第4章 经营预测练习题

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市场预测与管理决策练习题及答案

市场预测与管理决策练习题及答案

市场预测与管理决策练习题及答案总论及第一章1. 在预测过程中,以选择方法的预测模型拟合原始资料,计算预测误差,评价其精确度,称为( A)。

A. 拟合误差B. 事后预测误差C. 事后预测精度D. 预测误差2. 市场预测过程包括()和()两个阶段。

( D )A. 演绎、推断B. 归纳、统计C. 统计、分析D. 归纳、演绎3. 市场的功能包括( ABC )。

A. 市场调节功能B. 市场交换功能C. 市场反馈功能D. 市场需求功能E. 市场经济功能4. ( ABCE )属于质的市场预测方法。

A. 联测法B. 类比法C. 转导法D. 因果分析法E. 专家意见法5. ( ABCD )是主要造成预测误差的原因。

A. 历史资料有差错B. 建立的预测模型不适合,所建模型不能很好地反映客观事实,不能很好地适合预测的需要C. 影响因素过多、过于复杂,对外界约束条件、干扰因素的估计困难D. 预测人员的经验和分析能力有限,预测手段落后等E. 选入的自变量遗漏了主要影响因素第二章1. 利用专家小组法预测时,经过几轮征询以后,使专家的意见大致趋向一致。

最后(D)。

A. 经过会议讨论得到预测值B. 经过集体表决得到预测值C. 经过数学模型处理得到预测值D. 经过统计处理得到预测值2. 扩散指数预测法,是以扩散指数为依据(B)。

A. 来判断市场扩散的程度B. 来判断市场未来的景气情况C. 来预测商品的销售量D. 来预测商品的价格3.市场因子推演法是通过分析市场因子来推算某类商品的( A )。

A.市场潜量B.市场需求C.市场销量D.企业销量4. 转导法也称经济指标法,用此方法进行预测的第一步是要(B)。

A.对市场进行趋势分析B.取得某些需要的间接资料C.以某经济指标为基础进行转导推算D.确定先行事物的有关参数5. 运用间接的资料,经过分析、比较、判断求得预测值的方法称为( A )。

A.转导法和类比法 B. 联测法 C. 扩散指数法 D.市场因子推演法6. 应用联测法进行预测,具有普查或抽样调查资料的是( A )。

管理学 第四章练习

管理学 第四章练习

一、单项选择题1.非程序化决策的决策者主要是( B )。

A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家2.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法3.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( A )A.前者更有效 B.后者更有效C.两者同样有效 D.两者都无效4.管理的核心是( A )A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系5.有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,车间布局的安排属于( B )A.不确定型决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.纯计划问题,与决策无关6.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于( A )。

A.不确定型决策B.非程序化决策 C.风险型决策 D.程序化决策7.业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( A )。

A.程序化决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序化决策8.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果.各种结果的概率已知,那么,这种决策属于决策。

( A )A.确定型 B.不确定型C.风险型 D.程序型9.下列决策内容不属于程序化决策的是( B )A.生产方案决策 B.职工矿工处理 C.库存决策D.新产品开发决策47.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( A )。

A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策48.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( B )。

A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策D.非程序化决策10.在确定决策目标时,要注意把目标建立在的基础上。

第四章练习题及答案 管理会计

第四章练习题及答案  管理会计

第四章练习题及答案一、单项选择题:1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。

A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()。

A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1,说明()。

A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。

A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为()。

A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元6、预测分析的内容不包括()。

A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()。

A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案:1、B 2、C 3、A 4、C 5、C 6、D 7、B二、多项选择题:1、定量分析法包括()。

A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。

A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。

A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。

A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是()。

A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于()。

第四章案例、习题

第四章案例、习题

案例一(一)基本案情某公司拥有和经营一个度假村。

该度假村包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和健身房。

该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。

营业旺季历时20周,其中高峰期为8周。

客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍。

有关预测资料如下:客房部:单人房每日的变动成本为26元,双人房每日的变动成本为35元。

客房部固定成本为713,000元。

健身房:住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。

健身房实施的固定成本为54,000元。

餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的边际贡献。

固定成本为25,000元。

商务中心:出租商务中心可增加边际贡献总额40,000元。

商务客人的估计数已经包括在其他方面的预计中。

预定情况:营业高峰期8周客房部所有的房间都已被预定。

在其余12周,双人房的客满率为60%,单人房的客满率为70%。

散客每天为50人。

假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。

假定双人房每次均同时住两个人。

(二)分析要求1、客房部达到保本点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少?2、如果客房部确定的目标利润是300,000,那么每间单人房和双人房收费各应为多少?3、如果客房部利润为300,000元,那么度假村总利润可达到多少?案例二胜利冰淇淋加工厂决策分析案例(一)基本案情李胜利曾经是一乡镇企业的经营策划者,他一直渴望自己能够成为一个老板,因此,他随时都寻找自己发展事业的最大好时机。

李胜利家就在镇政府所在地,他们的镇每逢公历的“一、五、八”就有方圆近百里的人到这里零售雪糕、冰淇淋。

大小商贩个人要排出很长的大队前来购买,尤其是天气渐暖以后,更是如此,前来赶集买雪糕、冰淇淋的人更多,有的人很早来排队,但到最后,吃到劣质的所谓的冰淇淋,于是他要自己创办一个冰淇淋加工厂,让自己的父老乡亲随时吃到价廉可口的冰淇淋,在酷暑之时,给企盼着凉爽的人们趋走燥热。

李胜利家位于某市外县的一个乡镇,周围方圆几十里没有一个冷制品厂,人们渴望能有一个随时批发,零售雪糕、冰淇淋的厂家,尤其生活在这里的农民,绝大多数都是机械化种田,秋收,农闲时间很多,大半的空闲时间很多人都想再趁机搞些能带来收入的“小买卖”。

管理会计第四章练习题

管理会计第四章练习题

第四章练习题及答案一、单项选择题:1、生产单一品种产品企业,保本销售额=()A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献边际率C.固定成本总额÷(单价一单位变动成本)D.固定成本总额÷综合贡献边际率E.固定成本总额÷贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷()A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.综合贡献边际率3、从保本图上得知,对单一产品分析,()A.单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高B.单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高C.单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高D.单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低4、利润=(实际销售量一保本销售量)×()A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际5、某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本元,销量为500件,则其产品贡献边际为()元6、下属因素中导致保本销售量上升的是()A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元,保本销售量为150件,销售额可达4800元,则安全边际率为()% % %8、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是()A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中,可据以判断企业经营安全程度的指标是()A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量()A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是()A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变,保本点越高,则能实现的利润()A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则单价应为()15、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为()万元。

管理会计-第四章-练习题及答案

管理会计-第四章-练习题及答案

第四章练习题及答案一、名词解释:1、贡献边际:是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。

2、贡献边际率:是指贡献边际占销售收入的百分比。

3、变动成本率:是指变动成本占销售收入的百分比。

4、保本分析:是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。

5、保本点:是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。

6、安全边际:是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。

7、保本作业率:保本作业率又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。

8、保利点:是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。

9、保净利点:是指实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。

二、单项选择题:1、生产单一品种产品企业,保本销售额=()A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献边际率C.固定成本总额÷(单价一单位变动成本)D.固定成本总额÷综合贡献边际率E.固定成本总额÷贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷()A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.综合贡献边际率3、从保本图上得知,对单一产品分析,()A.单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高B.单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高C.单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高D.单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低4、利润=(实际销售量一保本销售量)×()A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际5、某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为()元A.650B.750C.850D.9506、下属因素中导致保本销售量上升的是()A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元,保本销售量为150件,销售额可达4800元,则安全边际率为()A.33.33%B.25%C.50%D.20%8、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是()A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中,可据以判断企业经营安全程度的指标是()A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量()A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是()A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变,保本点越高,则能实现的利润()A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则单价应为()A.16.40B.14.60C.10.60D.10.4015、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为()万元。

第四章管理会计预测分析练习题

第四章预测分析练习题一、单项1、下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是(D)A、算术平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、判断分析法2、( C )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A.定量分析法B.因果预测法C.定性分析法D.回归分析法3、下列属于定性分析法的是( C )。

A.趋势分析法B.调查分析法C.因果分析法D.高低点法4、采用加权平均法预测销售量时,确定各期权数的数值应满足的要求是(C)A、近小远大B、前后一致C、近大远小D、逐期递减5、某公司2008年10月份的预测销售量为40000件,实际销售量为42000件,若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测,则11月份的预测销售量为(A)A、414000件B、39400件C、40600件D、57400件6、预测的基本程序是(B)①对预测结果进行修正②选择预测方法③收集整理资料④确定预测目标⑤综合分析预测A、①③⑤②④B、④③②⑤①C、⑤②③①④D、②⑤④③①7、预测过程中收集的资料应(B)A、包括过去、现在和未来B、具有可比性、系统性和连续性C、是可以计量的数据D、客观、公正、全面8、下列预测方法中属于数量预测方法的是(A)①趋势分析法②回归分析法③意见集合法④集体思考法⑤高低点法⑥移动平均法⑦指数平滑法⑧专家咨询法A、①②⑤⑥⑦B、①②⑥⑦⑧C、①②④⑤⑥⑦⑧D、②⑤⑥⑦9、某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。

季度 1 2 3 4销量(万量) 13.5 13.2 13.8 14则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为( B )。

A.13.6 B.13.625C.13.2 D.13.37510.南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。

若1998年度计划产量为420台,请利用高低点法预测1998年总成本为( D )。

年度产量(台) 单位变动成本(元) 固定成本总额(元)1993 200 600 400001994 300 610 520001995 350 605 540001996 400 610 560001997 380 600 54000A.300 600 B.320 600 C.320 040 D.314 00011、筹资预测常用的方法是( A )。

管理学第四章练习

一、单项选择题2.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法3.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( C )A.前者更有效 B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效4.管理的核心是( A )A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系48.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( D )。

A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策11.决策程序的首要环节是( C )。

A.确定决策原则B.确定决策方法 C.确定决策目标D.拟定可行方案13.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:那么,用决策树法选出的最优方案是方案。

( A )A.甲B.乙 C.丙D.甲和乙14.一般情况下,根据决策的特征,决策选择的目标是一种目标。

( C )A.限定 B.最佳 C.满意 D.最低15.在于充分利用组织已经形成的组织活动能力,其结果主要影响组织活动的效率,并由此决定了组织的生存能力。

( C )A.战略计划 B.长期计划 C.短期计划D.战略决策18.面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。

( B )A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法D.追踪决策法20.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的(B )A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性21.在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确( C )A.决策是适应外部环境的一项工作。

B.决策是SWOT分析。

C.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。

市场营销学第四章课后练习

问题: (1)上述案例中体现了哪些一体化战略? (2)这些战略有什么能给企业带来什么影响? (3)除此之外还有什么一体化战略,试举例说明。
论述题 1 试述公司策划的 4 项活动 2 试述某业务单位称为现金牛类业务的原因及其通常面临的威胁。 3 试述各业务单位营销战略决策的主要内容。 4 试述现有业务组合模型的评价。 5 试述密集型成长战略的分类及其方法。
二、多项选择题 1.简而言之,市场营销策划是组织或者个人对各类事业或活动决策的谋划、构思和设计活动, 即通常所说的“4W1H”,也就是预先决定做什么(what)、何时做(when)哪里做(where)、 由谁做(who)、如何做(how)的问题。 答案为 ABCDE 2.一般来说,企业都包括 4 个组织层次,即公司层次、部门层次、业务单位层次和产品层次。 以此为依据,可以将营销策划分为 4 种类型。 答案为 ABCD 3.部门策划是指企业各部门根据公司策划的方向和要求,制定各自部门的目标、成长战略及 盈利率等,以便使公司在进行具体资源配置时有明确的依据。具体包括研发、采购、生产、 营销、财务、人力等部门的策划。 答案为 ABCDE 4.部门策划是指企业各部门根据公司策划的方向和要求,制定各自部门的日标、成长战略及 盈利率等,以便使公司在进行具体源配置时有明确的依据。根据各个部门的运行特点,可以 的酌情制定长期、中期、短期策划。 答案为 ABC 5.业务单位策划要进行更具针对性的营销传播组合决策,如广告策划、市场调研策划、销售 策划、公共关系策划、销售队伍策划、直接营销策划等。 答案为 ABCDE 6.产品策划是针对具体的各类产品而制定的相应策划,其实质是为各类特定产品达到预期的 市场目标而进行的策略安排。具体包括新产品策划、产品线策划、品牌策划、服务策划、价 格策划等。 答案为 ABCDE 7.市场营销策划的分类标准还有很多,比如,按照策划发挥作用的周期,可以分为过程策划

《管理会计》练习题精选答案

《管理会计》练习题精选答案《管理会计》练习题第2章变动成本法一、计算与核算题1.A企业为只生产单一产品的企业,2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表2-1所示。

表2—1要求:(1)试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。

(2)根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出,假定2009年1月计划量为l700件。

解:(1)①高低点法分解设用电费和产量之间的关系为y=a+bx,其中y为电费,x为产量根据表2-1资料,可求得b=(7250-4250)/(1800-900)≈3.33将低点数据和b带入y=a+bx得,4250=a+3.33×900a≈1253可得,y=1253+3.33x②回归直线法分解设用电费和产量之间的关系为y=a+bx,其中y为电费,x为产量由回归直线法原理可知,nx b y a∑∑-=,∑∑∑∑∑--=22)(x x n y x xy n b根据表2-1资料,可得出求解a,b的数据如表2-1ab=(12×101283750-16800×70325)/(12×24390000-16800×16800)≈3.25a=(70325-3.25×16800)/12≈1310.41表2-1a根据表2-1a资料,得b=(12×101283750-16800×70325)/(12×24390000-16800×16800)≈3.25a=(70325-3.25×16800)/12≈1310.42可得方程:y=1310.42+3.25x(2)将2009年1月计划量为l700件代入方程,得,y=1310.42+3.25×1700=6835.42当产量为1700时,电费y=6835.42(元)2.公司生产一种产品,2007年和2008年的有关资料如表2—3所示。

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第4章经营预测
一、单项选择题:
1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。

A. 平均法
B. 定性分析法
C. 回归分析法
D. 指数平滑法
2、下列方法中,没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是()。

A. 算术平均法
B. 加权平均法
C. 移动平均法
D. 指数平滑法
3、平滑指数的取值范围是()。

A. 0~0.3
B. 0~1
C. 0.7~1
D. 0.3~0.7
4、不可比产品是指企业以往年度()生产过、其成本水平无法与过去进行比较的产品。

A. 从来没有
B. 没有正式
C. 没有一定规模
D. 没有计划
5、在企业经营预测中,起决定作用的是()
A. 成本预测
B. 利润预测
C. 销售预测
D. 资金需要量预测
6、趋势预测分析法和因果预测分析法属于()。

A. 调查分析法
B. 判断分析法
C. 定性销售预测
D. 定量销售预测
7、已知上年利润为100 000元,经营杠杆系数DOL为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()元。

A. 140 000
B. 150 000
C. 121 000
D. 125 000
8、假设平滑指数等于0.6,9月份实际销售量为600吨,原来9月份的预测销售量为630吨,则10月份的预测销售量为()吨。

A. 618
B. 600
C. 612
D. 630
二、多项选择题:
1、经营预测的对象包括()
A.销售预测
B.产品成本预测
C.利润预测
D.资金需要量预测
E.经济结构变动预测
2、定性分析的方法有许多种,具体包括()
A.判断分析法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.调查分析法
E.加权平均法
3、在测算各项措施对产品成本的影响程度时,应抓住影响成本的重点因素进行测算。

一般可以从节约原材料消耗和()等方面进行测算。

A.提高劳动生产率
B.合理利用设备
C.节约管理费用
D.减少废品损失
E.提高销售量
4、不可比产品的成本预测方法包括()
A.技术测定法
B.产值成本法
C.目标成本法
D.趋势预测法
E.因果预测法
5、影响产品销售利润的主要因素有( )
A.产品销售数量
B.产品品种结构
C.产品销售成本
D. 产品销售价格
E.产品销售税金
6、以下关于外部筹集资金需求的说法中,正确的有( ) A.股利支付率越高,外部筹资需求越大
B.销售净利率越高,外部筹资需求越小
C.不敏感资产在企业总资产中所占份额越大,外部筹资需求越大
D.不敏感负债在企业总负债中所占份额越大,外部筹资需求越大
E.预测期产品销售收入比基期增长越大,外部筹资需求越大 四、计算题:
1、某水泥厂通过调查发现,水泥的销售量与农村居民住房建筑许可证有很大的依存关系。

已知本地区连续6年的历史资料如下表所示:
要求:(1)用算术平均法预测该水泥厂2013年水泥的销售量。

(2)假设各年的权数依次是0.1、0.1、0.1、0.15、0.25、0.3,用加权平均法预测该水泥厂2013年水泥的销售量。

(3)假设预计2013年发放的农村居民住房建筑许可证为10万个,要求用回归直线法预测该水泥厂2013年水泥的销售量。

计算过程中相关数据如下:
;207125;
271;7480;1085;
392
2
∑∑∑∑∑=====y
x
xy y x
2、A 公司预测期产品成本的主要资料如下表所示,要求计算预测期产品成本的降低率。

3、大众公司生产甲乙丙三种产品,去年有关成本资料如下表1所示。

预测期其他损益数据如下表2所示。

要求:计算明年的利润总额。

4、中盛公司2012年的销售额为1 000 000元,这已是公司的最大生产能力。

预计2013年销售额可达1 200 000元,假定税后净利润率为5%,已分配股利为税后净利润的40%。

中盛公司2012年12月31日的资产负债表如下表。

要求:根据上述所提供的资料,利用资产负债表法预测中盛公司2013年的资金需要量。

(注:预付资产、无形资产为不敏感资产;短期借款、长期负债为不敏感负债)。

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