国家电网公司经济责任审计业务指南
国家电网公司营销审计业务

国家电网公司营销审计业务集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]国家电网公司营销审计业务4.4营销专项审计子系统厂网分开后,用电营销管理已成为电网企业的核心业务,营销数据是财务主营收入数据的源头,加强用电营销审计能切实保证财务审计工作的质量。
通过对营销业务全过程的审计,对业务流程控制的有效性,服务承诺兑现的真实性,电能计量的准确性,电价执行的合规性,电费回收的及时性等方面进行全面验证和评价,用电营销审计已成为电网企业内部审计的核心审计项目。
用电营销审计以《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》,国家经贸委及地方政府有权部门有关电价及电力营销管理方面的政策和规定,电网公司及省公司的有关制度、规定为依据,测试被审单位营销管理内控制度的建立及执行情况,评价其健全有效性。
总结电力销售管理成功经验,针对电力销售管理的薄弱环节和存在的主要问题,提出改进意见和建议。
用电营销审计主要针对如下内容:供电量审计、线损管理审计、高压用户用电业务、地方电厂管理、市场营销部审计调查、下级供电分局审计调查。
每项内容均可以按照营销专项审计中的用户报装审计、用户抄表审计、电量电费审计、电量回收管理审计、线损指标审计、计量抄表用检审计、外购电费审计等项进行具体的审计与调查。
图4-4:营销专项审计系统总体功能结构图审计目的:查找供电量与公司调度部门供电量存在较大差异的原因,尝试提出相应的控制措施;审计重点:1、了解核实供电量统计工作流程,关口表的设置、抄录方式、时间以及电量数额;2、察看关口表、并网协议、购售电合同,核实地方电厂上网电量数;审计要求:制供电量抄表上报流程图,核对抄表卡电量;审计目的:评价线损管理工作水平,并结合供售电量审计,评价线损率指标的真实性;审计重点:1、是否建立线损分析制度、定期开展线损分析,是否分线分变承包,有无开展高损线路的治理和原因排查; 2、审查综合线损率是否真实、专线用户的现损率是否正常、专线用户抄表时间是否固定、低压线路线损率是否正常等; 3、对各分局线损考核执行情况审计要求:绘制线损计算统计流程图,对内控制度进行审计;审计目的:针对审计调查出的问题,分析原因,判断出现问题的控制点,提出相应控制目标和控制措施;审计目的:评价地方电厂管理的制度和措施是否有效,从趋势分析市场占有率状况;审计重点:1、了解当地所有地方电厂的性质、分布情况;是否按电厂性质签订相关协议; 2、对上网小火电的管理制度及措施; 3、了解上网电量电价的计划执行情况,相关费用的收取情况。
企业内部经济责任审计指南「全文」

第一条为规范企业内部经济责任审计工作,提高审计质量,根据国家有关规定和内部审计准则,制定本指南。
第二条本指南所称企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部(以下简称企业内管干部)开展的经济责任审计。
企业内部经济责任审计的对象,包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或者控股企业的法定代表人(包括主持工作一年以上的副职领导干部)等。
第三条本指南所称经济责任,是指企业内管干部在任职期间因其所任职务,依法对所在企业或者部门(以下简称企业内管干部所在企业)的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。
第四条本指南合用于国有和国有控股企业及下属全资或者控股企业(含国有和国有控股金融企业)。
其他组织的内部审计机构开展经济责任审计,可以参照本指南执行。
第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。
离任经济责任审计,指企业内管干部任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。
任中经济责任审计,指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计,包括实行年薪制及股权激励机制的企业(包括试点企业)在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计,以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。
专项经济责任审计,指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为,或者其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况,以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。
第六条经济责任审计期间按照会计年度确定,并以此确定审计和评价财务数据的期初数。
企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年,则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初;企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年,则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。
专项经济责任审计的时间范围,由企业根据具体审计项目自行确定。
供电公司工程审计方案

供电公司工程审计方案一、背景随着社会经济的不断发展,能源供应问题日益受到重视。
作为国家关键行业的供电行业,其发展与安全保障关系到国计民生。
然而,供电工程的建设和运营管理面临诸多挑战,如安全隐患、管理漏洞、设备老化等问题,因此,对供电公司的工程进行审计,发现并处理各种问题,是非常必要的。
二、审计目的1.查找问题:通过对工程建设和运营管理的审计,找出存在的问题和隐患,以及管理漏洞,为供电公司提供解决问题的参考。
2.提高效率:审计发现问题后,提出改进建议,可使供电公司在工程建设和运营管理上提高效率,降低成本。
3.促进可持续发展:通过审计,对供电公司的工程建设和运营管理进行全面的评估,促进其可持续发展。
三、审计内容1. 工程建设审计1.1 设备选型与采购:审计设备选型和采购的程序是否合理、设备功能是否符合要求、是否存在违规操纵1.2 施工质量审计:审计施工质量的把控和管理是否到位、工程标准是否符合国家规定、是否存在质量问题1.3 工程造价审计:审计工程造价的核算与财务监管是否合规、是否存在成本超支问题2. 运营管理审计2.1 设备维护审核:审计设备维护是否按时按质、设备维护成本是否合理、服务合同是否履行2.2 安全生产审核:审计安全生产管理是否到位、安全生产标准是否符合规定、是否存在安全隐患2.3 售电服务审核:审计售电服务质量、用户反馈情况、收费账单监管、客户服务质量3. 监督管理审计3.1 监督检查与内部控制:审计监督检查流程是否规范、内部控制机制是否完善、是否存在监管管理漏洞3.2 人才培训与管理:审计人才培训计划是否符合公司需求、员工绩效激励机制、管理制度是否健全四、审计方法1. 资料报告审查对供电公司的工程建设和运营管理相关资料进行审查报告,例如工程合同、财务报表、设备维护记录等。
2. 现场实地检查对供电公司的工程建设和运营管理现场进行实地检查,查看设备运行情况、员工工作状态等。
3. 会计核算测试对供电公司的工程建设和运营管理进行会计核算测试,确认财务数据的真实性和合规性。
国家电网公司审计质量管理办法

附件31 规章制度编号:国网(审/3)133-2013 国家电网公司审计质量管理办法第一章总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)审计工作,提高审计质量,明确审计责任,根据《中央企业内部审计管理暂行办法》、《国家电网公司审计工作办法》有关规定,参照中国内部审计准则相关要求,制定本办法。
第二条本办法所称审计质量管理,是指针对影响审计质量的主要因素和业务环节,为确保审计质量而制定和运用各项基本方针和策略、规范和标准,以及程序和方法的行为。
审计质量管理主要包括内部审计督导、审计项目质量管理、审计部门质量管理以及外部评价。
第三条本办法适用于公司总部、各分部及公司所属各级全资、控股企业(以下简称“各单位”)。
第四条公司各单位审计部门负责人对于建立完善的审计质量管理体系,以及实施审计质量管理的有效性负责。
第五条审计质量管理目标是:(一)审计活动的合法、合规、合理;(二)降低审计风险,审计活动的效果达到既定目标;(三)有效防范经营风险,促进企业完善经营管理,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。
-1-第二章职责分工第六条公司审计部总体负责公司审计质量管理工作,主要职责如下:(一)贯彻落实国家有关审计质量管理规定,组织制定公司审计质量管理制度、工作标准和流程规范;(二)直接负责总部项目审计质量管理实施;(三)指导各单位开展审计质量管理实施;(四)组织并指导开展审计质量管理外部评价。
第七条各单位审计部门是本单位审计质量管理的主要责任部门。
主要职责如下:(一)贯彻落实公司审计质量管理的各项制度、标准和流程规范,并严格执行;(二)负责本单位审计质量管理工作的具体实施;(三)组织实施本部及所属单位审计质量管理外部评价。
第三章内部审计督导第八条内部审计督导是审计部门负责人和审计组长对实施审计工作的审计人员所进行的监督和指导。
第九条审计部门负责人对督导工作负主要责任。
审计组长负责审计现场的督导工作。
对于重大或敏感的审计问题,审计部门负责人应直接进-2-行督导。
国家电网公司经济责任审计业务指南.doc

国家电网公司部门文件审计〔2006〕17号关于印发《国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)》的通知公司各单位、各审计派出机构:为了规范公司经济责任审计工作,根据《国家电网公司经济责任审计办法》和《国家电网公司审计质量控制办法》,制订了《国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)》,现印发给你们,请认真组织学习。
经济责任审计工作涉及公司所属各单位。
鉴于各单位经营范围和主营业务存在一定差异,主要负责人的经济责任也有所不同。
因此,该指南一方面对于经济责任审计的基本程序和方法、确定审计内容和审计重点的基本原则,以及审计质量控制的基本要求等通用性内容做了统一要求;另一方面以网、省公司主要负责人经济责任审计项目为例,对于上述原则和要求,在审计项目实施中的具体运用做了诠释。
各单位在开展本单位经济责任审计中可参照执行。
执行中如有问题,请及时向公司审计部反映。
附件:国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)二○○六年十二月二十七日主题词:经济责任审计指南国家电网公司办公厅 2006年12月28日印发国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)2006年12月目录第一章总则 (5)第二章组织方式和工作要求 (5)第一节组成审计组,明确分工 (5)第二节组织审前调查 (8)第三节制定审计实施方案 (10)第四节实施现场审计 (11)第三章审计报告 (16)第四章审计的主要内容 (20)第一节内部控制审计 (21)第二节重大经营决策审计 (28)第三节财务收支审计 (38)第四节电力销售管理审计 (47)第五节工程投资管理审计 (60)第五章经济责任界定与审计评价 (66)第六章附则 (67)国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司(以下简称公司)所属单位主要负责人经济责任审计工作,保证审计质量,特制定本业务指南。
第二条本业务指南适用于网、省公司主要负责人经济责任审计项目。
第三条经济责任审计基本程序,遵循《国家电网公司经济责任审计办法》和《国家电网公司审计质量控制办法》的有关规定。
关于国网XX县供电公司原总经理XX同志离任经济责任审计的报告

关于国网X X X X县供电分公司原总经理XX同志离任经济责任审计的报告根据国网XX省电力公司《审计通知书》(X电审通字〔2017〕9号),省公司派出审计组,于2017年4月10日至5月日对国网XXXX 县供电分公司(以下简称XX供电分公司)原总经理XX同志离任经济责任进行了现场审计。
审计时段为2013年1月-2015年7月,重大事项追溯到以前年度。
审计组重点审计了XX供电分公司,延伸审计了XXXX电力建设有限责任公司XX分公司和XX市XX供电服务有限公司XX分公司。
在XX供电分公司的支持和配合下,审计组顺利完成了预定审计任务。
现将审计情况报告如下:一、基本情况XX供电分公司是国网XX公司管辖范围唯一的直供直管公司。
前身为XX电厂,成立于1978年。
主要承担XX市XX县2606平方公里,60个乡镇、618个村和44个社区、52.5万户、167万人口的工农业生产和人民生活的供用电管理。
公司下设8部1室1中心,拥有员工1393人,管辖220千伏变电站2座,容量600兆伏安、110千伏变电站9座,容量763兆伏安、35千伏变电站13座,容量157.6兆伏安、10千伏开闭所3座;35千伏及以上输电线路536公里,110千伏输电线路266.6公里、35千伏输电线路269.4公里,10千伏馈线127条,共3475公里,农村低压线路21401公里,配电变压器6565台,容量共1311.5兆伏安。
任期内,XX供电分公司2013年底资产总额、主营业务收入、售电量分别为4.76亿元、18.21万元、11.89亿千瓦时;2014年分别为4.78亿元、217.89万元、12.25亿千瓦时;2015年6月底分别为4.8亿元、0亿元、6.19亿千瓦时。
主营业务收入金额较小的原因为电费收入在2006年起汇入XX公司统一核算。
XX同志于2013年1月至2015年7月担任XX供电分公司总经理、党委副书记;负责公司行政工作。
二、主要经营管理情况(一)主要经营业绩在XX同志任职期间,面对复杂严峻的内外部环境,XX供电分公司抢抓发展机遇,深化作风建设,持续规范管理,圆满完成了各项工作目标任务,公司呈现出良好稳健的发展态势,多项工作取得明显成效。
国有企业经济责任审计

国有企业经济责任审计目录一、国有企业经济责任审计概述 (2)1. 定义及目的 (3)2. 审计原则与范围 (3)3. 审计内容与方法 (4)二、国有企业经济责任审计的主要内容 (5)1. 财务报表审计 (6)2. 内部控制审计 (7)3. 合规性审计 (9)4. 经营绩效审计 (10)5. 专项调查与审计 (11)三、国有企业经济责任审计的程序与方法 (13)1. 审计计划与实施 (14)2. 审计证据与采集 (15)3. 审计报告与处理 (16)四、国有企业经济责任审计的成果与运用 (17)1. 审计结果反馈 (18)2. 整改落实与跟踪 (19)3. 经济责任追究 (20)4. 政策建议与改进 (21)五、国有企业经济责任审计的挑战与对策 (22)1. 存在问题与原因分析 (23)2. 政策完善与制度创新 (24)3. 技术方法与应用拓展 (25)4. 人才队伍与文化建设 (26)一、国有企业经济责任审计概述随着中国国有企业改革的深入推进,国有企业的经济责任审计工作日益受到重视。
经济责任审计是对企业经营管理者履行经济责任的评价和监督,旨在促进国有企业提高经济效益、加强资产管理、防范财务风险、保障国有资产安全。
本文档将对国有企业经济责任审计的概念、目的、原则、方法和程序进行详细介绍,以期为国有企业经济责任审计工作提供参考依据。
概念:国有企业经济责任审计是指对企业经营管理者在履行经济责任过程中所涉及的经济管理活动进行全面、客观、公正的评价和监督。
经济责任审计主要包括对企业经营业绩、资产管理、财务风险、内部控制等方面的审计。
目的:国有企业经济责任审计的主要目的是通过对企业经营管理者履行经济责任的评价和监督,促使企业提高经济效益、加强资产管理、防范财务风险、保障国有资产安全,为国有企业改革和发展提供有力支持。
原则:国有企业经济责任审计应遵循以下原则:依法依规进行;客观公正;全面深入;问题导向;结果运用。
浅谈发电企业所属的多经公司如何做好任期经济责任审计

浅谈发电企业所属的多经公司如何做好任期经济责任审计摘要:国家电网公司管理的发电企业大多属于自负盈亏的有限责任公司,其所属的多经公司涉及行业广,在管理上属于关联公司,因此要求内审部门对多经公司负责人在任期内的经济责任加以界定,并从审计角度进行评价,从多经公司稳定与发展方面彰显出任期经济责任审计的必要性。
关键词:发电企业多经公司任期经济责任审计国家电网公司自2009年启动主多分离工作,将与主业不相关的多经公司自负盈亏,但在实质上与发电企业属于关联公司的关系。
多经公司涉及行业广泛,例如酒店业、餐饮业、文化娱乐业、交通运输业等。
多经公司能够健康发展也为发电主业起到减负的作用。
在多经公司中,“一把手”将对公司发展战略与方向起到举足轻重的作用,因此内审部门对多经公司负责人的任期经济责任审计具有十足的必要性。
一、什么是任期经济责任审计任期经济责任审计是内部审计部门依法接受委托,按照国家的有关规定和独立审计准则的要求,对被审计人任职期间所在单位的资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性、以及被审计个人履行经济责任、遵守财经纪律和廉洁自律情况所进行的审计评价。
在这里,首先要对任期经济责任加以界定:(一)分为直接责任和间接责任在多经企业,以多种经营为主,“一支笔”现象要承担直接责任,而“一把手”却不是对所有事情付直接责任,对其所主持的决策工作负直接责任,而对其间接领导的工作应负间接责任。
(二)个人责任与集体责任个人决策事项引起的经济责任应由个人承担责任,集体决策事项引起的经济责任应由集体承担集体责任。
(三)主要责任与次要责任通常主要领导者应承担主要责任,被领导者或执行者应承担次要责任。
二、任期经济责任审计的原则依法评价原则:在法定职权或授权的范围内,对被审计对象进行评价;重要性原则:多经公司主要负责人在任期履职过程中涉及的经济事项很多,这样就要对审计事项有所侧重,对重要的、涉及直接责任呢和主管责任的经济事项要详细评价;客观性原则:内审人员应以调查取证的各项事实为基础,不能附带任何个人的主观成分,更不能收任何其他因素的影响;相关性原则:所有审计内容应与财务收支的真实合法、内部控制的健全有效、有关经济决策的效益等有关;、稳健原则:要保持谨慎的态度,对不确定的事项以及审计未涉及、证据不充分、责任不清楚的事项不能轻易下结论;规范性原则:审计用于要规范、恰当、准确,观点明确,文字简洁,措辞严谨,最大限度的保证审计的客观性。
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国家电网公司部门文件审计〔2006〕17号关于印发《国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)》的通知公司各单位、各审计派出机构:为了规范公司经济责任审计工作,根据《国家电网公司经济责任审计办法》和《国家电网公司审计质量控制办法》,制订了《国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)》,现印发给你们,请认真组织学习。
经济责任审计工作涉及公司所属各单位。
鉴于各单位经营范围和主营业务存在一定差异,主要负责人的经济责任也有所不同。
因此,该指南一方面对于经济责任审计的基本程序和方法、确定审计内容和审计重点的基本原则,以及审计质量控制的基本要求等通用性内容做了统一要求;另一方面以网、省公司主要负责人经济责任审计项目为例,对于上述原则和要求,在审计项目实施中的具体运用做了诠释。
各单位在开展本单位经济责任审计中可参照执行。
执行中如有问题,请及时向公司审计部反映。
附件:国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)二○○六年十二月二十七日主题词:经济责任审计指南国家电网公司办公厅 2006年12月28日印发国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)2006年12月目录第一章总则 (5)第二章组织方式和工作要求 (5)第一节组成审计组,明确分工 (5)第二节组织审前调查 (8)第三节制定审计实施方案 (10)第四节实施现场审计 (11)第三章审计报告 (16)第四章审计的主要内容 (20)第一节内部控制审计 (21)第二节重大经营决策审计 (28)第三节财务收支审计 (38)第四节电力销售管理审计 (47)第五节工程投资管理审计 (60)第五章经济责任界定与审计评价 (66)第六章附则 (67)国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)第一章总则第一条为进一步规范国家电网公司(以下简称公司)所属单位主要负责人经济责任审计工作,保证审计质量,特制定本业务指南。
第二条本业务指南适用于网、省公司主要负责人经济责任审计项目。
第三条经济责任审计基本程序,遵循《国家电网公司经济责任审计办法》和《国家电网公司审计质量控制办法》的有关规定。
有关业务审计的基本方法,参照公司印发的相应业务审计指南,并紧密结合客观评价经营业绩和准确界定经济责任的要求,确定审计重点。
第二章组织方式和工作要求第一节组成审计组,明确分工第四条公司审计部门应根据审计工作计划,及时设立项目审计组(以下简称“审计组”)。
审计组的设立按照《国家电网公司经济责任审计办法》第二章第十六条执行。
第五条审计组实行组长负责制。
公司审计部门指定审计组长。
审计组长应由全面熟悉审计业务、具有较丰富审计工作经验和较强组织、沟通协调能力的审计人员担任。
审计组长的主要职责是:全面负责项目审计工作。
统一协调审计资源,选配具有相关业务专长的审计人员组成审计组;协调审计组内部、审计组与被审计单位之间的关系,确保审计项目工作进度;组织审前调查,审定审计实施方案和审计报告,并对审计项目质量负责;组织项目总结等。
公司委托审计派出机构进行的经济责任审计项目,审计组长原则上由派出机构主要负责人担任。
第六条经济责任审计项目应设立主审。
主审由审计组长指定,对审计组长负责。
主审应由具有相关专业知识和较丰富的审计经验,并具有较强沟通协调和文字能力的审计人员担任。
主审的主要职责是:协助审计组长全面完成项目审计工作。
协助组织审前调查,并起草审前调查报告和审计实施方案;协助审计组长组织开展现场审计工作,控制审计工作进度和审计工作质量;起草审计报告和项目总结等。
第七条审计组长应根据审计项目具体情况,在审计组内设若干审计小组。
区域电网公司、省(市)电力公司主要负责人经济责任审计项目,一般应在审计组内设立综合协调、重大经营决策、财务收支、工程投资管理、电力销售管理等审计小组。
综合协调组主要负责控制审计工作质量和进度,包括组织审前调查,拟定审计方案,定期汇总分析现场审计情况,检查审计证据的充分性,以及审计工作记录和审计工作底稿的完整性和规范性,拟定审计报告,协调审计组内部各小组之间的关系等。
重大经营决策组主要负责审计被审计单位重大经营事项的内部控制情况、决策程序、决策效果和风险分析等。
财务收支组主要负责审计核实被审计单位财务管理内部控制制度的健全和有效性,财务收支核算的合规性,财务状况和经营成果的真实性,资产质量和经营绩效情况等。
工程投资管理组主要负责审计工程管理方面内部控制制度的健全性、有效性;检查工程管理过程控制的合规性等。
电力销售管理组主要负责审计电力营销内部控制制度的健全性、有效性;电力营销各项指标的完成情况和营销工作质量等。
第八条审计组长应选配好各审计小组长。
审计小组长应由熟悉本小组相关审计业务并具有一定的组织协调能力的人员担任。
审计小组长受审计组长的委托,全面负责本小组的审计工作。
第二节组织审前调查第九条审前调查是制定审计实施方案和确定审计重点的基础。
一般情况下,经济责任审计应开展审前调查工作。
第十条审计组长应抽选熟悉相关业务的审计人员组成审前调查组,主审、各审计小组长应参加审前调查。
第十一条审前调查内容应结合经济责任审计特点,并按照《国家电网公司审计质量控制办法》第二十一条执行。
第十二条审前调查的主要内容有:(1)被审计单位和被审计负责人的基本情况;(2)任期内重大经营决策事项;(3)财务、营销、工程等主要业务管理模式;(4)主要业务内部控制基本情况;(5)接受内外部审计、检查情况;(6)财务状况和经营成果的初步分析。
第十三条审计组在审前调查中应将需调查了解的主要内容编制成电子表格,要求被审计单位填制。
审计组应对被审计单位主要经济业务实施分析性复核,重点关注各项指标的异常波动和指标之间的关联水平的变化,并形成审计记录,在现场审计实施时进一步调查落实。
第十四条审前调查应查阅的主要资料:(一)查看被审计单位党组会议、总经理办公会议、专题会议等重要会议纪要和记录,全面了解被审计负责人在任期内作出的重大经营决策事项。
查看以上有关会议资料需作记录,重要事项做摘要。
查看党组(党委)会议记录的审计人员应是中共党员。
(二)上报国资委的企业基础资料。
(三)被审计单位任期内各年度工作总结、职代会报告。
(四)任期内各年度企业产权关系报告。
(五)任期内各年度会计决算报表及其分析报告,中介机构出具的审计报告及管理建议书。
(六)任期内接受外部审计(含公司组织的审计)的审计报告、审计意见,以及落实审计意见情况报告。
(七)各小组按分工,了解有关经营业务的管理模式、核算体制,搜集现行的主要管理制度,以及内部控制主要措施。
(八)各小组按分工,查阅有关部门各年度工作总结,年度及月度统计报表。
(九)各小组根据情况,调阅部分会计资料或其他基础资料进行重点抽查。
第十五条审前调查结束后,审计组应向公司审计部门提交审前调查报告。
审前调查报告的主要内容:(1)审前调查的主要内容及调查结果。
(2)被审计单位经营管理状况的初步分析结果,可能存在的重大风险。
(3)下一步审计的重点和难点分析。
第三节制定审计实施方案第十六条主审负责在审前调查的基础上,按照《国家电网公司审计质量控制办法》第二十三条有关要求,草拟审计实施方案。
第十七条审计组应根据审前调查情况,按照与被审计单位重要经营事项相关程度,确定延伸审计单位。
一般情况下,省会城市电力公司或售电量最大的供电公司,以及被审计负责人兼任董事长、总经理的单位应列为延伸审计单位。
第十八条审计组应以检查被审计负责人履行经济责任情况为中心,结合被审计单位实际情况,确定审计的主要内容和审计重点,并在审计实施方案中予以明确。
第十九条审计实施方案经审计组长审定同意,报公司审计部门备案后实施。
审计实施方案在报备前,审计组长应专题向公司审计部门汇报。
第二十条审计组在实施审计过程中可以根据审计情况调整审计实施方案。
但审计方案的重大调整应经审计组长同意后,报公司审计部门备案。
第二十一条审计组正式进点前,审计组长应组织召开审计组内部审前会议,组织审计组人员学习有关政策、法规及审计软件,学习、讨论审计实施方案,强调审计分工及工作要求,宣布审计工作纪律等。
第四节实施现场审计第二十二条审计组进点后,应召开进点会议。
审计组全体人员,被审计单位领导班子全体成员,本部职能部门主要负责人以及财务、审计部门的处级以上干部,所属单位主要负责人等应参加审计进点会。
进点会一般由审计组长主持,会议议程一般应包括以下内容:(一)宣读审计通知。
介绍审计的依据、目的、范围、重点。
(二)被审计领导人员述职。
(三)被审计单位现任负责人讲话。
(四)提出配合审计的具体要求。
(五)宣布审计组工作纪律。
(六)审计组组织现场民主测评。
第二十三条审计组应要求被审计单位对其所提供所有资料的真实性和完整性等事项做出书面承诺。
被审计单位出具的书面承诺应由其法定代表人和财务负责人签章,并于现场审计工作结束前收回备案。
第二十四条审计组应要求被审计单位积极配合审计组的工作,及时详尽地提供资料,对审计组询证的事项及时给予解释说明,对审计证据和审计工作底稿应及时签证并发表意见,积极协调审计延伸单位配合审计工作,为审计组提供必要的工作和生活条件等。
审计人员应严格按经批准的审计实施方案开展审计工作,完成审计证据的收集,审计工作记录和审计工作底稿的编写,及时与被审计单位交换意见,取得意见签署等。
第二十五条审计组应按照“以总部为龙头,以重大经营决策为主线”的工作思路,组织审计工作。
第二十六条审计人员应按照《国家电网公司审计质量控制办法》第二十八条至第三十五条的有关规定取得审计证据。
第二十七条审计人员在获取审计证据时,应结合审计事项的性质和发生情况,选择适当的抽样方法。
常用的抽样方法有统计抽样和非统计抽样。
当发现抽样检查结果异常或出现重大问题时,应适当增加样本量,扩大延伸单位。
第二十八条审计人员应按照《国家电网公司审计质量控制办法》第三十六条至第三十九条的有关规定,以及公司审计部门的相关具体要求,编制审计工作记录和审计工作底稿。
审计工作记录和审计工作底稿编制电子文档,填写内容栏统一使用“仿宋、小四号”字体、不加粗。
第二十九条审计工作记录是审计人员在工作中对各种有价值的情况所做的事实记录,是审计证据和审计工作底稿的桥梁。
审计工作记录的要素主要包括:被审计单位和审计项目名称、审计过程和方法、审计事项主要内容、审计人员编制日期、复核人员和复核意见、被审计单位意见及附件等。
审计工作记录不要求对审计事项作出定性结论,但要求一事一记录。
审计工作记录应征求被审计单位和相关人员的意见,并取得其签章。
如被审计单位和相关人员对审计工作记录中有关事项有不同意见,应要求其附相关说明材料。
审计人员应对被审计单位或有关人员有异议的审计工作记录进行核实,并在审计工作记录上注明核实结果,对确有错误和偏差的应当重新编制。