类生活服务的,在这样的基础上提出的创意就具有很强的实用性。

要注意的是,你的创新要有必要性。

有的产品在市场上已经很完善了,你又对它进行改动,你觉得是创新,其实有的是没有必要的。

其次,社科类的项目,应尽量选择具有社会意义的题目。

挑战杯的一个重要评分标准就是市场价值。

另外,如果是比较受社会关注的项目,在答辩时也比较能吸引评委注意力,给评委留下深刻的印象。

而科技发明类项目一定要注意研究的科技含量。

挑战杯的一个宗旨就是崇尚科学。

在技术上尽量研究前沿课题。

如果可以掌握项目的自主知识产权,可以使你的项目更加引人注意。

再次,要充分利用已有的资源。

例如学校优势、以往的参赛者经验。

如果学校有自己的强势学科或一些很有建树的教授,那么结合学校的学科优势,对你的项目会有很大的帮助。

上届中南大学的项目就结合了自己学校工科的优势,特别是矿业研究方面的领先性。

农林类的学校可以考虑一下生态农业,师范类的学校可以往心理学或教育学等方向思考。

我们中南民族大学则可以考虑法律、民族方面的问题。

如果学校里有学长学姐已经参加过比赛,可以向他们请教经验,最好能要到他们当初的作品。

因为这些材料都是保密的,正常情况下很难看到。

二、团队组建参加“挑战杯”比赛一定要得到学校和周围人的支持。

如果你的学校是名校,指导老师又是业界很有名气的专家,那么对你参加比赛无疑是有帮助的。

小挑创业项目计划书

小挑创业项目计划书

小挑创业项目计划书一、项目名称:健康生活社区二、项目简介:随着社会的进步和生活水平的提高,人们对健康生活的需求越来越高,健康成为人们生活中越来越重要的一部分。

然而,现代社会快节奏的生活方式和不健康的生活习惯导致越来越多的人患上各种疾病,身体健康受到严重威胁。

因此,建立一个健康生活社区,为人们提供健康生活相关的知识、服务和产品,帮助人们拥有健康的生活方式,已成为当下十分重要和有意义的事情。

本项目打算创建一个以健康生活为主题的社区平台,旨在为用户提供全方位的健康生活服务。

社区内将汇集各类健康生活领域的专业人士,如营养师、健身教练、心理咨询师等,为用户提供专业的健康指导和咨询。

同时,社区将提供健康食谱、健身计划、心理调适等服务,帮助用户改善生活方式、提高健康水平。

此外,社区还将推出健康产品销售、线下活动组织等服务,为用户创造全方位的健康生活体验,实现健康生活的愿景。

三、市场分析:1. 市场需求随着人们生活水平的提高,对健康生活的关注度越来越高。

健康饮食、健身运动、心理健康等已成为人们日常生活中的重要内容。

尤其是在疫情的影响下,人们更加重视健康,追求更加健康的生活方式。

因此,建立一个以健康生活为主题的社区平台,将切合当下人们的需求,受到市场的广泛关注和欢迎。

2. 竞争分析目前,国内健康生活领域的竞争对手较多,涉及健康饮食、健身运动、心理健康等方面。

虽然市场竞争激烈,但由于健康生活市场的庞大潜力,各品牌仍在积极争夺市场份额。

因此,作为一家新兴的健康生活社区平台,应该充分了解竞争对手的优势和劣势,根据市场需求和用户需求找准定位,形成自己独特的竞争优势。

四、运营模式:1. 用户注册:用户可以通过手机APP或网站注册成为社区用户,填写个人基本信息,选择关注的健康生活领域,获取个性化推送的健康资讯和服务。

2. 知识分享:社区内汇集了众多健康专家和爱好者,他们可以发布健康生活相关的知识、经验和建议,分享健康养生秘诀,为用户提供专业的指导和帮助。

小挑简介

小挑简介

谢谢 聆听
关于大赛得奖作品特点: 5如3养 大 较2T源统(上,M政,6能,4不(互电下老 的 大T,府有,赚(服容一联商游几、 改 ,资钱符创资易有直网本仍务个母 进 勿源不意被是 行 身 是合源技、婴、忘类解热多复金业的不1一国行优术释、发1,,的制矿(创错门定3业家容食展亿势的创)一业的能利新行资易、、直空选主品空人赚的新润源力业杀垄移都间择钱安间这旋,的出高量断动很已)。全,个越律黑的互热经。(而垄基马、联)小断中且数,技网、很越最国受)术(电多好近门关子了民众很槛注商,生 一热高度务但有 般)的高周其巨 比小挑”时间流程。
即日 至 2014年10月份左右
周期基本上是一年,要有打硬仗 的准备。而且我们起步有些晚了。
2 “小挑”时间流程
准备
省赛
A 校赛
C
国赛
拿出可行想法
B
D
组队/完善想法
一般在3月-5月。
准备 应截在至比校赛赛开开始 始之前完善80%,
即日—2014/4
根据国赛时间 定.
“小挑”信息简介
“挑战杯” 全国大学生创业设计大赛
绿点
Contents
01
什么是"小挑”?
02
大赛时间流程介绍
03
参赛团队的构成
04
得奖项目的特点
1.ABOUT ME
它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成 优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景 的技术/产品服务,并围绕这一技术/产品或服 务,以获得风险投资为目的,完成一份完整/ 具体/深入的创业计划,包括:企业概述/业务 与业务展望/风险因素/投资回报与退出策略/组 织管理/财产预算等方面内容,最终通过书面 评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

小挑获奖策划书3篇

小挑获奖策划书3篇

小挑获奖策划书3篇篇一《小挑获奖策划书》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步,创业已经成为了一种趋势。

而在创业的道路上,挑战与机遇并存。

为了鼓励更多的大学生积极参与创业实践,提高创业能力和素质,我们计划举办一场小挑获奖活动。

二、活动目的1. 提供一个展示大学生创新创业成果的平台。

2. 激发大学生的创业热情和创新意识。

3. 促进大学生之间的交流与合作。

4. 为优秀的创业项目提供奖励和支持。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与对象全体在校大学生六、活动内容1. 参赛项目征集在全校范围内征集创业项目,包括但不限于科技发明、文化创意、服务创新等领域。

参赛团队需提交项目计划书和相关证明材料。

2. 初赛对征集到的项目进行初步筛选,选出部分优秀项目进入决赛。

3. 决赛组织决赛评选,邀请专家评委对入围项目进行评审,评选出获奖项目。

4. 颁奖仪式举行颁奖仪式,对获奖团队进行表彰和奖励。

七、活动流程1. 报名阶段([报名时间]):参赛团队填写报名表格,提交项目计划书和相关证明材料至指定。

2. 初赛阶段([初赛时间]):根据报名情况,组织专家评委对项目进行初步筛选,选出部分优秀项目进入决赛。

3. 决赛阶段([决赛时间]):进入决赛的团队进行现场展示和答辩,专家评委根据项目的创新性、可行性、市场前景等方面进行评审,评选出获奖项目。

4. 颁奖仪式阶段([颁奖时间]):举行颁奖仪式,对获奖团队进行表彰和奖励,同时邀请获奖团队代表分享创业经验和心得。

八、奖项设置1. 一等奖(1 名):奖金[具体金额],证书。

2. 二等奖(2 名):奖金[具体金额],证书。

3. 三等奖(3 名):奖金[具体金额],证书。

4. 优秀奖(若干名):奖金[具体金额],证书。

九、活动宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报。

2. 组织校内宣传队伍,进行线下宣传,包括摆摊、走访宿舍等。

3. 邀请学校媒体对活动进行报道,扩大活动影响力。

小挑策划书

小挑策划书

小挑策划书篇一:挑战杯创业计划书(小挑)和膳房餐饮连锁有限责任公司商业计划[出版时间:2013年1月][指定联系人][电话号码][电子邮件][地址] 湖南师范大学商学院[国家、城市] 中国湖南长沙[邮政编码] 410000保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属[和膳房餐饮连锁有限责任公司]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[和膳房餐饮连锁有限责任公司]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录第一章项目概述 (1)1.1 项目背景 (1)1.2 公司简介 (2)1.3 产品与服务 (2)1.4 公司发展战略 (3)1.5 公司管理 (4)1.6 财务分析 (4)第二章公司介绍 (5)2.1 公司简介 (5)2.2 公司商标 (6)2.3 公司文化 (6)2.4 创业环境 (7)第三章产品与服务 (10)3.1 理论依据 (10)3.2 产品 (14)3.3 服务 (17)3.4 产品&服务社会效益 (18) 3.5 标准化与产品研发 (19) 第四章市场分析 (21)4.1 餐饮行业分析 (21)4.2 市场需求分析 (24)4.3 消费者分析 (25)4.4 市场定位 (27)4.5 swot分析 (29)第五章公司战略 (37)5.1 公司战略概述 (37)5.2 公司发展战略 (37)5.3 进入市场战略 (38)5.4 品牌战略 (41)5.5 进入障碍分析 (42)第六章市场营6.1 产品与服务策略 (44) 6.2 价格策略 (45)6.3 分销策略 (48)6.4 促销策略 (48)第七章项目建设 (52)7.1 餐厅选址 (52)7.2 成本控制与原料采购 (53)7.3 食品安全控制 (57)7.4 餐厅规划 (58)第八章公司管理 (59)8.1 组织结构 (59)8.2 人力资源需求分析 (60)8.3 岗位职责说明书 (61)8.4 员工招聘 (66)8.5 员工培训 (68)8.6 绩效管理体系 (70)第九章财务管理 (77)9.1 资金筹措 (77)9.2 资产负债表 (80)9.3 利润及利润分配 (82)9.4 盈亏平衡分析 (85)9.5 投资效益分第十章风险管理 (90)10.1 外部风险 (90)10.2 内部风险 (90)10.3 风险资本的退出 (93)附录:1、调查问卷与数据统计2、指导老师简介3、菜谱(部分)4、公司自主研发软件第一章项目概述1.1项目背景1、肥胖人群基数大且持续高速增长中国人的腰围增长速度是世界之最,中国的超重人口比整个美国的人口还多。

小挑赛制策划书3篇

小挑赛制策划书3篇

小挑赛制策划书3篇篇一小挑赛制策划书一、赛事名称“小挑赛制策划书”二、赛事目的本次小挑赛旨在激发同学们的创新意识和创业热情,提高同学们的创业能力和综合素质,为同学们提供一个展示自我、交流学习的平台。

三、参赛对象全校学生四、时间及地点1. 报名时间:[报名具体时间]2. 作品提交时间:[作品提交具体时间]3. 作品评审时间:[作品评审具体时间]4. 决赛时间:[决赛具体时间]5. 决赛地点:[决赛具体地点]五、赛制安排1. 报名方式:参赛者需在规定时间内将报名材料发送至指定。

2. 作品要求:作品内容应具有创新性、实用性和可行性;作品应体现参赛者的创业理念和团队合作精神;作品形式不限,可以是商业计划书、创业项目展示等。

3. 作品评审:评审委员会将对参赛作品进行初审和复审,评选出优秀作品进入决赛;初审主要考察作品的创新性、可行性和团队合作精神;复审主要考察作品的商业价值和市场前景。

4. 决赛形式:决赛采用现场展示和答辩的形式进行;各参赛团队需通过 PPT、视频等形式展示作品的创意、商业模式、市场前景等内容;评审委员会将根据作品展示和答辩情况进行打分,评选出最终获奖团队。

六、奖项设置本次比赛设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名,优秀奖[X]名,同时设立优秀指导教师奖和优秀组织奖。

七、赛事宣传1. 制作宣传海报:设计制作宣传海报,张贴在学校各个重要位置,如教学楼、食堂、宿舍楼等。

2. 发布通知:通过学校官网、公众号、QQ 群等平台发布比赛通知,详细介绍比赛的时间、地点、赛制、奖项设置等信息。

3. 举办宣讲会:邀请创业成功人士、专家学者等举办宣讲会,介绍创业知识和经验,激发同学们的参赛热情。

4. 组织培训:针对参赛团队组织创业培训,邀请专业导师进行指导,提高参赛团队的创业能力和水平。

5. 媒体宣传:邀请媒体对比赛进行报道,扩大比赛的影响力和知名度。

八、赛事组织1. 成立赛事组织委员会:负责赛事的组织、协调和管理工作。

小挑赛制策划书3篇

小挑赛制策划书3篇

小挑赛制策划书3篇篇一《小挑赛制策划书协议书》甲方:[主办方名称]地址:[主办方地址]联系电话:[主办方电话]乙方:[参赛团队/个人名称]地址:[参赛团队/个人地址]联系电话:[参赛团队/个人电话]一、赛制策划书内容1. 甲方将向乙方提供小挑赛的赛制策划书,包括比赛的规则、流程、评分标准等详细信息。

2. 乙方应仔细阅读并理解赛制策划书的内容,如有任何疑问,应及时向甲方咨询。

二、参赛资格与报名1. 乙方应符合甲方规定的参赛资格要求,并按照甲方指定的方式和时间进行报名。

2. 乙方应提供真实、准确的个人/团队信息,如有虚假,甲方有权取消乙方的参赛资格。

三、比赛流程与安排1. 甲方将按照赛制策划书的安排组织比赛,包括初赛、复赛、决赛等环节。

2. 乙方应按照甲方的要求参加各阶段的比赛,遵守比赛规则和时间安排。

3. 如因不可抗力等原因导致比赛流程或时间发生变化,甲方将及时通知乙方,并根据实际情况进行调整。

四、评分与奖项设置1. 甲方将根据赛制策划书中的评分标准对乙方的表现进行评分。

2. 比赛将设置相应的奖项,甲方将根据评分结果确定获奖名单,并在比赛结束后进行公布和颁奖。

五、知识产权与保密1. 乙方在比赛中提交的作品、方案等应保证其原创性,不侵犯他人的知识产权。

2. 双方应对在比赛过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密等予以保密,不得泄露或擅自使用。

六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金,并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 如因乙方原因导致比赛无法正常进行或对甲方造成不良影响,甲方有权取消乙方的参赛资格,并追究其法律责任。

七、协议变更与解除1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关的协议变更或补充协议。

2. 在比赛结束后,本协议自动解除。

八、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

小学四年级体育课堂的团队合作项目设计实践

小学四年级体育课堂的团队合作项目设计实践

小学四年级体育课堂的团队合作项目设计实践【小学四年级体育课堂的团队合作项目设计实践】在小学四年级的体育课堂中,为了培养学生的团队合作能力和协调能力,设计一些有趣且能让学生积极参与的团队合作项目是非常重要的。

本文将介绍几个适合四年级学生的团队合作项目,帮助他们在体育课上体验团队合作的乐趣。

一、项目一:跳绳大挑战跳绳是一项能够全面锻炼身体素质的运动,也是小学生喜爱的体育项目之一。

为了培养团队合作能力,可以设计一个跳绳大挑战项目。

将学生分为若干个小组,每个小组成员之间需要相互配合,按照既定顺序进行跳绳。

比赛结束后,评选出表现最好的小组。

在这个项目中,团队成员需要相互协调节奏,保持跳绳的连贯性。

通过这个项目,学生们将学会彼此信任,互相支持,进一步培养团队合作精神。

二、项目二:大炮发射该项目旨在培养学生团队之间的合作默契和沟通能力。

将学生分为两个团队,每个团队由若干名队员组成。

每个团队需要设计并制作一台简易的弹射装置(如纸杯、橡皮筋等),用来发射小球。

比赛时,两个团队轮流发射小球,目标是尽量多地命中对方的阵地。

团队成员需要相互配合,准确计算角度和力度,才能尽可能实现命中对方的目标。

通过该项目,学生们将学会团队分工、协作与沟通,体验到每个人在团队中的重要性和价值。

三、项目三:传球接力该项目旨在培养学生的团队合作意识和协作能力。

将学生分为若干个小组,每个小组站成一列,头尾相连。

第一个同学手持排球或足球,开始传球,之后从队尾的同学开始,依次传回来。

最后队尾的同学将球传给教师,完成接力。

这个项目要求学生之间的默契协作,传球的速度和力度需要准确掌握,以确保整个接力过程的顺利进行。

通过这个项目,学生们将学会相互信任、协调配合,真切体验到团队合作的乐趣。

四、项目四:拔河比赛拔河比赛是一项常见但能够有效锻炼学生团队合作精神的项目。

将学生分为两个团队,每个团队站成一排,用拳头握住绳子,进行拔河比赛。

在比赛中,队员之间需要紧密协作,团结一致,全力以赴。

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与政策方向相吻合(环保),风险投资热炒项目 (非股票庄家热炒项目,搜索) (2)获得idea的方法: 生活中的观察;学校内部的科技调查;主要向研究生 问讯相关可以进行包装的项目;顺应时代潮流, (譬如电子商务)
创业项目分类 销售类项目; 生产类项目; 服务类项目;
(二)选项的基本策略
1、借势; 2、模仿; 3、创新
一、挑战杯赛事及其特点
(1)“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞 赛简介
由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地 方政府共同主办,国内著名大学、新闻媒体联合发 起的一项具有导向性、示范性和群众性的全国竞赛 活动。大学生课外学术科技作品竞赛分为科技发明 A类、B类,哲学社会科学调查报告类,哲学社会 科学学术论文类,自然科学学术论文类等五类。科 技发明A类是指发明投入经费较大的;科技发明B 类是指发明投入费用较小的。
女性的商机
(美容化妆、服装、饰物、减肥辅导、服装、心理咨询、 幼儿教 育、学习用品)
老人的商机
(托老、保健用品、老年用品、)
创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下, 只要你处处留心,就一定能够发现适合自己的创业项目。
这些项目不可靠
假项目:养蟾取衣、特大黄鳝 假价格:药材种植、蚂蚁养殖、养鹿 假回收:散件组装 假技术:冬虫夏草、月月结果的草莓、
一、挑战杯赛事及其特点
2.赛事发展趋势 (1)挑战杯大学生课外学术科技作品大赛的
赛事发展规律 一是获奖作品选题突出“新”和“热”。 二是人文社科类获奖作品主要是调查报告。 三是科技发明获奖作品强调科技转化 。 四是推荐专家的明星化。
一、挑战杯赛事及其特点
(2)挑战杯创业大赛的赛事发展规律 第一届小挑,具有名校取胜的特点, 第二届小挑,具有项目取胜的特点, 第三届小挑,具有表演取胜的特点, 第四届小挑,具有结构取胜的特点 ,项目判
小挑团队组成及项目选择
主讲人:习金文 2013年11月2日
交流主题
一、何为挑战杯赛事 二、如何参与挑战杯赛事
一、挑战杯赛事及其特点
一、何为“挑战杯” 1.赛事概览 “挑战杯”赛事由“挑战杯”大学生课外学
术科技作品大赛(俗称“大挑”)和“挑战 杯”创业计划大赛(俗称“小挑”)两个赛 事组成。“大挑”逢单年举行,“小挑”逢 双年举办。
“掉渣烧饼”的沉与浮---宴琳
企业的定位
1.一流企业卖文化(标准) 2.二流企业卖项目(专利) 3.三流企业卖服务(技术) 4.四流企业卖产品(质量) 5.五流企业卖劳力(劳力) 思路决定出路,定位决定地位。
建议关注的几个角度
以模式创新为核心的新型商业
来伊份、美特斯邦威、分众传媒、锦江之星、格子创业
与信息技术相关的现代服务业
网站、移动商务、数字电话、IT外包、口碑网
与环保、绿色相关的适用技术、产 品
农药残留检测、废弃物利用、纳米香袋、海洋食品
与社会老龄化相关的服务产业
老年玩具、安康通、宠物园艺、手机定位
创业的“加减乘除法”
加法:
把两个或以上的传统产品放在一起,看能否形成一个 多功能的新产品。如上网手机
一、挑战杯赛事及其特点
(2)“挑战杯”大学生创业计划大赛简介 它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势
互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、 产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以 获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入 的创业计划,包括企业概述、业务与业务展望、风 险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财产预 测等方面内容,最终通过书面评审和秘密答辩的方 式评出获奖者。
1、借势
把荔枝卖出天价
2、模仿
l卡拉OK厅 -时尚型
l麻辣火锅店 -基本需求型
lDVD机厂 -时尚型
2、模仿
模仿=跟进
跟进≠跟风
跟进:模仿、跟少数、有选择的、主动的、理性的;
跟风:模仿、跟多数、无选择的、被动的、盲目的。
是否跟进?
1、有多少人知道? 2、产品属于什么类型? 3、产品处于什么阶段? 4、需要多少投入?
需求程度紧迫否
利润空间高(医疗仪器空间非常高) 市场准入门槛(高/低,资质证明等)、行业技
术壁垒
二、如何参与挑战杯赛事
4.一份精美的作品 简约而不简单 美丽而不奢华
5.一场完美的答辩 6.核心内容一句话说得清,一句话记得牢 7.项目要有学校特色。
与您共勉
走千山万水,访千家万户; 说千言万语,担千辛万苦 。
猪血提取血红素、水变油、蜘蛛取毒
您还见过哪些骗人的加项目?
(三)创业项目分类
模仿型项目 创新型项目
新产品、新市场、新技术、新方法、新环境 p 新产品:BP机-手机-3G手机; p 新方法:生产方法、组织方法、赢利方法;
核心竞争力的表现
相对垄断 别人没法模仿
特色产品独家经营:茅台酒 地点可复制性差:占据黄金地段 人才垄断:祖传技艺 经营服务特色:连锁 直销 广告宣传特色:
减法:
缩小体积、减轻重量、节约时间、降低成本等。如电 脑的发展。
乘法:
成倍扩张。如软件复制、连锁模式。
除法:
提高性价比、分担成本。卖楼花、格子铺
3.一个好的市场前景/社会价值
市场容量大(产品举例,餐饮,订餐服务)
竞争对手少(行业内竞争,已有厂商和自己的 竞争,和可能产生的厂商,高科技行业竞争 对手相对少)
以上纯属个人观点,不当之处敬请指正!
出售防治药品
副产品线
销售线
批发鱼 零售鱼 专卖店
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装 服务线
常见的市场考察方法
巡街法------到街上多走、多看、多听、多问, 看一看什么样的门面,什么样的行业最旺。
异地领悟法------可到高一级的城市去看一看, 换一个环境和思维,看哪些项目有市场潜力。
别标准:创新性、成长性、专业性、技术性
二、如何参与挑战杯赛事
1.组织好一个团队。建议跨学科、社会资源强、 学历背景好。
知识背景:多专业相结合 学历背景:本科、硕士、博士相结合 社会经验:具有较强的社团工作经验的同学,
并非常有激情的同学的结合
二、如何参与挑战杯赛事
2.一个好的ideal (1)比较容易获奖的idea:关系到国计民生(医疗),
跟进的原则:
第一,跟成功者,不跟大多数; 第二,跟需求型,不跟时尚型; 第三,跟上升期,不跟高峰期; 第四,跟成本低的,不跟成本高的。
(二)选项基本策略
3、创新
l案例:这个创意好吗?
笔记本电脑+MP3 问题:有意义吗?好吗?
第一,学会如何生产笔记本电脑; 第二,再把MP3技术运用到笔记本电脑中; 代价:用更长的时间、精力和金钱造笔记本 电脑。
l 练习:围绕 鱼 ,设想创业项目。
头脑风暴法
1. 不要批评和评价其他人的思想; 2. 鼓励随心所欲地想---看似疯狂的想法; 3. 一定的数量想法; 4. 对现有想法的改进和提高;
l 练习:围绕 鱼 ,设想创业项目。
结构性头脑风暴法
制造线 养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
产品 (鱼)
编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料
人际关系法------在人际关系交往中发现信息, 多与成功的创业者进行交往,在他们那里寻找 商机。
商机无限多 处处是项目
健康的商机
(保健、健身、健身用品、医疗药品)
现代饮食商机
(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐)
现代信息商机
(法律、心理、中介、企业咨询)
现代生活时尚商机 (饰品、摄影、宠物、汽车美容)
(三)选项具体策略
1、规模策略 2、专注策略 3、男女策略 4、吃喝策略 5、娃娃策略
做大不如做小; 做全不如做专; 做男不如做女; 做用品不如食品; 做成人不如做小孩;
二、选项基本步骤
产生企业想法 识别创业商机
识别创业商机
产生企业想法
整合创业资源
选项基本过程
形成创业项目
头脑风暴法
1. 不要批评和评价其他人的思想; 2. 鼓励随心所欲地想---看似疯狂的想法; 3. 一定的数量想法; 4. 对现有想法的改进和提高;
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