火锅店创业计划书

合集下载

火锅店商业计划书

火锅店商业计划书
一、商业概述 本商业计划旨在创办一家主营火锅类型餐饮店,在当地拥有较大的竞争优 势,通过综合运作,务求打造出一个温馨舒适的小饭馆,满足消费者对于 火锅这类特色美食的需求,从而获取较丰厚的经济效益。 二、市场分析 火锅类餐饮分布于中国各地,其消费者覆盖面较广,餐饮市场增长迅速。 根据最近的市场调查,消费者对更高品质的火锅产品的需求不断增加,因 此,对火锅业的未来发展充满信心。 三、项目介绍 本项目旨在创建一家以火锅类菜品为主的餐饮店,致力于制作特色火锅饭 菜。其主要特色就是把湘菜和西安菜融于一体,融合美味,体现地域独特 性,满足消费者口味。 四、经营策略
根据市场调查预测,本店 3 年内可期待收益达 20000 元以上,服务模式和 产品及服务质量的不断提升,可期待经营收入稳步上涨。 七、结束语 本项目的主旨在获得更多的经济收益,有效满足当地消费者对火锅这类特 色美食的需求。综上所述,本商业计划具有可行性和投资价值。
.
以突出店铺特色,吸引固定客户群为原则;
.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
以质量和价格为竞争优势,以可持续的经营理念和模式为支撑;
.
及时调整市场推广策略,增加消费者粘性。
五、资金需求 本项目总投资额约 8 万元,其中,租金 3000 元,给力设备购置 4000 元, 店面装修 2500 元,员工费用 1000 元,其余 1000 元用作因素而定的各类 费用。 六、投资回报

火锅商业计划书

火锅商业计划书

火锅商业计划书光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候认真思考计划该如何写了。

相信大家又在为写计划犯愁了?以下是店铺帮大家整理的火锅商业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。

火锅商业计划书1一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。

但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。

做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。

投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。

所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。

从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。

其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。

二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。

其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响。

其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响。

包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

火锅店项目策划书(通用5篇)

火锅店项目策划书(通用5篇)

火锅店项目策划书(通用5篇)火锅店项目策划书1一、市场调查1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

二、客源分析1、服务对象分析:消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析:消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。

消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同火锅店项目策划书2一、火锅店概况1、本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。

主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。

夫妻创业计划书火锅店

夫妻创业计划书火锅店

夫妻创业计划书火锅店一、创业背景随着消费水平的提升和人们生活质量的改善,火锅作为一种大众化的餐饮方式在市场上受到了越来越多人的喜爱。

火锅以其鲜香味美、种类繁多、适合团体聚餐等特点,深受消费者的欢迎。

因此,我们决定开设一家火锅店,满足消费者对火锅的需求,同时创造更多的就业机会,为当地经济发展做出贡献。

二、创业项目简介我们计划在市区开设一家面积约200平方米的火锅店,提供传统的四川火锅、重庆火锅和麻辣烫等不同口味的火锅,满足不同消费者的口味需求。

火锅店将采用自助形式,让顾客自主选择食材,保证食材的新鲜和质量。

同时,我们还将推出特色菜品和创意时尚的火锅搭配,吸引更多消费者。

另外,我们还将打造温馨舒适的用餐环境,提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖。

三、市场分析1. 消费需求:随着人们生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提升。

火锅以其鲜香味美、适合团体聚餐等特点,受到了越来越多消费者的青睐。

2. 竞争分析:目前市场上火锅店的竞争较为激烈,但大多数火锅店味道单一,用料不新鲜,服务质量也参差不齐。

我们将通过优质的食材、创新的菜品和贴心的服务,实现与竞争对手的差异化竞争。

3. 发展趋势:随着社会的快速发展和消费者对餐饮品质的不断提升,火锅市场有望继续保持增长趋势。

我们将通过不断创新和提高服务水平,吸引更多消费者,实现火锅店的良性发展。

四、市场营销策略1. 定位策略:我们的火锅店定位为高品质、时尚、创意的火锅店,主打四川火锅、重庆火锅等传统口味,并结合现代餐饮潮流,推出特色菜品和创意搭配,吸引更多消费者。

2. 推广策略:我们将通过多种方式进行推广,包括线上线下结合,开展网络营销、社交媒体推广等,吸引更多消费者关注和参与。

同时,我们还将定期举办各类促销活动,提高品牌知名度和美誉度。

3. 服务策略:我们将注重服务质量,培训员工提高服务意识和技能,提供周到细致的服务,让顾客感受到家的温暖。

同时,我们还将不断改进菜品口味,满足不同消费者的口味需求,实现客户满意度的持续提升。

火锅创业计划书优势与劣势

火锅创业计划书优势与劣势

火锅创业计划书优势与劣势火锅在中国是一种非常受欢迎的餐饮方式,尤其在冬季,火锅更是受到消费者的追捧。

火锅店数量众多,但消费者对于产品口味和服务质量的要求也越来越高。

传统火锅店不仅需要提供优质的食材和美味的调料,还要有优质的服务和趣味的体验才能吸引更多的顾客。

在火锅市场上,个性化和特色化已经成为不可忽视的趋势。

消费者渴望不同寻常的火锅体验,他们不再仅仅满足于传统的麻辣火锅或清汤火锅,而是希望尝试更多种类的口味和食材,同时也希望体验到更多元化的服务形式。

二、项目优势分析1. 产品特色鲜明:我们将提供一种独特的火锅体验,一种融合了各种地域口味的火锅,创造出全新的火锅口味,满足消费者对不同口味的需求。

2. 创新的服务模式:我们将采用自助点菜和自助烹饪的服务模式,让顾客可以根据自己的口味选择食材和调料,并亲自烹饪食材,体验到更加个性化的服务。

3. 精选优质食材:我们将选用优质的食材,保证每一位消费者都能吃到新鲜、美味的火锅食材。

4. 优质的服务体验:我们将重视顾客的需求和体验,提供周到、细致的服务,让每一位顾客都感受到家的温暖。

5. 交互体验:我们将注重顾客之间的交流和互动,营造活跃、欢快的用餐氛围,让顾客享受到更多的乐趣。

三、劣势分析1. 激烈的竞争:火锅市场竞争激烈,创业者需要面对来自各方面的竞争,包括传统火锅店、连锁火锅店等,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出是一个挑战。

2. 食材和服务质量控制:提供优质食材和服务是火锅店的关键,但食材价格波动大,如何保证食材质量和稳定的供应是一项挑战。

3. 经营管理难度大:火锅店的人员管理和运营管理是一项繁琐复杂的工作,需要创业者具备丰富的相关经验和能力,否则将面临经营风险。

4. 环境卫生问题:火锅店对环境卫生要求较高,需要定期进行清洁和消毒,否则会影响食客的用餐体验。

四、市场策略1. 定位消费群体:我们将以年轻人和家庭为主要消费群体,定位为提供美味、有趣火锅体验的火锅店。

中药养生火锅店创业计划书

中药养生火锅店创业计划书

中药养生火锅店创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,健康意识也越来越强。

中药养生备受人们关注,成为当前的消费热点。

火锅作为中国传统的饮食文化,风靡全国,深受人们喜爱。

中药养生火锅将中药养生理论融入到火锅中,不仅可以满足人们对美食的追求,更可以保健养生,具有非常大的市场潜力。

二、项目概述中药养生火锅店以中药为基础,结合火锅的烹饪方式和烹饪工艺,推出一系列以中药为主材料的火锅菜品,符合时下人们养生健康的消费需求。

中药养生火锅店的菜品品种繁多,口味多样,颇受食客的喜爱。

除了经典的传统火锅食材外,还增加了一些能够增强人体免疫力、消炎降火、滋补益气等功效的中草药,形成一款兼具味道和保健功效的特色火锅。

三、市场分析1. 消费升级趋势明显随着人们生活水平的提高,对美食的追求也越来越高。

中药养生火锅店将中药养生理念融入火锅中,可以满足人们对美食和健康的需求。

2. 养生理念深入人心当前,养生理念深入人心,人们对健康的关注程度越来越高。

中药养生火锅店可以满足人们对美食和养生的双重需求,具有很大市场潜力。

3. 健康饮食受到重视随着人们生活方式的改变,健康饮食受到越来越多的重视。

中药养生火锅店以中药为主材料,符合现代人们对于健康饮食的需求。

四、业务内容1. 商品销售:中药养生火锅店推出一系列特色火锅菜品,口味独特,同时满足人们对美食和养生的需求。

2. 店内用餐:提供舒适的用餐环境,满足人们的用餐需求。

3. 外卖服务:为满足不同消费者的需求,中药养生火锅店还提供外卖服务。

五、创业方案1. 选址:选择交通便利、人流量较大的地段,如商业区、写字楼、学校附近等。

2. 人员招聘:招聘有经验的厨师和服务人员,确保菜品的口味和服务的质量。

3. 装修设计:营造中药养生的氛围,店内装修以古典与现代相结合的风格为主,突出中药元素,增强顾客对中药养生火锅店的认知度。

4. 供应商选择:选择优质供应商,确保原材料的新鲜和质量。

5. 宣传推广:通过线上线下渠道进行宣传推广,提高知名度,吸引更多顾客。

syb创业计划书(15篇)

syb创业计划书(15篇)

syb创业计划书(15篇)syb创业计划书1一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。

但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。

作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。

投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。

所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。

从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。

其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。

二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。

其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响。

其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响。

包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)客源的调查分析1、服务对象分析:消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

syb创业计划书火锅店小红书

syb创业计划书火锅店小红书

syb创业计划书火锅店小红书《SYB火锅店》一、创业项目概述SYB火锅店定位于服务年轻人群,致力于打造一家具有时尚、时代感的火锅品牌。

我们将采用青春活力的装修风格、新颖独特的味道、便捷高效的服务,为顾客提供一种独特的用餐体验。

SYB火锅店主营四川火锅,以其麻辣鲜香的口味吸引顾客,同时结合创新的菜品和特色服务,吸引更多消费者的到来。

SYB火锅店位于繁华的商业区,人流量较大,交通便利,具有较强的市场潜力。

二、市场分析1. 竞争对手分析目前市场上的火锅店较多,竞争激烈。

竞争对手主要有老字号火锅店、连锁火锅店和网红火锅店等。

在这些对手中,老字号火锅店以其传统口味和口碑优势,吸引了一大批忠实的顾客;连锁火锅店则以规模化、标准化的管理模式,获得了更广泛的市场认可;网红火锅店则以其独特的品牌形象和营销方式,吸引了一大批年轻消费者。

2. 消费人群分析SYB火锅店主要面向的是年轻一代消费者,他们注重品质、追求个性、对生活品味有一定要求。

这一群体对环境、服务、口味都有一定的要求,他们愿意花钱去尝试更有特色的餐饮品牌。

对于这部分消费者来说,SYB火锅店将提供一种全新的用餐体验,吸引他们的到来。

三、产品定位SYB火锅店以四川火锅为主打产品,以其鲜香美味、麻辣可口著称。

除了传统的四川火锅外,我们还将推出一些新颖的菜品,例如自制特色火锅底料、独特口味的火锅料理等,进一步满足消费者的品味需求。

同时,SYB火锅店还将提供一系列特色小吃和饮品,以丰富菜单,满足不同消费者的口味需求。

四、运营模式1. 采取线上线下结合的经营模式。

在线上,通过社交平台、小红书等渠道,进行品牌宣传和推广;在线下,通过实体店面为消费者提供用餐场所。

2. 采用“快捷美味”的服务模式。

SYB火锅店将提供即点即煮的服务,保证食材的新鲜和口感的美味,同时提供快捷高效的服务,缩短等待时间,提高顾客的用餐体验。

3. 采取会员制度。

SYB火锅店将建立会员制度,为常客提供更多的优惠和服务,吸引他们的持续消费,增加店铺的客流量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

. 专业资料 火锅店创业计划书 一、项目背景 的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如开一家正宗的火锅店,却是门不小的学问。 做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。 二、火锅市场调查 (一)对火锅市场影响因素 1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和政策 . 专业资料 措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大面的因素。 2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等面是否有优惠政策。 (二)客源的调查分析 1、服务对象分析: 消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。 消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。 消费者的性别特征:女性和男性往对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等面都有一定的差别。 消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。 2、顾客消费行为分析: . 专业资料 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费式和消费习惯。 消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的 档次和类型。 消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系 消费式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费式在选择档次与品种面各有不同 消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等面形成的习惯。 3、顾客消费特征分析: 不确定性:大部门顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址 要合理。 随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因 此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。 灵活性:之是由成功的品派所决定,以顾客就餐的频率和回头 率为标志。 引导性:调整经营策略、成功的广告运做等,都会对顾客的消 费产生一定引导。 三、火锅市场的划分: (一)划分要求: . 专业资料 1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场。 2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分失常,找准位置。 3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际就大胆开拓,制定长期计划,占领失常。 (二)划分种类 1、地理位置;火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一个区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体,而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。 2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。 3、顾客区分:除了考虑顾客的职业、收入外,还要分析其动机,是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形,还是豪华扬形,才能取得实效。 4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等,这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。 四、火锅市场的定位 (一)火锅市场定位的分析,有着不同的标准: 按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等 按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。 . 专业资料 按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等。 按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧。 开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己经营的品种。 (二)价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素: 1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅高水平服务、较低廉的价格迎接顾客,可以很快赢得顾客树立形象打开局面实现正常经营。 2、高高结合法;起点高效益也高以高质量火锅高档次的环境高品位的装修高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大利润也大进入良性循环后收益也大。 3、品派垄断法:独特的锅品、独特的配、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。 4、大众化法:以大众火锅品种、大众化价格低价供应,以薄利多销为主。 五、火锅店类型: 本店决定采用大众型: 大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与转率较高。大众型火锅店具有价格 . 专业资料 与大众化结合,经营式灵活多样,服务对象面对大众消费者、经营管理法结合自身实际等特点。

六、火锅店经营形式: 本店决定采用合伙经营: 此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制,遇到各种困难问题,由合伙人一致协商解决,其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力,可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制,与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧紧跟消费需求。其不足之处为;合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。因此要采取合伙人经营火锅店,需要达成共同的经营意识,具有较高的素质,要订立合伙经营协议书,明确责权及利润分配等。

七、火锅店的选址: 1、火锅店选址的区域因素: 在选址之前,必须要选择一个便于经营和发展的区域,这是选址的前提,在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各面的因素。 . 专业资料 2、火锅店选址的原则: 第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次,在确定火锅品种; 第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易接近, 第三要环境配套到位。外部环境要形成气候,火锅店其他餐饮要混合经营,如餐饮一条街,火锅城,同时提倡自身综合配套,各种经营结合,形成规模效益。 第四要科学预测赢利,在开业的前中要结合各种因素,对一定时期的销售额与毛利进行分析,预测赢利与效益。另外还可以用经验判断店址的选择。 3、火锅店的选址与布局: 确定选址原则后,在实施要结合以下几点:选择商业网点集中的地、人口聚集处、交通便利的地、具体位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也应当考虑以下思路:扩展性、聚集性、竞争性、多行业协调性。 八、火锅店的装修; 火锅店的装修设计,要从不同的火锅店实际出发,以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量,以吸引顾客。 总体来说装修风格各不相同,但是都应当注意避免以下问题;一是火锅店结构单调,二是店空气浑浊潮湿,三是店桌位距小,四是 . 专业资料 环境空间压抑,五是缺乏独创性特色装饰。 九、人员管理 (一)火锅店人员的构成: 1、管理人员:包括总经理大堂经理领班为主要构成人员上了规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任策划部经理营销部经理财务部门经理后勤部经理。 2、厨务人员:包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等。 3、服务人员:包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。 (二)火锅店人员的管理; 1、明确管理幅度,确定管理层次; 2、实行专业分工,以火锅经营为中心; 3、坚持统一指挥,职权责任相结合; 4、要符合精简、有效、统一、协调的要求; 5、讲究服务技巧和服务效率。 十、火锅店供应系统的管理 火锅供应的管理,主要是火锅原料和汤卤的管理,而原料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。 (一)采购业务管理: 1、采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:

相关文档
最新文档